byggsverige s veckotidning • 17 a ugusti 2007 20 hetare · byggsverige s veckotidning • 17 a...

BYGGSVERIGES VECKOTIDNING • 17 AUGUSTI 2007 20

”BYGGREGLERNA BORDE ÄNDRAS” s6

NYA KONTORHETARE

Trots att vakanserna är fortsatt högaTrots att vakanserna är fortsatt höga

ÄN PÅ LÄNGE

bin072001.indd Avs1:1bin072001.indd Avs1:1 07-08-14 14.54.5307-08-14 14.54.53

Vi är övertygade om att hög produktkvalitet har

betydelse för ett bra slutresultat. Men vi vet att

även leveranssäkerhet är en del av framgången.

Med vår höga produktionskapacitet och egna

råvaruproduktion säkerställer vi att leveranserna

sker på utsatt tid. Är det beställt till tisdag så

kommer det på tisdag.

0322-62 60 00, www.sundolitt.se

MÅNDAGTISDAG

ONSDAGTORSDAGFREDAG

ww

w.tr

ueco

ncep

t.se

bin072002.indd 2bin072002.indd 2 07-08-14 13.45.4007-08-14 13.45.40

BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7 3

INNEHÅLL VECKA 33

Vår hemsida uppdateras dagligen med det senaste från byggbranschen. Intresserad av att prenumerera? Besök www.byggindustrin.com

17 augusti 2007/nr 20

I FOKUS”Staten bör ställa högre krav”..............................8Kontorsbyggandet dubblerat …........................10Fastighetsparadoxen i Stockholm.....................12Högre instans prövar kartellen..........................14

FOTO CECILIA LARSSON

Redaktionen ansvarar ej för icke beställt material. Eftertryck av text och bilder/illustrationer får inte ske utan redaktionens medgivande. Tryck: Sörmlands Grafi ska, Katrineholm.Medlem i Sveriges Tidskrifter. Kontrollerad fackpressupplaga. ISSN 1104-5981.

34

Staffan Åkerlund chefredaktör, ansv. utgivare 08–665 36 65, 0703–46 22 00 [email protected]

Per Hindersson redaktionschef08–665 36 64 , 070–753 29 [email protected]

Fredrik Karlssonnyhetschef/webbredaktör08–665 36 77, 0704–61 02 [email protected]

Nomi Melin Lundgrenreporter08–665 36 74, 0707-14 62 [email protected]

Marianne Silén reporter08–665 36 68, 070–796 15 [email protected]

Niclas Köhler reporter08–665 36 69, 070-649 80 [email protected]

Petra Meyer Linderoth grafi sk formgivning/redigering08–665 36 51, [email protected]

Ingrid Gallaghergrafi sk formgivning/redigering08-665 36 61, 070-799 46 [email protected]

Elisabet Näslundreporter/tjänstledig

Adressändringar och prenumerationsärendenTidningen Byggindustrin ABBox 3263, 103 65 Stockholm08–799 62 [email protected]

Informa abIndustrigatan 4bS-112 46 Stockholm [email protected]

Mike Kolaczannonsansvarig08–34 03 [email protected]

Daniel Engbergannonsansvarig08–34 03 [email protected]

June Hammervald annonsmaterial08–34 03 [email protected]

Materialadress:[email protected]

PRENUMERATION

ANNONS

Byggsveriges Nyhetstidning

Byggchefer är en pressad arbets-grupp – mer än chefer i andra yrkesgrupper, enligt en undersök-ning som Organisationen Byggche-ferna låtit göra tillsammans med Sveriges Byggindustrier...............29

LEDARSKOLAN

”Skillnaden att jobba på ett eng-elskt byggföretag är inte så stor. Man fokuserar på samma saker; ekonomi, tid och utveckling av bostadsbyggande.” Christian Boh-lin är projektchef i England.......23

UTBILDNING

LEDARE..............................................4

BÖRSEN.............................................16

LANDET RUNT..................................25

KRÖNIKA..........................................27

VECKANS PROJEKT.........................35

DINA LEVERATÖRER........................36

PANELEN..........................................38

KONTAKTA REDAKTIONENBesöksadress: Storgatan 19, StockholmPostadress: Box 55 669, 102 15 [email protected]äxel 08-665 36 50Red. fax 08-667 72 78 pg 413141-3 bg: 5427-6282 org.nr 556096-1319

ALLTID I BYGGINDUSTRIN

www.moelven.eurowand.se

Mo

elven

Eu

ro

wan

d A

B

Sika® AT - nya generationen lim och fog

Sika Sverige AB, Tel: 08-621 89 00, www.sika.se

SÄKRA LYFTNya kompetenskrav från 1 juli

– vi har handledarutbildning och utbildningsmaterial!

www.bygg.org/kurs

ENTREPRENÖRSSKOLAN VägJobb i Sverige AB� Trafi kvakt� Skyltning� Lots� Ta-Plan

www.vagjobb.se019-253719

I samband med invigningen av den nya upplevelsepar-ken Händelseriket vid Huddinge sjukhus hölls barn-kalas. Skulptören Ann-Charlott Fors-hed har stått för utsmyckningen i parken .................

LARS BENTON, VD PÅ VIKTOR HANSON

” Vi har för avsikt att expandera kraftigt under de komman-de fem åren...Totalt ska ett tiotal perso-ner rekryteras för såväl ombyggnad som nyproduktion, vilket känns jätte-kul”.

bin072003.indd 3bin072003.indd 3 07-08-14 15.03.5907-08-14 15.03.59

4 BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7

L

ED

AR

E

Staffan Åkerlund Chefredaktör [email protected]

Högkonjunkturen har en baksida. Det blir sär-skilt tydligt när de som betalar, byggherrarna, skjuter på sina projekt av kostnadsskäl. Är vi redan där?

Det är fortfarande för tidigt att spekulera i att byggkonjunkturen ska brytas. Däremot är det lätt att konstatera att ett par av de faktorer som brukar inleda slutet på en stark bygg-konjunktur redan har inträffat. Företagens kostnader ökar nu snabbt på två områden –kostnaderna för underentreprenörer och för byggmaterial.

Ändå är det inte helt entydigt att just denna konjunkturfas slaviskt kommer att följa det destruktiva mönstret från tidi-gare konjunkturförlopp. Det fi nns motverkande krafter.

Låt oss för tydlighetens skull jämföra två tänkbara förlopp – den typiska byggkonjunkturen med ett nytt, tänkbart förlopp.

Förra gången det begav sig var med en uppgångsfas som inleddes för tio år sedan med ett förlopp som innebar att mark-naden i det närmaste helt stan-nade av 2002–03. Många av de bygglov som söktes när konjunkturen var som hetast hade då letat sig igenom byråkratin. Projekten fi ck klartecken och i samma ögonblick tvingades byggherrarna att lägga investeringarna på is.

Tvåsiffriga löneökningar var det vanliga under denna period, infl ationen var

fortfarande hög. Och tillsammans med allmänt skenande byggkost-nader bröt detta konjunkturen.

Istället trimmade byggföreta-gen sina kostnader. Många bygg-nadsarbetare friställdes, arbets-

lösheten steg i fl era regioner mot 25 procent.

Detta var utgångs-punkten när byggandet

tog fart ordentligt

Optimisten & byggboomen2004. Företagens arbetskraft – de yrkesgrup-per som fanns kvar i branschen – hade blivit ett antal år äldre. Den ungdomsgeneration som precis hade utbildats och fått sina första jobb i byggsektorn var den som fi ck gå först. De fl esta för att aldrig komma tillbaka – de hit-tade tryggare branscher.

Den gemensamma utmaningen för alla som har intressen att bevaka i byggsektorn är att hitta fram till produktionsmetoder, modeller för hur man organiserar arbetet, avtalsformer

för arbetsmarknaden som ger ett lugnare, mer förutsägbart konjunk-turförlopp.

Ska nya generationer välja att utbilda sig för karriärer inom bygg-sektorn så måste byggsektorn också kunna erbjuda dem en rimligare trygghetsform än att tvingas gå och stämpla hos arbetsförmedlingen. Detta är ett måste om branschen ska lyckas anställa de tiotusentals nya medarbetare som ska ersätta den äldre arbetskraften.

Hittills har det denna gång visat sig att lönerna inte skenar så som de gjorde förra gången. Det är bra för alla parter. Då stiger reallönerna,

då blir svängningarna mindre, överhettningen dämpas och bottenläget i konjunkturen kan tappa sin dramatik.

En förklaring till den lugnare löneutveck-lingen är sannolikt att alla är medvetna om att annars kommer utländska företag och utländsk arbetskraft och tar jobben.

För första gången är det viktigt för inhem-ska, lokala svenska byggföretag att ha konkur-renskraft i en internationell miljö.

Allt viktigare inslag i denna utveckling är att produktiviteten stiger i byggföretagen. Svenska byggare är inte billiga lönemässigt. Men konkurrenskraften ökar i takt med att industriellt byggande ökar. Här fi nns en stor anledning till optimism inför byggsektorns framtid.

”Företagens

kostnader ökar

nu snabbt på två

områden – kost-

naderna för

underentrepre-

nörer och för

byggmaterial”.

bin072004 4bin072004 4 07-08-14 14.40.3707-08-14 14.40.37

BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7 5

FOKUSINTERVJUN: ANDERS L ILJA

ningsverksamhet just i New York.

Påverkas bostadsbyggandet i Sverige av den allmänna oron på börsen, tror du? – Det har gått för kort tid för att veta det. En långsiktig nedgång skulle kunna innebära en nedgång i efterfrågan på bostäder. Men i Sverige har vi haft ett ganska försiktigt bostadsbyggande sedan omläggningen av skattesystemet i början av 1990-talet, så det fi nns fortfarande ett stort behov. Bara ersätt-ningsbehovet borde uppskattningsvis ligga kring cirka 40 000 bostäder per år.

Innebär börsfallet någon kris för Skanska som bolag?– Våra ägare är naturligtvis ledsna över att deras investering för närvarande är mindre värd, men själva verksamheten har inte påverkats. Vi märker på ägare och potentiella ägare som vi träffar att det kan fi nnas en osä-kerhet kring om och hur vi påverkas av oron på bolånemarknaden i USA. Det vi kan göra är att informera om läget på våra marknader, till exempel att vi inte har någon bostads-marknad alls i USA.

Finns det anledning för oro för en bolåne-kris liknande den i USA här i Sverige?– Det har jag väldigt svårt att se. Den ameri-kanska krisen handlar om en viss typ av låne-instrument. Det är ett helt annat system än vi har i Sverige – så nej.

Kan höjda räntor vara ett hot mot den goda byggkonjunkturen i Sverige?– Återigen – främst mot bostadsmarknaden i så fall. Den statliga upphandlingen – som gäl-ler vägar, tunnlar, och broar – har inte samma räntekänslighet. Kortsiktigt är kostnadsök-ningar och resursknapphet – att det inte går att få tag i viss typ av material, till exempel prefabricerade betongelement – ett större hot. Långsiktigt är den största utmaningen för branschen att attrahera och behålla personal. Vi har stora pensionsavgångar att vänta. Där-för är det positivt att byggprogrammen på gymnasierna är övertecknade. 1

AV NOMI MELIN LUNDGREN

Oron på de ameri-kanska börserna har fått följd-verkningar även på Stockholms-

börsen. För Skanska, med en stor andel av sin omsättning i USA, föll aktien cirka åtta procent på en vecka. Därefter märktes dock en återhämtning och Anders Lilja, chef för Investor Relations på Skanska, ser ljust på framti-den.

Vad betyder börsoron för Skan-ska som bolag?– Kortsiktigt påverkas inte Skan-ska. Långsiktigt kan det påverka bostadssidan om personer med kapital bundet i aktier skjuter upp sin bostadsinvestering. Oro på de fi nansiella marknaderna kan innebära att investeringar skjuts på framtiden. Det är svårt att ge ett generellt svar. Skanska har verksamheter på så många olika marknader, i Norden, Cen-traleuropa, England, USA och Latinamerika, och det innebär en riskspridning. Alla marknader och alla segment befi nner sig inte i samma fas och är inte känsliga på samma sätt. Hur påverkas Skanskas projekt i USA av oron på fi nansmarknaden?– Inte alls. Det som drivit börsoron i USA är långivningen på bostadsmarknaden och Skanska är inte aktivt alls inom bostadsmark-naden i USA. Tvärtom ser vi en väldigt stark byggmarknad i USA just nu, särskilt i New York där marknaden är den starkaste någon-sin. Vi har ungefär 50 procent av vår anlägg-

”Vår verksamhet i USA påverkas inte av börsoron”B Ö R S E N : Skanska ser en starkare byggmarknad i New York än någonsin tidigare.

DETTA HAR HÄNT:

I början av augusti föll aktiebörserna världen över markant. Börsraset orsakades främst av en kris på den amerikanska marknaden för osäkra bostads-lån, så kallade subprimelån, avsedda för personer med låg kreditvärdighet. Krisen har lett till en ovil-ja bland bankerna att låna ut pengar och medfört osäkerhet på fi nansmarknaderna.På Stockholmsbörsen raderades nästan hela årets uppgång inom loppet av ett par veckor. Byggsek-torn är en bransch som visat kraftiga börsrörelser. Den senaste veckan har Stockholmsbörsen vänt uppåt igen, men många analytiker spår fortsatt turbulens på aktiemarknaden.

FOTO PER HINDERSSON

Anders Lilja, chef för Investor

Relations på Skanska, befarar

inte någon svensk bolånekris.

bin072005.indd 5bin072005.indd 5 07-08-14 15.06.3707-08-14 15.06.37

6 BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7

I FOKUS [email protected]

MILJÖ

AV FREDRIK KARLSSON

Debatten om Boverkets nya byggregler har rasat i Bygg-

industrin under våren. Och den lär fortsätta. Reglerna skrevs för att minska klimatpåverkan men Lars Fränne, Stockholms stad, anser att reglerna bör ändras.

– Byggreglerna slår fel och resultatet blir att man ökar de farliga koldioxidutsläppen, säger Lars Fränne, avdelningschef inom Exploateringskontoret.

Han tycker att det är olyckligt att Boverket i sina byggregler

E N E RG I . Stockholms stad vill ha undantag från energikraven i byggreglerna.

”Byggreglerna borde ändras”tagit bort det undantag från kra-ven som tidigare fanns för hus i fjärrvärmeområden. Nu får inga bostäder dra mer el än 110 kilo-wattimmar per kvadratmeter.Det innebär att man för att klara kraven tvingas installera värme-pumpar eller FTX-system. Detta är något som bland andra Lars Fränne är motståndare till, efter-som det ökar elanvändningen.

– Problemet med byggreg-lerna är att de betraktar all el lika. Man borde se till koldioxidut-släpp istället för kilowattimmar.

