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1 PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL CENTRO DE EDUCACIÓN INTEGRAL DE JÓVENES Y ADULTOS COLEGIO NAHUELQUÍN CABRERO 2014 C.E.I.A. Nahuelquin, Fono (043) 2531109. email: [email protected] Dirección: Los Guindos 140 - Cabrero www.nahuelquin.cl

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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

CENTRO DE EDUCACIÓN INTEGRAL DE JÓVENES

Y ADULTOS

COLEGIO NAHUELQUÍN CABRERO

2014

C.E.I.A. Nahuelquin, Fono (043) 2531109. email: [email protected]

Dirección: Los Guindos 140 - Cabrero

www.nahuelquin.cl

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Proyecto Educativo Institucional

Colegio Nahuelquín Cabrero

El Proyecto Educativo Institucional del Colegio Nahuelquín es un proceso permanente de reflexión y construcción. Es un instrumento de planificación y gestión estratégica que

requiere el compromiso de todos los miembros de la comunidad educativa, y que permite en forma sistematizada hacer viable la misión de nuestro establecimiento. Por otra parte, éste requiere de una programación de estrategias para fortalecer la gestión de sus recursos y la

calidad de sus procesos en función del mejoramiento de los aprendizajes. Por tanto, el PEI es un documento que orienta los aspectos de la vida institucional. Es el sello que identifica y

caracteriza nuestra institución y constituye el resultado del compromiso asumido hacia aspectos esenciales y compartidos en torno a concepciones propias respecto a la tarea de

educar, con proyección de futuro.

El Proyecto Educativo Institucional nos permite:

- Conocer y priorizar los objetivos de la institución, según el orden de importancia.

- Plantear con claridad las estrategias y metas a alcanzar, con una visión proyectista y visionaria.

- Tener un conocimiento más exacto sobre los retos y las posibilidades que tenemos para enfrentar las diversas situaciones. Saber con qué fortalezas contamos y que debilidades

tenemos, además de establecer las oportunidades y amenazas que puedan presentarse en el contexto con el fin de estar preparados y aprovecharlas o enfrentarlas con éxito.

- Elaborar los planes estratégicos y metas precisas que a corto, mediano y largo plazo se hagan realidad. Tomar decisiones adecuadas durante la implementación de los proyectos

específicos e incluso durante todo el proceso de la planificación estratégica.

Por tanto: “El compromiso efectivo y activo de todos los miembros de la comunidad educativa, es un factor determinante en el éxito de nuestro PEI en especial el de los

directivos y docentes ya que son los que cotidianamente enfrentan la tarea educativa”.

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INDICE

PAGINA

IDENTIFICACIÓN DEL ESTABLECIMIENTO 04

INTRODUCCIÓN 06

FUNDAMENTACIÓN 08

SITUACIÓN DE LA COMUNIDAD ESCOLAR 09

RESEÑA HISTÓRICA 12

MARCO FILOSÓFICO CURRICULAR VISIÓN MISIÓN 14

OBJETIVOS DEL PROYECTO EDUCATIVO OBJETIVOS GENERALES 16

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 18

ÉNFASIS DEL PEI 26

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS – PLAN DE ACCIÓN 24

ANÁLISIS FODA 27

MARCO PEDAGÓGICO CURRICULAR 28

PERFILES DE LOS AGENTES EDUCATIVOS 34

ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y PEDAGÓGICA 36

MALLA CURRICULAR POR NIVELES 39

REDES DE APOYO 41

ORGANIGRAMA 43

REGISTRO FOTOGRÁFICO 44

ANEXOS:

REGLAMENTO DE CONVIVENCIA ESCOLAR

REGLAMENTO INTERNO DE ORDEN, HIGIENE Y

SEGURIDAD

REGLAMENTO INTERNO DE EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN

ESCOLAR

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IDENTIFICACIÓN DEL ESTABLECIMIENTO

Nombre del Establecimiento: COLEGIO NAHUELQUÍN CABREROCENTRO DE EDUCACIÓN INTEGRAL DE ADULTOS NAHUELQUÍN

Sostenedor: SOCIEDAD EDUCACIONAL NAHUELQUÍN LIMITADA

Rut: 76.075.957-0

R.B.D: En trámite

Representante Legal: CECILIA DEL CARMEN PINTO ARAYA

Directora: CECILIA DEL CARMEN PINTO ARAYA

Jefe UTP: EMILIO JOSÉ SAGREDO LILLO

Orientadora y Psicopedagoga: SUSANA ELIZABETH FUENTES LEFIMAN

Dirección del Establecimiento: Por definir - CABRERO

Comuna: CABRERO

Fono: 041 - 2791874 (provisorio)

E-mail: [email protected]

Página Web: www.nahuelquin.cl

Fecha de creación del Establecimiento Educacional: En trámite

Decreto Cooperador de la Función Educacional del Estado: En trámite

Dependencia: PARTICULAR SUBVENCIONADO

Niveles:

BASICO: Primer Nivel: 1° a 4° básico Segundo Nivel: 5° y 6° básico Tercer Nivel: 7° y 8° básico MEDIO : Primer Nivel: 1° y 2° medio Segundo Nivel: 3° y 4° medio

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Modalidad: CIENTÍFICO HUMANISTA ADULTOS H-C

PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIOS:

EDUCACIÓN BÁSICA:Plan y Programas de estudios aprobados por Decreto o Resol. Exenta de Educación Nº 584 del año 2007EDUCACION MEDIA:Plan y Programas de estudios aprobados por Decreto o Resol. Exenta de Educación Nº 1000 del año 2009

EVALUACIÓN:

Reglamento de Evaluación y Promoción Escolar Dto. Exento Nº 2169 De 2007

Nº de Docentes Directivos: 2

Nº de Docentes de Aula: 7

Nº Asistentes de la Educación: 2

Horario de Funcionamiento alumnos:Jornada mañana: 8:00 hrs. a 12:05 hrs.Jornada tarde: 13:30 hrs. a 17:35 hrs.Jornada vespertina: 18:00 hrs. a 22:00 hrs.

Horario atención secretaría:8:00 hrs. a 19:00 hrs.

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INTRODUCCIÓN

NAHUELQUÍN, en lengua Mapudungun que significa “Generación de Tigres”; y hemos

rescatado su significado más noble que proviene del Oriente, en donde el Tigre es símbolo

de poder, majestuoso e impredecible, impone respeto y admiración. Nosotros pretendemos

rescatar lo mejor de las cualidades del tigre, logrando en nuestros estudiantes mejorar su

autoestima a través de la educación, y que lleguen a sentirse dignos de respeto y de

admiración.

El presente documento se estructura sobre la base de las diferentes orientaciones técnico

pedagógico y administrativos que regirán nuestro segundo Centro de Educación Integral de

Jóvenes y Adultos, el que estará ubicado en la comuna de Cabrero y orientará su quehacer

en hombres y mujeres jóvenes y adultos que, por diversas razones, no pudieron completar

su enseñanza básica o media, y que en muchos casos incluso no han alcanzado siquiera los

niveles básicos de alfabetización, razón por la cual no solo contaremos con el equipo

directivo y docente especializado en educación de adultos; sino que además,

incorporaremos a partir del primer año un equipo multidisciplinario que incluye: una

psicopedagoga, una psicóloga part time y un educador diferencial.

Sabemos que las necesidades educativas se enmarcan en un plano distinto al que

enfrentan aquellos que van en un nivel adecuado para su edad de acuerdo a lo establecido

por el Ministerio de Educación. Nuestros educandos son personas que dejaron atrás las

aulas para insertarse al mundo laboral prematuramente; dedicarse a las labores del hogar,

educar a sus hijos, dedicarse a labores agrícolas, forestales o simplemente desertaron de la

educación formal por opción personal o familiar.

Es importante destacar, que cuando las personas dejan de efectuar aprendizajes y dejan de

contar con los estímulos necesarios para generar sus distintos procesos cognitivos

implicados en el proceso de enseñanza-aprendizaje, estos se deterioran y se hace más

difícil retomarlos, y aún más crítica es la situación de aquellos adultos que nunca fueron al

colegio y que han debido pasar su vida sumidos en el analfabetismo, dibujando sus nombres

o utilizando sus huellas digitales cuando requieren una firma.

