Chương trình PR cho sản phẩm vở Campus

Chương trình PR cho sản phẩm vở Campus

Viet Nam

M ôn: Qua n hệ c ông c húngGVHD: T hs . Nguyễ n Hoà ng S i nhLớp : M K09A1

A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

Nội dung chính

Kế hoạchPR

Phân tích tình thế

Mục đích & mục tiêu PR

Đánh giá

Chiến thuật PR

Lý do thực hiện PR2

1

3

45

A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

Phân tích tình thế

Vĩnh Tiến

Thuậ

n ...

Tiến P

hát

Olympic

Hòa B

ình

Campu

sKhá

c0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%63%

41%35%

16%14% 7% 11%

Thị phần của vở Campus

A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

Phân tích tình thế

56%

2%

17%

1%1%

6%

3%

1%1%

3%

3%1%1%1% 2% 1%

Vĩnh TiếnBút CầuThuận TiếnHồng NgọcGidosaTiến PhátOlympicPhúc PhátPNCHòa BìnhCampusTân TiếnThuận PhátABCFahasaMèo Dép

Rất nhiều ĐTCT lâu

năm trên thị trường.

Trong đó, Vĩnh Tiến, Thuận Tiến chiếm phần lớn thị phần.

* ĐTCT: Đối thủ cạnh tranh

Vị thế của tập Campus tại thị trường TP.HCM

A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

Số đông NTD vẫn chưa biết đến tập Campus cũng như tính năng vượt trội

của SP.

Nhận thức của NTD

Thường ủng hộ những nhãn hiệu tập vở

lâu năm trên thị trường.

Thường xuyên mua những nhãn hiệu tập vở lâu năm đó khi có nhu cầu.

Thái độ của NTD

Hành vi của NTD

Phân tích tình thế - Thực trạng 3A của NTD

A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

Phân tích SWOT

Campus là thương hiệu lâu năm của Nhật Bản, có kinh nghiệm trong thị trường văn phòng phẩm. Chất lượng sản phẩm cao và khác biệt. Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000.

Đa số người tiêu dùng ưa chuộng thương hiệu nước ngoài và quan tâm đến chất lượng sản phẩm. Số lượng học sinh/ sinh viên ngày càng nhiều.

Việc thông tin tới khách hàng chưa hiệu quả.

Nhiều đối thủ cạnh tranh lâu năm trên thị trường Việt Nam.

ĐIỂM MẠNH CƠ HỘI

ĐIỂM YẾU THÁCH THỨC

A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

Phần lớn NTDChưa

biết đến nhãn

hiệu vở Campus

Kokuyo VNLý do PR

Chưa có hoạt động thông tin mạnh mẽ đến thị trường

TP.HCMĐể NTD nhận biết, yêu thích nhãn hiệu vở Campus qua đó kích thích họ tiêu dùng SP trong tương

lai.

Lý do thực hiện chương trình PR

A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

Mục đích & mục tiêu

Nâng cao vị trí của vở Campus trong tâm trí

NTD

Mục

đích

1 triệu HS/SV

tại TP.HCM

Mục tiêuTHAY ĐỔI NHẬN THỨC

1 triệu HS/SV

tại TP.HCM15%

40%

Nhận biết được nhãn hiệu vở Campus

Mục tiêuTHAY ĐỔI THÁI ĐỘ

Yêu thích và ủng hộ nhãn hiệu vở Campus

A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

Chiến thuậtKế hoạch 1:

Chương trình tư vấn hướng nghiệp tại các trường THPT

Nội dung:- Chương trình hướng nghiệp “Hãy để tôi bên bạn “ diễn ra trên 10 trường THPT ở TPHCM

- Với sự có mặt của các chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm trong tuyển sinh, hướng nghiệp.

- Tặng vở Campus cho các bạn học sinh tham gia gửi câu hỏi thắc mắc.

