ce3 m1 actividad1 cristina garcia rodriguez

Aplicaciones Multimedia: Mercados, Usos y Tendencias Actividad 1

Aplicaciones Multimedia: Mercados, Usos y Tendencias

Actividad 1

Alumna: Cristina García RodríguezConsultora: Claudia Lisseth ColindresUOC. Máster en Tecnologías y Aplicaciones MultimediaAño: 2009

Alumna: Cristina García Rodríguez. UOC 2009 1


Índice:

1.- Definición de la web

-Nombre-Link-Definición-Target -Sector-Idiomas

2.- Introducción a las funcionalidades de SoopBook

-Acceso a la web-Creación de contenidos-Acceso a los contenidos

3.- SoopBook y el sector editorial

-¿Por qué SoopBook es una web del sector editorial? -El sector editorial en la red-Cadena de valor de los libros tradicionales vs libros de SoopBook

4.- Análisis SWOT de SoopBook: Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas

5.- Conclusiones



Enunciado de la actividad: Elegir un sector y seleccionar una aplicación que actualmente funcione en Internet. Analizarla y hacer una ficha de la web elegida.

1.- Definición de la web

Nombre de la web:

Link: http://www.soopbook.com/login.html

Definición de la web:

Web social vertical dedicada a los aficionados a la lectura y, especialmente, a los escritores con ganas de experimentar con las posibilidades de creación literaria “interactiva” que ofrece la web 2.0. SoopBook se autodefine como “Social Open Book Community” o “comunidad de libros sociales”.

Entre los objetivos de la plataforma destacan:

-La creación colectiva de obras literarias.

-La difusión y promoción de propuestas literarias que en otros medios no tendrían “cabida”.

-Convertirse en la comunidad online “de referencia” en el sector de la literatura.

Además de participar activamente en el proceso de creación, los usuarios de esta web también ejercen de críticos, ya que pueden votar y opinar sobre los libros de otros autores.

Finalmente, como red social, los miembros de SoopBook pueden entablar relaciones con otros aficionados a la lectura que forman parte de la comunidad.


http://www.soopbook.com/login.html

http://www.soopbook.com/%00%E5%A1%B9%EF%92%81%E1%B4%BB%E4%A1%BF%E2%B2%AF%E5%B6%82%E8%97%84%E6%8C%A7%00%00%EA%AE%A5


Target: SoopBook está especialmente destinada a dos tipos de audiencias:

-Target colaborativo: Escritores profesionales, bloguers, redactores publicitarios, guionistas, escritores amateur, críticos literarios, traductores, correctores de textos, lectores y, en general, todos aquellos usuarios interesados en la escritura.

-Target distributivo: Editoriales online, periódicos online, blogs temáticos o de crítica y editoriales.

Sector: Editorial

Idiomas: Español (de momento); Existe la intención de “internacionalizar” el site.

2.- Introducción a las funcionalidades de SoopBook:

2.1.- Acceso a la web:

SoopBook está en Beta “privada”, por lo que el acceso está restringido. Para poder visitar la web se necesita tener una cuenta activa y la única forma de conseguirla es mediante invitación.

Está previsto que para la celebración de Sant Jordi (Día del Libro) se lance una nueva versión de la web que será totalmente accesible y abierta a todos los internautas.



2.2.- Creación de contenidos:

El número de libros que cada autor puede crear en SoopBook está limitado a 3. Donde no hay límites es en las aportaciones que este puede hacer a otras obras.

El proceso de creación literaria es el siguiente:

-Completar el formulario del proyecto: Para ello, el autor tiene que introducir la siguiente información:

Título: Título de la obra literaria

Tipo de libro: A elegir entre “Normal” (de 200 a 5000 caracteres), “Rápido” (tipo SMS, de 10 a 140 caracteres) o “Libre” (sin límite en el número de caracteres).

Ámbito: A elegir entre “Toda la comunidad” o “Individual” (este aspecto determina quién puede añadir contenidos al proyecto literario).

Género: A elegir entre:

AutoayudaAventurasBélicoBiografiaCiencia ficciónCrimenCuentoDramaEróticoEspiritualFábulaGuíaHistóricaIntrigaManualOtroRománticoTeatroTerror



Idioma: De momento sólo disponible en Español

Introducción Determinar los “Personajes principales”, el “Contexto” y hacer una pequeña “Introducción” al argumento de la obra

Portada: Portada del libro

Imagen del formulario que hay que completar para la creación de un libro en SoopBook:



Participación colectiva y sistema de votación: Cuando el libro ya ha sido creado, el autor puede comenzar a añadir el primer capítulo a la historia. Una vez finalizado, este quedará en estado “pendiente”, a la espera de que reciba el número de votos mínimos (de otros usuarios) para que se pueda “desbloquear”. Sólo se desarrollan las historias que despiertan un mínimo interés entre los miembros de la comunidad (mínimo de votos).