Una manera de determinar estas dificultades es conocer los procesos cognitivos de cada

uno de los estudiantes que ingresen a nuestro CEIA, especialmente de aquellos que

requieren la nivelación de enseñanza básica, lo que nos permitirá organizar los cursos no

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sólo por nivel, sino además tomando en consideración sus características de aprendizajes,

adecuando el currículo escolar a sus necesidades, y preparando diversas estrategias que

permitan complementar la evaluación diagnóstica, considerado antes de comenzar el

proceso de nivelación con los planes de estudio establecidos por el Ministerio de Educación.

Al inicio del proceso educativo, se aplicará una encuesta de caracterización de los

estudiantes y nuestros docentes evaluarán a cada uno de ellos para poder tener una visión

panorámica de cada curso, que permita orientar el trabajo de aula de tal manera, que se

avance no sólo con los aprendizajes esperados y los contenidos mínimos obligatorios, sino

que además, puedan estimular a través de esto la atención, concentración, memoria,

lenguaje, percepción y pensamiento, aprendiendo estrategias de estudio que impliquen la

utilización adecuada de estos procesos y que vayan en directo beneficio del logro de los

objetivos. Asimismo, cuando sea necesario, aplicar estrategias de adecuación curricular, de

tal modo que todos los estudiantes puedan ser atendidos de acuerdo a sus necesidades y

capacidades cognitivas.

El presente proyecto Educativo, será revisado y actualizado en forma anual para incorporar

las variaciones y observaciones que emanen de la propia comunidad educativa de Cabrero,

haciendo partícipes activos a todos los actores involucrados, especialmente a los

estudiantes, docentes, directivos y apoderados (del 20% de estudiantes menores de edad).

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FUNDAMENTACIÓN

Nuestro proyecto educativo está orientado específicamente en la población joven y adulta de

la comuna de Cabrero, quienes por diversas razones han abandonado el sistema escolar

regular, en muchos casos por reiterados fracasos académicos, por maternidad o paternidad

adolescente, por dificultades socioeconómicas y en algunas ocasiones nunca han iniciado

su proceso de educación formal.

Parte de nuestra motivación al iniciar el proyecto de nuestro primer CEIA, fueron los datos

estadísticos emanados del Censo de Población y Vivienda realizado en el año 2002, que

reflejaba lo siguiente:

4.5 millones de chilenos habían cursado menos de 8 años de escolaridad.

70% de nuestra población mayor de 15 años no habían completado sus estudios

básicos o medios.

Anualmente 64.500 jóvenes de 14 a 17 años abandonaban el sistema escolar

El 40% de los trabajadores no tenían enseñanza media completa.

Después de 10 años, la situación no mejoró, incluso atendiendo a las cifras que reportó el

CENSO 2012 estas indican que en la actualidad serían 5.3 millones de chilenos los que no

han completado su educación formal obligatoria. Frente a esto, vemos que es una

responsabilidad social fomentar la mejora de estas cifras, y sentimos que estamos

preparados para atender al menos una parte de la población de Cabrero.

La educación constituye un instrumento indispensable para que la sociedad pueda progresar

hacia sus ideales, es por ello que nuestra motivación es avanzar en un colegio orientado a

esta población, bajo un enfoque de educación permanente y de calidad. Siendo nuestra

finalidad mejorar la calidad y la equidad de la educación de jóvenes y adultos acorde a sus

propias necesidades e intereses. De esta manera, es importante conocer las fases y

procesos que intervienen en el aprendizaje. Un factor indispensable en esto, es el

desarrollo cognitivo de cada individuo y de las condiciones necesarias para alcanzar las

destrezas y conocimientos para una adecuada educación. Esto es el primer paso, el que

estamos complementando para ofrecer también una educación de calidad a aquellos que

presentan alguna dificultad en el logro de sus aprendizajes, con el objetivo no sólo lograr un

éxito académico que les permita pensar en la educación superior, sino también adquirir

conocimientos y competencias que los ayuden a desenvolverse e integrarse

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adecuadamente al mundo laboral, a través de programas de capacitación, estableciendo

alianzas estratégicas con Organismos Técnicos de Capacitación que puedan obtener los

recursos a través del SENCE.

SITUACIÓN DE LA COMUNIDAD ESCOLAR

Nuestro Establecimiento Educacional, estará ubicado en el centro urbano de la comuna de

Cabrero, en donde hemos detectado un número significativo de posibles estudiantes para

los niveles básicos y medios, quienes en su mayoría son hombres que se desarrollan

laboralmente en los sectores: Industrial Maderero/Forestal, Construcción, Servicios

Industriales, Agricultura y Ganadería; y mujeres dedicadas principalmente al Comercio,

Sector Frutícola, Servicios (Públicos y Privados), además de aquellas que están dedicadas a

labores del hogar.

La comuna de Cabrero abarca una superficie de 639,8 km2 y según Censo preliminar INE

Año 2012, tiene una población de 28.145 habitantes. De ellos, un 25,74% (7.245 háb.)

corresponde a población rural, y un 64,08% (18.037 hábs.) corresponde a población urbana.

La segunda localidad más poblada de la comuna es Monte Águila que posee un total de

6.000 habitantes, aproximadamente. Otras localidades pobladas de la comuna son Charrúa,

Chillancito, Los Aromos, Estero Los Sapos, El Manzano, la Laguna de Coihuico, Los

Leones, Quinel, La Colonia, Colicheu, El Progreso y Los Canelos.

La fuerza de trabajo de la comuna de Cabrero, está conformada por 11.923 habitantes

(39.3% de la población total) de los cuales el 84.5% se encuentran ocupados, 13.1%

cesantes y el 2.4% buscando trabajo por primera vez.

En relación a las cifras relacionadas con el ámbito de la educación, se nos presenta el

siguiente panorama:

3.000 personas mayores de 18 años con Educación Media Incompleta,

5.000 con Educación Básica Incompleta; y

1.000 Personas adultas sin educación formal.

Una de las formas más efectiva de mejorar estos índices, es a través de la nivelación de

estudios para jóvenes y adultos; y debido a que la comuna no registra ningún Centro de

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Educación Integral de Adultos, excepto un liceo con tercera jornada y dos entidades

ejecutoras que realizan Nivelación de Estudios en modalidad flexible (ex-Chilecalifica),

hemos realizado un diagnóstico para confirmar la demanda efectiva.

Como lo indican las cifras, existe un gran número de la población mayor de 18 años con su

educación básica y media incompleta que están dispuestos a participar en nuestros

programas de educación de Adultos, Modalidad Regular en Educación de Adultos, a través

del Decreto Nº 257/09 que rige en la actualidad.

Lo descrito anteriormente, nos reporta una urgente necesidad en los habitantes por elevar

su escolaridad, tanto para apoyar de mejor manera en los estudios a sus hijos, como para

mejorar su empleabilidad y, como consecuencia de ello, el colegio ha considerado oportuno

y necesario generar una oferta educacional que satisfaga tales requerimientos, por lo que se

contempla además la Modalidad Flexible (ex-Chilecalifica) a través de los programas regidos

por el Decreto Nº 211, con el fin de atender a aquellos trabajadores que por falta de tiempo

no pueden incorporarse a un plan regular para asistir diariamente a clases, pero sí podrían

dedicar el día sábado o bien 2 días a la semana en jornada vespertina. Para ello, en forma

paralela, la Sociedad Educacional Nahuelquín Ltda. está registrada como Entidad Ejecutora

y prepara anualmente su propuesta educativa para participar en la licitaciones

correspondientes.

En el CEIA Nahuelquín estamos conscientes de que para muchos la educación de jóvenes y

de adultos es remedial de una escolaridad deficiente o incompleta; sin embargo, nosotros no

la concebimos de ese modo, sino como una oportunidad de desarrollo y crecimiento de

personas que poseen cultura, historia y valores, que nos permite trabajar contextualizando el

aprendizaje a partir de sus propias historias de vida, y de sus experiencias en los distintos

ámbitos laborales, familiares, sociales, etc. y de ese modo pretendemos lograr que no sólo

mejoren sus expectativas laborales, sino que contribuyan a mejorar su autoestima y a través

de ello mejorar la calidad de vida personal y de sus familias.

