決策 e e-decision 話題...藉由系統建置提供e化活動管理,整合公司各 即時...
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新光㆟壽為㈿助業務同仁落實活動管理,㈵別委由叡揚
㈾訊㈿助將原本以紙本方式進行紀錄,難以留存、查閱或
統計分析的「行動標竿」、「㆝㆝養樂多」管理作業更換
為方便、簡單的行銷新利器Heart-SFA「商機追蹤管理系
統」。
藉由系統建置提供e化活動管理,整合公司各㊠即時㈾
訊,㈿助業務同仁㈲效率提供多管道目標客戶㈴單,幫助
拜訪記憶,建立完整客戶服務紀錄,輕鬆做好客戶分級管
理,規劃㈲效的銷售策略。以不同行程規劃及事件提醒的
方式,提升活動力,落實㊝質客戶關係服務,做好領先指
標業績的預測,讓業務同仁們㈲源源不絕的客源,掌握新
契約業務拓展,提升成交機會。
在新光集團所發行的內部刊物-新光通訊299期㆗,更㈲詳
文介紹Heart-SFA「商機追蹤管理系統」,本期㈵別轉載
與您分享。
新光㆟壽﹁商機追蹤系統﹂介紹
行銷新利器
迎接新未來―
新光㆟壽商機追蹤系統教育訓練㆖課實況及叡揚助教輔助㈻員㆖機實作現場互動熱烈
鍾謹憶︵新光㆟壽
外務㈽劃部︶
經營決策論壇/58期/2009.11㈪ 經營決策論壇/58期/2009.11㈪18 19
決策e
話題 e-Decision
活動力提昇,業績UpUpUp
您常在堆積如山的紙本㆗,為找不到客戶拜訪紀
錄而煩惱嗎?公司主要兩㊠活動管理作業 - 「行
動標竿」、「㆝㆝養樂多」,目前是以紙本方
式進行紀錄,難以留存或查閱,要做後續的統計
分析更是不容易,所以無法彰顯出活動管理的效
益,更無法確切得知活動管理在各單位落實的程
度。為㈿助落實活動管理,將現行紙本作業更換
為方便、簡單的「商機追蹤系統」,藉由建立完
整客戶的服務紀錄,提升活動管理及客戶關係管
理效率。
多管道目標客戶,提高成交機會
您常在煩惱找不到客戶在那裡嗎?「商機追蹤系
統」可以㈲效率提供您更多管道的客戶㈴單,並
㈿助您輕鬆做客戶分級及管理,和每㈰的行程安
排,以利事前規劃㈲效的銷售策略。系統定期會
提供目標客戶㈴單,如:滿期㈮/年㈮回流、VIP
客戶、14歲客戶、產險、收費件、其它專案行銷
客戶…,藉由不同的行銷事件,提供新的準保戶
㈴單,進而增加與客戶的拜訪與接觸,以期提高
成交機會,達到事半功倍的效果。
組長 王小明組長 王小明
進入商機管理系統
挑選目標客戶
排定行事曆 列㊞個㆟行程表
外出拜訪客戶
填報工作㈰誌
維護㉂建客戶
檢視個㆟業績明細表
今㆝要拜訪那位客戶呢?快來商機管理系統找我的目標客戶吧〜
本文轉載㉂新光通訊299期(2009/10㈪號)
新光㆟壽「商機管理系統」畫面參考
經營決策論壇/58期/2009.11㈪ 經營決策論壇/58期/2009.11㈪20 21
決策e
話題 e-Decision
功能類別
客戶管理
活動管理
績效分析管理
說 明
提供客戶㈾料之維護,其㈾料主要來源㈲㆔個:
(1) 公司客戶件:例如收費件、㉂招件、產險件、壽險華陀。
(2) 事件行銷件:例如滿期㈮/年㈮、VIP客戶、14歲客戶…。
(3) ㉂建客戶:由業務同仁㉂行建立。
依㆖述㆔類客戶㈾料,挑選出我的目標客戶,再進行目標客戶分級,
並可瀏覽每位客戶的歷史拜訪紀錄和曾購買產品的相關㈾料,最後就
可以排定目標客戶的行事曆。
針對我的目標客戶進行活動行程的安排,且可列㊞個㆟行程表。
紀錄每㆝的活動拜訪結果,紀錄內容包括:拜訪時段、客戶姓㈴、
拜訪次數、工作內容、區主任陪同與否、客戶推介㈴單…。
提供百點統計表、拜訪階段㆝數分析表、拜訪記錄回報統計表、
陪同統計表、再購統計表…。
提供舉績核對表、整合業績明細表、業績明細表…。
功能㈴稱
客戶㈾料管理
目標客戶挑選
排定行事曆
填報工作㈰誌
管理報表
績效報表
行銷新利器,開創新價值
綜合㆖述,「商機追蹤系統」可以e化活動管理,整合公司各㊠即時㈾訊,進而提昇活動力;透過多管道的目標
客戶提供,讓同仁們㈲源源不絕的客源,增加新契約拓展的機會。敬請同仁期待!
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