A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

Chiến thuậtKế hoạch 1:

Chương trình tư vấn hướng nghiệp tại các trường THPT

Mẫu viết tay do công ty thiết kế

A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

Chiến thuật

Phương thức truyền thông:- Gửi thông cáo báo chí.- Đăng các bài giải đáp của chuyên gia trên báo và tạp chí. Thời gian thực hiện: 6/2 – 15/4 (10 tuần) Chi phí ước tính: 350 triệu/10 trường

Kế hoạch 1: Chương trình tư vấn hướng nghiệp tại các trường

THPT

A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

Chiến thuậtKế hoạch 2:

Tổ chức hoạt động vì môi trường tại các trường

THCS, THPT, ĐH Nội dung:Tên chương trình:

“Campus – Cùng bạn vẽ nên Trái đất xanh” Phương thức truyền thông: Chủ yếu treo băng rôn quảng bá chương trình tại các trường. Thời gian thực hiện: 23/4 – 6/5 (2 tuần) Chi phí ước tính: 120 triệu.

A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

Campus

A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

Chiến thuậtKế hoạch 3:

Cuộc thi thiết kế bìa vở Campus

Nội dung:- Tên chương trình: “Không gian Campus của bạn”

- Người tham dự sẽ phải thiết kế hình bìa tập theo ý tưởng sáng tạo của bản thân, sau đó gửi bài dự thi qua website của công ty và trong một khoảng thời gian nhất định sẽ có cuộc bầu chọn trực tiếp trên website, bài nào có nhiều số phiếu bầu chọn cao sẽ đoạt giải thưởng.

A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

Chiến thuậtKế hoạch 3:

Cuộc thi thiết kế bìa vở Campus Phương thức truyền thông: Cuộc thi được giới thiệu trên 2 phương tiện:

(1) Báo in: Mực Tím, Hoa Học Trò, VTM…(2) Báo mạng: Mực tím, Hoa Học Trò,

Kênh 14, Zing, Facebook… Thời gian thực hiện: 15/6 – 7/7 ( 3 tuần) Chi phí ước tính: 150 triệu

A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

Chiến thuậtKế hoạch 4:

Tài trợ học bổng cho học sinh vượt khó và học giỏi trên địa bàn TP.HCM

Nội dung chương trình:- Tên chương trình: “Campus – Cùng bạn đồng hành trên con đường học vấn”, tài trợ 100 suất học bổng cho đối tượng các các em học sinh THPT vượt khó, học giỏi trên địa bàn TPHCM. Địa điểm: - Tại 10 trường THPT công lập tại TPHCM. (Mỗi trường 10 suất học bổng) Phương thức truyền thông: - Liên hệ trực tiếp đến các trường THPT để thông báo về nội dung của kế hoạch trao học bổng.

A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

Chiến thuậtKế hoạch 5:

Phối hợp với nhà phân phối

KO KU Y O V I Ệ T N A M

Tờ rơi, in ấn

Tổ chức hội nghị

Nhà phân phối

Tài liệu về SP

A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

Chiến thuậtKế hoạch 6:

PR nội bộ trong công ty Kokuyo1. Xây dựng và thực hiện các chương trình

truyền thông nội bộ như: Phát hành bản tin nội bộ hàng tháng cho các

nhân viên trong nội bộ công ty. Tạo websites thông tin nội bộ, diễn đàn hoặc

blog. Mục đích:

Giúp nhân viên làm việc hiệu quả khi nắm bắt được tình hình hoạt động của tất cả các kế hoạch PR.

Chia sẻ kinh nghiệm, suy nghĩ của nhân viên trên báo hay websites nội bộ, nhằm tạo được sự gắn kết trong nội bộ, góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

Chiến thuậtKế hoạch 6:

PR nội bộ trong công ty Kokuyo2. Khen thưởng cho nhân viên Nhân viên xuất sắc của tháng/ năm Nhân viên có đóng góp tích cực cho

chương trình PR trong tháng/ năm.Mục đích: Khích lệ năng suất, tinh thần làm việc của

toàn bộ NV trong công ty.

A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

Lịch trình

KẾ HOẠCH

THỜI GIAN THỰC HIỆN

Tháng 2/ 2012

Tháng 3/ 2012

Tháng 4/ 2012

Tháng 5/ 2012

Tháng 6/ 2012

Tháng 7/ 2012

TUẦN 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1Tổ chức tư vấn hướng nghiệp

2Chương trình vì môi trường

3Cuộc thi thiết kế bìa vở

4 Tài trợ học bổng

5Phối hợp với nhà phân phối

6 PR nội bộ

Viet Nam