Por lo mismo, asumimos como principio pedagógico orientador el que todo estudiante

puede aprender, aunque le sea difícil, e independiente de su edad o de su historia personal.

Sustentamos nuestra afirmación en el gran educador Paulo Freire quien señala que “nadie

ignora todo, nadie sabe todo. Todos sabemos algo. Todos ignoramos algo. Por eso, siempre

aprendemos” y compartimos su ideal respecto a que la educación tiene que ser una obra de

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liberación y de esperanza, que nos permita formar ciudadanos reflexivos y comprometidos

con su propia cultura.

Como educadores sabemos que casi la totalidad de las dificultades para aprender de los

estudiantes no son expresión de alguna incapacidad radical, sino manifestación de

inhibiciones y frustraciones originadas en procesos de aprendizajes inadecuados. Para

superar el déficit se deben brindar las ayudas necesarias que les permita desarrollar la

empatía afectiva, las funciones cognitivas y el compromiso ciudadano.

Si el estudiante memoriza los contenidos sin comprenderlos no podrá aplicarlos en

situaciones prácticas. Si contextualiza el estudio, el aprendizaje será más útil, versátil y

funcional, y si al momento de aprender es capaz de establecer relaciones entre lo que

estudia, lo que ya ha aprendido y lo que necesita, estará en mejores condiciones para

utilizar esos aprendizajes en cualquier lugar y en todo momento. De este modo, esperamos

que el educando sea un estudiante entusiasta que busque crear relaciones importantes a

partir de lo que estudia.

En el CEIA Nahuelquín concebimos a los estudiantes como ciudadanos y ciudadanas con

opinión que buscan enriquecerla en el diálogo, capaces de dialogar sobre su hacer cotidiano

a partir de sus experiencias, desencantos, sueños y esperanzas. Asimismo, sus dificultades

las asumimos como desafíos pedagógicos y no como limitaciones.

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RESEÑA HISTÓRICA

El Colegio Nahuelquín nació al servicio de la educación de la comuna de Talcahuano y sus

alrededores el año 2009, su centro principal se encuentra inserto en esta comuna en el

sector denominado El Arenal.

Comenzó su labor educativa al siguiente año lectivo (2010), atendiendo un total de

90 alumnos de enseñanza básica y media, a través de su modalidad regular. En el año

2013 el CEIA cuenta con una matrícula efectiva de 250 estudiantes aproximadamente, la

mayoría de ellos son personas que se desarrollan laboralmente en el sector pesquero,

comercio y servicios, dueñas de casa y adolescentes en busca de completar sus estudios.

El 30 de Julio de 2010, el Ministerio de Educación bajo Resolución Exenta Nº 2055 le

concedió el reconocimiento oficial al Colegio Nahuelquín como Organismo Colaborador de la

Función Educacional del Estado, para el nivel básico y medio.

Es un colegio de Educación de Jóvenes y Adultos, por lo que un 80% son personas mayores

de edad y un 20% estudiantes menores de edad.

Nuestra propuesta educativa proviene de las demandas de la comunidad y tiene como

propósito desarrollar una educación de calidad, que logre entregar a los estudiantes una

formación integral en un clima de equidad, igualdad, libertad y solidaridad, capaz de

desarrollar sus potencialidades con el fin de proyectarse, ya sea en el mundo laboral

mejorando sus proyecciones o con la posibilidad de alcanzar estudios superiores a nivel

técnico o universitario.

Los principios que sustentan nuestro proyecto educativo son esencialmente:

Equidad: entregar a cada estudiante lo que realmente necesita, como persona

individual y social.

Igualdad: favorecer las mismas oportunidades de buenos resultados ofreciendo

experiencias de éxito de acuerdo a sus posibilidades.

Libertad: dar oportunidades de vivir una libertad responsable, que implica la toma de

decisiones y la consecuencia de sus acciones.

Solidaridad: formación valórica de aceptación de las diferencias individuales en un

marco de respeto y compañerismo entendida como el situarse en el lugar del otro, pensando

más en el prójimo que en uno mismo.

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Responsabilidad: Se educa en primera instancia la responsabilidad hacia el

individuo mismo, instando a la elección del bien, vivenciando experiencias constructivas que

promuevan el desarrollo de un ser humano íntegro, así mismo, se educa la responsabilidad

con el prójimo, respetando la dignidad de ser humano, la responsabilidad es concebida

como el responder a los compromisos contraídos, oportunamente y entregando lo mejor de

sí mismos, disfrutando el trabajo bien realizado. Los estudiantes serán responsables consigo

mismo, con sus deberes escolares, familiares, sociales, cuidando su colegio, la naturaleza y

el medio ambiente.

Hasta la fecha, en nuestro CEIA Nahuelquín de Talcahuano, han egresado tres

promociones y ya podemos apreciar con orgullo la proyección de nuestros estudiantes hacia

la Educación Superior (un 40% de nuestros egresados han continuado estudios ya sea

universitarios, técnicos, en CFT o cursos de capacitación conducentes a oficios), y otros al

campo laboral con mejores expectativas. Esta es la experiencia que esperamos replicar en

la comuna de Cabrero a partir del año 2014.

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MARCO FILOSÓFICO CURRICULAR.

A) NUESTRA VISIÓN

El CEIA Nahuelquín aspira a consolidarse como un colegio de metodologías innovadoras y

de calidad, comprometiéndose con la identidad local de sus estudiantes; orientando su

formación a ampliar las oportunidades de su universo estudiantil a través de una educación

integral e inclusiva que le entregará, mayores herramientas para alcanzar sus metas

personales.

Nuestra propuesta educativa emana de las demandas de la propia comunidad y tiene como

propósito desarrollar una educación de calidad, que logre entregar a los estudiantes una

formación holística y en un clima de equidad, igualdad, libertad y solidaridad que les permita

disfrutar de una vida llena de nuevas expectativas en todas sus dimensiones: personal,

familiar y social; de este mismo modo, que los conduzca posteriormente a desempeñarse en

el mundo laboral o en la educación superior con las competencias adecuadas de forma

completa, eficaz y dinámica.

B) NUESTRA MISIÓN

Tomando en cuenta la orientación que lo sustentan, los principios enunciados y su visión

institucional, el CEIA Nahuelquín de Cabrero, se plantea como misión:

"Educar a adultos y jóvenes en un ambiente inclusivo, innovador, eficiente e integral, donde

los estudiantes obtengan resultados de calidad, en todos los planos de su vida, tanto

académico como personal, potenciando y desarrollando sus capacidades, mediante diversas

metodologías que faciliten su aprendizaje, con el fin de permitir aumentar su capital humano,

para su vida laboral actual, reinserción laboral futura y/o continuidad de estudios superiores

y que además, puedan participar en forma comprometida y responsable en la construcción

de una sociedad más justa y democrática, en un contexto de respeto a la dignidad humana y

a su entorno”.

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Conforme a lo anterior, se requiere formar un estudiante:

1) Capaz de asumir sus responsabilidades presentes y futuras: en lo personal,

familiar, social, laboral y cívico.

2) Dotado de una metodología de aprendizaje, estudio y de investigación social.

3) Capaz de desarrollar sus potencialidades con el fin de proyectarse, ya sea en

el mundo laboral o con la posibilidad de alcanzar estudios superiores.

4) Capaz de insertarse en la sociedad con espíritu libre y solidario.

Los valores en el proceso de formación son:

1.- Perseverancia: Es un esfuerzo continuo para obtener un resultado concreto. Es un valor

fundamental dentro del proyecto educativo de nuestro colegio, conjuntamente con

desarrollar la perseverancia se obtiene la fortaleza logrando así la formación de personas

valientes, luchadoras y auténticas.

2.- Esfuerzo: “Sin esfuerzo no hay aprendizaje”, por lo tanto, es importante luchar y ponerse

metas concretas y cumplirlas.

3.- Honestidad: Para ser honesto es importante ser sincero con uno mismo, fiel a la

promesa hecha con las personas con quienes convivimos o tratamos. Ser honesto es tener

un comportamiento adecuado, correcto y justo.