Hans resonemang bygger på att el från vattenkraft och kärn-kraft visserligen ger låga koldi-oxidutsläpp, men marginalel, det vill säga all tillkommande el, produceras i utländska kolkraft-verk, som ger en betydligt större mängd koldioxid per kilowatt-timme. De nya byggreglerna trädde i kraft 1 juli.

– Byggreglerna skrevs ett år innan koldioxiddebatten blos-sade upp men nu när vi vet mer borde Boverket och regeringen snarast gå ut med direktiv för att

ändra reglerna innan det är för sent. Husen ska ju stå i 50-100 år.

I Hammarby Sjöstad planeras en stor etapp, Henriksdalsham-nen, där energifrågan tidigt kom med i planeringen. Lars Fränne anser att reglerna där motverkar sitt syfte och har begärt undan-tag. För att kunna driva Henriks-dalshamnen som miljöprojekt vill de ha tillstånd att prioritera låga koldioxidutsläpp framför kravet på max 110 kilowattim-mar som reglerna föreskriver. Dispensansökan avslogs. 1

LARS FRÄNNE OCH Stockholms stad får inte dispens från energi-kraven i byggreglerna.

– Lars Fränne har rätt i att det är viktigt med låga koldioxid-utsläpp men fel i att han kan få dispens från byggreglerna, säger Nikolaj Tolstoy, enhetschef, Bygg och förvaltning på Boverket.

Boverket har inte ens formell möjlighet att ge dispens från energikraven. Byggnadsverks-förordningen ger Boverket möj-lighet att ge dispens från paragra-ferna 10-15. Men energireglerna fi nns i paragraf 8.

Detta är dock inget Nikolaj Tolstoy sörjer. Han poängterar att förändringen av reglerna och borttagandet av det undantag som tidigare fanns för hus i fjärr-värmeområden föregicks av en omfattande debatt.

– Ungefär 80 procent av fl er-bostadshusen värms upp med fjärrvärme så om vi skulle ge dispens från reglerna skulle vi vara tillbaka till reglerna med

Boverket: ”Fränne kan inte få dispens”

undantag i fjärrvärmeområden och dit vill vi inte.

Med undantagsregler priori-terades inte energieffektivise-ringar när man byggde fl erbo-stadshus, enligt Boverket.

– Det fi nns mycket att göra så om Fränne koncentrerar sig på energieffektiva lösningar i stället så bör energikraven i Boverkets byggregler inte vara något pro-blem. Det kan handla om mindre fönsterpartier och att ställa krav på täthet samt kontrollera att detta efterlevs.Är byggreglerna inaktuella?

– Nej, vi skulle ha skrivit likadant i dag. Det kommer att vara ännu hårdare regler för eluppvärmda fl erbostadshus, vi väntar på en förordning från regeringen. Vi får också kritik för att vi inte ställer hårdare krav.

FREDRIK KARLSSON

16 TOPPCHEFER från de största brittiska bostadsföretagen besökte Hammarby Sjöstad för

Britter studerar svenskt byggande

BYGGREGLER

att se hur svenskar har löst mil-jöproblematiken i ett stort nytt exploateringsområde. De gillade vad de såg, framför allt hur sta-den hanterat modern och hållbar miljöteknik.

Stewart Baseley är vd för Home Builders Federation, branschorganisationen för de brittiska bostadsbyggarna. För något år sedan besökte han Bo01-området i Malmö. Han blev imponerad över hanteringen av miljömålen och hur projektet i helhet planerades och styrdes.

– Den brittiska regeringen har satt ribban högt. De nya riktlinjerna, Code for Sustaina-ble Homes, satte målet att alla nybyggda bostäder ska vara kol-

dioxidneutrala år 2006. Det vill säga energieffektiva byggnader med förnybara energisystem. Det är tufft, säger Stewart Base-ley.

– Vi behöver hitta förebilder och inspiration. Efter det första besöket i Malmö fi ck jag en aha-upplevelse och bestämde mig för att ta tag i frågan. Vi arrang-erade ett studiebesök till med ett dussin av de största brittiska bostadsbolagen och den här gången var det dags för Ham-marby Sjöstad. Det är lärorikt. Det här sättet att styra ett stort stadsbyggnadsprojekt är mycket ovanligt i Storbritannien, säger Stewart Baseley.

PER HINDERSSON

16 brittiska byggchefer

i Hammarby sjöstad.

bin072006.indd 6bin072006.indd 6 07-08-14 15.46.2407-08-14 15.46.24

BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7 7

I [email protected]

SVARTJOBB

AV FREDRIK KARLSSON

Byggsektorns organisa-tioner satsade stort på

Almedalsveckan för tredje som-maren i rad. Högsta prioritet hade kampen mot svartjobben. Ett viktigt inslag var att visa upp ID06, projektet som innebär att alla som vistas på en byggarbets-plats måste bära synligt ID-kort och dessutom vara föranmälda för att komma in på bygget.

SVARTJOBBEN MÅSTE STOPPAS

– Vi har med ID06 skapat verk-tygen men vi måste få hjälp av beställare som kan kräva vid upphandlingar att alla som anli-tas kontrolleras. Dessutom behö-ver vi få hjälp från myndigheter med kontroller. Det är jättevik-tigt att vi stoppar utvecklingen av svartjobb, sa Leif Stridh, ord-förande i Sveriges Byggindustrier under sitt besök i Almedalen.

Klimatfrågan hade stor plats

”Almedalen en framgång”P O L I T I K . Kampen mot svartjobb stod i fokus när byggsektorn mötte politiker.

under Almedalsveckan – vilket också märktes på byggbran-schens seminarier. Annars var det svartjobbsfrågan som domi-nerade.

Svartjobb är ett stort problem vid småjobb åt privatpersoner men även på större byggarbets-platser.

Politikerveckan var inte lika

het för journalister i år jämfört med förra året då det var ett valår. Men det vara snarast en fördel för byggbranschen, anser Bo Antoni, vd för Sveriges Byggindustrier.

SVÅRARE ATT NÅ UT I FJOL

– Det var svårare att nå ut i fjol. De som kom i år gjorde det för att de verkligen var intresserade.

Det var också lättare att få kon-takter. Jag personligen har träffat många fl er i år, säger Bo Antoni, när han summerar Almedals-veckan:

– Det var oerhört framgångs-rikt att sektorn framträdde under gemensam fl agg och förde fram de frågor som är viktigaste för oss.

Bland företrädarna för de stora bolagen syntes Johan Skoglund, vd på JM, och Anders Danielsson, vice vd på Skanska.

– För oss är det ett bra tillfälle att föra fram våra frågor, säger Anders Danielsson. Det är posi-tivt om vi kan utöka samverkan mellan politik och näringsliv.

Han räknar upp en rad frågor som viktiga för Skanska; fortsatt stimulering av bostadsbyggan-det, att man börjar med alter-nativa fi nansieringsformer för infrastrukturprojekt och smidi-gare plan –och byggregler. 1

Två nyckelfrågor i svartjobbskampenBYGGBRANSCHENS organisationer har fått med sig myndigheterna i kampen mot svartjobb. Både Ekobrottsmyndigheten och Skatteverket vill se samma lag-ändringar som branschen.

– Nu gäller det bara att vi får med oss politikerna, säger Pia Bergman, Skatteverket.

För att idd-projektet, ID06, ska vara riktigt effektivt krävs två lagändringar:

• Om skatteverket får rätt att göra oanmälda besök på byggena kan de kontrollera så att ingen

som inte har rätt att vara där är där.

• I dag redovisas skatter och avgifter för alla anställda i klump och i efterhand. Om lagen ändras så att företagen istället redovisar månadsvis och uppger vilka individer avgiften gäller så har Skatteverket något att stämma av mot när de kommer till byggena.

– För företagen är detta inget extrajobb, uppgifterna fi nns redan i dag, säger Bo Antoni, vd Sveriges Byggindustrier.

– Det här vore en enkel lag-stiftningsåtgärd för alliansen, som jag har svårt att se att de skulle kunna tacka nej till, säger Pia Bergman.

FREDRIK KARLSSON

Brå föreslår åtgärder BROTTSFÖREBYGGANDE rådet (BRÅ) har kartlagt den organise-rade brottsligheten i byggbran-schen och funnit tre skäl till att branschen är särskilt drabbad av svartjobb: den drivs i pro-jektform med strikta deadlines, det fi nns en branschkultur av stark lojalitet och det är starka konjunktursvängningar. I hög-konjunktur är det brist på arbets-kraft och i lågkonjunktur har företagen svårt att överleva.

– Det skiljer mindre mellan vit och svart verksamhet än vad

SVARTJOBB vi trott. Det fi nns en myt om att svartjobbarna bara utför enklare jobb som rivning och städning men de kan åta sig ganska avan-cerade byggtjänster, till och med hela entreprenader. Det som slagit mig mest är det enkla upp-lägget, säger Henrik Lantz Hed-ström, en av rapportförfattarna.

Jens Hoffmann, delägare och vd för byggföretaget Dipart kän-ner väl igen den verklighet som beskrivs i rapporten.

– Vänner till mig har blivit hotade och misshandlade när de inte velat betala fakturor som de insett varit för svartjobb. Småfö-retagare måste ha hjälp i sådana situationer. Rapporten från Brå är bra – nu krävs action.

FREDRIK KARLSSON

Det blir inget rot-avdrag sa Mats Odell när han debatterade med Marie Söderqvist.

bin072007.indd 7bin072007.indd 7 07-08-14 14.36.1107-08-14 14.36.11

8 BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7


BI-PROGNOS

ordnar säkerheten!

BByggindustriellRiskmanagement

www.brim.se

EntreprenadförsäkringarGarantier

Byggfelsförsäkring

Bostadsrätter

www.gar-bo.se08-54547350

Byggarnas naturliga försäkringspartnerEntreprenadgarantierByggfelsförsäkringar

www.bostadsgaranti.seTel. 08-545 047 00

AV FREDRIK KARLSSON

Problemen inom byggsek-torn så stora att det krävs

krafttag av regeringen. Det skri-ver regeringens byggsamordnare och Byggkommittén (Fi 2004:15) i sin slutrapport.

– Vi har överraskats av den förändringsvilja som fi nns i branschen men fortfarande fi nns mycket kvar att göra. Det är ett stort problem att 30 procent av produktionskostnaderna är byggfel och slöserier på grund av dålig logistik och bristande planering, vilket Per-Erik Joseph-son, professor på Chalmers, visat, säger Ingvar Andersson,

S L U T R A P P O RT. Byggkommittén vill se bättre kvalitetstänkande i byggsektorn.

”Staten bör ställa högre krav”huvudsekreterare i Byggkom-mittén som letts av den statlige byggsamordnaren Sonny Modig.

– I en sektor som är så stor att den omsätter 450 miljarder kronor om året har man inte råd med detta. Pengarna kunde i stället användas till att bygga fl er bostäder, skolor, vägar och broar, fortsätter Ingvar Andersson.

Enligt rapporten krävs mer kvalitetstänkande i branschen.

– Biltillverkare skulle aldrig överleva med så mycket fel. De måste till ett helt annat kvalitets-tänkande i sektorn, säger Ingvar Andersson.

– Jag är övertygad om att kva-

liteten skulle öka väsentligt om det fanns en större konkurrens.Inom sektorn pågår en utveck-ling men det görs inte tillräck-ligt. Regeringens byggsamord-nare riktar sig till regeringen och tycker att de som enskilt största kund kan ställa krav på högre kvalitet och mer för pengarna. Ingvar Andersson förklarar:

– Sektorn är viktig för sam-hällsekonomin eftersom den omsätter så mycket pengar och sysselsätter omkring 450 000 personer. Men staten är också den största beställaren. Och som byggherre borde man inte acceptera att så mycket pengar

KONJUNKTUREN PEKAR uppåt och bostadsbyggande fortsätter att ånga på trots de avskaffade stat-liga subventionerna. Det visar Sveriges Byggindustriers (BIs) uppdaterade konjunkturprog-nos som presenterades under sommaren.

Fortsatt starktbostadsbyggande

Totalt sett räknar BI med att bygginvesteringarna ökar med 8 procent i år och 3 procent nästa år. Investeringarna inom bostadssektorn, som i fjol låg på nästan 90 miljarder kronor, väntas öka 10 procent i år och 2 procent nästa år.

– Allt tyder på att bostadsbyg-gandet står sig bra, trots avskaf-fandet av de statliga stöden. Det stämmer bra med vår bild av en stark underliggande efterfrågan på bostadsmarknaden, säger BI:s

prognoschef Fredrik Isaksson.– Den ränteuppgång vi ser

nu är helt naturlig med tanke på ränteläget och även om den har viss dämpande effekt på investeringarna framöver kom-mer byggandet fortsätta att bidra positivt till den ekonomiska utvecklingen de närmaste två åren, säger Fredrik Isaksson.

En avgörande faktor för utvecklingen är tillgången på arbetskraft och produktionska-pacitet hos materialtillverkarna.

– Bilden av utbudssidan står sig i allt väsentligt från vår förra bedömning och bygginfl ationen ligger kvar runt 6-7 procent. Sammantaget bedöms risken för en skenande kostnadsökning vara mindre nu än vid tidigare konjunkturtoppar, säger Lars Jagrén, chefekonom på BI.

Vid sidan av bostadsbyg-gandet räknar BI med att inves-teringar i lokaler ska öka med 7 respektive 4 procent under 2007 och 2008.

Anläggningsinvesteringarna bedöms öka med 5 procent i år och 3 procent 2008.

PER HINDERSSON

slösas bort utan sätta press på företagen.

Byggkommittén anser att ansvaret för utvecklingspro-grammet, Utmärkt! Samhälls-byggnad, ska tas över av tre olika aktörer, som står opartiska från branschen: • Rådet för Byggkvalitet, BQR, får ansvar för att leda projektet eftersom det handlar mycket om kvalitetsfrågor.• Boverket blir den myndighet som följer upp och utvärderar resultatet.• Byggsektorns innovationscen-trum, BIC, får en större och mer samlande roll och blir mäklare av fonden. Pengarna ska dock fi nnas hos Vinnova och Formas.

bin072008.indd 8bin072008.indd 8 07-08-14 14.48.2507-08-14 14.48.25

Hur blir du din kunds bästa partner?

Hilti. Outperform. Outlast.

Hilti. Outperform. Outlast.

Hilti Svenska AB | Box 123 | 232 22 Arlöv | www.hilti.se

Hiltis säljare och ingenjörer besöker dagligen 350 000 byggarbetsplatser, kunder och tekniska konsulter runt om i hela världen. Vår tekniska rådgivning finns där våra kunder finns. Våra säljare och ingenjörer hittar lösningar som håller hög teknisk kvalitet, är kostnadseffektiva, tidsbesparande och ergonomiska. Ju mer komplicerade byggen, desto mer kan vi göra för att underlätta för våra kunder. Att göra rätt från början sparar både tid och pengar. Teknisk rådgivning är bara ett av de sätt som vi kan hjälpa dig att bli dina kunders bästa partner.

