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GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA MAPA CONCEPTUAL PRESENTADO POR CLAUDIA PATRICIA BUITRAGO CORREA TUTOR GUILLERMO BEJARANO REYES MAESTRÍA GESTIÓN DE LA INFORMÁTICA EDUCATIVA UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES OCTUBRE 2013

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GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA

MAPA CONCEPTUAL

PRESENTADO POR CLAUDIA PATRICIA BUITRAGO CORREA

TUTOR

GUILLERMO BEJARANO REYES

MAESTRÍA GESTIÓN DE LA INFORMÁTICA EDUCATIVA

UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES

OCTUBRE 2013

GERENCIA DE PROYECTOS

La gerencia de proyectos es una disciplina que permite organizar y administrar recursos, éstos deben tener un tiempo límite

en cuanto a su alcance, costo y ser planeados desde su inicio.

Todo proyecto nace de una necesidad planteada ya sea en una institución o empresa, se debe contar con una organización

estratégica que permita conservar un orden lógico para su desarrollo, para ello debe contar con un principio y un fin, es decir,

establecer tiempos en los cuales se pueda medir la consecución del objetivo propuesto.

Para lograr la exitosa ejecución del proyecto se debe tener claridad en la organización, la formulación de los objetivos y los

resultados que de él se requieren; para ello es fundamental contar con una cuidadosa elección del personal responsable que

va a estar involucrado en la ejecución del proyecto.

La gerencia de proyectos implica todo un engranaje que gira alrededor de un objetivo común que debe ser verificable en cada

una de sus fases para ser retroalimentado y ajustado en la medida que esto sea requerido por el equipo elegido para tal fin.

requiere de un se debe establecer un Cuyo rol demanda consta de tres fases Se verifican a través de

GERENCIA DE PROYECTOS

PROFESIONAL

Objetivos Claros

Organización

Responsabilidad

Planificar

Hacer

Revisar

Actuar

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Iniciación

Planificación

Ejecución

Seguimiento

Cierre

CICLO DE VIDA

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nes

Fase Inicial Fase Intermedia Fase Final

Un acta

ta

DIRECTOR

Avance del Proyecto Producto Final

Trabajo a realizar Tiempo de

entrega

Responsables Involucrados

DIRECTOR CLIENTE/ USUARIO ORGANIZACIÓN

EJECUTANTE

PERSONAL DE LA

EMPRESA

EQUIPO DEL

PROYECTO

EQUIPO DE DIRECCIÓN

DEL PROYECTO

PATROCINADOR POM OTROS