4.- Solidaridad: Se refiere a la capacidad de reconocer que el bien común prima sobre el

individual, valorando al otro como un igual, de manera que se llegue a las personas con

actitud de respeto, con disposición de servir a quien lo necesite y fomentando el trabajo en

equipo. Para el Colegio Nahuelquín la solidaridad es un sentimiento de unidad basado en

metas o intereses comunes, son los lazos sociales que unen a todos los miembros, se basa

en la colaboración y el esfuerzo de las personas.

5.- Responsabilidad: Es la capacidad de asumir los actos consciente y libremente como

consecuencia del poder de elección y decisión, cumpliendo cabalmente con sus

obligaciones por el bien propio de cada individuo.

6.- Respeto: El respeto es reconocer en sí y en los demás, sus derechos y virtudes con

dignidad, dándole a cada quién su valor. El respeto se convierte en una condición de

equidad y justicia, donde la convivencia pacífica se logra sólo si consideramos que este

valor es una condición para vivir en paz con las personas que nos rodean.

El Colegio Nahuelquín entrega un trato atento y respetuoso hacia todos, para así cultivar,

construir y fomentar una sana convivencia, valorando y apreciando la integridad y el

bienestar físico y psicológico de todos y cada uno de los integrantes.

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OBJETIVOS DEL PROYECTO EDUCATIVO

La propuesta constituye un intento de dar respuesta a los planteamientos conceptuales y a

las expectativas didácticas tomando como referencia para su aplicación el contexto

institucional en el que se desarrolla nuestra labor profesional centrada en el estudiante joven

y adulto, atendiendo a sus necesidades y favoreciendo el aprendizaje significativo,

promoviendo la capacidad de aprender a aprender y el aprendizaje autónomo del

estudiante, permitiéndole la utilización y el desarrollo de estrategias, considerando las

diferencias de sus ritmos y estilos de aprendizajes.

OBJETIVOS GENERALES

Impulsar una educación integral de calidad, que equilibre los requerimientos académicos

con la formación personal, que respete y oriente las diferencias individuales, incorporando

medios actualizados y además que sea conducida por profesionales de la educación en

permanente formación y perfeccionamiento.

Fortalecer una comunidad escolar participativa en la que todas las personas sean

responsables de las metas educativas, en la que encuentren acogida y formación, en la que

sea posible practicar la solidaridad y la responsabilidad social.

Asegurar el acceso de todas las personas a una educación de calidad, en el nivel y

modalidad que la requiera y una sólida formación académica que le permita enfrentar los

requerimientos de estudios superiores y/o vida laboral.

Optimizar el clima organizacional del establecimiento a través de la participación, la

comunicación y el diálogo.

Crear las condiciones para atender a la diversidad con una enseñanza pertinente y

acorde a las necesidades de los estudiantes jóvenes y adultos.

Promover la formación integral del estudiante, lo cual comprende su desarrollo

espiritual, social y cognitivo.

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Lograr que los valores fundamentales del humanismo tales como la libertad, igualdad,

solidaridad, lealtad y responsabilidad, sean internalizados por nuestros estudiantes.

Estimular permanentemente al estudiante joven y adulto para que elabore su propio

proyecto de vida, sobre la base de un conocimiento de sí mismo y de la realidad social.

Ofrecer al estudiante actividades que lo incentiven a desarrollar integralmente sus

intereses en el plano valórico, social y cognitivo.

Establecer una red de apoyo con las diferentes instituciones y entidades para el

desarrollo de una cultura colaborativa en el quehacer pedagógico y formativo institucional.

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

Desarrollar en el estudiante hábitos y técnicas de estudio en la perspectiva de un

aprendizaje permanente.

Estimular en el estudiante la observación, el análisis, la crítica y la investigación.

Entregar al estudiante una preparación y formación para una vida intelectual y afectiva

que le permita comprender el mundo y proyectarse en el futuro.

Desarrollar en el estudiante una metodología que estimule su interés por aprender, de

acuerdo con las posibilidades de cada uno.

Fomentar la comprensión, el diálogo y la participación social constructiva, tolerante,

fraterna y solidaria.

Promover en el estudiante las relaciones interpersonales, orientadas al fortalecimiento

del grupo curso, de la familia y la sociedad.

Desarrollar en el estudiante la capacidad de reconocer errores y tratar de superarlos.

Ayudar al estudiante a superar limitaciones personales con la colaboración de un grupo

solidario.

Fomentar la participación solidaria de los estudiantes en todas las actividades educativas.

ÁREA: ADMINISTRATIVA ORGANIZATIVA

Fortalecer el compromiso con los Objetivos Institucionales por parte de los diferentes

actores de la Comunidad Educativa.

Lograr el cumplimiento y responsabilidad de todos los estamentos en cuanto a las

obligaciones propias de su rol.

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Instalar medios de comunicación a nivel de la Comunidad Educativa que permitan

mantener información de todas las áreas y actividades que se llevan a cabo en la Institución

que favorezca la participación, la integración y el compromiso.

Optimizar la calidad de las prácticas docentes en los diferentes niveles y subsectores

educativos del establecimiento.

Implementar un sistema de aseguramiento de la calidad educativa del colegio para

detectar falencias y aciertos que permitan una adecuada retroalimentación de las prácticas

pedagógicas anuales, en pro de la mejora de los aprendizajes de los estudiantes.

Buscar la eficacia y la excelencia en el servicio educativo, mediante una organización

bien estructurada en la que cada integrante asuma sus responsabilidades frente a la

institución y que responda a los requerimientos de nuestro PEI.

Promover que los diversos estamentos conozcan y se identifiquen con el Proyecto

Educativo Institucional del colegio a través de una participación activa. Difundir la misión y

visión del colegio para que toda la comunidad actúe en coherencia con las políticas

establecidas.

Fortalecer el sistema de monitoreo y seguimiento del avance de los aprendizajes de los

estudiantes y prácticas docentes (observación al aula, revisión periódica de libros de clases,

planificaciones, actividades, evaluaciones, horas programadas, contenidos, etc.).

Fortalecer el trabajo con docentes, estudiantes y tutores, a través de las actividades de

jefaturas, atención individual, que refuercen las relaciones al interior del aula y del

establecimiento en general.

Consolidar la vinculación del colegio con su entorno institucional y social.

Implementar un programa de actividades extracurriculares, que permita fortalecer y

complementar el currículum de los estudiantes.

Favorecer la búsqueda permanente de instancias de diálogo, de acuerdo y compromiso

como base de la convivencia.

Lograr que las instancias formativas para los distintos estamentos, tengan una alta

participación y adhesión comprometida con la institución.

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Fortalecer la comunicación entre la institución y la familia, mentalizando a los padres o

tutores de la necesidad de ésta para llevar a cabo la tarea educativa.

Generar estrategias de participación y responsabilidad compartida hacia el logro de

objetivos educacionales.

Evaluar el cumplimiento de las normativas y reglamentos de las personas que integran la

unidad.

Conseguir una matrícula del 100% de los autorizados por el Ministerio de Educación.

- Mantener los estudiantes mediante la calidad en nuestra oferta educativa.

- Captar nuevos estudiantes.

- Ofrecer una atención tutorial personalizada.

- Desarrollar un Programa de Convivencia que englobe a todas las etapas.

- Hacer campañas de: Jornada de puertas abiertas, publicidad, charlas,

visitas, promoción, trípticos, etc.

- Buscar estrategias para evitar la deserción y la inasistencia a clases.

Diseñar procedimientos sistemáticos de evaluación que permitan recoger información

sobre el grado de satisfacción de estudiantes, apoderados o tutores y comunidad educativa

en general.

ÁREA: GESTIÓN CURRICULAR

Mejorar la calidad del proceso educativo que favorezca procesos de aprendizaje

significativo, a partir de una concepción curricular constructivista y de metodologías que

posibiliten el desarrollo de habilidades y estrategias cognoscitivas en los educandos, que les

permita integrarse a la vida social y cultural para seguir aprendiendo a lo largo de la vida.

Optimizar eficientemente las horas de clases de los subsectores asegurando un mayor

aprovechamiento de las horas de clases

Lograr una cobertura curricular de un 100%.