Vill du veta mer om Hilti och hur vi kan hjälpa dig att bli dina kunders bästa partner? Beställ boken ”Din bästa partner” på www.hilti.se eller via kundservice 020-555 999.

50JubileumHilti Sverige1957 l 2007

bin072009.indd 9bin072009.indd 9 07-08-14 14.10.2807-08-14 14.10.28

10 BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7


FAKTA/KONTORSHUS VID NORRA BANTORGET

Projekt: 14 840 kvadratmeter kon-tor vid Norra Bantorget i Stockholm.Byggherre: Skanska Fastigheter Stockholm.Totalentreprenör: Skanska Sverige.Projektchefer: Inger Olsson (Skan-ska fastigheter) och Carina Lind (Skanska Sverige).Investering: 364 miljoner kronor.Arkitekt: Inga Varg, Rosenberg arkitekter.Stomleverantör: Contiga.Infl yttning: 1 december 2008.

NU BYGGS DET DUBBELT Den goda konjunkturen för byggföretagen fortsätter. Bostadsbyggandet ligger

kvar på höga nivåer och nu kommer kontorsbyggandet på allvar. Värdet på

nystartade kontorsprojekt har ökat med över 100 procent på tolv månader.

AV FREDRIK KARLSSON

Trots lediga kontors- ytor fi nns det en efterfrågan på nya kontor i Stockholm. De 14 000 kvadrat-meter kontorsyta

som Skanska bygger vid Norra Bantorget är bara ett exempel.

– Vi är inte oroliga för vi vet att det fi nns ett stort intresse, säger Inger Olsson, projektchef för Skanska Fastigheter. För kontor i bra cityläge fi nns en marknad. Därför vågar vi bygga utan att hyresgäster är med oss från början.

FLYR FRÅN GAMLA LOKALER

Trenden är att många företag fl yr från gamla lokaler och söker nyare, fräschare och mer ytef-fektiva lokaler. För en del kan det till och med bli en besparing om lokalerna blir mer ändamåls-enliga och ytan per anställd kan minskas.

Bland kunder fi nns i dag också en stor medvetenhet om

miljö- och energifrågor. Fast det, menar Inger Olsson, förändrar inte så mycket i Skanskas plane-ring. Energifrågan står ändå högt på agendan och de lägger stora resurser på att följa upp tidigare projekt för att kunna bygga mer energieffektivt med låga drifts-kostnader.

PLANER BLEV VERKLIGHET

Inger Olsson var med redan 1999 när en grupp diskuterade vad som kunde göras med området kring Norra Bantorget. Nu är pla-nerna verklighet och det byggs ett stort hotell, bostäder, kontor, park och en ny stadsgata.

– Detta är en plats som tidi-gare inte funnits och det är jät-teroligt att vara med på det här bygget. Det är speciellt att bygga mitt i city, det innebär många utmaningar som man måste hitta lösningar på, säger Carina Lind, projektchef för Skanska Sverige och ansvarig för entre-prenaden.

Närheten till bangården kan

Torbjörn Torell, vd och koncernchef i Bravida.– På de fl esta håll i Sverige är efterfrågan stark. Det är många projekt ute och orderstocken är större än vid den här tiden i fjol. Jag räknar med att vår bransch kommer att fortsätta öka omsätt-

ningen även under nästa halvår. Vi är inne i en god efterfrågecykel. Jag tror installationsbranschen får en god till stabil efterfrågan under åtminstone de närmaste 24 måna-derna. Om byggbranschen generellt är sencyklisk, så är det ännu mer så för installationsbranschen och den allmänna konjunkturen ser ju bra ut för överskådlig framtid.

Håkan Danielsson, vd för Skanska Fastigheter:–Jag känner stor tillförsikt. Vi är

förmodligen marknadsledande när det gäller att utveckla kommersiel-la projekt i Stockholm. Vi har styr-kan att kunna driva projekt både på spekulation och med förbokade hyresgäster. Det handlar inte bara om kapital utan också om förmågan att hitta den rätta affären. Vi har många projekt på gång. Sedan kan det naturligtvis hända saker med börsen, räntan eller den amerikan-ska ekonomin. På ett år kan det hän-da mycket.

– Det fi nns oromoment. Den ena

gäller byggmaterial, exempelvis husstommar vilket ju är rätt vitalt för ett bygge. Här måste vi lyck-as förboka. Det andra är att vi mås-te kunna fylla på med rätt perso-nal. Vi har ett jättebra nyckelgäng med projektledare och uthyrare. Här behöver vi förstärka och nyrekryte-ra medarbetare som är kompeten-ta, motiverade och som brinner för projektutveckling. Det är spännan-de jobb. Det handlar om aktivt sam-hällsbygge, att vara med och forma Stockholms utveckling.

ILL

US

TR

AT

ION

RO

SE

NB

ER

G A

RK

ITE

KT

ER

FO

TO

CE

CIL

A L

AR

SS

ON

HUR SER BYGGHÖSTEN UT FÖR DITT FÖRETAG?

bin072010-13.indd 10bin072010-13.indd 10 07-08-14 15.23.0607-08-14 15.23.06

BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7 11

I [email protected]

T SÅ MÅNGA KONTORge sättningar vid grundläggning. Det är dessutom en risk för per-sonalen som jobbar nära tågspår och ledningar. Detta har man haft i åtanke i ett tidigt planerings-skede, precis som att det är en trång arbetsplats med krav på just-in-time-leveranser av material.

FEBRIL AKTIVITET

På bygget pågår febril aktivitet när grunden håller på att ta form. Fem meter från väggformarna susar Arlanda Express förbi. När grunden väl är klar byggs resten av huset med element av hög prefabriceringsgrad, som staplas på varann.

– Vi visste att vi skulle bygga med en modern produktion och startade tidigt ett samarbete med en stomleverantör. En hög pre-fabriceringsgrad fanns med som utgångspunkt när arkitekten ritade, berättar Inger Olsson.

Även för installationer fi nns sedan länge planer på färdigpak-terade lösningar som sedan sätts på plats på byggena.

Skanskas affärsidé handlar om att förädla projekten; projek-tera, bygga och skaffa hyresgäs-ter. Och kontakter med tänkbara hyresgäster pågår. Sedan säljer Skanska oftast fastigheten till en förvaltare. 1

Göran Almin, chef för projektutveckling på Peab:-Ordersituationen är mycket god och hela företaget går för fullt. Bak-sidan är att det närmaste året kom-mer att vara fortsatt kritiskt vad gäller arbetskraft, vissa byggma-terial, bodar samt även vissa bygg-maskiner och kranar. I ett längre perspektiv ser de kommande tolv månaderna mycket bra ut. Vad som händer sedan beror mycket på rän-teutvecklingen

Johan Skoglund, vd på JM:Vi ser ett fortsatt kapacitetstryck i branschen med en fortsatt god efterfrågan på bostäder där vi är verksamma, i storstadsområden. Men vi ser också en brist på produk-tionspersonal, och då främst plats-chefer. Andra fl askhalsproblem är längre leveranstider för vissa mate-rial och UE. Jag räknar med fortsatt stabila priser på bostäder, men de kraftiga uppgångarna vi settkommer sannolikt att plana ut.

Jan Kjellsson, vd Frijo, Stockholm.-Det ser väldigt bra ut, det är fullt hela hösten. Hela det här året har varit överhettat med resursbrist, som märks tydligt för oss anläggare. I Stockholm saknas 50-60 lastbilar.

Freddie Norvell, vice vd Besqab:–Vi ser ingen synlig avmattning av efterfrågan. Det är full fart res-ten av året. När det gäller fl askhal-sar så märker vi det mest just nu på materialsidan. För tillfället handlar marksidan; lastbilar och maskiner

och det är långa leveranstider på prefab. Men det där varierar från månad till månad. Det krävs hur som helst mer och mer fotarbete.

Peter Lennartsson, entreprenad-chef Calles Bygg, Skövde.–Hela hösten och vintern är i stort sett fulltecknade och vi jobbar nu med projekt som ska starta under 2008. Det ser bra ut inom alla våra sektorer och vi har klarat att styra produktionen så att vi inte tagit åt oss mer än vi klarar av.

Inger Olsson, Skanska Fastigheter och Carina Lind, Skanska Sverige, är projektchefer vid Norra Bantorget där

Skanska bygger kontor – utan att ha klart med hyresgäster. Efterfrågan på nya kontor i bra läge är stor.

bin072010-13.indd 11bin072010-13.indd 11 07-08-14 15.23.3607-08-14 15.23.36

12 BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7


AV PER HINDERSSON

Det är något av en paradox. Samtidigt som Stockholm har en av Europametro-polernas högsta

vakansgrader som boomar nyproduktionen av kontor. Enligt Byggindustrins Byggba-rometer så har värdet på nystar-tade kontorsprojekt ökat med över 100 procent de senaste tolv månaderna.

– Vi ser en återhämtning av nyproduktion av kontor i vissa områden, säger Göran Almin, chef för projektutveckling på Peab.

TURBULENTA DAGAR

– Vi har full beläggning just nu. Men det är turbulenta dagar på fi nansmarknaden och det är svårt att göra några utfästelser alltför långt in i framtiden, säger Joachim Hallengren, Sverigechef på NCC Property Development.

FASTIGHETSPARADOXEN I STOCKHOLMSREGIONENKontorsbyggandet är hetare än på mycket länge. Men det gäller endast på exakt rätta lägen och med

de rätta produkterna och frågan är hur länge det varar. Börsen, räntan och den amerikanska ekonomin

spelar nyckelroller.

– Kontorsmarknaden i Stock-holm är stark. Under de senaste tolv månaderna fl yttade 24000 till länet och de ska jobba och bo någonstans, säger Håkan Danielsson, vd för Skanska Fast-igheter Stockholm.

TILLVÄXT ÄVEN I GÖTEBORG

– Vi ser även en tillväxt på kon-torsmarknaderna i Göteborg och Malmö. Det fi nns, som vi ser det, utrymme för mer nyproduktion än det som ligger i planerna nu, vilket är uppåt 25000 kvadrat-meter i Göteborg och 35000 kva-dratmeter i Malmö, säger Håkan Danielsson.

Det är det gamla vanliga: läget, läget, läget och att skapa attraktivitet med krass modern ”fl ashighet”, effektivitet och fl exibilitet.

Ett exempel: Hos Skanska vågar man sig till och med på att i vissa fall bygga på spekulation, det vill säga att byggstarta utan

Rolf Klaesson, Protan Takteknik, Stockholm.-Det är smockat! Tidigare har det varit lite ryckigt för oss men nu kommer det mycket jobb. Vi har mycket året ut och så lång framför-

hållning är inte vi takläggare vana vid. Men det är långa leveransti-der så byggarna vet nu att de mås-te vara ute i god tid. Vi har svårt att hitta personal, till specialföre-tag kan man inte bara plocka in folk från gatan.

Peter Andersson, vd Asplunds Bygg i Örebro.-Vi har väldigt mycket att göra – ja, så mycket vi vill och kan göra. Vi har

helt fullt i sex månader och mycket att göra i 18 månader. Högkonjunk-turen innebär att det är svårt att få tag på underentreprenörer och material och svårt att hålla tider. Fast problemen är inte större än att vi kan hantera dem.

Per-Olof Holmqvist, delägare Malmö plåt- och Byggservice.– Det ser mycket bra ut. Vi har fullt upp och har haft så sedan länge. Vi

tvingas tacka nej till jobb. Någon avmattning märker vi inte av. Och det fi nns inga lediga byggnadsarbe-tare, annars hade vi kunnat anställa.

Göran Elm, Elms Byggnadsfi rma, Hagfors.-Det ser rätt bra ut. Vi har bra beläggning men är inte fulltecknade längre fram utan hoppas på fl er jobb under senhösten. Vi är med och räk-nar på en del som är ute.

FOTO CECILA LARSSON

HUR SER BYGGHÖSTEN UT FÖR DITT FÖRETAG?

bin072010-13.indd 12bin072010-13.indd 12 07-08-14 14.29.4707-08-14 14.29.47

BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7 13

I [email protected]

förhandsbokade hyresgäster.I somras startade man ett

kontorsprojekt i Sundbyberg på 10 000 kvadratmeter, en investe-ring på 300 Mkr där uthyrningen kommer att ske successivt under byggskedet. Norra Bantorget (se sid 10) är ett annat exempel. Och fl er stora projekt ligger i pipe-line, framför allt i Stockholmsre-gionen.

Skanska fokuserar framför allt på tre segment för nyproduk-tion av större kontorsprojekt (minst 4000 kvadratmeter) – Solna/Sundbyberg, västra Kungsholmen och CBD (Central Business District).

– Vi ser en stark efterfrågan här, framför allt i Solna och Sundbyberg. Ett fjärde område skulle kunna vara Kista. Men vi har inte så mycket där och efter-

Eva Nygren, vd Sweco Sverige.-Vi ser en fortsatt hög efterfrå-gan inom samtliga verksamhets-områden. Vi märker också av att ett ökat intresse för klimatfrågan resulterar i ett stort intresse för våra tjänster inom energi och mil-jö. Bostadsprojekteringen börjar att avta men kompenseras av ett förbättrat orderläge för projekte-ring av kontor och övriga lokaler.

frågan är en aning svårbedömd. Västra Kungsholmen har utveck-lats till ett kluster för huvudkon-tor och i CBD märker vi en viss förskjutning norrut mot Norra Bantorget och Klara strand, säger Håkan Danielsson, vd för Skan-ska Fastigheter Stockholm.

Men i andra områden – med gamla slitna lokaler och omgiv-ningar som inte känns så spän-nande - är det stendött och vissa talar till och med om en tickande kontorsfastighets-bomb.

– Det vore intressant att se en analys utifrån fastigheternas års-ringar vad gäller efter frågan och vakanser. Vi har inte tillgång till någon sådan undersökning, men det vore intressant att se, säger Håkan Danielsson.

Freddie Norvell, vice vd på Besqab är inne på samma linje.

– Det fi nns uppenbarligen ett stort bestånd av gammalmodiga kontor som ingen vill sitta i. De är byggda på ett sätt som inte passar dagens efterfrågan. En del pratar om en tickande bomb, man kan väl i alla fall utgå från att många sitter med lokalytor som inom kort kan komma att bli en mar-dröm, säger Freddie Norvell.

SÄLJER SIG SJÄLV

Uppenbarligen är det så att heta lägen och sofi stikerat designad nyproduktion i princip säljer sig själva. Nyproduktion på ”spek” har börjat dyka upp igen (kanske för första gången sedan kraschen i början av 1990-talet).

