calidad de vida laboral - asimet.cl · la alta rentabilidad de la felicidad elevar el clima laboral...
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Calidad de Vida Laboral
Por u
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no y
seg
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Paz Velasco CarvalloDepartamento de Relaciones LaboralesGerencia de Personas
Calidad de Vida Laboral: Concepto
Conceptos afines:
Bienestar subjetivo
Satisfacción
Felicidad
Aspectos
Emocionales
Cognitivos
Valorativos
Experiencia pasadaExperiencia pasada
Comparación con otrosComparación con otros
Nivel de aspiracionesNivel de aspiraciones
Calidad de Vida Laboral: Definición
Percepción individual del bienestar en el trabajo
En el contexto de la culturay sistema de valoresde una empresa dada
Y de la relación de la empresacon las metas, expectativas,
estándares e intereses del trabajador
Calidad de Vida Laboral: Operacional
Evaluacionessubjetivas de
bienestar
Evaluacionessubjetivas de
bienestar
Descriptoresobjetivos de
bienestar
Descriptoresobjetivos de
bienestar
Sumatoria de los puntajes
de las condiciones de calidad de vida laboral “medibles”
que perciben los trabajadores de una empresa dada
Calidad de Vida Laboral
Evaluación subjetivaEvaluación subjetiva
Descriptor objetivoDescriptor objetivo
Evaluación subjetivaEvaluación subjetiva
Descriptor objetivoDescriptor objetivo
Calidad de Vida Laboral
Calidad de Vida Laboral
Calidad de Vida Laboral
Calidad de Vida Laboral
Calidad de Vida Laboral
Calidad de Vida Laboral
¿Qué consideraciones
no podemos dejar de lado
a la hora de brindar un puesto de trabajo a las personas
y esperar resultados altos y productivos?
Herzberg: Teoría de Motivación e Higiene
AmbienteExterno
Trabajodesarrollado
FactoresHigiénicos
FactoresMotivacionales
Factores deInsatisfacción
Factores deSatisfacción
Persona incentivadaa la producción,proactiva para
alcanzarsus objetivos
Motivación
•Sueldo
•Beneficios
•Políticas de la empresa
•Organización de la empresa
•Relaciones con los compañeros
•Ambiente físico
•Supervisión
•Seguridad laboral
•Vida laboral
Factores de Higiene y Motivación
Factores de higiene Factores de motivación
•Logros
•Reconocimiento
•Independencia laboral
•Responsabilidad
•Promoción
- Seguridad en el Empleo- Sistema de Remuneraciones, Bonos y
Asignaciones- Relaciones Interpersonales- Beneficios de Salud- Imagen Institucional- Condiciones Físico Ambientales- Fondo de Indemnización- Prevención de Accidentes y
Enfermedades Profesionales- Calidad de la Organización- Préstamos Institucionales- Actividades Extra Laborales- Comunicación e Integración- Estilo de Liderazgo- Conciliación Laboral Familiar
Factores de Higiene y Motivación en ACHS
Factores de higiene Factores de motivación
- Satisfacción Laboral- Capacitación y Desarrollo- Derecho a Opinión- Reconocimiento de Méritos- Sistema de Promoción y Ascensos- Sistema de Apreciación del
Desempeño
14 6
Dinámica de los Factores de Higiene
Evitan la ansiedadque puede producir
el ambiente
Evitan la ansiedadque puede producir
el ambienteEntorno negativo
produceinsatisfacción
Entorno negativoproduce
insatisfacción
Entorno positivo evitainsatisfacción
Entorno positivo evitainsatisfacción
Operan independientemente de losfactores motivacionales
Operan independientemente de losfactores motivacionales
Su mejora tiene efectos acorto plazo: eliminan la
insatisfacción rápidamente
Su mejora tiene efectos acorto plazo: eliminan la
insatisfacción rápidamente
Son cíclicos por naturaleza:“¿Qué has hecho por mí
últimamente?”
Son cíclicos por naturaleza:“¿Qué has hecho por mí
últimamente?”
