charla de liderazgo

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  Introducción Todo líder  que desee desarrollar un liderazgo efectivo, debe saber que las cualidades que desarrolle le ayudarán a ser efectivo y fructífero. Debe saber que sus talentos, aptitudes y habilidades personales no tienen nada que ver con el desarrollo de un lid erazgo efectivo. Cua nta gente tiene tal ento, aptitudes y habilidades. Pero son malos en lo que se refiere a liderazgo. as cualidades son algo importante en la vida de un líder, y tiene que ser  desarrollado, fomentado y cultivado en la vida diaria. !ste folleto contiene las ense"anzas que fueron recopiladas con el firme prop#sito de ayudar a todos aquellos que anhelan ser lideres efectivos. $ue buscan hacer lo me%or  para los de más. $ue desean servir y pr oyectarse a una visi#n. e ayudará a entend er me%or el prop#sito del lider azgo y sabrá que el liderazgo no lo da la posici#n. iderazgo no es  poder  para dominar. iderazgo es poder para servir a los demás. iderazgo es la capacidad para guiar y dirigir a hombres y mu%eres a un prop#sito com&n. Carácter: sé un pedazo de roca !l liderazgo es la capacidad y voluntad de conducir a hombres y mu%eres a un prop#sito com&n y a un carácter  que inspire confianza.  'unca niegues tu propia e(periencia y convicciones por mantener la paz y la calma. )abrán personas que no te apoyen pero si tus convicciones son firmes, aunque a otros les parezca il#gico lo que haces tu sigue adelante. a forma en que un líder trata con las circunstancias de la vida dice mucho de su carácter. a crisis no necesariamente forma el carácter, pero si lo revela. a adversidad es el cruce de dos caminos donde una  persona tiene que elegir uno de los dos* carácter o compromiso. Cada vez que escoge el carácter, la persona se vuelve mas fuerte, a&n cuando esa elecci#n traiga consecuencias negativas. !l desarrollo del carácter es el centro de nuestro desarrollo, no solo como líderes sino como personas. 1 El carácter es más que hablar Cualq uiera puede decir que tiene integ ridad, pero la acci#n es el indicador real del carácter. Tu carácter determina quien eres. o que eres determina lo que ves. + lo que ves determina lo que haces. !s por eso que no se puede separar el carácter de un líder de sus acciones. Tu carácter dice la calidad de servicio que prestas, o estas a favor o en contra, o haces lo que haces por amor  o por compromiso nada más. 'o es lo mismo actuar con pasi#n que actuar por compromiso.

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motivacion de liderazgo

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IntroduccinTodo lder que desee desarrollar un liderazgo efectivo, debe saber que las cualidades que desarrolle le ayudarn a ser efectivo y fructfero. Debe saber que sus talentos, aptitudes y habilidades personales no tienen nada que ver con el desarrollo de un liderazgo efectivo. Cuanta gente tiene talento, aptitudes y habilidades. Pero son malos en lo que se refiere a liderazgo. Las cualidades son algo importante en la vida de un lder, y tiene que ser desarrollado, fomentado y cultivado en la vida diaria. Este folleto contiene las enseanzas que fueron recopiladas con el firme propsito de ayudar a todos aquellos que anhelan ser lideres efectivos. Que buscan hacer lo mejor para los dems. Que desean servir y proyectarse a una visin. Le ayudar a entender mejor el propsito del liderazgo y sabr que el liderazgo no lo da la posicin. Liderazgo no es poder para dominar. Liderazgo es poder para servir a los dems. Liderazgo es la capacidad para guiar y dirigir a hombres y mujeres a un propsito comn.Carcter: s un pedazo de rocaEl liderazgo es la capacidad y voluntad de conducir a hombres y mujeres a un propsito comn y a un carcter que inspire confianza.Nunca niegues tu propia experiencia y convicciones por mantener la paz y la calma. Habrn personas que no te apoyen pero si tus convicciones son firmes, aunque a otros les parezca ilgico lo que haces tu sigue adelante.La forma en que un lder trata con las circunstancias de la vida dice mucho de su carcter. La crisis no necesariamente forma el carcter, pero si lo revela. La adversidad es el cruce de dos caminos donde una persona tiene que elegir uno de los dos: carcter o compromiso. Cada vez que escoge el carcter, la persona se vuelve mas fuerte, an cuando esa eleccin traiga consecuencias negativas. El desarrollo del carcter es el centro de nuestro desarrollo, no solo como lderes sino como personas.1 El carcter es ms que hablarCualquiera puede decir que tiene integridad, pero la accin es el indicador real del carcter. Tu carcter determina quien eres. Lo que eres determina lo que ves. Y lo que ves determina lo que haces. Es por eso que no se puede separar el carcter de un lder de sus acciones. Tu carcter dice la calidad de servicio que prestas, o estas a favor o en contra, o haces lo que haces por amor o por compromiso nada ms. No es lo mismo actuar con pasin que actuar por compromiso.2. El talento es un don, pero el carcter es una eleccin:Hay muchas cosas en la vida sobre las que no tenemos control. No podemos escoger a nuestros padres, ni seleccionar el lugar ni las circunstancias de nuestro nacimiento y crecimiento. No podemos seleccionar nuestros talentos ni nuestro coeficiente de inteligencia. Pero si podemos escoger nuestro carcter. En realidad, el carcter lo estamos creando cada vez que hacemos una eleccin; evadir o encarar una situacin difcil es responsabilidad de nuestro carcter.3. El carcter produce xito duradero con las personas:El verdadero lder siempre hace participar a otras personas, hay un proverbio que dice as: (si dices que eres un lder y nadie te sigue, ests solo dando un paseo.) La gente no sigue a nadie que se sabe que tiene grietas en su carcter.4. Los lderes no pueden ir ms all de los lmites de su carcterAlguna vez habrs visto u odo de personas talentosas que una vez llegaron a la cumbre del xito, pero pronto se desmoronaron cuando lograron cierto nivel. La clave de este fenmeno es el carcter. Cualquiera puede alcanzar grandes alturas y tener xitos grandes. Pero si les falta el carcter, no se pueden mantener por que solo lo logran los que tienen un carcter slido.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos74/veintiun-cualidades-indispensables-lider/veintiun-cualidades-indispensables-lider.shtml##ixzz3MllkoeHa