Joachim Hallengren:– Det är ett tydligt fenomen

att de tänkta hyresgästerna har allt kortare framförhållning och kommer in i projekten ganska sent. Vi är igång med fyra större projekt just nu. De är alla sålda, men startade som spekulation så till vida att vi satte spaden i marken utan alltför hög uthyr-ningsgrad.

– Utgångspunkten och för-utsättningen är extremt bra lägen i Stockholm, Göteborg och Malmö. Rätt läge ger låg risk och vi hade förutspått att vakanserna skulle minska och hyrorna gå upp och vi fi ck rätt i bägge fall.

NCC har fullt upp med sina pågående kontorsprojekt – Kungsbron och Västerport i Stockholm, Nordstaden (fd Hasselbladfabriken) i Göteborg och Kaggen i Västra Hamnen i Malmö. Under 2008 har NCC två större projektstarter i Göte-borg och bägge är i princip fullt uthyrda.

TVEKSAM TILL NYPRODUKTION

Installationsbjässen Bravidas koncernchef Torbjörn Torell är dock tveksam till någon större ökning när det gäller nyproduk-tionen av kontor. Reservationen bygger på de höga vakansgra-derna, inte minst i Stockholm.

Vad jag förstår fi nns det fortfarande stora tomma kontor-sytor i Stockholm, framför allt i ytterområdena. Jag har i och för sig sett fl era nyproduktioner som sker på spekulation, men då är de geografi skt noggrant utplacerade på heta zoner, säger Torbjörn Torell. 1

KONTORSBYGGANDET

Inom husbyggnadssektorn är det nyproduktionen av kontor som ökat mest under de senaste tolv månaderna. I Byggindustrins Byggbarometer (som mäter vär-det på nystartade projekt månad för månad) så ligger ökningen på 108 procent under det senaste året.

Tittar man i ett tvåårsper-spektiv så har projektvärdena stigit med 150 procent.

Hittills i år har det startat nya kontorsprojekt till ett värde av 2,7 miljarder kronor.

Ombyggnadsvolymerna inom kontorssektorn är dock fortfa-rande nästan dubbelt så sto-ra som nyproduktionen. Mel-lan januari och juli startade det ombyggnadsprojekt på kontors-sidan för 4,3 miljarder kronor.

NYA KONTORSPROJEKT – NÅGRA FÄRSKA EXEMPEL

• Kvarteret Jericho 36, Stock-holm. En investering på cirka 500 Mkr. Byggherre är Diligentia, arki-tekt PQR Consult och totalentre-prenör Veidekke Bygg. • Sturegatan 1, Sundbyberg. Skan-ska satsar 300 Mkr på att utveckla 10000 kvadratmeter kontor i cen-trala Sundbyberg. Bygguppdra-get genomförs av Skanska Sveri-ge och bygget smög igång under sommaren.• Kvarteret Skrovet, Malmö. En av nyproduktionerna på Kranen-området i Malmö. Investering-en ligger på 210 Mkr. Byggherre är Utvecklings AB Kranen, arkitekt Krook & Tjäder och generalentre-prenör Peab.• Inre Hamnen, Sundsvall. Skanska bygger som åt Norrporten. Inves-teringen är på ca 200 Mkr. Arkitekt är Tirsén & Aili Arkitekter. • Glasblåsaren, Linköping. Bygg-herre är Byggutveckling Svenska AB och Peab är totalentreprenör med White som arkitekt. Investe-ringen är på 165 Mkr och byggstar-ten var i mars.

KÄLLA: BYGGINDUSTRIN/SVERIGE BYGGER

FOTO CECILA LARSSON

bin072010-13.indd 13bin072010-13.indd 13 07-08-14 14.30.1107-08-14 14.30.11

14 BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7


MILJÖ

AV FREDRIK KARLSSON

Byggbolagen dömdes att betala sammanlagt 453

miljoner kronor i böter för sin inblandning i asfaltkartellen. Men det fi nns ett stort missnöje med tingsrättens dom.

– Tingsrätten har inte tagit hänsyn till NCC:s argument. NCC:s agerande har underlättat Konkurrensverkets utredning på ett avgörande sätt och det borde tingsrätten ha vägt in i sin bedömning, säger Ulf Wallin, chefsjurist för NCC-koncernen.

Sju av de nio företagen över-klagar domen. De som överkla-gat är NCC, Peab Asfalt, Peab Asfalt Syd, Peab Sverige, Vägver-ket, Sandahls Grus & Asfalt och Svenska Väg.

Högre instans prövar kartellenA S FA LT K A RT E L L E N . Sju av nio bolag har överklagat miljonböter.

Konkurrensverket överkla-gade inte själva men när det stod klart att de fl esta byggbolagen överklagat för att få sina bötes-belopp sänkta lämnade verket in ett så kallat anslutningsöverkla-gande till Stockholms tingsrätt. De vill se högre böter för NCC, Peab Asfalt, Peab Sverige och Vägverket.

– Vi har sett tingsrättens dom som en stor framgång. Vi valde därför att inte överklaga själva. När nu fl era av asfaltföretagen vill få sin sak överprövad av Marknadsdomstolen väljer vi att göra ett anslutningsöverkla-gande, säger generaldirektör Claes Norgren. Vi anser att det fi nns skäl för Marknadsdomsto-len att göra en hårdare bedöm-

ning och att ge tydlig vägledning för fastställande av konkurrens-skadeavgifter.

I och med att Skanska och Kvalitetsasfalt i Mellansverige har accepterat domen, kommer de utdömda konkurrensskadeav-gifterna på 170 miljoner kronor respektive 2,5 miljoner kronor att stå fast.

Stockholms tingsrätt fann i sin dom att det i stora drag gått till som Konkurrensverket beskrivit; lokala företrädare för bolagen träffades och gjorde upp om vilket företag som skulle få vilket jobb och till vilket pris. Övriga bolag lämnade skenan-bud på ännu högre priser.

Det var avhoppare från NCC som gick till Konkurrensverket

efter interna strider. Under den över 40 dagar långa förhand-lingen vittnade de i rätten om hur de deltagit i kartelluppgö-relser.

-Beloppet är orimligt högt mot bakgrund av att tingsrätten bekräftat att det inte funnits någon bakomliggande övergri-pande överenskommelse om att dela upp alla statliga och kom-munala asfaltupphandlingar, utan att det varit en lokal förete-else under några enstaka år, säger Ulf Wallin, NCC.

Det kan dock bli ännu dyrare för bolagen. Flera kommuner har stämt företagen eftersom de anser att kartellen lett till att de tvingats betala rejäla överpriser för asfaltarbeten. 1

NU FINNS KLIMATFRÅGAN högst upp på många agendor.

– Nästa stora ämne kommer att vara kemikaliefrågorna. Där är det väldigt illa ställt, säger Mia Torpe, miljöchef på HSB.

Byggvarornas miljövänlighet

Nästa stora fråga är kemikalierna

diskuterades under ett semina-rium i Almedalen mot bakgrund av en rapport som Danielle Frei-lich, miljöansvarig på Sveriges Byggindustrier tagit fram. Hon poängterar en otydlighet kring vad som är en restprodukt, avfall och vad som är en byggprodukt.

– Vi vill se en tydligare indel-ning när det gäller klassningen , säger Danielle Freilich.

FREDRIK KARLSSON

AMA Beskrivningsverktyg!Först kom AMA som webbtjänst. Nu kommer....

Har du frågor eller undrar över hur man fullt ut nyttjar branschens gemensamma dokument? Maila då till [email protected] – han vet ALLT som är värt att veta om vårt nya beskrivningsverktyg!

bin072014.indd 14bin072014.indd 14 07-08-14 14.29.5707-08-14 14.29.57

I sommar har 640 barn över hela Norden arbetat frenetiskt med att bygga lådbilar, gjuta betong och snickra.

BARNENS BYGGSKOLA fi nns nu i elva nordiska städer och har just avslutat sitt fjärde år. Vi vill på ett tidigt stadium öka kunskapen inom teknik och väcka intresse för bygg-branschen.

I Barnens Byggskola har barn mellan 8 och 12 år fått lära sig att snickra, måla och gjuta betong. Det blev ett lekfullt lärande med många spännande aktiviteter på schemat.

Arbetande föräldrar får inte alltid ihop vardagen under sommarlovsveckorna. På NCC har vi underlättat situationen genom att ge de anställdas barn en veckas byggkunskap. Vi samarbetar alltid med skolor i till exempel Rosengård i Malmö, Råslättsskolan i Jönköping och Hjulstaskolan i Stockholm, där vi vet att föräldrarna står inför liknande problem.

För oss är det viktigt att någon tar vid och utvecklar framtidens samhälle. Och vilka är bäst lämpade om inte barnen?

SPIK, SVETT OCH TÅRTA

www.ncc.se

LLU

STR

AT

ION

: TO

BIA

S FL

YGA

R

NC

C C

OM

MU

NIC

AT

ION

bin072015.indd 15bin072015.indd 15 07-08-14 14.01.2107-08-14 14.01.21

16 BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7

BÖRSANALYS

av mikael hårde

INTERNATIONELLT

Sweco har vuxit snabbt och målmedvetet under senare

år och kan i dag räkna sig som marknadsledande i Norden och Baltikum. I ett europeiskt per-spektiv är bolaget en av de mer betydande aktörerna. Sverige är dock fortfarande Swecos klart största marknad med 65 procent av intjäningen.

Koncernens strategi att växa österut har alla förutsättningar att bli framgångsrik eftersom det fi nns ett stort behov av infrastrukturella investeringar i dessa länder. Dessutom är det

Ingen avmattning för SwecoMarknaden för tekniska konsulter är för närvarande urstark, kanske den bästa på 20 år. För Swecos del har det banat väg för en tillväxt med 20 procent under första halvåret och en resultatökning med fi nfi na 30 procent. Bolaget ser dessutom inga tecken på avmattning utan räknar med en fortsatt god utveckling under resten av 2007.

troligen lättare för koncernen att hitta uppköpskandidater i östra i Europa, nu när teknikkonsul-terna i Norden börjar bli dyrare.

Förvärv är avgörande för att Sweco ska kunna hålla samma höga tillväxttakt som tidigare.

Externt har det spekulerats i att företagsköpen skulle bli färre när konjunkturen går på högvarv. Men hittills i år har Sweco införlivat en rad nya företag i koncernen, bland annat tjeckiska Hydroprojekt med 270 anställda, och hälften av årets tillväxt kommer från förvärv.

Sweco har en mycket bred verksamhet som omspänner såväl teknik, miljö som arkitek-tur. Det innebär att koncernen för närvarande gynnas av såväl den starka byggkonjunkturen som den allmänna industrikon-junkturen.

Därtill kommer de stora infra-strukturprojekt som planeras, inte minst i Sverige. Ett område som vuxit sig allt starkare under senare år är miljö/energi där

Sweco ligger väl framme.I dag är efterfrågan mycket

god inom samtliga affärsenheter i koncernen och det märks på resultatet. Swecos lönsamhet har förstärkts ytterligare och rörelse-marginalen uppgick under för-sta halvåret till 10,4 (9,6) procent, vilket är högt för ett tekniskt konsultföretag.

Kombinationen av hög till-växt och god lönsamhet har gjort Sweco till kursvinnare bland börsens tekniska konsulter. Hittills i år har aktien avancerat med 45 procent till drygt 70 kr, vilket innebär att värderingen börjar bli aningen ansträngd. För att försvara dagens p/e-tal runt 20 krävs det en fortsatt hög till-växttakt och en lönsamhet som inte ligger mycket under den nuvarande. I det medellånga per-spektivet är detta troligen inget problem, men när konjunktu-ren så småningom mattas kan Swecos aktiekurs bli känslig för störningar. I den positiva vågskå-len ligger koncernens generösa utdelningspolitik som kan ge visst kursfallsskydd. 1

Sweco 2007 2006 2006 6 mån 6 mån HelårOmsättning 2 303 1 926 3 895Rörelseresultat 240 185 362Finansnetto -2 4 2Resultat före skatt 238 189 364Resultat/aktie 1:90 1:50 3:-Rörelsemarginal % 10,4 9,6 9,3Soliditet % 33 41 41

FÖRETAG

SKANSKA HAR TAGIT HEM upp-draget att bygga kontors- och butikcentret Walbrook i centrala London. Kontraktet är värt drygt 2 miljarder kronor och beställare är det brittiska fastighetsbolaget Minerva.

Byggprojektet vid Walbrook, Bond Court och Cannon Street blir ett av de största i City of London. Det omfattar totalt 60 600 kvadratmeter, inklusive

Nytt miljardkontrakttill Skanska i London

uthyrningsbara ytor för kontor på 35 000 kvadratmeter och 6 000 kvadratmeter för butiker och restauranger.

Skanska har arbetat för Minerva tidigare och genomfört två större projekt - 90 High Hol-born, och ombyggnaden av bola-gets huvudkontor på Wigmore Street.

Arbetet på Walbrook har inletts och projektet planeras för färdigställande i slutet av 2009. Skanska UK med 5500 medarbe-tare omsatte i fjol 12,3 miljarder kronor. Bolaget är verksamt inom byggande av hus, anlägg-ningar och distributionsnät samt

byggservice. Skanska är även en ledande aktör inom det brittiska programmet för offentlig-privat samverkan, PFI (Private Finance Initiative).

PER HINDERSSON

DANSKÄGDA konsultjätten Ramböll förvärvar det brittiska ingenjörsföretaget whitbybird med 650 medarbetare på 13 kon-tor i Storbritannien samt med

Ramböll köperbrittisk konsult

kontor i Italien, Mellanöstern och Indien.

Whitbybird är särskilt kända för sina skyskrapsprojekt.

Ramböllkoncernen, som efter förvärvet av whitbybird, har mer än 6 000 medarbetare på ett drygt hundratal kontor i Nordeuropa, Mellan- och Fjärranöstern, har vuxit snabbt genom företagsköp.

För fyra år sedan fördubblade Ramböll sin dåvarande storlek genom förvärv av svenska Scan-diaconsult.

Ramböllkoncernen omsatte förra året cirka 5 miljarder kro-nor.

PER HINDERSSON

bin072016.indd 16bin072016.indd 16 07-08-14 14.34.3907-08-14 14.34.39

BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7 17

DEBATT

ETT ÖKAT BOSTADSBYGGANDE är en stor framtidsfråga och utma-ning för Sveriges kommuner och byggare. Men ett grundpro-blem är då den ålderdomliga lagstiftning som styr fi nansie-ringen av infrastruktur som gator, torg och grönområden. Det leder till stora följdinveste-ringar för kommunerna, orätt-visor mellan boende i olika områden, ökad osäkerhet för byggherrarna om vilka kostna-der som ska betalas, minskad konkurrens i byggsektorn och ett långsammare och, i värsta fall, ett mera begränsat bostads-byggande.