Percepción de Calidad de Vida Laboral
FACTORES HIGIENICOS
FACTORES MOTIVACIONALES
-+
Percepciónmuy negativa
Percepciónmuy negativa
Percepciónmuy positiva
Percepciónmuy positiva
Percepciónneutra
Percepciónneutra
Malo ExcelenteRegularMenos queRegular
Bueno
En totaldesacuerdo
Muy deacuerdo
Ni acuerdo nidesacuerdo
En desacuerdo De acuerdo
Ejemplos de Escalas – Rangos de Respuesta
n
XRopa de trabajo (oportunidad entrega, calidad)3
XAdecuación del mobiliario existente en su lugar de trabajo2
XBaño que utiliza (limpieza, equipamiento y mantención)1
MMRRBECondiciones Físico AmbientalesNº
Malo
Excelente
Regular
Menos queRegular
Bueno
Ejemplos de Escalas – Rangos de Respuesta
n
XSiento que estoy aportando al desarrollo de la empresa3
XEn mi trabajo me siento motivado y contento2
XMi trabajo me resulta importante y me trae satisfacciones1
TDDNAND
AMASatisfacción LaboralNº
En totaldesacuerdo
Muy deacuerdo
Ni acuerdo nidesacuerdo
En desacuerdo
De acuerdo
Percepción de Calidad de Vida Laboral
FACTORES HIGIENICOS
FACTORES MOTIVACIONALES
-+
Percepciónmuy negativa
Percepciónmuy negativa
Percepciónmuy positiva
Percepciónmuy positiva
Percepciónneutra
Percepciónneutra
ExcelenteBueno
Muy deacuerdo
De acuerdo
Las compañías mejorcalificadas son las que
generan un clima de mayorfelicidad y satisfacciónentre sus empleados
Las compañías mejorcalificadas son las que
generan un clima de mayorfelicidad y satisfacciónentre sus empleados
ImparcialidadEquidad – Tratamiento parejo para todos en lo que hace a losreconocimientosImparcialidad – Ausencia de favoritismo en las contrataciones ypromocionesJusticia – Ausencia de discriminación y acceso a mecanismos deapelación
RespetoSe respalda el desarrollo profesional y se muestra agradecimientoSe involucra a los colaboradores en las decisiones que les afectanSe muestra consideración por los colaboradores como individuoscon sus intereses particulares
CredibilidadLas comunicaciones son abiertas y accesiblesExiste competencia en la coordinación de los recursos humanos ymaterialesSe tiene integridad en llevar a cabo la visión con consistencia
Cómo funciona en el lugar de trabajo
CONFIANZA
Modelo Great Place to Work©
Cómo funciona en el lugar de trabajo
CamaraderíaSe puede ser uno mismoSocialmente amigable y atmósfera de bienvenidaSentido de familia o de equipo
OrgulloEn el trabajo personal, por el trabajo individualEn el trabajo producido por el equipo o por la empresaEn los productos de la organización y su posicionamiento en lacomunidad
Modelo Great Place to Work©
Personas más felices evalúanmejor el clima laboral
Personas más felices evalúanmejor el clima laboral
Personas más felicescontribuyen a generar un buen
clima laboral en la empresa
Personas más felicescontribuyen a generar un buen
clima laboral en la empresa
Personas más felices reportantrabajar mejor en equipo, sermás innovadoras y mejores
líderes
Personas más felices reportantrabajar mejor en equipo, sermás innovadoras y mejores
líderes
La Alta Rentabilidad de la Felicidad
Elevar el clima laboralElevar el clima laboral
Ayudar a nuestrostrabajadores a
aumentar su felicidady optimismo en la vida
Ayudar a nuestrostrabajadores a
aumentar su felicidady optimismo en la vida
Comunicación
Liderazgo
Reconocimiento
Personas más felices estánmás motivadas y más
satisfechas, tanto con sutrabajo como con sus jefes
Personas más felices estánmás motivadas y más
satisfechas, tanto con sutrabajo como con sus jefes
Operacionalización de la RSOperacionalización de la RS
Identificar y articular losstakeholders
Identificar y articular losstakeholders
Incrementar credibilidad de losreportes y afirmaciones hechasen materia de RS
Incrementar credibilidad de losreportes y afirmaciones hechasen materia de RS
Fortalecer las garantías deobservancia de conjuntosde principios universales
Fortalecer las garantías deobservancia de conjuntosde principios universales
Derechos HumanosDerechos Humanos
Estándares LaboralesEstándares Laborales
Medio AmbienteMedio Ambiente
AnticorrupciónAnticorrupción
Protección de derechos humanosreconocidos universalmente,dentro de su ámbito de influencia.
