caso seagate hbr 9-304-002
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Análisis caso de Seagate
Driving Change at Seagate
(9-304-002),HBR GRUPO BGRUPO B
Hrvoj HrzicHrvoj HrzicHernán SilvaHernán SilvaPaulina ValenzuelaPaulina Valenzuela
Noviembre 2008
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Agenda: Contexto
Problemas y hechos
Soluciones
Conlusiones
Noviembre 2008
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Mercado de las TIC
Noviembre 2008
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Cambios Sociales
Noviembre 2008
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Comportamiento usuarios año 2008La era Individual
Usuarios de Internet
Source: "The World Fact Book”, US Central Intelligence Agency, 2007
Dispositivos en internet
Source: “The Internet Singularity, Delayed” Nemertes Research, 2007
Source: comScore, January, 2008
Redes Sociales
Source: “Myspace Usage Statistics”, Trendcatching, 2006, “Facebook Member Stats”, Travels with my Overnight Bag, 2007
Original: Presentación Juniper, 1er EDUTIC, Chile Septiembre 2008.
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Capacidad de procesamiento, ley Moore
Moore actualizó su predicción en 1975 para señalar que el número de transistores en un chip se duplica cada dos años y esto se sigue cumpliendo hoy.
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Evolución del almacenamiento
http://www.flickr.com/photos/22949366
@N07/2220144857
http://www.flickr.com/photos/retrofutur
e/501590079/
http://www.flickr.com/photos/nickwheeleroz/266
9814012
http://www.flickr.com/photos/edans/6582082
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Evolución del almacenamiento
Fuente: http://www.pcguide.com/ref/hdd/hist-c.html
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Industria del almacenamiento
Systems (RAID, NAS, FC & iSCSI SAN)
Storage Software
Tapes
Storage & Security
Flash
Optical
Consumer Electronics
Connection (Switch, WAFS, HBA, etc)
Hard Disk Drives
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Distribución del Mercado, en 2008
Fuente: Reportes Seagate conferencia APAC, octubre 2008
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Hitos en el desarrollo de Seagate1951
Al Shugart se unió a IBM.
1971 Al Shugart era
responsable de todo el desarrollo de producto en
Memorex.
1973Se funda Shugart Associates fabrica
discos SCSI.
1974Al Shugart fue despedido y
la empresa vendida a Xerox.
1979Se crea
Seagate.
1983Seagate firma contrato con
IBM
1996Seagate adquirió
Conner Peripherals
1997Seagate es la
empresa mas grande del mercado
1960 1970 1980 1990 2000
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http://www.flickr.com/photos/travischurch/367269185/
William D. Watkins
Stephen J. Luczo
Alan F. Shugart
27 -Sep-1930 12-Dic-2006
El cambio 1997El cambio 1997Noviembre 2008
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Agenda: Contexto
Problemas y hechos
Soluciones
Conclusiones
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Detección del Problema Central: Estructura y Cultura Organizacional
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1.- Problemas secundarios que se resuelven con la solución del problema central
CEO
Creación de áreas sin conexiones funcionales.
Errores de conducción.
Visión, estrategias no extendida a los directivos.
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2.- Problema secundario que se resuelven con la solución del problema central
• Luchas de Poder
• Baja Cooperación entre áreas
• Incapacidad de integrar el desarrollo de producto
• La discordia interna
Clima organizacional
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3.- Problemas secundarios que se resuelven con la solución del problema central
• Desvaloración interna, por parte de los empleados
• Poco atractiva para nuevo talentos
• SlaveGate
Visión externa de la empresaVisión externa de la empresa
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Problemas secundarios, que no se resuelven con la solución del problema central
Dinamismo parte del negocio
Mercado Disruptivo
Entrada y Salida de la competencia
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Agenda: Contexto
Problemas y hechos
Soluciones
Conclusiones
Noviembre 2008
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Alternativas de Solución
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Core Teams
Desarrollo de ConfianzasEquidad de CargosMiembros MultidisciplinarioCapacidad de desarrollo de equipos
Desvío del objetivoDuplicación productiva
Ventajas
Desventajas
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La fábrica del futuro (automatización)
Libertad de prueba y errorReorganización de oportunidades
Exceso de gastosReducción de personal y plantas
Ventajas
Desventajas
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Estrategia de comunicación y trabajo en equipo eficaz
Trabajo ColaborativoAumento de la competitividad interna (MAP)
Sobrecarga de trabajo
Ventajas
Desventajas
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Mejoras Operacionales
Six sigmaCadena de abastecimiento
Atributo del producto
Ventajas
Desventajas
Noviembre 2008
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Nuevos ProductosNuevos Mercados
Ventajas
Mayor RiesgoAumento de costos e inversiones
Desventajas
Noviembre 2008
Diversificación
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Nuevos DesarrollosInnovaciones Disruptivas
Ventajas
Resultados a Largo PlazoFracasos
Desventajas
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I+D+i
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Noviembre 2008
•CEO•Clima organizacional•Visión externa de la empresa
•Entrada y salida de la competencia•Mercado Disruptivo•Dinamismo parte del negocio
Estructura y cultura organizacional •Core Teams•La fábrica del futuro•Estrategia de comunicación y trabajo en equipo eficaz•Mejoras Operacionales
Adaptarse al mercado disruptivo del almacenamiento
•Diversificación•I+D+i
Problemas Soluciones
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Solución recomendada, desde el 2003
Diversificación en productos y en mercados
Noviembre 2008
Adaptarse al mercado disruptivo del almacenamiento
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Agenda: Contexto
Problemas y hechos
Soluciones
Conclusiones
Noviembre 2008
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Seagate Hoy, principales adquisiciones
Noviembre 2008
•2008 Seagate Acquires MetaLINCS
•2007 Seagate Acquires Evault
•2006 Seagate acquires Maxtor Corporation
•2005 Seagate acquires Mirra Inc
•1989 Seagate acquires Imprimis Technology
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Seagate Hoy
Noviembre 2008
Fuente: www.yahoo.com
Pierde un 2% del mercado entre 2007-2008
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Noviembre 2008
Seagate anuncia el ingreso al mercado de las memorias flash en 2009, octubre 2008.
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Si estas en una industria de Si estas en una industria de innovación…innovación…
Noviembre 2008
Eso es tú negocio.Eso es tú negocio.
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Noviembre 2008
GRACIAS…
Hrvoj HrzicHrvoj HrzicHernán SilvaHernán Silva
Paulina ValenzuelaPaulina Valenzuela