Ciputra Group: Shaping the City in Asia

Ciputra Group didirikan oleh Pak Ciputra pada tahun 1980, setelah karir kewirausahaan

panjang dengan visi untuk menyediakan bisnis untuk anak-anaknya. Kasus ini menggambarkan

perkembangan kelompok ini, yang berkembang menjadi pemain terkemuka dan inovatif di sektor

properti Indonesia. Di bawah bimbingan Ciputra, perusahaan menjadi terkenal karena kota

satelit, di mana kelompok gabungan teknis, konstruksi dan kualitas perencanaan kota, bersama

dengan kemampuan untuk memahami dan manuver dalam lingkungan Indonesia yang sulit. Grup

Ciputra pindah ke daerah-daerah di mana pemerintah lemah (fasilitas umum, jalan, saluran air

limbah, pengelolaan kota, keamanan, dll) dan dengan demikian menjadi pengusaha kelembagaan

yang berbentuk kota di Indonesia. Model ini kemudian diekspor ke pasar negara berkembang

lainnya. Kasus ini berakhir dengan perusahaan menghadapi dua set masalah saling terkait. Satu

set strategis, sebagai model bisnis perusahaan telah terbukti rentan, dan itu sedang mengalami

berbagai perubahan. Pertanyaannya adalah apa pilihan strategis perusahaan harus memilih. Set

kedua isu menyangkut kepemimpinan dan struktur perusahaan kelompok. Sejak Ciputra di akhir

70-an, sebuah perubahan generasi dalam kepemimpinan sudah dekat, dan siswa diminta untuk

merefleksikan jalur yang paling tepat terhadap pengembangan lebih lanjut dari bisnis dari satu

dipimpin oleh seorang pengusaha karismatik menuju bisnis keluarga profesional. Dua set isu

yang saling terkait satu sama lain dan menimbulkan peluang dan kendala.

1. Apa kompetensi inti yang Grup Ciputra dikembangkan sebelum tahun 1998? Dalam apa

jenis lingkungan adalah Grup Ciputra mampu berkembang sebelum tahun 1998?

2. Apa kelemahan dari Ciputra Group? Apa efek dari perubahan lingkungan setelah tahun

1998 pada kelompok?

3. Bagaimana Anda mengevaluasi strategi baru perusahaan telah dipilih?

4. Bagaimana Anda mengevaluasi transfer kepemimpinan dari generasi pertama pengusaha

untuk generasi baru? Apa alternatif?

5. Apa rekomendasi untuk Anda untuk Ciputra untuk merencanakan Ciputra Pengembangan

kelompok untuk dekade berikutnya?