Asegurarse de que sus empresasno son cómplices de la vulneraciónde los derechos humanos.
Libertad de asociación y derecho anegociación colectiva
Eliminación trabajo forzoso orealizado bajo coacción
Erradicación trabajo infantil
Abolición prácticas discriminatoriasen el empleo y ocupación
Factores de higiene
Factores motivacionales
Sueldos, beneficios,condiciones físicas del
trabajo, estabilidadlaboral, políticas yprocedimientos,
relacionesinterpersonales...
Tareas estimulantes, sensación decontribución a los objetivos dela empresa, reconocimiento del
desempeño...
Calidad de Vida Laboral
Calidad de Vida Laboral
El aspecto de la felicidad que mejor se comprende
durante la jornada laboral es la fluidez:
sentirse totalmente a gusto con uno mismo en el trabajo.
Seligman, “La auténtica felicidad”
Derecho a Opinión - Transparencia
Derecho a Opinión - Transparencia
¿Cuándo preguntamos algo...
realmente estamos
completamente abiertos
para recibir la respuesta?
Inventario Factores de Calidad de Vida
Préstamos Institucionales
Actividades Extra Laborales
Comunicación e Integración
Estilo de Liderazgo
Remuneraciones, Bonos y Asignaciones
Condiciones Físico Ambientales
Relaciones Interpersonales
Conciliación Laboral Familiar
Calidad de la Organización
Prevención de Accidentes Laborales
Fondo de Indemnización
Imagen Institucional
Beneficios de Salud
Seguridad en el Empleo
HIGIENICOS / EXTRINSECOS
Capacitación y Desarrollo
Sistema de Apreciación del Desempeño
Derecho a Opinión
Sistema de Promoción y Ascensos
Reconocimiento de Méritos
Satisfacción Laboral
MOTIVACIONALES
Sólo se mide lo que se va a gestionar
Adecuación del lugaren que se almuerza
Adecuación del lugaren que se almuerza
Calidad de losalimentos
Calidad de losalimentos
Horario CasinoHorario Casino
Calidad del servicioCalidad del servicio
Análisis de la Realidad de la Empresa
EncuestaAnual
Divulgaciónresultadospor sedes
Diseño y gestiónPlanes Sociales
PublicaciónBalance SocialMemoria Anual
La Experiencia ACHS
2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009Jefaturas 88,13 90,17 90,84 91,42 85,37 91,58 87,94 93,61 84,73 84,76Expertos 83,61 85,39 84,79 83,35 83,30 87,04 86,93 89,57 76,51 75,73Médicos 80,53 81,04 85,28 83,56 78,47 80,25 78,28 86,00 68,22 70,30Profesionales 82,96 86,00 82,71 82,86 78,21 85,90 79,93 88,70 74,40 74,88Ejecutivo Emp/Admi 81,25 87,85 83,29 81,80 85,31 87,46 81,83 91,72 75,20 79,26Enfermeras 80,67 84,36 81,36 80,77 69,09 82,70 68,28 88,20 63,00 69,58Técnicos 79,02 80,05 75,04 77,25 68,53 77,10 72,60 82,86 67,57 69,02Asist Ejec/Sec/Recep 83,38 84,76 80,54 79,77 78,54 83,05 79,71 84,99 77,01 73,82Administrat / Analista 81,56 84,11 79,57 80,10 77,64 85,02 78,81 86,42 75,39 74,26Auxiliar Enf / S.Cuna 77,70 78,95 74,48 74,90 65,19 74,22 69,81 78,20 62,92 62,24Ejecutivo Agencia 80,57 83,45 82,19 74,07 83,44 83,33 80,70 78,30 75,85 69,85Ejec Admisión Salud 83,73 84,57 79,28 80,82 76,83 84,59 81,57 87,14 68,65 71,23Agente 93,01 94,53 94,20 93,33 91,26 93,33 96,80 98,34 92,27 93,40Otros 83,49 85,85 81,16 78,88 75,00 81,37 78,92 84,79 77,55 76,25No clasificados 78,77 80,04 74,32 72,78 73,53 77,07 75,55 82,48 67,57 65,47
