car visión de los nuevos reaseguradores argentinos
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Visión de los Nuevos Reaseguradores Argentinos
• Breve análisis de la actividad hasta hoy• Oferta de Reaseguro• Cámara Argentina de Reaseguradores• Conclusiones de la primera etapa del cambio de
normativa
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Agenda
Horacio L. CavalleroCámara Argentina de ReaseguradoresPunto Sur Soc. Argentina de Reaseguros S. A.
• 28 de febrero 2011 / Resolución 35615: Marco Regulatorio del Reaseguro de la Superintendencia de Seguros de la Nación.
• 11 de mayo 2011 / Resolución 35726: Los contratos de Reaseguros deberán adecuarse al Nuevo Marco Normativo
• 26 de mayo 2011/ Resolución 35794: Fija las condiciones básicas del nuevo Mercado.
• 1 de diciembre 2011/ Resolución 36332: Requisitos mínimos a cumplir para la solicitud de excepción de acuerdo al articulo 19 de la Resolución 35615.
• 15 de diciembre 2011 / Resolución 36350: Cambio en la capitales mínimos: Pesos 30 Mill.
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Marco Normativo
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Participantes en la cadena de seguros y flujo del negocio
Asegurado
Cía. De Seguros
Cía. De Seguros
Reasegurador Local
Retrocesionario
Brokerretail
Brokerreaseguros
Brokerretrocesión
Coaseguro
El brokerde retailpuede también encargarse de
hacer la colocación completa
El brokerde reaseguros puede
también encargarse de
hacer la colocación de
retrocesión
Cadena de Valor
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Oferta de Reaseguros
> USD 50 Mill
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Oferta de Reaseguros
Reasegurador Local
• Reaseguradores Internacionales
• Reaseguradores de grupos aseguradores
• Reaseguradores independientes
Miembros de la Cámara:
• Allianz Re Argentina S.A.
• Aseguradores Argentinos Compañía De Reaseguros S.A.
• Berkley Argentina De Reaseguros S.A.
• Federación Patronal Reaseguros S.A.
• IRB Brasil Reaseguros S.A.
• Nación Reaseguros S.A.
• Nacional De Reaseguros S.A.
• Prudential S.A.
• Punto Sur Soc. Arg. De Reaseguros S.A.
• Compañía Reaseguradora Del Sur
• Reunión Re Compañía De Reaseguros
• SMG Re Argentina S.A.
• Virginia Surety Inc.
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Objetivos de la Cámara:
• Representar política e institucionalmente al sector reasegurador ante su organismo de Control, la SSN
• Propender a la jerarquización del sector, velando por la conservación de las normas éticas y comerciales
• Promover la actualización permanente de la regulación técnica que rige la actividad
• Resolver en carácter de árbitro o en forma amigable toda cuestión que sometan las afiliadas
• Colaborar y prestar asesoramiento técnico adecuado a los organismos de control y públicos
• Promover la complementación e integración con otros organismos y entidades, públicos o privados
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Tareas desarrolladas
• Reuniones periódicas, donde se incentiva la participación y el debate
• Armado de equipos especializados– Tratamiento de reservas contables– Plan de cuentas– Impuestos
• Tratamiento de temas específicos, como los pagos al exterior• Tratamiento y presentación de los Estados Contables• Soporte al desarrollo del Plan Estratégico• Contacto permanente con todas las áreas de la SSN• Soporte en la gestión de inscripción en SSN e IGJ de las
compañías miembros• Contacto con asesores legales, técnicos y con los estudios de
auditoría.
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Oferta de Reaseguros
> USD 50 Mill
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Crecimiento No-vida
Fuente: Sigma Swiss Re
El crecimiento realMundo
Mercados avanzados
Norteamérica
Europa Occidental
Europa Continental
Japón y otras economías Asiaticas
Oceania
Mercados Emergentes
Asia Meridional y Oriental
Latinoamerica y el Caribe
Europa Central y Oriental
Africa
Oriente Medio y Asia Central
Tasa de crecimiento 2011Tasa de crecimiento anual medio 2001 - 2010
-4% 0% 4% 8% 12% 16%
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Fuente: Sigma Swiss Re
Primas 2011 en Latinoamérica y el CaribeCrecimiento real de Primas
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0% Vida No-Vida
Tasa de Crecimiento 2011Tasa media de Crecimiento 2001 - 2010
Crecimiento Latinoamérica
Cambios recientes:
• En las compañías de seguros: replanteo del nivel de retención por ramo, mayor retención y protecciones catastróficas.
• Cambios en la formas de reaseguro: mayores contratos de exceso de pérdida.
• Reaseguro de Vida: soporte local y mayor retención.• Daños Patrimoniales: sigue dependiendo del mercado internacional.• Automotores: coberturas catastrófica de cascos y responsabilidad
civil en exceso de pérdida, con prioridades mayores.• Facultativos: puede haber una mayor demanda, dado los cambios
mencionados.• Mayores costos: existe una carga impositiva y mayores costos que
deben ser incorporados en la cadena del negocio.
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Futuro:
• Incentivar en el mercado las mejores prácticas en materia de reaseguros
• Crear sinergia para fortalecer el mercado interno• Optimizar las capacidades locales con las capacidades
internacionales a través de los reaseguradores admitidos• Velar por normativas y marcos de acción claros e iguales para
todos los operadores• Seguir invitando a participar de las reuniones de la cámara a todos
aquellos que decidan operar reaseguros en Argentina, tanto operadores locales como admitidos
• Seguir creando foros de discusión que enriquezcan la toma de decisiones
Conclusiones:
• El incipiente mercado Argentino de Reaseguros ya es una realidad.
– Veremos una mayor retención de primas y de siniestros.
– Incremento de los costos (impuestos y costos de las nuevas estructuras).
– Inflación y emisión de contratos y pólizas en Dólares sin calce de operaciones
financieras será un tema a resolver por todos los participantes del mercado.
– Tratamiento de las reservas para los riesgos de cola larga en el contexto actual
será un tema que deberán considerarse en el mercado.
– Acceso al mercado de reaseguros, como instrumento de apalancamiento y
dispersión de riesgos debe siempre estar considerado en las decisiones
macroeconómicas del mercado de seguros y reaseguros.
