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Page 1: CATALOGO DE ACTIVIDADES TEAM BUILDINGgentedetradicion.org/presentaciones/Catalogo de actividades... · sentido de Visión Compartida. II. Dar y recibir retroalimentación: descifrar

W W W . G E N T E D E T R A D I C I O N . O R G

Página 1

2015

GRUPO GENTE DE TRADICION

ACTIVIDADES & DINAMICAS

TEAMBUILDING

CATALOGO DE ACTIVIDADES TEAM BUILDING

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ESTRATEGIAS & DINAMICAS

Simbología

Temas y Resultados

I. Desarrollo de equipo: intercambio de comunicación, definir roles, coordinar funciones, interacción en equipo, facilitar ideas y tomar decisiones.

II. Gestión de proyectos: lidiar con pocos recursos, compartir conocimientos, encontrar soluciones creativas.

III. Comunicación interpersonal: adaptar la conducta, aceptar los puntos de vista e ideas de otros.

IV. Coordinación: identificar las estrategias de comunicación y procedimientos para mantener una relación organizada y clara con los objetivos y metas del equipo

1. UNIENDO PUNTOS (PUP)

2. PUENTE EN CONTRUCCION (PEC)

3. GRAN ESCAPE (GES)

Tamaño de grupos idóneo

6 a 12 13 a 20 21 a 32

Esfuerzo físico

No requiere

Moderado Intenso

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Temas y Resultados

I. Comunicación: escucha activa, notar indicadores de lenguaje corporal, temático emisor-receptor.

II. Alcanzar objetivos: indicadores de logros, desarrollar sistemas para el logro de objetivos, formular objetivos individuales y colectivos.

III. Liderazgo y trabajo en equipo: liderazgo para alcanzar objetivos, motivar, integrar, retroalimentar, facilitar.

IV. Complementariedad: identificar interdependencia entre colegas, valorar fortalezas y debilidades de las capacidades como equipo.

4. SINERGIA (SIN)

5. ONE TEAM (OTE)

6. VARILLA MAGICA (VMA)

Temas y Resultados

I. Trabajo en proyectos: estructurar proyectos en equipo, separar roles, lidiar con la complejidad, transferir conocimientos, compartir habilidades

II. Liderazgo y trabajo en equipo: liderazgo para alcanzar objetivos, motivar, integrar, facilitar y retroalimentar.

III. Entrenamiento de facilitación: resumen de resultados, crear visión de conjunto, mantener una disciplina para análisis conjunto de resultados y procedimientos.

IV. Alcanzar objetivos: indicadores de logros, desarrollar sistemas para el logro de objetivos, formular objetivos individuales y colectivos.

7. NETWORKING (NET)

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Temas y Resultados

I. Gestión de procesos de cambio: lidiar con los cambios y la variación de condiciones en forma natural, poner atención a condiciones para el cambio de funciones, convivencia de fuerzas intuitivas de auto-organización.

II. Solución de problemas: ¿Cómo responde ante los problemas y desafíos? ¿Cómo responde al ritmo de los acontecimientos de su entorno?

III. Liderazgo personal: ¿Como influencia a otros hacia su punto de vista personal?

IV. Gestión de equipo: ¿Cómo responde a las reglas y procedimientos establecidos por otros?

8. ESFERAS DEL ÉXITO (EDE)

Temas y Resultados

I. Trabajo en equipo: desarrollar un claro sentido de coordinación mediante el establecimiento de un sentido de Visión Compartida.

II. Dar y recibir retroalimentación: descifrar el código ético en común para poder conversar sobre lo que funciona y lo que no al trabajar juntos. Desarrollar un sentido de aprendizaje y mejoramiento continuo.

III. Compromiso y motivación: simular un escenario para comprender la interdependencia entre colegas, valorar fortalezas y debilidades de las capacidades como equipo.

IV. Liderazgo: identificar dependencias entre sistemas, crear interdependencia entre el grupo de líderes y el grupo de acción, analizar fortalezas y gestionar el talento creativo para maximizar la capacidad de logro

9. TRAVESIA ALPINA (TAL)

10. VISION COMPARTIDA (VSO)

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Temas y Resultados

I. Desarrollo de equipo: simular una planificación estratégica, cooperar, ser un oyente activo, facilitar medios para simplificar el intercambio de comunicación, mantener el balance de funciones.

II. Entrenamiento de comunicación: el diálogo y la lluvia de ideas, tratar con diferentes perspectivas.

I. Liderazgo: identificar dependencias entre sistemas, crear interdependencia entre el grupo de líderes y el grupo de acción, dar retroalimentación, organizar el talento colectivo, manejar situaciones complejas, aplicar distintos estilos de liderazgo.

II. Trabajo en equipo: desarrollar un vocabulario en común.

11. TEAM 360 (T36)

12. SENDERO SHERPA (SSH)

13. TORRE DEL TRIUNFO (TDT)

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Temas y Resultados

I. Comunicación no verbal: relevancia de un vocabulario en común, temática emisor-receptor.

II. Lineamientos: capacidad para organizar estratégica y organizadamente procedimientos por etapas para lograr un objetivo final.

III. Liderazgo: organizar el talento colectivo, manejar situaciones “multitasking”, aplicar distintos estilos de liderazgo para la conducción efectiva de la capacidad creativa.

14. ROMPECABEZAS (ROM)

15. TORRE PERSPECTIVA (TPE)

16. NAUFRAGOS

17. BASURA TOXICA (BTO)

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Temas y Resultados

IV. Planeamiento estratégico: identificación y organización de recursos, ideas, soluciones y acciones.

V. Alcanzar objetivos: indicadores de logros, desarrollar sistemas para el logro de objetivos, formular objetivos individuales y colectivos.

VI. Liderazgo y roles de equipo: sentido de responsabilidad, capacidad de influencia, herramientas para crear resultados e inspirar compromiso.

VII. Complementariedad: reconocer capacidades y fortalezas al funcionar conjuntamente. Maximizar la capacidad creativa en equipo.

18. ACUEDUCTO INDIGENA (ACI)

19. GRAN CACIQUE

20. COMUNIDAD GLOBAL

Tenemos la pasión, las

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