Total 81,66 83,65 80,41 79,73 76,28 82,25 78,55 85,91 72,39 72,19
Seguridad en el Empleo Capacitación yDesarrollo
INDICADORES DESAGREGADOS POR CARGOT99 _ TOTAL NACIONAL
Fondo deIndemnizaciónINDICADORES
Beneficios de Salud Derecho a Opinión
CORRESPONDE A:
ICAVI
MAPA DE INDICADORESRESULTADOS INDICADORES, POR SUB-INDICADOR
Paz Velasco CarvalloGerencia de Personal y BienestarDepartamento de Relaciones Laborales685 2205 - [email protected]
DEFINICIONES MAPA DE INDICADORESDEFINICIONES DE INDICADORES
RESULTADOS DESAGREGADOS POR CARGOS
BALANCE SOCIAL 2009INFORME DESAGREGADO POR SEDE Y/O TOTAL
COMPARACION RESULTADOS 2009 - 2008PRIORIDADES SOCIALES AÑO 2010
T99 _ TOTAL NACIONAL
NIVEL I1 SIST.REMUNERACIONES, BONOS....2 ESTABILIDAD EN EL EMPLEO3 SATISFACCION LABORAL4 CAPACITACION Y DESARROLLO5 BENEFICIOS DE SALUD
NIVEL II6 CONCILIACION LABORAL FAMILIAR7 RECONOCIMIENTO DE MERITOS8 RELACIONES INTERPERSONALES9 DERECHO A OPINION
10 SISTEMA PROMOCION Y ASCENSOS
NIVEL III11 FONDO INDEMNIZACION12 ESTILO DE LIDERAZGO13 IMAGEN INSTITUCIONAL14 CALIDAD DE LA ORGANIZACION15 CONDICIONES FISICO AMBIENTALES
NIVEL IV16 SISTEMA APRECIACION DESEMPEÑO17 PREVENCION ACCIDENTES Y ENF...18 COMUNICACION/INTEGRACION19 SISTEMA PTAMOS INSTITUCIONALES20 ACTIVIDADES EXTRA LABORALES
2005 2006 2007 2008 2009 76,10 76,59 78,17 77,84 79,08 73,00 73,79 76,05 75,73 75,22 78,03 78,19 79,33 78,99 81,05
% RESPUESTA 95% 95% 97% 97% 97%
SIM (subind. Motivacionales)SIE (subind. Extrínsecos)
PRIORIDADES 2010T99 _ TOTAL NACIONAL
RESULTADOSICAVI (índice calidad de vida)
Indicadores Sociales Prioridad2008
Calificación2008
Prioridad2009
Calificación2009 Variación
SIST.REMUNERACIONES, BONOS.... 1 77,36 1 76,93 -0,43ESTABILIDAD EN EL EMPLEO 2 76,28 2 82,25 5,97SATISFACCION LABORAL 3 82,13 3 82,41 0,28BENEFICIOS DE SALUD 5 81,66 4 83,65 1,99CAPACITACION Y DESARROLLO 4 72,39 5 72,19 -0,20CONCILIACION LABORAL FAMILIAR 9 79,35 6 80,73 1,38FONDO INDEMNIZACION 10 78,55 7 85,91 7,36RELACIONES INTERPERSONALES 6 84,98 8 85,25 0,27RECONOCIMIENTO DE MERITOS 7 71,57 9 69,89 -1,68DERECHO A OPINION 8 80,41 10 79,73 -0,68SISTEMA PROMOCION Y ASCENSOS 13 69,75 11 69,61 -0,14ESTILO DE LIDERAZGO 11 76,84 12 76,15 -0,69IMAGEN INSTITUCIONAL 12 81,61 13 83,41 1,80CALIDAD DE LA ORGANIZACION 14 77,37 14 77,67 0,30CONDICIONES FISICO AMBIENTALES 15 73,64 15 74,41 0,77PREVENCION ACCIDENTES Y ENF... 16 75,93 16 77,30 1,37SISTEMA APRECIACION DESEMPEÑO 17 72,35 17 72,68 0,33COMUNICACION/INTEGRACION 18 78,91 18 80,05 1,14SISTEMA PTAMOS INSTITUCIONALES 19 83,65 19 87,03 3,38ACTIVIDADES EXTRA LABORALES 20 78,02 20 77,24 -0,78