Desarrollar Procesos de Evaluación Interna de aprendizajes

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Potenciar la coordinación y el trabajo en equipo de los educadores de los distintos niveles

y sub-sectores, unificar criterios en aspectos fundamentales como el trabajo grupal,

procesos de articulación entre niveles, evaluaciones integradas al proceso de aprendizaje

de carácter formativo, de seguimiento, de refuerzo y estimulación permanente al avance,

con metas claras, contenidos relevantes y aprendizajes significativos.

Disminuir la repitencia, deserción y mejorar los resultados aplicando diferentes

estrategias metodológicas

Optimizar el proceso enseñanza-aprendizaje en relación con los ejes curriculares

considerando el componente valórico que sustenta el colegio para una educación de

calidad, congruente con los requerimientos de la sociedad en la cual los estudiantes deben

desenvolverse.

ÁREA: CONVIVENCIA

Desarrollar en nuestros estudiantes una sólida formación integral, en su esfera personal y

social, capaces de participar y construir una sociedad según los valores y los principios del

colegio.

Promover y favorecer una convivencia basada en el respeto, la tolerancia y la

cooperación con el objeto que trabajen integrados en la consecución del PEI.

Mejorar la calidad de la formación valórica y del desarrollo de actitudes y

comportamientos (OFT), para lograr una persona plena y madura con un verdadero sentido

de la realización personal.

Cultivar comportamientos éticos de tal modo que nuestros estudiantes sean capaces de

vivir en democracia y de ejercer con responsabilidad sus libertades y sus obligaciones, a

partir de una formación adecuada en la práctica de los valores explicitados en el PEI

Instalar un sistema de monitoreo entrevista o seguimiento que permita:

a) Conocer a nuestros estudiantes en cuanto a sus intereses y expectativas personales.

b) Guiarlos en relación de su proyecto de vida.

c) Apoyar a nuestros estudiantes mediante diversos test de intereses que lo ayuden a

descubrir su vocación profesional.

d) Apoyar, orientar y derivar cuando se requiera.

e) Orientar en diversos temas: familia, bullying, convivencia, relaciones interpersonales,

embarazos, drogadicción, y otros.

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f) Desarrollar un trabajo planificado en las horas de consejo de curso.

g) Facilitar la mediación de conflictos entre estudiantes, y también entre estudiantes y

profesores.

h) Socializar el Manual de convivencia escolar con todos los estamentos del colegio

para conocimiento de derechos, deberes y formas de abordar los conflictos.

AREA: RESULTADOS

Se proponen resultados de corto plazo denominados "productos" y resultados de mediano o

largo plazo denominados "de impacto":

En el corto plazo tenemos la matrícula, nivel de retención de nuestros estudiantes, y

resultados de aprendizaje o rendimiento.

En el largo plazo corresponde disminución paulatina del porcentaje de repitencia, de

deserción y una inserción social y laboral más satisfactoria de los estudiantes así como

al mejoramiento de los recursos humanos.

Productos:

Mejorar los puntajes promedio de notas en todas las asignaturas.

Mejorar la comprensión lectora de los estudiantes de establecimiento a través del

proyecto de LSS.

Fortalecer anualmente los talleres que posibiliten el fortalecimiento de diversas

habilidades y actitudes en los estudiantes.

Apoyar a los estudiantes más vulnerables en el logro de sus metas educativas y

aprendizajes de calidad.

Incorporar en las planificaciones estrategias innovadoras y recursos para mejorar el

aprendizaje y aumentar la eficiencia interna.

Aumentar la matrícula a su máxima capacidad, disminuir la deserción y repitencia

mediante estrategias pedagógicas innovadores y planes de estudios que fortalezcan el

aprendizaje.

Mejorar el promedio de los resultados de la PSU.

Impacto:

Lograr aprendizajes significativos en los estudiantes que les permita una inserción

social, familiar, en el mundo laboral o en la Educación Superior, de acuerdo a las metas

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propuestas en el PEI que les permita desempeñarse satisfactoriamente y con una

educación de calidad en el ambiente en el cual están insertos.

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ÉNFASIS DEL PEI

Establecer metas académicas que respondan a altas expectativas respecto

de la formación académica y valórica de los estudiantes.

Elevar los estándares de rendimiento, fortaleciendo el trabajo de los docentes

en aula con metodologías activas e innovadoras de carácter integral, centrada en la

persona.

Mejorar las prácticas docentes en el aula, desde la perspectiva del trabajo

docente personalizado, a partir de la planificación, organización, ejecución,

monitoreo y evaluación de las practicas y procesos administrativos y pedagógicos de

cada uno de los estamentos responsables.

Enriquecer los diseños de enseñanza, instalar una práctica pedagógica que

favorezca la articulación entre subsectores de aprendizajes.

Aumentar las competencias docentes en la elaboración de instrumentos

evaluativos acorde con los diseños de enseñanza.

Monitoreo del trabajo docente de aula y reflexión respecto del quehacer

docente.

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS COLEGIO NAHUELQUÍN CABRERO AÑO 2014

PLAN DE ACCIÓN

El Plan Estratégico constituye una herramienta indispensable para orientar los esfuerzos en

forma concertada y producir así mejores resultados educativos, este Plan Estratégico está

fuertemente vinculado con nuestro Proyecto Educativo desarrollado en la comuna de

Talcahuano, la que nos permite es una mirada hacia el futuro que soñamos (visión)

formulando un conjunto de retos que surgen del análisis del entorno, del análisis de nuestro

funcionamiento interno, de nuestras fuentes inspiradoras y de nuestra misión. Estos retos

terminan por configurar una imagen de lo que nos gustaría que fuera nuestro colegio en la

comuna de Cabrero. Por otro lado, nuestros objetivos estratégicos dan origen a actividades

las cuales incluyen resultados esperados y líneas de acción. El trabajo del equipo directivo y

docentes será elaborado en indicadores de logro para poder monitorear el proceso y evaluar

el cumplimiento de los objetivos.

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS COLEGIO NAHUELQUÍN CABRERO AÑO 2014

PLAN DE ACCIÓN

DIMENSIÓN OBJETIVOSESTRATÉGICOS

METAS LÍNEAS DE ACCION INDICADORES DE LOGRO

CRONOGRAMA RESPONSABLES

ADMINISTRATIVA ORGANIZATIVA (LIDERAZGO)

Obtener matrícula de acuerdo a la capacidad planificada

Lograr una matrícula del 100% de los alumnos autorizados

- Difundir la matrícula a través de afiches, volantes, radio- Publicitar las fortalezas del colegio como: su PEI, Reglamento de Convivencia, Docentes, Foda, etc.

Demanda y aumento de matrícula

Al inicio y término del año

DirecciónProfesoresAsistentes de Educación

GESTIÓN CURRICULAR

Lograr el desempeño académico de los alumnos y su formación valórica

Lograr el desempeño académico de los alumnos obteniendo como resultado una repitencia no mayor al 5% del total de la matrícula y adquirir principios y valores para un buen desempeño en la sociedad

- Potenciar propuestas didácticas para optimizar la calidad de los aprendizajes- Crear espacios para trabajos interdisciplinarios en pos de lograr criterios comunes en metodología y evaluación.- Lograr el desarrollo de habilidades cognitivas en los educandos, como el “aprender a aprender”, para permitirle enfrentar con éxito los estudios - Utilizar metodologías activas y participativas motivando a los alumnos(as) a aprender.- Evaluación permanente del proceso de aprendizaje - Aplicar en cada clase los objetivos transversales

Mejoramiento del rendimiento escolarPromoción general en un 95%

Marzo a Diciembre

DirecciónProfesores

GESTIÓN CURRICULAR

Desarrollar un diseño curricular de aula para todos los docentes

Que el 100% de los docentes planifiquen su enseñanza

- Planificar de acuerdo a los programas de Mineduc en matriz entregada por el colegio ( Planificación anual, por unidad y clase a clase)- Diseñar las planificaciones clase a clase y aplicarlas de acuerdo al diseño- Revisar periódicamente los programas de su asignatura- Coherencia entre lo planificado, enseñado, evaluado y registrado en el libro de clases

Planificaciones entregadas a la Dirección

Marzo a Diciembre

DirecciónDocentes

GESTIÓN CURRICULAR

Desarrollar un diseño evaluativo para todos los docentes

Que el 100% de los docentes diseñen sus evaluación de acuerdo al formato e indicaciones establecidas por el colegio

