cajas rurales socialistas
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LAS CAJAS RURALES UNA ALTERNATIVA MICROFINANCIERA
MEDINA SOLIMAR
Es una Organización de desarrollo sociocomunitaria, participativa y
socialista; propiedad de usuarios/as de la comunidad rural. Tiene
como finalidad prestar servicios financieros de ahorro y crédito; de
economía solidaria, tales como: intercambio de bienes y/o servicios,
inclusión de grupos vulnerables e incorporación de la moneda social.
De igual manera apoya el rescate y fortalecimiento de los valores de
solidaridad, respeto, confianza, corresponsabilidad, honestidad,
igualdad social y equidad de género, entre otros, contribuyendo al
desarrollo y bienestar social de la comunidad.
CAJA RURAL
Contribuir al crecimiento de una cultura local de participación y promoción del desarrollo endógeno.
Promover la organización de las comunidades.
Desarrollar el sentido de pertenencia.
Impulsar el Ahorro local en los hombres, mujeres, organizaciones y niños/as miembros de la comunidad.
Fortalecer a través de la capacitación la cultura de pago como valor en la comunidad.
Promover, contribuir e impulsar, actividades de acción social en pro del desarrollo de la comunidad.
Objetivos de las Cajas Rurales
Gestionar de forma colectiva y organizada, fuentes de financiamiento ante los organismos públicos y privados.
Prestar servicios financieros y no financieros de forma oportuna, sin discriminación alguna, para satisfacer las necesidades y aspiraciones económicas sociales y culturales de sus asociados/as y la comunidad en general.
Promover los intereses comunes en las que los asociados/as tengan los mismos deberes o derechos sin privilegios ni jerarquías.
Objetivos de las Cajas Rurales.
- Los fondos propios de la caja, están conformados por los aportes que realiza cada asociado/a a través de la adquisición de Certificados de Contribución Patrimonial (CCP) y recursos de fuentes externas tales como donaciones y colaboraciones.
El valor de los (CCP) lo definen los/as propios/as asociados/as en Asamblea General.
Aspectos relevantes de las Cajas Rurales
Estas Organizaciones buscan el mejoramiento de las relaciones socioeconómicas de hombres, mujeres y niñ@s de la comunidad.
Tod@s l@s asociad@s contribuyen al crecimiento, desarrollo y consolidaciòn de la Caja.
La Gestión de recuperar el préstamo es de carácter local, lo que permite establecer una relación constante entre la organización, los asociad@s y la comunidad, reduciendo la morosidad.
Aspectos relevantes de las Cajas Rurales
• Los créditos están vinculados al aporte de cada soci@s.
• Los préstamos iniciales se otorgan a plazos cortos con la finalidad de lograr la capitalización y el flujo de dinero de la organización.
Aspectos relevantes de las Cajas Rurales
• La diversificación de la Cartera de Crédito (agrícolas, pecuarias, pesqueras, forestales, artesanales, agroindustriales y de servicios), con el fin de reducir los riesgos.
Aspectos relevantes de las Cajas Rurales
producción
Artesano
Educación y Salud
Servicios
comercio
Agrícola
• La gestión de cobro es de carácter local, lo que permite establecer una relación constante entre la institución financiera rural y los clientes, reduciendo la morosidad.
Aspectos Relevantes de las Cajas Rurales
Libre acceso y adhesión
Libre acceso y adhesión
DemocráticaDemocrática
CoordinadaCoordinada
CAJA RURALCAJA RURAL
Participativo Participativo
Autónoma e Independiente Autónoma e
Independiente
Compromiso con la Comunidad
Compromiso con la Comunidad
Asamblea como máxima AutoridadAsamblea como
máxima Autoridad
Alternabilidad de la Junta Direct.
Alternabilidad de la Junta Direct.
Principios de las Cajas Rurales
Aspectos Legales de las Cajas Rurales
Las Cajas Rurales en la actualidad se registran como Asociaciones Civiles sin fines de lucro y se rigen por el Código Civil.