ARRIBAINDICE
NIVEL III
NIVEL IV
T99 _ TOTAL NACIONALCOMPARACIÓN RESULTADOS 2009 - 2008
NIVEL I
NIVEL II
Comparació
405060708090
100 1
IndicadC Calificación 2001 Calificación 2002
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IndicadC Calificación 2001 Calificación 2002
COMPARACION 2009 - 2008T99 _ TOTAL NACIONAL
65
75
85
95
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Indicadores
Punt
aje
Calificación 2008 Calificación 2009
Indicadores SubIndicadores Ref. 2007 2008 2009
Programa Promoción de la Salud 1 81,73 80,50 83,43Contribución Programas Salud 2 77,95 77,23 79,28Calidad difusión temas 3 82,27 81,82 83,32Fondo de Salud 4 83,19 83,03 85,43Pago Licencia Médica sin cobertura 5 88,61 89,14 90,60Atención de Convenios 6 78,61 80,99 82,63Atención de Salud Ley 7 77,25 79,04 81,24Atención de Salud Extra Ley 8 79,18 80,70 82,14TOTAL 9 80,94 81,66 83,65
DERECHO A OPINION Derecho a expresar opinión 1 80,00 80,41 79,73SEGURIDAD EN EL EMPLEO Seguridad y estabilidad actual empleo 1 79,60 76,28 82,25FONDO DE INDEMNIZACION Fondo Indemnización Años de Servicio 1 84,11 78,55 85,91
Información recibida 1 73,67 72,39 67,60Opción a financiamiento 2 0,00 0,00 70,31Posibilidad de asistencia 3 0,00 0,00 70,97Acreditación competencias 4 0,00 0,00 79,73TOTAL 5 73,67 72,39 72,19
INDICADORES DESAGREGADOS POR SUB INDICADOR
BENEFICIOS DE SALUD
T99 _ TOTAL NACIONAL
CAPACITACION
M APA D E IN D IC AD O R EST99 _ TO TAL N AC IO N AL
23
45
67
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7
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calificación 2009
prio
ridad
es 2
010
Foco PlanSocial 2010
098,8677,2480,86%78,0268,11%1x120Actividades Extra Laborales
880Total de Logros y Satisfacciones del Personal
72Total de Tensiones e Insatisfacciones del Personal
808Superávit Social en Unidades Estándares de Satisfacción (USS)
880Totales Iguales (USS)
084,2187,0318,29UF35,47%83,6518,22 UF33,14%2X219Sistema Préstamos Institucionales
041,4480,0578,913X318Comunicación / Integración
320-8,0176,911,20%24,3075,931,60%16,704X417Prevención Accidentes
20-0,4072,6886,76%72,3587,86%5X516Sistema Apreciación Desempeño
NIVEL IV
061,0574,4173,646X615Condiciones Físico Ambientales
030,3977,6777,377X714Calidad de la Organización
0141,6982,9981,618X813Imagen Institucional
80-0,9076,1576,849X912Estilo de Liderazgo
0949,3785,9178,5510X1011Fondo indemnización
NIVEL III
200-1,7769,612,80%26,68%69,752,98%27,10%11X1110Sistema Promoción y Ascensos
100-0,8579,7380,4112X129Derecho a Opinión
040,3285,2584,9813X138Relaciones Interpersonales
052637,5772,1432,82%71,6018,82%14X147Reconocimiento de Méritos
0261,7480,7379,3515X156Conciliación Trabajo Familia
NIVEL II
0855,3083,6520,1281,6618,6016X165Beneficios de Salud
090,5572,1999,92%3,12%72,3997,99%3,09%17X174Capacitación y Desarrollo
060,3482,4182,1318X183Satisfacción Laboral
