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Lic. Adm. BENJAMIN CONDOR NUEZCONSULTOR SENIOR EN GESTION Y GERENCIA PUBLICA - DOCENTEDISEO DE ESTRUCTURAS Y MODELO DE ORGANIZACION ESTATAL (ROF, CAP, MOF, MAPRO)DIPLOMADOI
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OBSERVANDO LA ORGANIZACIN
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Visin NacionalPolticas de EstadoPoltica General de GobiernoPESEMs: Lineamientos sectorialesPlan de Desarrollo ConcertadoMarco MultianualPlan Estratgico InstitucionalSistema de Planeamiento Estratgico y Presupuesto*Plan Operativo InstitucionalPresupuesto Anual
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FLUJO DEL PROCESO DE PLANEAMIENTO
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Desarrollo OrganizacionalGestin y Gerencia ModernaAdministracin por Procesos y ResultadosEficacia y Eficiencia, Desconcentracin y TransparenciaLEY DE CREACION Y SU REGLAMENTONormas SustantivasDocumentos de Gestin Institucional
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS INSTITUCIONES PUBLICAS CONTENIDO
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PROCESOSEjemplo de Proceso desde la perspectiva de las ciencias naturales Elementos: Entradas, Insumos, Proceso en si, Salidas, Resultados (Producto con valor agregado)Tipos de ProcesosProcesos Estratgicos Procesos Misionales Procesos de ApoyoProcesos de Evaluacin y Control Concepto:
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ELEMENTOS :Es un conjunto de pasos o actividades enlazadas entre s que, partiendo de uno o ms inputs (entradas o insumos) los transforma, generando outputs (resultados, salidas, productos).
PROCESO
RecursosProveedorEntradas o Insumos
Controles
Tablero de MandoPROCESOS
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MACROPROCESOS CONSIDERADOS PARA ORGANISMOS PUBLICOS
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OrganizacinPlaneamientoPlan ControlPIAMAPROCAP
ROFPOIPDE
GESTIONModelos de GestinDireccinControlMOFPROCESO ADMINISTRATIVOINSTRUMENTOS DE GESTIONESTRUCTURAOBJETIVOSCARGOSEVALUACIN DE LA GESTINRECURSOSFUNCIONESPROCESOSFUNCIONESACTIVIDADES
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CONTROL INTERNO
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ROF
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Estos rganos podrn desagregarse en otras unidades orgnicas de menor nivel de acuerdo a la especializacin, carga de trabajo, complejidad, servicios y productos a producir.
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NIVELES ORGANIZACIONALESNIVELES JERRQUICO1ER NIVELALTA DIRECCIN2DO NIVELRGANOS DE LNEARGANOS DE ASESORAMIENTO Y RGANOS DE APOYO3ER NIVELUNIDADES ORGNICAS DE RGANOS DE LNEAUNIDADES ORGNICAS DE RGANOS DE ASESORAMIENTO Y DE APOYO
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INSTITUCINDISPOSITIVO LEGAL
Ministerios, Organismos Pblicos Descentralizados y otros con calidad de Pliego Presupuestal adscritos a la PCM o Ministerios.Decreto SupremoPoder Judicial, Ministerio Pblico, Jurado Nacional de Elecciones, Registro Nacional de Identidad y Estado Civil, Consejo Nacional de la Magistratura, Defensora del Pueblo, Contralora General, Tribunal Constitucional y Universidades Pblicas.Resolucin del TitularGobiernos RegionalesOrdenanza RegionalMunicipalidadesOrdenanza MunicipalOrganismos Pblicos Descentralizados de Gobiernos Locales Ordenanza Municipal
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Cada proyecto de ROF, debe sustentarse en una Ficha Tcnica en la que deber detallarse segn el Formato todo lo que corresponda en los siguientes rubros:
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4. RESUMEN DE PROPUESTA DE CAMBIOS (EJEMPLO)
4.1 SOBRE LA ESTRUCTURA ORGNICAROF VIGENTEROF PROPUESTON de rganos (total)4717Alta Direccin11Lnea33Asesoramiento 23Apoyo32Desconcentrados366Otros23N de Unidades Orgnicas (total)4820Alta Direccin23Lnea399Asesoramiento 23Apoyo32Otros23
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Bibliografa Constitucin Poltica del PerLey N 29158 Ley Orgnica del Poder Ejecutivo. Ley N 27783-Ley de Bases de la Descentralizacin.Ley N 27658-Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado, Ley N 28175-Ley Marco del Empleo Pblico.Ley orgnica de la entidad pblica correspondiente.Decreto Supremo Reglamento de la Ley orgnica de la entidad pblica.Decreto Supremo N 043-2006-PCM lineamientos para elaboracin de ROF Decreto Supremo N 004-2013-PCM Aprueba la Poltica Nacional de Modernizacin de la Gestin Pblica Resolucin de Contralora General N 458-2008-CG Gua para la Implementacin del Sistema de Control Interno de las entidades del Estado.Publicado 30/10/2008.
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LIC. ADM. BENJAMIN CONDOR NUEZ CONSULTOR EXPERTO EN GESTION Y GERENCIA [email protected]. 997662440
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