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Changer de trajectoire professionnelle, est-ce encore possible ?
UniAgro - Intermines
24 octobre 2012
Edouard-Nicolas Dubar Olivier Pleplé
Changer de trajectoire professionnelle, est-ce encore possible ?
• La question de son avenir professionnel
• En quoi la crise actuelle change la donne
• Les 3 étapes pour se mettre en route
• Exemples de mobilité professionnelle
L’avenir professionnel:
Pourquoi se pose-t-on peu la question?
• Opportunités proposées
• Confiance en ceux qui « veillent sur nous »
• Avenir tracé (parcours types)
• Confort de la situation
• Méconnaissance du marché
• Méconnaissance des techniques d’approche du marché
• Manque de confiance en soi
L’avenir professionnel :
Pourquoi faut-il se poser la question ?
• Insatisfaction
• Démarche comparative
• Minimisation des risques de:
ne pas avoir fait ce qu’on aurait voulu vraiment faire diminuer son employabilité ne satisfaire qu’à la logique de l’entreprise
• Nécessité (perte d’emploi)
La crise : parlons-en !
Ce qui change :
• Des recherches plus longues, plus confidentielles,
plus incertaines
• Les besoins de recruteurs qui évoluent
• Des opportunités et des risques nouveaux
• Des profils différents
La crise : parlons-en !
Des trajectoires alternatives ?
• Reprendre des études (MBA,…)
• Choisir la voie du court terme : management de
transition / missions
• Se lancer dans une démarche entrepreneuriale
(création ou reprise d’entreprise)
La crise favorise-t-elle le clonage ?
• Qui est le clone ?
• Quid en situation de crise ?
• Comment favoriser l’ouverture ?
• Se rendre visible tout au long de sa carrière
Etape 1 : Démêler les fils -
Comprendre qui l’on est
www.atomos-conseil.fr
• Comprendre le professionnel que l’on est Savoirs et savoir-faire (Connaissances et compétences) • Comprendre la femme / l’homme que l’on est
Savoir-être (Atouts et limites personnels - motivations)
Etape 1 : Démêler les fils -
Comprendre son environnement
Comprendre les évolutions de:
• son entreprise, • son secteur d’activité, les secteurs « voisins » • son métier. Imaginer les passerelles possibles.
Etape 2 : Tracer la trame
• Etape de décision: on se fixe un objectif. • C’est aussi renoncer aux autres projets. Souvent
besoin d’être accompagné dans cette phase.
• Comprendre les freins qui peuvent nous empêcher de décider (nos vieux démons).
Etape 3 : Tisser sa toile
• Etape de l’action • Bâtir un plan d’actions • Définir ses cibles (internes, externes) • Cultiver son réseau (interne, externe) Visibilité • Soigner sa communication (CV, orale) • Collecter de l’information (domaine public, réseau) • Renforcer ses compétences (formation, missions,…) • Contacter les chasseurs et consulter les annonces • Bâtir un scénario de sortie
Exemples de mobilité professionnelle
• DG agro-industrie Création dans tourisme • DBU B2B DG instruments de musique • Chef projet SSII DG association • Dir. Technique Consultant indépendant • Dir. Mktg Gde Conso Dir. Mktg service • DRH Associé cabinet prestations
Conclusion
• le champ des possibles est plus important qu’on ne le croit.
• Comprendre ce qui est spécifique en chacun et savoir ce que l’on veut.