- Diseñar un Plan de Evaluación que considere criterios y normativa y que incluya la evaluación de los objetivos transversales.- Evaluar cada etapa del proceso enseñanza aprendizaje considerando su información como fundamental en la toma de decisiones, para mantener la continuidad en la etapa siguiente.-Preparar las evaluaciones en matriz entregada por el colegio con todos sus pasos

Evaluaciones entregadas a la Dirección

Marzo a Diciembre

DirecciónDocentes

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- Elaborar un calendario semestral de pruebas - Entregar un temario a los alumnos antes de aplicación de la prueba- Entregar a la Dirección la prueba que van aplicar con su correspondiente tabla de especificaciones y pauta de corrección- Entregar los resultados a los alumnos y a la Dirección 7 días hábiles (desde la fecha de aplicación), colocando los resultados en el libro de clases- Analizar frente al curso en detalle los resultados del instrumento aplicado-Programar medidas Remediales- Diseñar un plan de reforzamiento permanente

CONVIVENCIA Desarrollar acciones para el fortalecimiento de la convivencia escolar

Ausencia de conflictos

- Conocimiento del Reglamento de Convivencia- Actividades que favorezcan el dialogo y la búsqueda de soluciones

Registros de observaciones individuales y generales sin anotaciones negativas

Marzo a Diciembre

Todos los estamentos

CONVIVENCIA Generar un plan de prevención de conductas de riesgo y reforzar las condiciones de seguridad integral en los educandos.

Ausencia de conductas de riesgo Lograr que el 100% de los alumnos reconozcan las normas de seguridad y auto cuidado

Diseñar un plan de prevención de accidentes, y mantener vigente los planes de seguridad y evacuación, practicándolos con periodicidad (Plan Fca. Cooper).- Capacitación en temas de prevención,

seguridad y auto cuidado

Correcta evacuación de los espaciosAusencia de accidentes

Marzo a Diciembre

Todos los integrantes de la Unidad educativa

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Diagnóstico situacionalFortalezas y debilidades (Internas)Oportunidades y amenazas (Externas)

ANÁLISIS FODA COLEGIO NAHUELQUIN:

FORTALEZAS DEBILIDADES- Proyecto Educativo Institucional.- Reglamento interno, de Convivencia y de Evaluación.- Demanda real de Estudiantes.- Profesores con experiencia y especializados en educación de jóvenes y adultos.- Dirección del colegio involucrada en el entorno familiar y laboral de los estudiantes- Buena imagen institucional.- Personal directivo, docente y administrativo competente.- Directivos y docentes demuestran actitudes que evidencian la práctica de valores.- Directivos y docentes con alto nivel de autoestima.- Predisposición de la dirección, del personal docente y administrativo para mantener buenas relaciones con los estudiantes y apoderados y tutores.- Apoyo de instituciones y redes.- Medios audiovisuales.- Oferta educativa variada: tres jornadas, modalidad regular y flexible.- Talleres extraescolares.

- Pocos docentes preparados para trabajar en educación de adultos (andragogía).- Estudiantes que no tienen conocimiento sobre las técnicas de estudio y que no cuentan con hábitos de estudio.- Nivel bajo de autoestima en algunos estudiantes.- Falta de motivación en los estudiantes(apatía), lo que conlleva una autolimitación por falta de expectativas.- Estadísticas nacionales y locales que demuestran que más de un 30% del total de estudiantes, no logran terminar el año académico (deserción).- Estudiantes que por sus situaciones familiares posponen sus labores educativas, generalmente por el trabajo, salud o familiares- Un alto porcentaje de estudiantes vendrán con antecedentes de un rendimiento escolar anterior regular y deficiente.- Falta de recursos Tic.- Bajo nivel de comprensión lectora.- Bajo nivel del aprendizaje lógico-matemático.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

- Inexistencia de CEIAs en la comuna.- Mantenimiento de buenas relaciones con la comunidad, municipalidad, carabineros, bomberos, etc.- Existencia de instituciones públicas y privadas en la comunidad circundante que pueden contribuir en beneficio del colegio.- Posibilidad de implementar talleres extraprogramáticos para los estudiantes.- Capacitación para los docentes.- Red de apoyo: municipalidad, institutos, Universidades.- Capacitación para los estudiantes a través de Organismos Técnicos de Capacitación reconocidos por SENCE.

- Alto índice de vulnerabilidad.- Establecimientos comerciales aledaños al colegio (botillería).- Altos índices de cesantía.- Delincuencia en la comuna.- Alcohol y droga en las poblaciones.- El impacto negativo de los medios de comunicación, los cuales no contribuyen a la formación valórica.- La crisis de la familia, problema social, que repercute en una carencia de compromiso en la formación integral de los educandos.

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MARCO PEDAGÓGICO CURRICULAR

En el ámbito de enseñanza y curricular, el colegio desarrolla su accionar orientado a un

permanente incremento de la eficacia escolar y mejora continua.

Los directivos del colegio permanentemente vigilan el diseño del currículo e implementan

el plan estratégico que permite mejorar la enseñanza y el aprendizaje en todos los

contextos definidos en nuestro PEI. En este sentido los aspectos claves considerados

son:

Planificación de los procesos de enseñanza-aprendizaje desde las distintas

asignaturas y estructuras verticales de coordinación de los niveles.

La planificación conjunta del profesorado y la importancia de considerar metas

comunes que son asumidas y compartidas por todos. Existe un compromiso con el

aprendizaje del alumno, confiando en sus posibilidades y mostrando altas expectativas

hacia ellos.

El seguimiento y retroalimentación continua para un buen aprendizaje y

constituyen un desafío permanente para el colegio.

La implicación de los docentes con los estudiantes en el proceso de su propio

aprendizaje, con el objeto de hacerles madurar intelectual y humanamente.

Una de las tareas prioritarias de nuestros profesores es la de analizar el contexto y las

características de sus alumnos, para establecer con ellos los vínculos necesarios a

través de sus intereses, problemas y dificultades.

Nuestro proyecto responde al compromiso por lograr el aprendizajes permanentes en

todos los estudiantes incorporando los docentes nuevas tecnologías.

El CEIA Nahuelquín complementará la malla curricular con talleres tendientes a mejorar el

autoestima de nuestros estudiantes, a cargo de la psicóloga y/o de la psicopedagoga, los

que estarán dirigidos a una inserción más eficaz en la sociedad, y al mismo tiempo,

también busca educar al ser humano en su integridad, enfatizando los valores que deben

impregnar la enseñanza.

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MODALIDAD CURRICULAR

Las actividades curriculares son todas las actividades organizadas pedagógicamente que

forman parte de una situación de aprendizaje y que tienen por finalidad proporcionar a los

estudiantes la oportunidad de vivenciar y experimentar comportamientos, asociados con

el desarrollo de las competencias. El conjunto de las actividades curriculares se denomina

Plan de Estudios.

Educación adultos, Planes y Programas. Decreto Supremo Nº 239, de 2004, modificado

por el Decreto Nº 257 del 2009, Decreto de Evaluación Nº 2169 de 2007

165 - Educación Básica Adultos Sin Oficios

363 - Educación Media H-C Adultos

El Colegio Nahuelquín tiene como meta que todos los estudiantes puedan alcanzar los

aprendizajes, para ello se diseñaran actividades de aprendizaje con las estrategias

metodológicas adecuadas que permitan a las y los educandos alcanzar los objetivos

propuestos. Se busca la excelencia y calidad académica, es decir, realizar el proceso de

aprendizaje-enseñanza considerando los ritmos y estilos de aprendizajes de las y los

estudiantes para desarrollar las destrezas y capacidades acordes al potencial individual

Por lo cual el colegio desarrolla:

- Planificación curricular que contempla capacidades/destrezas y actitudes/valores

al servicio de los contenidos y métodos, que incluye el Plan Anual y el Plan de Clase.

- Aplicación de diferentes tipos de evaluaciones en los distintos sectores para medir

los aprendizajes de nuestros estudiantes y adecuar estrategias de mejora.

- Programas de refuerzo educativo para aquellos estudiantes que presentan

dificultades de aprendizajes.