DE SÅ KALLADE exploaterings-avtalen fyller en mycket viktig funktion i plan- och byggpro-cessen genom att konfi rmera överenskommelser mellan kommuner och byggherrar, exempelvis hur ansvar och kostnader för vägar, va-system med mera ska fördelas mellan parterna. Avtalen är smidiga och effektiva instrument. Men samtidigt är de juridiska spelregler som styr avtalens innehåll både ålderdomliga och oklara. Ålderdomliga därför att lagstiftningen inte är anpassad till de radikalt änd-rade förutsättningar som skett i plan- och byggprocessen under 1990-talet. Från ett system med statliga bostadssubventioner – med prisreglering av hyror/bo stadsrätter/radhus/villor – till en situation där bostä-

derna numera säljs till marknads-mässiga priser. Oklara spelregler råder därför att det inte fi nns någon uttrycklig lagregle ring av vad exploateringsavtalen får innehålla. Samtidigt har många kommuner fått en ansträngd ekonomi vilket gör det svårare att bekosta de följdinvesteringar som kan uppstå vid byggprojekt i form av trafi kanläggningar, social service med mera. Medel saknas ofta till dessa investe-ringar trots att det i expansiva regioner fi nns marknadsförut-sättningar för en annan fi nansie-ring än vad som i dag är möjligt enligt regelverket i plan- och bygglagen.

DETTA HAR LETT TILL att exploa-teringsavtalen tillämpas på ett mycket varierande sätt bland kommunerna. I många fall befi n-ner sig avtalen i en gråzon för vad som är tillåtet. Och ibland måste byggherren bekosta kom-munal infrastruktur eller service som strider mot intentionerna i lagstiftningen. Ett exempel är den överföring av kommunens lagstadgade ansvar för exempel-vis gator, gång- och cykelvägar till fastighetsägare (se plan- och byggkommittén, SOU 2005:77).

Den här situationen är natur-ligtvis inte bra. Det skapar stor osäkerhet för byggherrarna och kommunerna. Kommunerna vill vara positiva till bebyggelse-utvecklingen men inte dra på sig kostnader som uppkommer på grund av byggprojekten. Bygg-

herrarna har svårt att förutse vilka ekonomiska konsekvenser som i slutändandan kommer att gälla i ett byggprojekt. I stäl-let för att regelverket stöder ett agerande i samverkan leder det till ett spel om vem som skall sitta med ”Svarte Petter”. Risken är att endast fi nansiellt starka byggherrar, med kunskap om ”spelets regler”, vågar agera på marknaden. Principer och regler för exploateringsavtalen måste därför förtydligas.

En informell grupp – Exploa-teringsavtalsgruppen i Syd med personer från kommuner och byggherrar – har diskuterat fram en idèskiss till hur framtidens exploateringsavtal bör se ut.

HUVUDFÖRSLAGEN i denna skiss är:• Kommunernas möjligheter att fi nansiera väghållningen (gator och parker) vad gäller utförande, drift och underhåll genom avgif-ter bör utökas. Inför en kommu-nal väghållningsavgift för kom-munernas samtliga gator med mera som skall betalas av samt-liga fastighetsägare. Systemet skall vara transparent och base-ras på självkostnadsprincipen. Fastighetsägarna kompenseras genom sänkt kommunalskatt. • Om kommunernas möjligheter att fi nansiera väghållning för-bättras skall kommunerna vara ansvariga för gator/vägar/parker och va-system – ”privatise-ringen” bör upphöra!• Om byggherren har nytta av

annan lagstadgad samhällsser-vice, till exempel barnomsorg, kan det vara rimligt att bygg-herren bidrar till kostnaderna för investeringen, dock inte för driften.• De åtaganden, av ekonomisk eller annan art, som förväntas av byggherren måste kunna förutses, exempelvis genom en tydlig ”annonsering” i kommu-nens översiktsplan om planför-farandet förenklas.• En rådgivande nämnd bör inrättas, med representanter från kommuner och byggher-rar, som kan ge rekommen-dationer om villkor i ett kom-mande exploateringsavtal kan anses vara ”oskäligt” eller inte. Förslagen i idéskissen visar att det kan fi nnas en samsyn mel-lan kommuner och byggherrar på hur exploateringsavtalen bör användas. Det bör miljömi-nister Andreas Carlgren ta fasta på. Tillsätt en utredning för att närmare utforma nödvändiga lagregler.

Börje Klingberg, fastig-hetsdirektör Malmö Stad, Ingrid Persson, civilingen-jör Malmö Stad, Kjell-Åke

Holmgren, Lomma kommun, Tommy Andersson, civilin-genjör Halmstad kommun,

Andreas Lindelöf, vd Skanska Property Hungary, Gert

Sjöholm, Skanska Öresund, Lars Björklund , JM, Björn

Hedlund, JM, Thomas Kalbro, professor KTH.

För både byggherrar och kommuner är den ålderdomliga lagstiftningen kring

fi nansiering av gator, torg och grönområden i samband med nya större byggprojekt

ett stort problem. Ingen kan med säkerhet säga hur stora kostnaderna blir. Detta

bromsar satsningar på nya bostadsområden helt i onödan, anser representanter för

kommuner och byggherrar i en gemensam idéskiss.

Åldriga lagar gör att byggherrar ochkommuner lever stor i osäkerhet

bin072017.indd 17bin072017.indd 17 07-08-14 14.35.2607-08-14 14.35.26

KO

LL

EK

TIV

ET

/TE

MA

.

bin072018.indd 18bin072018.indd 18 07-08-14 14.15.5307-08-14 14.15.53

ARKITEKTUR

Projekt I Mälarhöjden i södra Stockholm pågår ett annorlunda bostadsprojekt. I en skogsbacke som sluttar ner mot Mälaren byggs tre hus med stads-

mässig karaktär. Och byggarna börjar med taket och jobbar sig därefter neråt. När projektet Eolshäll byggs är det mycket som går

tvärtemot konventionellt byggtänkande.

tvärtemot

Inget lätt läge att bygga på för entreprenören SBC och entreprenören Reverse Construction. Men vackert blir det när det är klart vid årsskiftet, med utsikten

mot Mälaren som silas genom trädtopparna och en djärv arkitektur i grafi skt svart-vitt i kontrast mot den lummiga grönskan.

bin072019-22.indd 19bin072019-22.indd 19 07-08-14 14.32.4907-08-14 14.32.49

20 BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7

ARKITEKTUR

Bygga hus uppifrån och ner

I våras lärde sig svenskarna ett nytt ord: enstegstät-ning. En konstruktionsmetod som fi ck mycket kritik i massmedia där den förknippades med fuktproblem och slarv. Men risk för att bygga in fukt fi nns i många projekt och fl er än Ingemar Samuelsson på SP, som larmade om riskerna med

metoden, jobbar med att hitta fuktsäkra lösningar.En av dem är Bertil Engström, en veteran i branschen

som gick ut Vasa Tekniska gymnasium 1968.– Jag anser att enstegstätning är ett byggfel, det är

inget fel på materialet utan man efterkontrollerar inte ordentligt, säger han. Man måste vara hundraprocen-tigt säker så att man inte bygger in fukt och inte punk-terar tätskikt.

Redan innan debatten om enstegstätning kom upp började Bertil Engström tänka tvärtom när det gäller byggmetoder. Han jobbade fram sin fuktsäkra metod i ett projekt med studentbostäder i Flemingsberg för några år sedan.

– Det var då förra fuktdebatten gick på som värst i Hammarby Sjöstad och jag tänkte, att så där vill jag inte bygga. Det var då jag kom på att man kunde montera taket först och sedan stomkomplettera uppifrån och ner. Jag byggde 187 lägenheter med den här tekniken, men ingen förstod vad jag gjorde mer än att det var fukt-säkrat och 20 procent snabbare i byggtakt.

Efter många år i byggbranchen, i Sverige och utomlands sa han upp sig och startade eget. I företaget Reverse Construction har han fi nslipat detaljerna på sin RC-metod och tagit patent på den i Sverige, övriga Europa och Kanada.

1. En bärande stomme reses. Eventuellt prefabri-cerade badrum kan ställas in, antingen planvis innan bjälklaget monteras eller uppifrån innan fasaden sätts på plats. El- och VVS-montage görs i den här fasen.

2.Därefter läggs taket på. Det är helt färdigt, inklusive exempelvis avledning för regnvatten och snöräcken.

3. Utfackningsväggar monteras uppifrån och nedåt. De är prefabricerade fullt färdiga element inklusive putsbärare, elkanalisation och fönster. För att montera väggarna har Bertil Engström tagit fram en montage-gaffel med extra hög precision. När väggelementen är på plats isoleras områdena mellan dem och bjälklags-kanterna och förses med putsbärare.

4. Uttorkningen kan starta fyra dagar efter att fasad-elementen är på plats. RF (relativ fuktighet), i stommen kontrolleras kontinuerligt efter en särskild fuktma-nual.

5. Stomkomplettering, målning med mera påbörjas efter en veckas uttorkning. Även dessa arbeten sker uppifrån och ner.

– Det vi håller på med är logiskt, säger Bertil Engström, vi kämpar inte emot naturlagarna.

Metoden ger bra förutsättningar för industriellt byg-gande och just in time-tänkande tack vare att material och element skyddas så väl. I projektet Eolshäll ut-nyttjar man den möjligheten maximalt, men RC-meto-den fungerar också vid ökat platsbyggande. Ett mindre projekt, också med SBC som byggherre, pågår vid Starr-bäcksringen i Stockholm. Där bygger Reverse Construc-tion tillsammans med Oden skalväggar och plattbärlag.

Finns det någon typ av projekt där metoden inte passar?– Egentligen inte, men ju högre huset är, desto effekti-vare är den, säger Bertil Engström.

RC-metoden i Eolshäll undersöks som bäst i ett

AV ELISABET NÄSLUND FOTO CECILIA LARSSON OCH LEIF JANSSON ILLUSTRATION EQUATOR ARKITEKTER

Hur man bygger hus vet alla: gjuta grund, sedan sätta upp våning efter våning och sist på med taket. Ett beprövat sätt – som lätt leder till att man får fukt i konstruktionen. Varför inte tvärtom? tänkte Bertil Engström och tog patent på sin metod att först lägga taket på en prefabstomme och sedan bygga sig nedåt.

Så här fungerar RC-metoden:

FAKTA/FÖRDELAR MED RC-METODEN

1. Att börja med taket gör att byggnaden väderskyd-das från start. Samtidigt står den bärande stommen öppen och vädrar ur.

2. Väderskyddet innebär att väggelementen kan utföras med hög prefabricerings-grad, vilket halverar antalet transporter.

3. Våningsplan kan byggas helt färdiga uppifrån och ner. Varje yrkesgrupp gör sin bit färdig innan nästa släpps in. Det ger ett renare bygge och färre tunga lyft.

4. Olycksrisken minimeras: Inga ställningar behövs, för-utom när puts och/eller färg ska på, eftersom fasadmon-tering med mera sker ini-från.

5. Ingen mellanlagring på arbetsplatsen; allt byggs in samma dag det anländer.

bin072019-22.indd 20bin072019-22.indd 20 07-08-14 14.33.3007-08-14 14.33.30

ARKITEKTUR

SBUF-projekt. Kompetens från KTH, Byggmiljögrup-pen och NCC ingår tillsammans med Bertil Engström och Leif Jansson i en grupp som ska utvärdera men också vidareutveckla tekniken. Exempel på sådant som utvecklas är metoder för preliminär takavvattning under byggtiden.

– Fördelen med metoden är logistiken i byggandet; att man börjar från taket och går neråt, säger Gudni Jòhannesson, professor i byggnadsteknik vid KTH. Det minskar risken för att det kommer in fukt när det reg-nar. Att man börjar uppifrån gör att betongarbetare inte behöver gå förbi där målning och annat fi nisharbete pågår.

– Det är defi nitivt ett försök att komma ifrån ett av de värsta riskmomenten för fukt i byggandet. Dess-utom går byggandet snabbt och ekonomiskt. Som ett ytterligare komplement ger fuktmätningarna en extra säkerhet.

RC-metodens största vinst ligger i byggskedet, att man undviker att bygga in fukt, påpekar Gudni Jòhan-nesson. I driftskedet måste man jobba med fuktsäker-het på samma sätt som med andra metoder. 1

FAKTA/EOLSHÄLL

Bostadsprojekt med 48 lägenheter fördelade på tre hus i Mälarhöjden, Stockholm.Byggherre: SBC, projektledare Gustav Sundell.Arkitekt: Equator Arkitekter, Jana Becker.Landskapsarkitekt: Andersson Jönsson Landskapsarkitekter, Thomas Andersson och Anna Englund.Entreprenör: Reverse Construction Svenska AB.Underentreprenörer: Strängbetong, Saltsjö Vent, Spånga rör, K4 (el) och Fyra byggare (utvändig stomkomplettering).Projektstorlek: 4 500 kvm.Byggtid: 1 februari–31 december 2007.

BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7 21

Det sätt jag bygger på är logiskt, säger Bertil Engström. För att kunna använda sin byggmetod där man bygger sig

nedåt våning för våning har han startat företaget Reverse Construction.

I och med att bjälklaget

är först på plats kan allt

montage av ytterväg-

gar ske inifrån. Bertil

Engströms byggmetod

minimerar behovet av

ställningar och risken

för fallolyckor.

bin072019-22.indd 21bin072019-22.indd 21 07-08-14 14.33.4907-08-14 14.33.49

22 BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7

ARKITEKTUR

Bygga stad i en skogsbackeNär Stockholms stad efter tio år sade ja till byggherren SBC:s planer att bygga bostadsrätter i Mälar-

höjden var det med två villkor: Detaljplanen skulle vara stadsmässig och ingen grönyta i det kultur-

historiskt värdefulla landskapet fi ck tas i anspråk. Resultatet är tre terrasserade hus med svart-vit puts

och tuktad utemiljö på pelare i le Corbusiers anda.

I landskapsanalysen över Eolshäll bedömdes i prin-cip hela området vara för värdefullt för att bebyg-gas. Undantaget var reningsverket, vars anläggning ovan jord lagts ner och inte var någon vacker syn

med graffi ti, tömda ölburkar och rost. En aggressiv miljö omgiven av Mälarlandskapets natur och idylliska sekelskifteshus.

Den fi ck Jana Becker på Equator Arkitekter i uppgift att förvandla till en stadsmässig bostadsmiljö. Tomten är ytterst smal och sluttande, med en pumpstation 25 meter ner i berget fortfarande i drift och en hög skor-sten. (Reningsverket gav också möjligheter: De tömda kamrarna i berget blir boendeparkering och pumpsta-tionens varmluft används till bostädernas luftvärme-pump.)