0723,7782,2599,21%76,2899,50%19X192Estabilidad en el Empleo
014-1,2376,9353,691,5377,3650,231,5520X201Sistema de Remuneraciones
NIVEL I
Pasi-vo
Acti-vo
Variac%
RESULTADOS 2009RESULTADOS 2008VALPONPRIINDICADORES SOCIALES (2010)
098,8677,2480,86%78,0268,11%1x120Actividades Extra Laborales
880Total de Logros y Satisfacciones del Personal
72Total de Tensiones e Insatisfacciones del Personal
808Superávit Social en Unidades Estándares de Satisfacción (USS)
880Totales Iguales (USS)
084,2187,0318,29UF35,47%83,6518,22 UF33,14%2X219Sistema Préstamos Institucionales
041,4480,0578,913X318Comunicación / Integración
320-8,0176,911,20%24,3075,931,60%16,704X417Prevención Accidentes
20-0,4072,6886,76%72,3587,86%5X516Sistema Apreciación Desempeño
NIVEL IV
061,0574,4173,646X615Condiciones Físico Ambientales
030,3977,6777,377X714Calidad de la Organización
0141,6982,9981,618X813Imagen Institucional
80-0,9076,1576,849X912Estilo de Liderazgo
0949,3785,9178,5510X1011Fondo indemnización
NIVEL III
200-1,7769,612,80%26,68%69,752,98%27,10%11X1110Sistema Promoción y Ascensos
100-0,8579,7380,4112X129Derecho a Opinión
040,3285,2584,9813X138Relaciones Interpersonales
052637,5772,1432,82%71,6018,82%14X147Reconocimiento de Méritos
0261,7480,7379,3515X156Conciliación Trabajo Familia
NIVEL II
0855,3083,6520,1281,6618,6016X165Beneficios de Salud
090,5572,1999,92%3,12%72,3997,99%3,09%17X174Capacitación y Desarrollo
060,3482,4182,1318X183Satisfacción Laboral
0723,7782,2599,21%76,2899,50%19X192Estabilidad en el Empleo
014-1,2376,9353,691,5377,3650,231,5520X201Sistema de Remuneraciones
NIVEL I
Pasi-vo
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Variac%
RESULTADOS 2009RESULTADOS 2008VALPONPRIINDICADORES SOCIALES (2010)
www.achs.cl
Mapa de Indicadores
MAPA DE INDICADORESGERENCIA XYZ
23
45
67
8
10
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18
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calificación 2009
prio
ridad
es 2
010
Foco PlanSocial 2010Indicadores Sociales 2009
1 SIST.REMUNERACIONES, BONOS.... 76,932 ESTABILIDAD EN EL EMPLEO 82,253 SATISFACCION LABORAL 82,414 CAPACITACION Y DESARROLLO 72,195 BENEFICIOS DE SALUD 83,656 CONCILIACION LABORAL FAMILIAR 80,737 RECONOCIMIENTO DE MERITOS 69,898 RELACIONES INTERPERSONALES 85,259 DERECHO A OPINION 79,73
10 SISTEMA PROMOCION Y ASCENSOS 69,6111 FONDO INDEMNIZACION 85,9112 ESTILO DE LIDERAZGO 76,1513 IMAGEN INSTITUCIONAL 83,4114 CALIDAD DE LA ORGANIZACION 77,6715 CONDICIONES FISICO AMBIENTALES 74,4116 SISTEMA APRECIACION DESEMPEÑO 72,6817 PREVENCION ACCIDENTES Y ENF... 77,3018 COMUNICACION/INTEGRACION 80,0519 SISTEMA PTAMOS INSTITUCIONALES 87,0320 ACTIVIDADES EXTRA LABORALES 77,24
MAPA DE INDICADORESGERENCIA A
2345
67
8
10
1213
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1617
18
20
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1
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calificación 2009