- Consejos Técnicos Pedagógicos para la reflexión periódica del quehacer

pedagógico.

- Conformación de grupos de trabajo docente por sectores de aprendizaje.

- Normas de convivencia escolar en pro del bienestar común y el logro de objetivos

y metas institucionales.

- Se refuerzan las conductas positivas o socialmente correctas, reflexionando sobre

aquellos comportamientos que sean perjudiciales para el alumno o alumna y su grupo

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de pares, estableciéndose lazos de fraternidad y solidaridad entre sus compañeros y

compañeras.

- Entrega una educación centrada en la persona, constituyéndose el estudiante en

el protagonista del quehacer educativo y de su propio aprendizaje, que lo capacite a

integrarse en el mundo laboral o en la Educación Superior.

PRINCIPIOS ESTRATÉGICOS METODOLÓGICOS

- Se realizarán clases presenciales activo participativas que se desarrollarán en

aulas del colegio, pero también estará presente el recurso de aprendizaje en la

modalidad de módulos para apoyar el trabajo personal de los estudiantes que no

puedan asistir a algunos periodos de las clases presenciales por imperativos laborales,

salud o de compromisos familiares. Los aprendizajes deben iniciarse a partir de la

historia de vida de los participantes con sus saberes y experiencias en el marco de una

concepción Constructivista, enfatizando que el conocimiento se adquiere efectivamente

a partir del diálogo en el contexto social para luego ser internalizado en el plano

individual (Vigostky).

- Las actividades de aprendizaje se adecuarán a los tiempos de los estudiantes, a

sus diferentes formas de aprender, aplicando distintas modalidades de atención: clases

presenciales, a distancia, talleres o tutorías.

- Las actividades de aprendizaje considerarán la diversidad de la población

atendida, sus características socioeconómicas y culturales, sus experiencias y

aprendizajes previos.

- Las actividades articularán sectores de aprendizaje en unidades temáticas que se

vinculen a los contextos de vida de los estudiantes y que incluyan objetivos

transversales apropiados a su condición de personas jóvenes y/o adultos.

PROPUESTA CURRICULAR: La propuesta curricular del colegio se enmarca en una

concepción constructiva del aprendizaje escolar, lo cual supone impulsar el aprender a

aprender como una forma de acercamiento a los hechos, principios y conceptos,

aplicando para ello distintas metodologías y estrategias que son coherentes con esta

concepción.

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El marco común de objetivos fundamentales y contenidos mínimos obligatorios, son

considerados como un conjunto de orientaciones sobre la intencionalidad educacional del

Estado, pero para lograr una mayor eficacia deben ser complementados por los aportes

de los docentes en sus diseños curriculares de aula y los propios del colegio, mediante los

cuales se desarrollarán las capacidades y valores requeridos.

PROPUESTA PEDAGÓGICA: El modelo pedagógico de enseñanza aprendizaje ubica al

docente como un mediador del aprendizaje de los estudiantes en el marco del aprender a

aprender como un desarrollo de capacidades y valores, para facilitar la modificabilidad

estructural cognitiva, en consecuencia, se plantea la didáctica y el diseño curricular como

una intervención de la estructura mental del alumno, entendida ésta como un conjunto de

capacidades que no sólo son cognitivas sino además poseen tonalidades afectivas y

emocionales en forma de valores y actitudes. La inteligencia potencial del estudiante

joven y adulto puede convertirse en real a partir de una mediación adecuada por parte de

los educadores. El conocimiento más importante es el conocimiento de sí mismo o

metacognición, lo cual implica el conocimiento sobre el propio funcionamiento psicológico,

en este caso, sobre el aprendizaje, lo que quiere decir ser consientes de lo que se está

haciendo de tal manera, que el sujeto pueda controlar eficazmente sus propios procesos

mentales.

El objetivo de las estrategias de aprendizaje es enseñar a pensar, lo que finalmente

pretende educar al estudiante adulto para lograr su autonomía, independencia y juicio

crítico, todo ello mediatizado por un gran sentido de la reflexión.

Los procesos cognitivos son la base para lograr una adecuada adquisición del

aprendizaje, ya que a través de estos la información es captada para luego ser

transformada de acuerdo a la propia experiencia en material significativo para la persona

y finalmente ser almacenada para su posterior utilización. Dichos procesos se desarrollan

previamente al aprendizaje de la lectura, escritura o el cálculo, ejerciendo de esta manera

una gran influencia en la correcta adquisición de las técnicas instrumentales. Es

precisamente por esta razón lo que hace necesario su evaluación antes de comenzar un

nuevo proceso de enseñanza aprendizaje, en la que tanto el educando como el docente

deben contar con información sobre las habilidades y dificultades con las que cuenta el

alumno para iniciar el proceso educativo, logrando de esta manera un proceso de

enseñanza eficiente y eficaz.

FORMAS DE EVALUACIÓN

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DIAGNÓSTICA: Inicio del año, para verificar el estado de los estudiantes en cuanto a

conocimientos previos, actitudes, expectativas, al momento de iniciar una experiencia

educativa.

FORMATIVA. Permite detectar logros, avances y dificultades para retroalimentar la

práctica y es beneficiosa para el nuevo proceso de aprendizaje, ya que posibilita prevenir

obstáculos y señalar progresos.

SUMATIVA. Se aplica a procesos y productos terminados, enfatiza el determinar el valor

de éstos especialmente como resultados en determinados momentos, siendo uno de

éstos al término de la experiencia de aprendizaje

TIPO DE PLANIFICACIÓN

PLANIFICACIÓN ANUAL: Se trata de un diseño que contempla los aprendizajes que se

espera lograr durante todo un año de clases. Como es un periodo extenso de tiempo, se

compone de varias unidades didácticas.

PLANIFICACIÓN DE UNA UNIDAD DIDÁCTICA: Es más breve que la planificación

anual, aunque no se rige por un número fijo de horas pedagógicas, sino que cada docente

lo decide según el tiempo que cree necesario para lograr un aprendizaje determinado,

incluye un tema o unidad.

PLANIFICACIÓN CLASE A CLASE O PLAN DE CLASE: Es más específica que la

unidad didáctica y corresponde al trabajo personal del docente para preparar de forma

detallada cada una de sus clases. Se asocia a la noción de diseño de la enseñanza y se

especifican las actividades a realizar.

PROYECTOS INTERNOS DEL COLEGIO NAHUELQUÍN

- Proyecto Lectura Silenciosa.

- Refuerzo Educativo.

- Alimentación Saludable.

- Convivencia Escolar.

- Seguridad Escolar.

- Audiovisuales (uso del proyector).

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- Jornadas Culturales (charlas).

- Actividades extraescolares: talleres teatro, folclor, refuerzo educativo.

- Participación continua en concursos internos.

- Celebración de efemérides.

- Aniversario del Colegio, Día del alumno, Fiestas Patrias, Navidad, entre

otros.RECURSOS:

Recursos Humanos:

Representante Legal

Administrador

Directora

Orientadora y Psicopedagoga

Psicóloga

Administrativos

Profesores

Estudiantes

Asistentes de la Educación

Recursos Materiales: Infraestructura por definir, se proyecta tener:

Tres aulas

Oficina de Dirección, Secretaria y Sala de Profesores

Patio

Baños para los estudiantes (separados hombres y mujeres)

Un baño para profesores y otro para el personal.

Contamos con:

2 computadores

1 Proyector con Telón

1 juegos de parlates Subwoofer

Proyector de películas

1 Fotocopiadoras

Textos de estudio y de consulta

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PERFILES DE LOS AGENTES EDUCATIVOS.

PERFIL DOCENTES

Profesores con título en Educación General Básica y Media, con experiencia en

programas regulares y modalidad flexible de Educación de Jóvenes y Adultos, además

que cuenten con gran compromiso para cumplir con los objetivos y los ideales marcados

en el proyecto institucional y con las siguientes habilidades docentes:

Planificar, desarrollar y evalúar sistemáticamente el proceso de aprendizaje en las

asignaturas que le corresponden

Organizar y gestionar situaciones de aprendizaje con estrategias didácticas que

consideren la realización de actividades de aprendizaje (individuales y cooperativas)

de gran potencial didáctico y que consideren las características de los estudiantes.