Resultatet är tre smala åttavåningshus med samman-lagt 48 lägenheter som klättrar på sluttningen. Byggna-derna har kortsidan ner mot vattnet men lägenheterna har sjöutsikt åtminstone från balkongerna, som vet-ter mot väst. Ner mot vattnet vilar husen på smäckra pelare.

OVANLIGT MED LOFTGÅNGAR

Loftgångar är ingen vanlig syn i nybyggda bostäder men det räds inte Jana Becker. I Eolshäll täcks de av ett transparant galler där klängväxter ska växa upp. För att få bort den ödsliga känsla som kan uppstå i en loftgång förses de här med god belysning och korta gångar.

Fasaderna har svarta och vita putsskivor. Som ett utropstecken har husen varsin liten byggnad med ter-rass på taket i svart trä, en del av en etagelägenhet.

Lägenheterna är mycket varierade i både storlek och utformning. Utgångspunkten är en grundmodul på 59 kvadratmeter (2 rum och kök) vilken adderas upp till som störst 205 kvadrat. Flera av dem är etagelägenheter.

Mellan huskropparna ligger halvprivata gårdar med tuktad natur, strikta planteringar, gräsytor och trädäck.

Två glasgångar med kalkstensättning förbinder husen med varandra och den underjordiska entrén. För att betona övergången mellan natur och bebyggelse har Thomas Andersson och Anna Englund ritat in stora krukor med bambu mot den meterhöga granitvägg som avgränsar projektet uppåt.

STOR FRIHET

– Vi har haft stor frihet när vi ritat, säger Jana Becker, som anser det är väl många ”borde” i svenskt bostads-byggande. Det är tack vare att vi har en mycket enga-gerad projektledare, Gustav Sundell från SBC. Många skulle till exempel ha backat när vi föreslog loftgångar med galler, men han stöttade oss. 1

Den strålande sjöutsikten tas tillvara i projekt Eolshäll, där alla 48 lägenheter har balkong och de

översta etagelägenheterna dessutom terrasser. Västfasaderna är öppna för att släppa in ljus och

utsikt medan östfasaderna är mer slutna. Husen byggs på ett gammalt reningsverk där anlägg-

ningen under jord fortfarande är i drift vars skorsten sticker upp som ett utropstecken.

bin072019-22.indd 22bin072019-22.indd 22 07-08-14 14.34.2307-08-14 14.34.23

BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7 23

UTBILDNING

AV MARIANNE SILÉN

Skillnaden är inte så stor som man kan tro. Man fokuserar i princip på samma saker, ekonomi, tid

och utveckling av egna koncept för bostadsbyggande.

– Jag arbetar på Mansell Con-struction Services Ltd, som är en del av Balfour Beatty Koncernen. Mansell har en årlig omsättning på ungefär 9 Mdr SKr och har kontor över hela Storbritannien. Jag arbetar som projektchef inom divisionen ”Partnership Homes” i Stourbridge. Partnership Homes sysslar med nybyggnad och för-ädling av enskilda bostäder samt med hela bostadsområden.

Hur ser marknaden och företagsformen ut?– Marknaden och företagsfor-merna är annorlunda jämfört med Sverige, ett typiskt engelskt byggnadsföretag fungerar mer som ett managementföretag.

Allt arbete ligger i underen-treprenadspaket, det är väldigt vanligt att ha 20 till 30 olika underentreprenörer på ett pro-jekt. Det är ganska vanligt att dessa underentreprenörer inte har några direkt anställda. De enskilda snickarna, murarna eller målarna är egna företagare och underentreprenörerna agerar i viss mån som en agen-tur även fast de ansvarar för arbetsledning och koordination med deras personal. Mycket av arbetet är baserat på 100 procents

Från Högskolan i Halmstad till projektchef i England

ackord/ pris arbete, timlön av byggnadsarbetare är ovanligt i alla fall där jag har arbetat.

Hur ser arbetsmiljön ut?– Arbetsmiljöfrågor är a och o här, detta är alltid först på agen-dan. Jag vet att arbetsmiljöfrågor är viktiga i Sverige, men jag tror att man har gått steget längre här. Ett exempel på detta är att vissa företag i England sedan många år tillbaka har som mini-

mum att alla som arbetar eller besöker en byggnadsarbetsplats måste ha på sig skyddshjälm, skyddskor, självlysande väst, skyddsglasögon och handskar hela tiden. De senaste åren har det blivit vanligt i Sverige också, Skanska har ju det som krav numera tror jag.

– Både europeisk och engelsk lagstiftning är drivande på detta område och byggnadsföretagen satsar enorma summor pengar

för att minska antalet olyckor och skador. Detta uppnås dels genom säkrare arbetsplatser och byggmetoder men också genom en väl fungerande arbetsmil-jöutbildning. Det är viktigt att komma ihåg att kostnaden av att satsa på utbildning och säkrare byggnadsmetoder är långsiktigt en investering om man balan-serar det med kostnaden för olycksutredning, skadestånd, böter, negativ publicitet etcetera.

Varför vill du jobba i England?– Jag studerade Internationell Produktion och Projektledning vid Högskolan i Halmstad, ett 4-årigt program. Detta gav mig möjligheten att studera ett år utomlands och göra en termins praktik utomlands. Jag valde att åka till Wolverhampton i England och studerade ett år vid Wolverhampton University och gjorde min praktik på Mansell. Efter detta bestämde jag mig för att bosätta mig i England.

– Jag ville prova något nytt, uppleva något annat men jag ville också utveckla mitt tek-niska och professionella engelska språk. Det har nog alltid sedan jag valde inriktning varit mitt mål att arbeta utomlands, frågan var nog bara var. Nu vet jag.

Vad är mest utmanande i ditt jobb?– Som projektchef är jag invol-verad i ett par olika projekt. Jag ansvarar för att projekten möter de satta kraven inom

Christian Bohlin har gått linjen Internationell produktion och projektledning vid högskolan i Halmstad.

Han gick den 4-åriga linjen med tredje året förlagt utomlands, ett studieår vid Wolverhamptons Universi-

tet. Han har jobbat i England i fyra år och är i dag projektchef på ett byggföretag som heter Mansell.

Hur är det projektchef Christian Bohlin att jobba på ett engelskt byggföretag?

3FORTS.

– Arbetsmiljöfrågorna är mest utmanande, säger projektchef Christian Bohlin.

bin072023-24.indd 23bin072023-24.indd 23 07-08-14 14.41.5407-08-14 14.41.54

24 BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7

UTBILDNING

arbetsmiljö, tid, kvalitet och budget. Jag sköter detta genom att planera, koordinera, styra och stödja de olika avdelningarna inom Arbetsmiljö, Produktion, Quantity Surveying (byggnads-ekonomer) och Design (projekt-utveckling).

En av de mest utmanande delarna av mitt arbete är att hela tiden vara uppdaterad inom arbetsmiljöområdet och att se till att dessa frågor alltid sätts i första rummet av personalen i mina team. Detta kan ibland vara väl-digt utmanande eftersom det gäl-ler att skapa en trygg och säker balans mellan arbetsmiljö och tid/kostnad.

– Jag tycker att varje del av projektprocessen är viktig och ska behandlas med likvärdig respekt. Jag tror starkt att den bästa publiciteten för ett byggfö-retag är ett väl kontrollerat och genomfört projekt.

Vilket projekt är du engagerad i just nu?– Min arbetsvecka är fördelad mellan ett par olika projekt som jag är engagerad i:

Sandwell PFI (Public Finance Initiative) Kontrakt Summa: £57M, cirka 700 Mkr. Projektet

består av både renovering och nybyggnad av bostäder.

– Jag leder nybyggnadssidan av detta projekt, vilket involve-rar cirka 300 två plans hus och lägenheter. Sedan är det Telford Apartments. Kontraktsumma: £1.5miljoner, cirka 17 Mkr. Mansell bygger stommen för 15 lyxlägenheter. Konstruktionen av stommen och miljön runt omkring gör detta till ett väldigt komplicerat projekt. Slutligen kan jag nämna The Factory -

(Zero (fossil) Energy Develop-ment). Kontraktsumma, £14.5 miljoner, cirka 180 Mkr. Projktet består av 80 lägenheter och är ett av de första helt ekologiska bostadsprojekten i England. Målet är att skapa en helt koldi-oxid neutral (CarbonNeutral) byggnad.

– Detta nås bland annat genom att tillföra miljövänligare energi från markvärme, vind och solkraft. Jag planerar för tillfället produktionsskedet av detta pro-jekt och koordinerar designfasen tillsammans med arkitekter, konsulter, klienten etcetera. Byggfasen startar i januari 2008.

Samarbetet med arkitekt respek-tive byggherre, hur fungerar det?– Många av projekten jag varit involverad i är en kontraktform typ”Design and Build”. Entrepre-nören och hans team av arkitek-ter / konsulter färdigställer det startade designarbetet. Kontrak-tet bestämmer vilka satta krite-rier som ska uppnås, till exempel ”Life Time Homes”, ”Secure By Design” och ”Scheme Develop-ment Standards” etcetera.

När det gäller mer traditionella kontrakt fungerar det också bra. Vi fi nner oftast gemensamma lös-ningar som gagnar både arkitekt och projektets ekonomi.

Vad vill du helst göra i framtiden?– Framtiden är svår att förutspå, jag trivs i England, min karriär går väldigt bra och jag är en av ett fåtal som är med i Balfour Beatty’s ”Accelerated Programme to Senior Management”, detta program ger mig möjligheten att utvecklas och ta del av kurser, seminarier, studiebesök med mera för att nå mina karriärmål snabbare än vanligt.

– Visst fi nns det en del av mig som någon gång skulle önska att åka hem till Sverige för att arbeta. Om det sker, så skulle det fortfarande vara med en inter-nationell koppling. Det fi nns ju svenska företag som arbetar utomlands också, så i en framtid kanske jag befi nner mig i ett sådant läge. Man har ju så att säga språket och den tekniska engelskan som en fördel.

Är det viktigt med rätt kontakter?– Kontakter är viktigt för ens egen utveckling så jag ska ansöka om medlemskap till ”Charted Institue Of Building” och ”Institution of Occupational Safety and Health”. Jag ska också studera Quantity Surveying, för-modligen på kvällstid på ett av universiteten i närheten. 1

FAKTA/CHRISTIAN BOHLIN

Ålder: 28 år.Bakgrund: Min uppfattning har all-tid varit att det är viktigt att ha en trygg akademisk bakgrund med rätt arbetslivserfarenhet. Förutom de 4 åren vid Högskolan i Halmstad och Wolverhampton University avslutat-de jag under 2006 en ”BTEC Advan-ced Professional Diploma in M&E (Installationsteknik) Project Manage-ment, Level 8” vilket motsvarar en doktorandsgrad vid South Bank Uni-versity i London. För tillfället håller jag på att avsluta ett NEBOSH Natio-nal Construction Certifi cate i arbets-miljo- lagstiftning och arbete.

Jag har faktiskt aldrig varit fast anställd på ett svenskt byggföretag. Jag har dock gjort praktik och som-mararbetat på NCC, bland annat i Malmö. Lägger man ihop praktiken och sommararbete har jag nog arbe-tat cirka 2 år för NCC.

Här i England började jag arbeta

2003 och jag har arbetat i områdena kring Bristol och Birmingham. Byggt bostäder och forskningscentra bland annat för forskning inom jordbäv-ning och aerodynamisk teknik.

Jag började arbeta som biträdan-de platschef och har sedan dess bli-vit befordrad till platschef, senior platschef och 2006 till projektchef.

Som platschef har jag vunnit Bir-minghams Läns Byggnadsnämnds kvalitetspris för ett av mina projekt. Projektet blev nominerat till riksfi na-len i London. Ett av mina projekt har också en bronsmedalj från ”Consi-derate Constructors”, en organisa-tion som de fl esta större byggföreta-gen deltar i. Familj: Gift med Jade och bor i cen-trala Birmingham, Englands näst största stad.Intressen: Mitt arbete är naturligtvis ett av mina absolut största intressen. Att resa till spännande mål och möta nya kulturer är också något som ger stor tillfredsställelse.

– Jobbet är mycket socialt. Här är Christer Bohlin i nära samspråk med de borde.

bin072023-24.indd 24bin072023-24.indd 24 07-08-14 14.43.1607-08-14 14.43.16

BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7 25

LANDET RUNT

SÖDRA SVERIGE

ÖSTRA SVERIGE

BURLÖV Skanska har köpt ett cirka 70 000 kvm stort markom-råde av Burlövs kommun för 72 Mkr och börjar i höst bygga ett

stort handelscenter vid Stora Bernstorp i utkanten av Malmö. Bygget sker i två etapper den för-sta på 20 000 kvm och en senare på 15 000 kvm. Handelscentrat är ritat av Arkitektbyrån i Göte-

borg och ligger som en halvcir-kel med tydlig exponering mot en stor trafi kled. Torget, med en kvadratisk butiksbyggnad i mitten, följer bågformen för att skapa en trivselkänsla.

I den första etappen blir Coop Forum största hyresgäst med en dagligvarubutik på 10 000 kvm. Den beräknas vara klart under hösten 2008 beroende på när bygget sätter igång, enligt Cecilia Fasth, vd för Skanska Fastigheter. Projektet har föregåtts av fl era överklaganden till regeringen.

Från början ville Burlövs kom-mun ha ett handelscenter på 170 000 kvm något som läns-styrelsen bantade ner till 35 000 kvm.

CHRISTINA ADLERS

Mer shopping i syd

HUDDINGE Trollet med sitt extrastora lyssnande öra, regn-bågskostym och 48 meter långa svans sitter hopkrupen i upple-velseparken Händelseriket vid Huddinge sjukhus. Han är där

för att underlätta tillfrisknandet för sjuka barn, tillsammans med den nykläckta draken och andra spännande sagofi gurer. Förutom sagostigen i skogen har parken lekplats, hinderbana och odlingar, allt för att stimulera gångträning men också rekrea-

tion. Skulptör Ann-Charlott Forshed (bild) står för helhets-utformning och för skulpturerna i betong och järn.

ELISABET

NÄSLUND

FO

TO

EL

ISA

BE

T N

ÄS

LU

ND

TROSA Finndomo bygger sexton tvåvåningshus mitt i Trosa med 70 bostadsrätter till ett värde av 115 Mkr.

– Vi är glada att få förtroendet att genomföra denna stora affär. Allt fl er bygg- och bostadsföretag väljer numera industriellt byg-gande, vilket betyder att vi byg-ger husen till sista kakelplattan i en norr och varm industrimiljö, säger Staffan Lindquist, vd för Finndomo AB.