Ejemplo de libro pendiente de votación

-Añadir nuevos contenidos:

Creación individual: Si se ha configurado el libro para que este sea creado de forma individual, sólo el autor que lo propone podrá añadirle contenido. En estos casos, el resto de usuarios se ven limitados a opinar sobre la obra.

Creación colectiva: Si el libro está configurado para ser escrito de forma colectiva, los lectores podrán sugerir alternativas a la trama propuesta por el autor del libro. De esta forma se van creando nuevos “caminos” en la historia:

Ejemplo de libro de creación colectiva



-Finalización del proyecto literario:

El sistema informa automáticamente cuándo la historia ha alcanzado su longitud necesaria para finalizarla. Los proyectos de SoopBook concluyen cuando todas las “tramas” de la historia están finalizadas.

2.3.- Acceso a los contenidos:

Los usuarios de la plataforma pueden acceder a los proyectos de libros que hay en marcha, o que están finalizados, a través de:

-la “Comunidad”

-el “Escritorio”

-o la “Biblioteca” (donde se puede acceder a “libros favoritos”, “libros más populares” y al “Ránking de libros”).



3.- SoopBook y el sector editorial

3.1.- ¿Por qué SoopBook es una web del sector editorial ?

SoopBook es una web que se clasificaría dentro del sector editorial. Se trata de una red social en la que el principal objetivo es promover la creación literaria colectiva y la lectura de los proyectos resultantes de esta actividad. No hay ningún objetivo comercial, ya que ni las obras están a la venta ni los autores (al menos la inmensa mayoría) son conocidos. El propósito del site queda manifestado en la propia web, donde se recomienda su utilización para:

Leer libros de multitud de géneros y con distintos finales.Escribir libros sociales conjuntamente con tus amigos o usuarios de soopbook.Opinar, comentar y valorar los mejores capitulos.Hacer amigos con tus mismos gustos literarios.

3.2.- El sector editorial en la red

El mercado editorial, al igual que el resto de sectores de contenidos, se ha visto afectado por la aparición de Internet y por los nuevos hábitos de consumo que han surgido con el nuevo medio.

Según los últimos datos oficiales1, actualmente el sector de los libros factura unos 39.500 millones de Euros en Europa, Oriente Medio y Asia. De esta cifra, según la Federación del Gremio de Editores, 3.190 millones de € se generan en España.

Las previsiones para los próximos años apuntan hacia un crecimiento “sostenido” de los libros offline, frente a un importante crecimiento de los online (e-books). En el 2006, el consumo de este tipo de publicaciones representaba el 10% del consumo total de libros leídos. En los próximos años, con factores tan determinantes como el desarrollo de dispositivos portátiles para la lectura de este tipo de contenidos, se espera que el sector de los e-books experimente un crecimiento de un 179% hasta el punto que su facturación represente, de aquí a tres años, el 1,4% del total del sector.



3.3.- Cadena de valor de los libros tradicionales vs libros de SoopBook

Tradicionalmente, la cadena de valor del sector editorial/libros se había caracterizado por un proceso lineal, en el que los diferentes agentes implicados en la creación de estas obras intervenían en su proceso de forma progresiva:

El proceso comienza cuando el autor del libro (normalmente de forma individual, a no ser que se trate de una obra creada por diversos escritores) escribe el texto de la publicación. Este llega a las imprentas o editoriales, donde lo formatean y lo maquetan antes de imprimirlo. El siguiente paso es el de distribución, que suele ir acompañado por un plan de promoción o marketing. El proceso finaliza cuando el libro llega hasta las manos del lector.

En los libros digitales este proceso es diferente. Como veíamos, en SoopBook, el proceso en lugar de tener una estructura lineal, tiene una estructura radial. En el centro de la actividad de creación literaria se encontraría el autor y su obra pero, interactuando con él, estarían el resto de procesos, desde la distribución hasta el marketing o incluso el consumo. Mientras el autor va escribiendo la obra, otros usuarios pueden leerla, hacer comentarios sobre la misma o, incluso, proponer tramas alternativas a la historia. Todos los procesos interactúan simultáneamente gracias a las posibilidades de acceso e interacción que ofrece Internet. Incluso el marketing encuentra nuevas fórmulas de promoción con la web 2.0. En SoopBook, por ejemplo, se utilizan técnicas de marketing viral para promocionar el site entre los propios usuarios o las obras que se van generando.



4.- Análisis SWOT de SoopBook (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas):

Fortalezas Debilidades

Plataforma innovadora y bien segmentada

Web activa (usuarios bastante activos).

Buen uso de funcionalidades habituales en las redes sociales (“Últimas personas conectadas”, “personas a las que sigues”, resumen de la actividad de los miembros de la comunidad, etc.)