prio
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Foco PlanSocial 2010
MAPA DE INDICADORESGERENCIA Z
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calificación 2009
prio
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Foco PlanSocial 2010
Mapas de Indicadores: Comparativo
Balance Social ACHS
Nivel ISeguridad en el Empleo 1 1x19 19 99,36% / 78,62 98,91% / 75,51 -2,20% 0 42Satisfacción Laboral 2 1x18 18 84,97 82,59 -2,80% 0 50Sistema de Remuneraciones 3 1x17 17 1,51 veces / 74,77 1,51 veces / 73,66 -0,74% 0 13Capacitación y Desarrollo 4 1x16 16 88,53% / 2,52% / 74,93 83,26% / 2,39% / 71,56 -5,07% 0 81Reconocimiento de Méritos 5 1x15 15 17,36% / 68,70 161,00% / 67,67 49,25% 739 0
ResultadosIndicadores Sociales
% Avance oRetroceso
Activos PasivosP Pond Valor 2003 2004
Factor
Indicadoressociales
Factorprioridades
CualitativosCuantitativos
% avance oretroceso
ActivosPasivos
1.416334
1.0821.416 1.416TOTALES IGUALES (USS)
TOTAL DE LOGROS Y SATISFACCIONES DEL PERSONAL (USS)TOTAL DE TENSIONES E INSATISFACCIONES DEL PERSONAL (USS)SUPERAVIT SOCIAL EN UNIDADES ESTANDARES DE SATISFACCION (USS)
Activos = Logros+ Satisfacciones
Pasivos = Tensiones+ conflictos- = Superavit
Social
200n - 1 200n
Conclusiones
Juan Francisco UrmenetaGerente de Personas
BASE ESTRATEGICA
INVOLUCRACION + COMPROMISO
BASE ESTRATEGICA
INVOLUCRACION + COMPROMISO
COMPROMISO DELA DIRECCION
SUPERIOR
COMPROMISO DELA DIRECCION
SUPERIOR
> CALIDAD DE VIDA LABORAL = > PRODUCTIVIDAD> CALIDAD DE VIDA LABORAL = > PRODUCTIVIDAD
Trabajadores a Julio 2010 (Nacional)
Juan Francisco UrmenetaGerente de Personas
3.4853.485
Presencia Nacional
Juan Francisco UrmenetaGerente de Personas
Juan Francisco UrmenetaGerente de Personas
Presencia Nacional
Rotación 2009 - Género
Juan Francisco UrmenetaGerente de Personas
Rotación año 2009, por Género. Achs v/s Mutual
7,8%8,6%
16,4%
7,9%
5,1%
13,0%
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
12,0%
14,0%
16,0%
18,0%
Mujeres Hombres TOTAL
% d
e ro
taci
ón
ACHSMUTUAL
Juan Francisco UrmenetaGerente de Personas
Rotación año 2009, por Rango de edad. Achs v/s Mutual
3,1%
0,1%0,1%
5,5%
5,0%
0,0%0,0%
2,1%
3,8%
3,4%
0,5%
3,4%
1,7%
0,7%
0,0%
1,0%
2,0%
3,0%
4,0%
5,0%
6,0%
00 -19 20 - 29 30 - 39 40 - 49 50 - 59 60 - 69 70 - 79
Rango de edad
% d
e ro
taci
ón
ACHS : 13,0%MUTUAL : 16,4%
Rotación 2009 - Edad
Conclusiones: ICAVI - Productividad
Juan Francisco UrmenetaGerente de Personas
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 20090,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
ICAVI Productividad ACHS
Conclusiones: Ganar - Ganar
Juan Francisco UrmenetaGerente de Personas
Conclusiones
Conclusiones
Calidad de Vida Laboral
Por u
n tr
abaj
o sa
no y
seg
uro
Paz Velasco Carvallo
Gerencia de Personas
Departamento de Relaciones Laborales
Ramón Carnicer 163 - Providencia
685 2205 - [email protected]