– Nya bostadsrätter är efter-längtade här i Trosa. Vi har under fl era år haft en befolkningstill-växt och nu är trycket större än någonsin. Boendemiljön här kombinerat med närheten till Stockholm är oslagbar, säger kommunalrådet Daniel Portnoff.De nya bostäderna i Trosa byggs i området Mejseln som ligger i centrala Trosa. Bygget är en totalentreprenad och täcker allt från mark- och grundarbeten till hustillverkning i fabrik och montage på plats.

Varje hus har fyra stycken tre- och fyrarumslägenheter på 79

Skärgårdsstad ska locka stockholmarerespektive 98 kvadratmeter. Pri-serna ligger på 1,85 Mkr respek-tive 2,16 Mkr. Månadsavgiften blir cirka 3 500 och 4 000 kronor.

Infl yttning beräknas ske under vintern 2007.

MARIANNE SILÉN

TRELLEBORG Trelleborg, Vellinge och Region Skåne förskotterar de 360 Mkr som krävs för utbygg-nad av E6 mellan Trelleborg och Vellinge till motorväg. Då kan arbetena komma i gång som pla-nerat 2008. Trelleborgs kommun och Trelleborgs Hamn AB lånar ut 285 Mkr. Region Skåne står för 25 Mkr och Vellinge kommun för 50 Mkr. Det kräver godkänt av Vägverket och regeringen.

Trafi ken över Trelleborgs hamn har ökat kraftigt på senare år och visat på otillräckligheten i nuvarande väg mellan Trelle-borg och Vellinge. Många trafi k-olyckor har inträffat på sträckan som är tolv km lång.

ULLA BENGTSON

E6 kan breddas

Troll hos sjuka barn

bin072025.indd 25bin072025.indd 25 07-08-14 15.29.4807-08-14 15.29.48

26 BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7

LANDET RUNT

NORRA SVERIGE

ÖSTERSUND Kommunala Öst-ersundsbostäder planerar sitt första nybygge sedan 1994. Just nu är byggplaner omfattande totalt 122 hyreslägenheter ute på samråd till berörda intressenter. Östersundsbostäders tidsper-spektiv är att detaljplanen ska godkännas i januari 2008 och att upphandlingen omedelbart där-efter ska börja. Mest spektaku-lärt i det förslag som nu gäller är nybyggnation av ett 15 våningar högt s k punkthus. Övriga åtgär-der handlar om att de befi ntliga

Denna idéskiss från

Östersundsbostäder visar

hur man tänkt sig att det

ska se ut när de 122 nya

lägenheterna är färdiga.

Nya Östersundsbostäder för första gången sedan 1994

BILD IDÉSKISS FRÅN ÖSTERSUNDSBOSTÄDER

två- resp. trevåningshus som lig-ger i anslutning till det planerade punkthuset, vart och ett förses med ytterligare en våning. Två- och trevåningshusen blir således hus med tre och fyra våningar. Lägenheterna kommer att vara ettor till fyror. Samtliga hus ska förses med hissar. Hur mycket som Östersundsbostäder räknar med att investera i detta projekt vill inte vd Bengt Rådman uttala sig om i dagsläget. Däremot säger han att detta är ett bra sätt att producera lägenheter på.

– Och nyproduktion behövs eftersom vi har full uthyrning i hela vårt bestånd, säger Bengt Rådman. Punkthuset har stora produktionsmässiga fördelar, och dessutom är det ”yteffektivt” eftersom det har en stor andel uthyrningsbar yta. Endast en mindre del går bort till trapphus och liknande som inte ger några intäkter. Detta är nödvändigt eftersom det är svårt att få eko-nomi på nyproduktion av hyres-rätter.

BJÖRN LUNDBECK

UMEÅ Skanska ska bygga en gång- och cykeltunnel under vägen och järnvägen i Sofi ehem. Det blir en planskild passage från Hyvlargränd under Holmsunds-vägen och järnvägen fram till en gång- och cykelbana längs älven.

Beställare är Botniabanan och entreprenadsumman är cirka 27 Mkr. Arbetet påbörjas i maj och beräknas vara färdigt sommaren 2008.

Under byggtiden kommer Holmsundsvägen att ledas om på ett kortare parti.

ULLA BENGTSON

Skanska bygger Umeåtunnel

SVEG Författaren Henning Man-kell får ett kulturcentrum i Sveg uppkallat efter sig. Mankell, född 1948, bodde i Sveg mellan sitt andra och tolfte levnadsår och har i fl era av sina böcker använt sig av härjedalska miljöer. Exem-pel på detta fi nns i ”Danslärarens återkomst” samt i de fyra ung-domsböckerna om Joel. Bygget av Kulturcentrum Mankell pågår för fullt och den 25 augusti blir det invigning med pompa och ståt och förstås med författa-ren själv närvarande. Byggnaden kommer bland annat att inne-hålla en utställning som skildrar hur det är att vara författare, hur en sådan får inspiration mm. Där kommer att fi nnas såväl

beundrarbrev som inbjudningar att ta del av. Henning Mankells samtliga böcker kommer förstås också att fi nnas på plats.

Henning Mankell är översatt till fl era språk och intresset för kulturcentrat i Sveg är stort, inte minst från Tyskland. Mankell hoppas på att centrat med tiden ska kunna bli en samlingspunkt

för författare och skribenter.Drygt 4,5 miljoner kronor

investeras i Kulturcentrum Mankell. Två miljoner av den summan har fi nansierats via EU-pengar, eftersom det är ett EU-projekt. Härjedalens kommun är byggherre. Byggentreprenör är Nordh Bygg AB i Ljusdal.

BJÖRN LUNDBECK

Mankell hyllas i Härjedals-ort

Den 25 augusti blir det invigning för

Kulturcentrum Mankell i Sveg.

BIL

D H

ÄR

JE

DA

LE

NS

KO

MM

UN

UMEÅ Norrlands första 50-meters-bassäng, samt en hel del kring-aktiviteter där innehållet ännu inte är bestämt. Så ska Umeås nya bad formas. Förklaringen är att alltihopa ska genomföras som ett samarbetsprojekt med privata intressenter. Därför kommer Umeå kommun i höst att gå ut med en förfrågan till diverse fast-ighetsbolag, byggentreprenörer med fl era där den enda specifi ce-rade delen är simhallen med en äventyrsdel, men där det i övrigt är fritt fram för allehanda spän-nande förslag samt givetvis en prislapp. Därefter vidtar arbetet med att ändra detaljplanen innan bygget kan starta.

Umeå kommun äger båda de fastigheter som berörs av pro-jektet. I kommunfullmäktiges beslut i ärendet fi nns ingen pen-ningsumma specifi cerad.

– Vi kommer att göra en hel-hetsbedömning av de förslag som kommer in utifrån inne-håll, utformning och pris, säger Tomas Sikström, utvecklings-chef på Umeå kommun.

BJÖRN LUNDBECK

Bad får äventyr och stor bassäng

bin072026.indd 26bin072026.indd 26 07-08-14 14.39.0907-08-14 14.39.09

BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7 27

KRÖNIKAN

av Gösta Fernström konsult

FRAMTIDA BYGGNATION

BUILDING FUTURE

7 MÄSSOR I ENTill nytta för en hållbar

utveckling

KONSTRUKTIONSTRUCTURE

SNICKERI & LÅSNINGJOINERY & FENESTRATION

SLUTBEHANDLING & DEKORATIONFINISHING & DECORATION

INTEGRERADE BYGGSYSTEMBUILDING INTEGRATED SYSTEMS

UTRUSTNINGEQUIPMENT

ITIT

SERVICESERVICES

400 000 förväntade besökare

141 länder representerade

Mer än 2 800 förväntade utställare, varav 40% utländska

KONTAKT:Promosalons Sverige AB

Tel: 08-660 40 [email protected]

Upptäck nyheterna och övriga mässevenemang

på www.batimat.com

Så är vi där igen: högkonjunktur och överhettning i byggindu-strin. I de fl esta andra branscher når man aldrig kapacitetstaket,

vid hög efterfrågan lägger man till ett skift eller ökar utlandsinköp, men i byggbranschen, förmodligen den mest traditionella och konser-vativa branschen i Sverige, slår man snabbt i taket.

Orsakerna kan man diskutera. Ett stelbent fack, en åldrande yrkesar-betarkår, en mycket lokal, på utbudssidan begränsad marknad, fortsatt brist på fl exibilitet när det gäller att köpa utländska resurser – material och arbetskraft – allt bidrar till att branschen så fort överhettas.

Värst av allt är sedan att underentreprenörer, byggmaterialindu-strin och ett antal entreprenörer utnyttjar denna situation till att ta ut överpriser i högkonjunktur. En gammal tråkig traditionell situation i bygg- och fastighetsbranschen där svängningar i konjunkturen mellan låg- och högkonjunktur överutnyttjas. Leverantörerna pressas i låg-konjunktur sedan skall man ta igen detta med råge i högkonjunktur.

Få fokuserar på kundrelationer och långsiktiga samarbeten över konjunkturcykler. Vem är beredd att bryta detta eländiga mönster? I mitt tycke borde entreprenörer, UE, och speciellt byggmaterialindu-strin börja ta sitt ansvar och utveckla långsiktiga samarbeten och för-djupade kundrelationer.

Många byggherrar skjuter i dag upp sina byggprojekt och inväntar en nedgång i efterfrågan där priserna blir rätt igen. Vilket defi nitivt hämmar utvecklingen och leder till översvängningar i branschen. Vårt råd till byggherrar i dag är följande:• Utnyttja partnering i högkonjunktur, där man arbetar i total öppen-het och utgår från ett gemensamt riktpris med incitament där hela partnering teamet söker ständiga förbättringar, alternativa lösningar, utbyte av material med mera för att tillsammans ge byggherren bättre valuta för sin investering.• Arbeta i långsiktiga samarbeten med entreprenörer och installatörer över fl er konjunkturcykler, då lurar man inte varandra• I högkonjunktur satsa på de entreprenörer och installatörer som har byggt upp en internationell inköpsverksamhet, främst Skanska och NCC. Besparingspotentialen på byggmaterial är ofta 20-30 procent, självklart skall entreprenörerna behålla en del av denna besparing, men de kan också öka sin konkurrenskraft med lägre priser genom att dela med sig en del av besparingarna• Även industrialiserat byggande blir alltmer intressant i och med att här kan ökade volymer bidra till lägre utlandsinköpskostnader.

Framgången med utlandsinköp bygger på att Skanska och NCC byggt upp lokala inköpsresurser på intressanta marknader, typ Kina, Turkiet, Öst- och Centraleuropa. Det går inte att sitta i Sverige och handla utomlands eftersom man då inte får rätt priser. På sikt kommer svenska överpriser på byggmaterial att anpassas till den internationella marknaden, främst tack vare NCC och Skanska som tvingar fram detta.

Vill man bygga långsiktiga kundrelationer och bli en trogen leve-rantör, sluta då att ta ut överpriser i högkonjunktur. 1

Dessa dyra dagar

bin072027.indd 27bin072027.indd 27 07-08-14 14.40.0107-08-14 14.40.01

28 BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7

Ledarskolan

BALANSEN I LIVET VIKTIG F

Byggchefer upplever en mer pressad arbetssituation än andra chefer. Många saknar en bra balans mellan arbete och privatliv. Som vd på JM, trebarnsfar och med egna fritidsaktiviteter vet Johan Skoglund hur viktigt det är med balans i livet.-Om jag gör saker jag mår bra av blir jag en bättre ledare, säger han.

AVFREDRIK KARLSSON

Johan Skoglunds liv består av tre viktiga delar; jobb, familj och egen-tid. Om någon av

delarna inte får plats påverkar det helheten. Han mår sämre och presterar sämre.

– En förutsättning för att jag ska klara jobbet som vd är att jag håller mig i trim, säger Johan Skoglund som lägger sin egentid på fysisk aktivitet. Han spelar tennis ett par gånger i veckan, springer långlopp och seglar.

Han har gått den långa vägen, började som arbetsledare på JM

för 20 år sedan och har klättrat till vd-posten, ett uppdrag han nu haft i fem år.

Johan Skoglund har tagit sina kliv på karriärstegen under bar-nens uppväxtår. De är i dag 13, 15 och 17 år. Han tror att det betyder att han har förståelse för hur vik-tigt det är med balans i livet för att bli en bra ledare.

Ledarskap får allt högre prio-ritet inom JM.

– Vi kommer att dra i gång en ledarskapsakademi i höst. Vi stärker resurserna för kompe-tensutveckling de närmsta åren och jobbar mer med mentorskap och dialog. Ledarskapet ute på

arbetsplatserna är en sak som måste utvecklas, säger Johan Skoglund och tillägger:

– Det fi nns inget bättre ställe att träna på ledarskap än ute på

byggarbetsplatserna.Han lägger själv allt mer tid

på att åka runt och prata med personalen ute på arbetsplat-serna. Som vd pratar han med alla anställda på JM, bland annat om hur viktigt det är att alla lever efter företagets värderingar. Särskilt viktigt är detta på alla träffar för nyanställda.

Rekrytering har blivit en stor fråga för många svenska företag,

inte minst i byggbranschen och ämnet lär bli allt hetare.

– Fast vi har faktiskt lättare att rekrytera personal i dag än för tio år sedan för vi har jobbat medve-tet med de här frågorna.

JM har exempelvis infört extra lön vid föräldraledighet men också varit offensiva när det gäller att gå ut och berätta vad företaget gör.

– Människor i dag är intresse-rade av att bygga samhällen. Det är viktigt att vi i branschen går ut och berättar om vilken spän-nande och rolig bransch detta är.

80-talisterna har andra värde-ringar än tidigare byggchefsge-nerationer. Och ska byggbolagen slåss med andra branscher om att locka de bästa är det bara att gilla läget.

Johan Skoglund är gärna själv ett gott föredöme som ledare. Och han delar med sig av sina tips på vad som krävs för att man ska bli en bra ledare:• En vilja att förändra.• Vara duktig på att lyssna.

• Ha en bra samtalspartner.• Självinsikt så att man vet vad man är bra och dålig på.• Ha kul!

För dem som kört fast och känner att de inte kan påverka blir rådet:

– Det är viktigt att vara i mil-jöer där man mår bra. Man ska försöka att påverka men går det inte alls så är det bättre att fl ytta på sig. 1

”Det är viktigt att vara i miljöer där man mår

bra. Man ska försöka att påverka men går det

inte alls så är det bättre att fl ytta på sig. ”

FOTO MIKAEL SVENSSON

bin072028-29.indd 28bin072028-29.indd 28 07-08-14 14.21.5907-08-14 14.21.59

BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7 29

Lektion 11

G FÖR CHEFERAV FREDRIK KARLSSON

Organisationen Bygg-cheferna har tillsam-mans med Sveriges

Byggindustrier låtit göra en enkätundersökning bland chefer i byggbranschen. De har också frågat chefer i andra branscher för att kunna jäm-föra resultaten.

