clase 3 trabajo en equipo ppt
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¿Que cree usted que
ocurrió con las personas
de la imagen anterior?
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La competitividad hoy día se hace mas evidente en la medida en que exista un
verdadero trabajo en equipo en las empresas alineado a metas comunes que genere
sinergias positivas orientadas a los resultados, la innovación y la creatividad.
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Trabajo en equipo
Es el conjunto de personas con habilidades y experiencias
complementarias, comprometidas con una meta en común y con una serie de
objetivos específicos en cuanto a resultados.
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En ocasiones creemos que trabajamos
en equipo, pero en la realidad lo que
sucede es que tenemos un grupo de
trabajo………
Identifiquemos las diferencias entre
grupo y equipo
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GRUPO EQUIPO
Su constitución se da por simples
intereses o características en
comunes.
Su constitución esta orientada al
logro de resultados basados en
una meta común
Liderazgo ejercido por una
persona de manera fuerte
Liderazgo compartido
Responsabilidad individual y
compartida
Responsabilidad Colectiva
Los resultados son vistos por la
gestión de cada uno
Los resultados son debido a la
suma del trabajo colectivo
Los conflictos se resuelven por
imposición o evasión
Los conflictos se resuelven por
medio de la confrontación
productiva
No reconocen diferencia de
valores , juicios e incompetencias
entre los miembros.
Se reconocen e incorporan las
diferencias como una
adquisición o capital del equipo.
GR
UP
O V
S
EQ
UIP
O
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Reflexione:
¿En su vida cotidiana
laboral y familiar usted
trabaja en equipo o en
grupo?
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Modelo de roles de equipo
Dr Mederith Belbin en sus investigaciones identifico lo denominado Rol de equipo que es la tendencia particular que cada persona tiene a comportarse, contribuir y relacionarse socialmente.
De esta manera identifico 8 roles principales:
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8 Roles que existen en los equipos de trabajo
Coordinador: Coordina los esfuerzos de todos para alcanzar metas, aunque no ocupe el cargo de líder.
Impulsor: Está lleno de energía; y de lo que se encarga es de empujar a los demás para avanzar en el trabajo.
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Evaluador: Analiza las ideas presentadas, valora sus pros y sus
contras y proporciona instrumentos de análisis para que el equipo pueda
decidirse por la alternativa más adecuada.
Creador: Es la persona llena de ideas, fuente de propuestas y sugerencias originales, que va a permitir que hayan varias propuestas de las cuales el grupo elegirá la más conveniente.
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Investigador: El que aporta ideas del “exterior” de la organización, su papel principal es evitar que el equipo se quede estancado. A veces se confunde
con el creador pero, a diferencia de este, no aporta ideas originales, sino conocidas por sus
lecturas, observaciones, u otras fuentes externas, las cuales por la experiencia podrían serle de
mucha utilidad al equipo.
Realizador: Es el organizador práctico que transforma las decisiones y estrategias en tareas definidas y realizables, que los miembros del equipo puedan manejar.
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Rematador: Se preocupa por lo que puede estar mal hecho, se preocupa por los detalles para asegurarse de que se ha hecho todo y nada se ha pasado por alto; es el meticuloso del equipo, el que vela por no dejar nada que hacer.
Comunicador: El más sensible para identificar necesidades e inquietudes de los demás miembros. Su instinto lo lleva a crear ideas en los demás, sirve de puente en el manejo de conflictos.
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De acuerdo a las características los roles se
pueden clasificar en tres categorías
1.Roles de acción: impulsor, implementador y finalizador
2.Roles mentales: cerebro, monitor evaluador y especialista
3.Roles sociales: investigador de recursos, coordinador y cohesionador
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5 principios básicos del trabajo en equipo
1. Todo equipo debe conocer y aceptar los objetivos2. Todos deben tener claro cual es su responsabilidad y
el trabajo que les fue asignado3. Todos deben cooperar4. Todos deben compartir información5. Recompensar las cosas que quieres en el equipo
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Características de un equipo
triunfador
Amar lo que se hace y a la gente con quien se hace
Pensar en grande (mantener siempre una actitud positiva y ganadora)
Ayudarse unos a otros
Tener un objetivo en común conocerlo y estar de acuerdo con el grupo.
Lograr Cooperación, Comunicación Involucramiento , Compañerismo
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Ventajas del trabajo en equipo
Para los individuosSe trabaja con menos tensión.Se comparte la responsabilidad. Es más gratificante. Se comparten los premios y reconocimientos.Puede influirse mejor en los demás. Se experimenta la sensación de un trabajo bien hecho.
Para las organizacionesAumenta la calidad del trabajo. Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización. Disminuyen los gastos institucionales. Existe un mayor conocimiento e información. Surgen nuevas formas de abordar un problema. Se comprenden mejor las decisiones. Hay una mayor aceptación de las soluciones.