Sin embargo el funcionamiento de estas organizaciones de desarrollo socio-económico, responden a un modelo de trabajo altamente cooperativo, ya que establecen en su funcionamiento los principios y valores cooperativistas, siendo de hecho cooperativas y de derecho asociaciones civiles, razón por la cual se estima la incorporación de las cajas rurales en un tipo de cooperativa, propuesta que está siendo considerada para su posterior adecuación.
M E T O D O L O G I AM E T O D O L O G I A
Metodología para la Selección y Capacitación
del Extensionista o Promotor Financiero
Capacitación Capacitación
Metodología Metodología
Talleres:
- Formación de Cajas Rurales
- Manejo de Controles Administrativos y Contables
- Fortalecimiento Organizacional
• Niveles de Desarrollo Organizacional
• Niveles de Desarrollo Específicos
Talleres:
- Formación de Cajas Rurales
- Manejo de Controles Administrativos y Contables
- Fortalecimiento Organizacional
• Niveles de Desarrollo Organizacional
• Niveles de Desarrollo Específicos
Metodología para la Selección y Capacitación
del Extensionista o Promotor Financiero
Capacitación Capacitación
Metodología Metodología
Talleres:
- Formación de Cajas Rurales
- Manejo de Controles Administrativos y Contables
- Fortalecimiento Organizacional
• Niveles de Desarrollo Organizacional
• Niveles de Desarrollo Específicos
Talleres:
- Formación de Cajas Rurales
- Manejo de Controles Administrativos y Contables
- Fortalecimiento Organizacional
• Niveles de Desarrollo Organizacional
• Niveles de Desarrollo Específicos
COMUNIDADESCOMUNIDADES
VALORES
ORGANIZACIONES INCIPIENTES
CONFIANZA
NECESIDADES DE FINANCIAMIENTO
ACCIÒN DEL PROMOTOR FINANCIERO
ACCIÒN DEL PROMOTOR FINANCIERO
1. Formación de la Caja Rural
1. Formación de la Caja Rural
2. Capacitación a la Caja Formada
2. Capacitación a la Caja Formada
3. Acompañamiento3. Acompañamiento
-Promoción-Presentación de Metodología-Discusión de los Reglamentos-Venta de CCP-Elección de la Junta Directiva y Comité de Crédito
-Manejo Contable-Llenado y manejo de los diferentes controles Administrativos
-Talleres de contenido Financiero y Administrativo-Visitas de seguimiento y control de gestión
2. ETAPAS DE CAPACITACIÓN2. ETAPAS DE CAPACITACIÓN
REGLAMENTOS
Interno
Aportes
Ahorros
Créditos
Social
RECURSOS EXTERNOSAhorros Donaciones Créditos. Bancos comerciales, entes municipales, estadales y otros.
RECURSOS INTERNOS
Aportes
Ahorros
SERVICIOS FINANCIEROS
Ahorros
Créditos
Otros
LOGROS DE LASCAJAS RURALES
327 CAJAS OPERATIVAS
PARTICIPACION CON EQUIDAD DE HOMBRES, MUJERES, NIÑOS Y NIÑAS
CULTURA DE AHORRO Y PAGOEN COMUNIDADES
SINERGIA ENTRE ORGANIZACIONES
NIVELES DE DESARROLLOORGANIZACIONAL Y ESPECIFICOS
CONTRIBUCION ALA ECONOMIA LOCAL
METODOLOGIA ASUMIDA POR OTRASINSTITUCIONES
VINCULACION CON ENTESDE FINANCIAMIENTO PÚBLICO
Las Cajas Rurales una Alternativa de
Financiamiento Local, dirigidas a
Hombres y Mujeres del campo en pro
del Desarrollo Endógeno
Características de Las Comunidades
Estar ubicadas en zonas rurales.
Poseer una población permanente.
Poseer capacidad y/o potencial productivo
Tener capacidad de organización.
Estar dentro de un área que posea comunidades con características similares (Ejes).
Características de los/as asociados/as
Ser responsables y de reconocida solvencia moral
Vivir en la comunidad y ser miembro activo de la comunidad (Área de influencia).
Tenerse confianza mutua.
Desarrollar actividades productivas, de servicio y comerciales.
Compartir intereses con otros asociad@s.
Tener acceso al mercado.
Poseer potencial productivo