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Casos de emprendedoresTRANSCRIPT
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Integrantes:- -Ochoa Huertas, Adriana.-Coronado Chi Sebastian.-Campos Paredes, Valeria.-Porro Medianero Ximena
CASOS EMPRENDEDORES
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Ponente / DocenteFacultad / Escuela / Programa
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Nació en IcaNació en Ica Estando en el colegio, Estando en el colegio, le gustaba la mecánica.le gustaba la mecánica.
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Le empezó a interesar el Sistema de Le empezó a interesar el Sistema de Inyección Diesel.Inyección Diesel.
Motivación: descubrir que eran Motivación: descubrir que eran muy pocas las personas dedicadas muy pocas las personas dedicadas
a este campo. a este campo.
![Page 5: CASOS EMPRENDEDORES](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042608/563db870550346aa9a93b0c2/html5/thumbnails/5.jpg)
Empezó trabajando para otras Empezó trabajando para otras empresas. Siendo muy observador.empresas. Siendo muy observador.
Antes de tener mi empresa Antes de tener mi empresa trabajé en una empresa trabajé en una empresa
familiar.familiar.
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• Licencia municipal de Licencia municipal de funcionamiento.funcionamiento.
• Defensa Civil.Defensa Civil.• La empresa de energía.La empresa de energía.
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• Conjunto de valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que
influyen en los trabajadores.
HistoriaHistoria PrincipiosPrincipios
• “Mecánico que
hizo de su pasión
un negocio”
• Filosofía empresarial es “dar lo
mejor para el cliente”, decirle la
verdad, cuánto le va costar y, a
veces, explicarle que mejor no
contrate el servicio porque la
unidad va a seguir con el mismo
defecto.
ValoresValores
• Organizados
• Aprender a confiar
• Cultivar un entorno
familiar.
• Perseverar
• Eficientes
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Consiste en llegar al cliente,
visitarlo, conversar brevemente
con él para que siempre nos tenga
presentes, llegamos donde se
encuentra la máquina y
resolvemos el problema cualquier
día de la semana, es un servicio
bastante personalizado.
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• Definir objetivos de la organización, establecer estrategias para lograr los objetivos
y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades.
MisiónMisión
“Somos una empresa dedicada a la reparación y calibración de bombas de inyección e
inyectores del sistema Diesel, de las diferentes marcas de motores y conocemos
diferentes marcas de bombas de inyección. También reparamos motores y sistemas
hidráulicos y vendemos repuestos en general.”
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ObjetivosObjetivos
• Adquirir maquinaria moderna.
• Asegurarles una mejor calidad de vida a los
empleados.
• Ir formando técnicos en las nuevas áreas.
Plan estratégicoPlan estratégico
• El ahorro, permite superar cualquier emergencia y contar con un respaldo
económico en tiempos de ventas bajas o ante la necesidad de capital de
trabajo, sin tener que recurrir a otras personas o bancos se consigue efectivo; y
si se requiere todavía de un banco, tener dinero propio ayuda en la negociación
y se pueden obtener mejores condiciones crediticias.
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• Predomina la calidad de atención.
• Sinceridad ante todo con el cliente.
• Formalización.
• Hábito ahorrativo.
• Predomina la calidad de atención.
• Sinceridad ante todo con el cliente.
• Formalización.
• Hábito ahorrativo.
• Poco cultura de negocios familiares.
• Falta de estudios.
• Competencia familiar.
• Descentralización.
• Poco cultura de negocios familiares.
• Falta de estudios.
• Competencia familiar.
• Descentralización.
• Modernización por parte de las
competencias.
• No existe mucha publicidad.
• Modernización por parte de las
competencias.
• No existe mucha publicidad.
• Pocos negocios especializados en el
campo.
• Reconocimiento por parte de
estado.
• Nuevas especializaciones.
• Pocos negocios especializados en el
campo.
• Reconocimiento por parte de
estado.
• Nuevas especializaciones.
![Page 12: CASOS EMPRENDEDORES](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042608/563db870550346aa9a93b0c2/html5/thumbnails/12.jpg)
• En la empresa “Central Electro Diesel S.R.L.”
predomina la calidad de atención, la calidad
del servicio; hemos descubierto que eso es lo
que más valoran nuestros clientes, que no se
les cobra por una consulta. Con esta actitud
se ha logrado fidelizar a nuestros clientes
y contrarrestar a la competencia.
• La manera de convertirse en una mejor
empresa es haciéndose formal. El Premio
Presidencia de la República también es un
incentivo para creer en la formalidad.
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• La empresa CENTRAL DIESEL ELECTO S.R.L tiene
un gran interés por seguir indagando otras
oportunidades que se relacionen con sus
potenciales, sin antes averiguar su competencia,
debilidades y fortalezas de esa manera innovar
sus productos para fortalecer la imagen de su
empresa y esta siga creciendo. Nos enseña que
nosotros ser emprendedores, superarnos y
explorar nuevos rumbos. Además de tener
siempre por delante la calidad, honradez y la
atención al cliente.
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