Preparar estrategias didácticas (series de actividades) que incluyan actividades

motivadoras, significativas, colaborativas, globalizadoras y aplicativas, que

contribuyan al desarrollo personal y social de los estudiantes

Fomentar el logro de aprendizajes significativos y transferibles

Regular los aprendizajes, y evaluar los progresos

Organizar el contexto en el que se ha de desarrollar el sujeto, facilitando su

interacción con los materiales y el trabajo colaborativo

Enseñar qué hacer, cómo, cuándo y por qué.

Establecer con los estudiantes una relación de respeto, que promueva y facilite el

aprendizaje significativo.

Promover una adecuada comunicación en forma individual y grupal con los

estudiantes.

Mantener relaciones humanas cordiales y trabajo coordinado al interior del grupo

y fuera de él.

Manejar de manera adecuada las herramientas teórico-metodológicas que le

permitan un desempeño eficiente.

Facilitar a los estudiantes conceptos claves que les permitan adquirir

conocimientos significativos.

Estimular y motivar al estudiante joven y adulto hacia su propia superación.

Solucionar situaciones conflictivas, dentro y fuera del salón de clases.

Propiciar la búsqueda de la calidad y la excelencia en los estudiantes.

Modificar las formas tradicionales de enseñanza utilizando recursos visuales y

dinámicas más participativas.

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Calificar siempre con justicia y apego a la normatividad institucional.

Actuar siempre con ética y no expresarse negativamente acerca de los demás

compañeros de trabajo.

Planificar, desarrollar y evaluar sistemáticamente el proceso de aprendizaje en las

asignaturas que le corresponden.

Fomentar hábitos y valores en los alumnos, mediante el ejemplo.

Cumplir los horarios de clase y de colaboración correspondiente.

Responsabilizarse de las actividades de los alumnos en sus horarios de clase.

Velar por los bienes de la escuela.

Incentivar el respeto, la participación y la colaboración en las asignaturas.

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PERFIL DEL ESTUDIANTE

El estudiante es el verdadero centro y el actor principal de nuestro CEIA. El estudiante del

Colegio Nahuelquín asiste para "aprender a aprender", ejerciendo su propia actividad de

aprendizaje demostrando a sí mismo el haberlo logrado. El alumno es el verdadero

protagonista de su formación y al colegio le corresponde facilitar este proceso de

autoformación, creando condiciones favorables para el desarrollo de este proceso.

Características psicosociales:

Comunicación respetuosa con la dirección, profesores y entre compañeros.

Capacidad de escucharse unos a otros.

Capacidad de valorarse mutuamente, sensibles a situaciones difíciles que estén

pasando.

Capaces de dar apoyo emocional, resolver conflictos en forma no violenta,

convivencia social positiva.

Motivados a participar de las actividades académicas y extraprogramáticas.

Características educacionales:

Con disposición para aprender, les costará mantener la atención y aprender por el

tiempo que llevaban sin estudiar, por problemas familiares y laborales, necesitan

constante apoyo y refuerzo educativo.

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ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y PEDAGÓGICA

El CEIA NAHUELQUIN CABRERO estará compuesto por:

1 Directora y Jefe de UTP, 1 Psicopedagoga, 1 psicóloga, 7 Docentes, 1 Secretaria, 1 Inspector y 2 auxiliares.

PLANTA ADMINISTRACIÓN COLEGIO:

CARGO NOMBRE RUT

Representante Legal Cecilia Pinto Araya 9.665.198 – 8

PLANTA DOCENTE:

CARGO NOMBRE RUT

Directora Cecilia del Carmen Pinto Araya 9.665.198 - 8

Jefe Unidad Técnico Pedagógica

Emilio José Sagredo Lillo 15.174.662 - 4

Profesor de Enseñanza Básica

Vacante

Profesora Lengua Castellana y Comunicación

Gabriela Marlene Lagos Becerra 7.141.530 - 9

Profesor Matemáticas Vacante

Profesor Estudios Sociales Francisco Javier Tobar Mardones 13.624.118 - 4

Profesor Ciencias Naturales Marlene Jacqueline Inzunza Yañez 15.220.557 - 0

Profesor de Inglés Vacante

Profesor Formación Instrumental

Jorge Eduardo Troncoso Monroy 7327401-K

PLANTA PROFESIONAL:

CARGO NOMBRE RUT

Orientadora y Psicopedagoga Susana Fuentes Lefiman 14.182.836 - 3

Psicóloga Natalia Bueno Cartagena 16.128.613-3

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PLANTA ASISTENTES DE EDUCACION:

CARGO NOMBRE RUT

Secretaria Muñoz Márquez Verónica 9.845.819 – 0

Inspectora Ruiz Venegas Patricia 11.504.842 – 2

Auxiliar Vacante

Auxiliar Vacante

CONFORMACION DEL EGE (EQUIPO DE GESTION)

EQUIPO NOMBRES

Representante Legal y Directora Cecilia del Carmen Pinto Araya

Jefe Unidad Técnica Pedagógica Emilio José Sagredo Lillo

Orientadora y Psicopedagoga Susana Elizabeth Fuentes Lefiman

Coordinador Ed. Básica

Coordinador Ed. Media Gabriela Marlene Lagos Becerra

Representante C. de Alumnos Por definir

Representante Asistentes Educ. Por definir

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ESTRUCTURA DE LOS CURSOS

CURSOS PROFESORES JEFES

I Nivel Básico Tarde Por definir

II y III Nivel Básico (multigrado) Tarde Por definir

I Nivel Medio Mañana Por definir

I Nivel Medio Vespertino Por definir

II Nivel Medio Mañana Por definir

II Nivel Medio Vespertino Por definir

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MALLA CURRICULAR POR NIVEL ENSEÑANZA BÁSICA Y MEDIA MODALIDAD

REGULAR

I NIVEL ENSEÑANZA BÁSICA (1° a 4° Básico)

SECTOR DE APRENDIZAJE SUBSECTOR DE APRENDIZAJE HORAS

Lenguaje y Comunicación Lengua Castellana y comunicación 5

Educación Matemática Matemáticas 5

TOTAL HORAS SEMANALES 10

II y III NIVEL ENSEÑANZA BÁSICA (5° y 6° Básico - 7° y 8° Básico)

SECTOR DE APRENDIZAJE SUBSECTOR DE APRENDIZAJE HORAS

Lenguaje y Comunicación Lengua Castellana y Comunicación 4

Educación Matemática Matemáticas 4

Estudios Sociales Estudios Sociales 4

Ciencias Ciencias Naturales 4

TOTAL HORAS SEMANALES 16

I y II NIVEL ENSEÑANZA MEDIA (1° y 2° - 3° y 4° Medio)

SECTOR DE APRENDIZAJE SUBSECTOR DE APRENDIZAJE HORAS

FORMACIÓN GENERAL

Lenguaje y Comunicación Lengua Castellana y comunicación 4

Idioma Extranjero Inglés 4

Educación Matemática Matemáticas 4

Estudios Sociales Estudios Sociales 4

Ciencias Ciencias Naturales 4

Formación Instrumental Sector Convivencia Social

Sector Tecnologías de la

2

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( Primer Nivel) Información y de las

Telecomunicaciones

2

Formación Instrumental

( Segundo Nivel)

Sector Consumo y Calidad de

Vida

Sector Inserción Laboral

2

2

TOTAL HORAS SEMANALES 24

REDES DE APOYO

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN

OBJETIVO ACTIVIDADES REALIZADAS

Universidad las Américas Orientar a jóvenes y adultos sobre becas y créditos para acceder a estudios superiores

Desarrollo de charlas educativas sobre becas y créditos Entrega de información complementaria sobre becas institucionales y carreras.

Sence / Sercotec /Fosis Orientar y capacitar a los estudiantes con el fin de posibilitar la formación de emprendedores innovadores mediante el cofinanciamiento de actividades para la creación, puesta en marcha y despegue de sus emprendimientos.

Charlas orientadas al emprendimiento Oferta de cursos gratuitos Información referente a la postulación al Capital semilla

Bomberos, carabineros y consultorio

Apoyar en acciones relacionadas con el orden, cuidado y prevención

Charlas informativas