Integración con otras redes sociales/canales online:

-Vídeo informativo sobre qué es SoopBook en YouTube: link

-Blog de SoopBook: link -Aplicación para Twitter: agrega contenido del perfil de SoopBook en una cuenta de Twitter

Proyecto finalista en la Mesa de Emprendedores del evento Blog España 2008: link

Proyecto aún en fase Beta y “limitación” en el acceso (sólo por invitación).

No hay una forma clara de monetización de la plataforma (de momento, no existe modelo de negocio ni servicios de pago).

Los proyectos literarios no tienen carácter multimedia (sólo texto e imagen para la portada), no se pueden utilizar recursos de audio o vídeo.

Presupuesto limitado.

La web sólo está en Español, a pesar de tener objetivo internacional.

Necesidad de llegar a más usuarios (150 personas aproximadamente forman parte de la comunidad SoopBook).

Oportunidades Amenazas

Crecimiento continuado del uso de redes sociales especializadas3.

Desarrollo de dispositivos móviles para acceder a contenidos digitales online y para la lectura de e-books.

Problemas para monetizar las redes sociales y para establecer un modelo de negocio rentable.

Que el sector de los libros digitales no


http://www.eventoblog.com/2008/11/finalistas-mesa-proyectos-y-emprendedores

http://blog.soopbook.com/

http://www.youtube.com/watch?v=Tx2ewUUPNeA


Acuerdos de colaboración con agentes interesados en el mundo editorial (editoriales, instituciones, medios literarios, etc.).

acabe de “despegar”, a pesar del interés.

Sufrir algún atentado contra la Seguridad de las bases de datos de los miembros de la plataforma (Resultado: pérdida de confianza en la seguridad de la web).

Cambios legislativos más restrictivos en los derechos de autor de los contenidos creados y distribuidos online.

Competencia (surgimiento de otras redes sociales verticales de carácter literario).

5.- Conclusiones:

SoopBook es una web del sector editorial (libros). Se trata de una red social vertical cuyo principal objetivo es la creación de proyectos literarios de forma colectiva. Los usuarios, además de participar de forma activa creando libros, tienen la posibilidad de ejercer de “críticos” literarios de las obras ya existentes o que se están creando. Esta interactividad supone un cambio en la estructura tradicional de la cadena de valor del sector editorial. Si tradicionalmente la cadena de valor tenía una estructura lineal, en propuestas como SoopBook este proceso es radial, en cuyo centro se encontraría el autor y su obra e interactuando con este, de forma simultánea, estarían el resto de procesos (distribución, marketing, consumo, etc.).

La verticalidad de esta red social permite dirigirse a una audiencia muy específica: personas escritoras o bien que están interesadas en la literatura y en nuevas fórmulas de creación (críticos literarios, periodistas, editoriales, etc.). El elemento de la especifidad facilita mucho la toma de decisiones estratégicas respecto a la web y a su actividad.

También son positivas las pequeñas incursiones que ha hecho SoopBook en otras redes sociales. La web literaria tiene un vídeo informativo, sobre sus funcionalidades, colgado en YouTube y dispone de una aplicación que permite a sus usuarios agregar las novedades de su perfil directamente en su cuenta de Twitter. Todo ello, sin olvidar el blog de SoopBook, que utilizan como canal de comunicación corporativa con sus usuarios. Todos estos esfuerzos se complementan para promocionar la plataforma entre los usuarios de las redes sociales.



Una de las asignaturas pendientes de SoopBook es facilitar la opción de integrar todos los recursos multimedia en sus creaciones literarias. Por el momento, los usuarios sólo pueden utilizar texto e imágenes (para la portada) en sus obras, sin posibilidad de poder otros recursos como el sonido o el vídeo.

Las posibilidades de crecimiento de SoopBook están condicionadas por varios fenómenos:-El “reajuste” de los sectores tradicionales de contenidos a Internet-Posibilidades de interacción que ofrece la web 2.0-Creación de dispositivos móviles de acceso a Internet y de lectura de libros digitales

El crecimiento del interés de los usuarios por la literatura online y por las nuevas formas de interacción que ofrece la web 2.0 es un factor clave que puede ayudar a SoopBook a hacerse un hueco en el sector literario y en las redes sociales especializadas. Sin embargo, para ello, aún tendrían que aclararse incógnitas como son la internacionalización del site o la definición de su modelo de negocio. Un aspecto, este último, nada fácil de resolver si se tiene en cuenta que es algo que llevan tratando de solucionar, desde hace ya algún tiempo, otras redes sociales de carácter gratuito. El tiempo, o el mercado, dirá la respuesta a esta pregunta.

Fuentes bibliográficas consultadas:

-Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información (2008). “Libro blanco de los contenidos digitales en España 2008”

- Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información (2008). “Donde hay que estar para seguir avanzando”

-Nielsen (2009). “March 2009 Global Faces and Networked Places. A Nielsen report on Social Networking´s New Global Footprint”

-The Cocktail Análisis (2008): “Herramientas de comunicación on-line: Las Redes Sociales”


ce3 m1 actividad1 cristina garcia rodriguez

Travel