Slutsatserna är på många sätt alarmerande för byggfö-retagen.

– Det är allvarligt att che-ferna upplever en så stark press, säger Lars Bergqvist, ord-förande för Byggcheferna. Det är färre än 50 procent av bygg-cheferna som upplever att de har bra balans mellan arbete och privatliv. Det är sämre än i andra branscher.

Bland byggchefer är det också vanligare att man går till jobbet trots att man är sjuk. 50 procent har gjort det under senaste året.

Byggcheferna och Sveriges Byggindustrier tror att mer ledarskapsutbildning är en lösning och kräver att högsko-lorna ska införa obligatorisk ledarskapsutbildning på lan-dets bygglinjer.

Rekrytering – inte minst av nya chefer – är en nyckelfråga för branschen som står inför stora pensionsavgångar.

Frågan debatterades under ett seminarium i Almedalen. Emma Björlingson, projekt-ingenjör på Skanska, tror att

Byggchefer pressad yrkesgrupp

en del av strukturerna i bran-schen måste ändras för att locka arbetskraft.

– Ett exempel är arbetsti-derna. Jag tror att man måste hitta lösningar ute på arbets-platserna för fl exiblare arbets-tider. Det kan inte vara så att alla ute på bygget måste vara där klockan kvart i sju, säger Emma Björlingson.

Undersökningen visar också att en av fyra byggche-fer har funderat på att byta bransch de senaste 12 måna-derna.

65 procent av dagens byggchefer menar att det vik-tigaste är att minska stressen och förbättra arbetsklimatet. Andra viktiga faktorer för arbetsgivarna blir bättre löne-utveckling och en satsning på bra chefer.

Enkäten visar att yngre chefer i något högre grad har drömt om att bli chef och att de medvetet har styrt sitt yrkesval därefter. Det är också fl er yngre chefer som skulle vilja ha sig själv som chef. Det är 63 procent av de yngre cheferna som vill det jämfört med 55 procent av de äldre cheferna.

Många chefer upplever att de saknar kompetens att hantera personalfrågor. Det är bara en tredjedel av de yngre byggcheferna som anser att de har hög kompetens för perso-nalfrågor.

Grundläggning- ingen fukt, lukt eller gas- inga köldbryggor- torrt byggande- snabb byggtid- ingen uttorkning

Väggar- ingen fukt- inget mögel- lufttät- god bärighet- lätt att bearbeta

Terrasser- låg bygghöjd- bra tillgänglighet- inga köldbryggor- god bärighet- långa spännvidder

Yttertak- volym- eller plattaelement- bra isoleringsförmåga- överlägsen vattentäthet- bästa brandsäkerhet- bästa hållbarhet

MRD Sälj o Bygg ABJuniskärsvägen 190, 862 91 Kvissleby | Telefon: 060-51 30 65 | [email protected]

TM-tekniken

håller vad den lovar

bin072028-29.indd 29bin072028-29.indd 29 07-08-14 14.22.2507-08-14 14.22.25

30 BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7

EN DAG PÅ JOBBET

Lars Benton, vd på Viktor Hanson, vädrar morgonluft. Inför den när-maste framtiden satsar byggföreta-get även stort på nyproduktion.

– Vi har för avsikt att expandera kraftigt under de kommande fem åren och kom-mer till exempel att rekrytera kalkylatorer, inköpare, platschefer, projektledare och inte minst hantverkare. Totalt ska ett tiotal per-soner rekryteras för såväl ombyggnad som nyproduktion, vilket känns jättekul.

”Arbetsdagarna är varDenna lite regniga och svala sommardag,

när Byggindustrin pratar med honom, är det prognosarbete som gäller.

– Vanligtvis är arbetsdagen mycket varie-rande och stimulerande, jag träffar många kunder och arbetar en hel del med anbudsin-lämningar, säger Lars.

– Den största utmaningen för närvarande fortsätter Lars, är att sjösätta och lyckas med expansionsplanerna. Vi har nyproduktion i pipeline, vilket innebär att en gammal tradition återupptas för VH och som exem-

pel nämner han kv Furan i Sundbyberg åt Riksbyggen. Som exempel på om- och tillbyggnadsprojekt nämns panncentralen i Barnängen åt familjen Nordström vilken byggs om till kontor, tillbyggnad åt Bomans hotell i Trosa. Vidare har vi en tillbyggnad för judiska hemmet i kv Rektorn i Hammarby-höjden. Där bland annat platschef Lars Stehn och inköpare Rolf Eriksson medverkade vid ett av byggmötena. Projektchef för bygget är Peter Guter.

Lars betonar att ett väl fungerande sam-

TEXT MARIANNE SILÉN FOTO CECILIA LARSSON

bin072030-31.indd 30bin072030-31.indd 30 07-08-14 14.37.4007-08-14 14.37.40

BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7 31

EN DAG PÅ JOBBET

arierande”arbete med bland annat arkitekter är jätte-wviktigt.

– Vi har samarbetat med arkitektföretaget Equator i ett antal år med olika projekt, vilket har varit mycket givande.

– Vi har även ett oerhört stimulerande samarbete med fl era av våra kunder, säger Lars Benton och nämner Johnson & Johnson och Riksbankens Jubileumsfond. Det känns viktigt och bra att vi kan bidra med kunskap och lösningar som gör våra kunder nöjda, säger Lars Benton avslutningsvis. 1

LARS BENTON

Född: 1961Bakgrund: Väg och vatten, KTH. Jobbat med entreprenadsidan hela tiden. Bor: Lidingö.Familj: Hustru, tre barn 5, 3 och ett år.Intressen: Familjen och segling.Motto: Ha roligt.

Bästa valet för att dämpa buller!

Pilkington Optilam™ Phon

Det bästa valet när du vill släppa in ljus men stänga ute

oönskat och störande buller, från t.ex. vägtrafik, tåg eller

flyg, fabriker eller kanske nattklubbar och diskotek.

Pilkington Optilam Phon är ett laminerat glas med en

speciell folie som ger mycket god ljuddämpning och

höga Rw-värden jämfört med vanligt laminerat glas.

Den fördelen kan du omsätta i högre ljuddämpning eller

i en tunnare och lättare konstruktion. Det fungerar även

som säkerhetsglas och uppfyller kraven i motståndsklass

SS EN 12600 för att undvika personskador.

Glaset kan kombineras med andra funktionsglas, t.ex.

solskyddsglas, energisparglas eller självrengörande glas

för att ytterligare förbättra konstruktionens prestanda.

För mer information: ring 035-15 30 00

eller besök www.pilkington.se.

A member of NSG Group

bin072030-31.indd 31bin072030-31.indd 31 07-08-14 15.16.5507-08-14 15.16.55

32 BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7

BYGGSEKTORNS INTRESSANTASTE JOBB

Mesta erbjuder mycket bra anställningsvillkor.

För ytterligare information, och för att ansöka till tjänsterna, se www.manpower.se (annonsnr 344554 för Platschefer, annonsnr 344555 för Projektledare). Du kan kontakta Katja Kunnari, 031-63 15 09, alternativt Ulf Nordlund, 031-63 15 03. Vi jobbar löpande med urvalet, men vi vill ha din ansökan senast 2007-08-26.

Manpower är ett auktoriserat bemanningsföretag.

Norges största vägentreprenör söker:Platschefer och ProjektledareMesta AS är Norges största entre-

prenörföretag inom byggnation och underhåll av väg.

Vi är cirka 3100 kompetenta och duk-tiga med arbetare som tillsammans ska vara med och utveckla framti-dens Norge. Mesta är ett nationellt företag, med lokala kundcentra over hela landet.

Vi tar på oss stora och små uppdrag för stat, kommuner och företag. 2006 omsatte Mesta cirka 5,9 mrd NKr.

28 000 kvalifi cerade kandidater från hela landet genom en tidning.

Platsannonsera i ByggIndustrin.

BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7 33

Vi söker platschefer.

Sh bygg arbetar i huvudsak med entreprenadverksamhet inomROT – bygg och anläggning samt avancerade stenarbeten. Sedan1923 har vi satsat på ansvarsfullt byggande och långsiktigarelationer till glädje för både kunder, medarbetare och all-mänhet. Vi har drygt 250 anställda i Uppsala och Stockholm,och omsätter cirka 500 miljoner. Genom att bl.a bygga ettbesökscentrum på Linnés Hammarby stödjer vi Linnéåret 2007.

Dina huvudsakliga arbetsuppgifter består främst i att varaansvarig och leda större projekt. Du bör ha byggnadstekniskutbildning med dokumenterad erfarenhet. Du skall ocksåvara en bra arbetskamrat som tar ansvar för dig själv och andra.Vi ser gärna kvinnor och personer med utländsk bakgrundsom sökande.

Ring Bertil Odedalpå telefon 08-47 47 902 eller 070-266 00 39Eller e-post [email protected] den 29 Juni.

2 stycken platschefer i Stockholm mederfarenhet från ROT-arbete.

2 stycken platschefer i Stockholm tillanläggnings-avdelningen.

Mer information finns på www.bygg.org/lediga_tjanster.asp

Flera lokala chefer och förhandlare i Sveriges Byggindustrier (BI) Mellan närmar sig

pensionsåldern. Vi söker nu deras efterträdare...

Lokala chefer till Sveriges Byggindustrier

BI Mellan har kontor i Falun, Örebro, Västerås, Uppsala, Eskilstuna, Norrköping och Linköping.

Sveriges Byggindustrier (BI) är byggsektornsbransch- och arbetsgivarförbund med ca 2700 medlemsföretag. Se www.bygg.org

LB-Hus är ett av Sveriges ledande husföretag med 370 medarbetare som alla strävar efter att möta våra kunders behov, krav och förutsätt-ningar när det gäller ett optimalt boende.

LB-Hus omsatte 775 miljoner kronor under 2006.

Som regionchef på LB-Hus har du resultatansvar för verksam-heten i Stockholmsregionen. Du har personal ansvar för ett 50-tal anställda på Molin & Björkman.

Vi söker dig som har gedigen ledarerfarenhet, har utbildning som byggnadsingenjör eller erfarenhet från byggbranschen. Som person tror vi att du tycker om att göra affärer, leda människor och arbeta inom ett företag med högt kvalitetstänkande.

Ort för tjänsten: Stockholm

Ansök och läs mer på manpower.se (annonsnr 345782). För mer informa tion kontakta rekry-teringskonsult Marie Sjöberg på telefon 070-377 64 68.

Manpower är ett auktoriserat bemanningsföretag.

Regionchef till LB-Hus Molin & Björkman

Företag till salu! Byggföretag – Skåne öster Väletablerad rörelse, egen fastighet, 10 medarbetare, oms 13 milj. Exklusiv köksbutik – Skåne nordvästVäletablerat i snygga lokaler, oms 9 milj, hög lönsamhet. Goda förutsät-tningar för övertag som stöds av huvudmannen. Elinstallationsföretag – Skåne väster Oms 8 milj, 5 elektriker, industriella kunder och mycket god lönsamhet.Anders Kårfeldt - 040-671 42 00 & 070-667 17 50

Byggföretag – Stockholm NordostLönsamt byggföretag med 11 anställda. Långt byggprojekt pågår.VVS-företag – Stockholm VästerMindre företag med intressant inriktning. Väletablerat och lönsamt.Håkan Warnelid - 08-650 63 60 & 070-690 63 60

För samtliga rörelser gäller att värdering med underbyggt pris fi nns. För vissa rörelser krävs sekretessförbindelse.www.nexxt.se

Byggindustrin, en direktkanal då

ni söker kvalifi cerade medarbetare.

Platsannonsera i ByggIndustrin.

Aktuella tjänster nu också på www.byggindustrin.com

34 BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7

KALENDARIUM V.33

SEMINARIER

MÄSSOR

HUR BYGGER VI STADEN?

3–5 SEPTEMBER

KARLSKRONA

Tre ämnen som hör ihop: inom-husmiljö, energieffektivitet och miljöriktighet. Tre inspirerande föreläsare som redovisar ny kun-skap, väcker tankar och utmanar gamla sanningar. Det är utgångs-punkten för ett seminarium på Plan- och byggdagarna. Ett annat seminarium handlar om ”Vem äger din bostad?”.

Arrangörerna har valt att blicka framåt i varje enskilt seminarium för att få svar på frå-gan ”Hur bygger vi staden?”

Vd:n för MKB, Vd:n för Sabo och Skanskas miljöchef kommer att fi nnas på plats.Ytterligare information:

Sabine Toresten, telefon 0455-35 30 80, e-post [email protected]/pbd

ENERGISMART INSTALLA-

TION

13 SEPTEMBER

STOCKHOLM

Isovers stora seminarium på Moderna Museet i Stockholm handlar om energieffektiva installationer och om Boverkets uppdaterade byggregler vilka gör att hela bygg- och vvs-bran-schen står inför nya utmaningar. Du får tillfälle att uppdatera dina kunskaper kring energieffektiva installationer och kommande krav på energideklarationer för

byggnader, och produkter pre-senteras.

Anmälan senast 24/8.Ytterligare information:

e-post [email protected], tel 042-84407.

DEN HÅLLBARA STADEN

19–20 SEPTEMBER

KIRUNA

Att planera den hållbara staden är en av vår tids största utma-ningar. På detta idé- och kun-skapsseminarium, med särskilt fokus på energifrågor, möter man forskare, företädare för kommuner departement. Syftet är att förmedla idéer och sprida kunskap om hållbar samhällsut-veckling.

Anmälan senast 1 september på webben alt. via e-post till [email protected].

Ytterligare information:[email protected] eller Maria Rydqvist, Boverket, tel 0455-353064.

ATT BYGGA HÖGA HUS I

TRÄ

27 SEPTEMBER

FALUN

Intresset för trähusbyggande ökar starkt i Sverige vilket gör att efterfrågan på utbildning ökar. Detta ska den Nationella träbyggnadsstrategins fortbild-ningsprogram bemöta, bland annat genom att anordna semi-narier i Växjö, Skellefteå och Falun.

Temat för detta seminarium är Byggteknik och fukt.

Ur programmet: Fukt i byggnader , Ingemar Nygren, Högskolan Dalarna, Fuktsäkring av trästomme från pro-duktion till montage, Stig Axels-son, Martinssons, Väderskyddat byggande , Johan Gustafsson, Jonsereds Hallbyggarna,Vattensäkert byggande, tydligare krav även från Boverket! , Roger Andersson, Dalarnas försäk-ringsbolag, Hantering av trästom-men vid bygget av Hyttkammaren ,Tommy Lövenvik, HMB Cons-tructions.

Anmälan senast 13 september på: www.du.se/trasem

Ytterligare information: Martina Larsson, Högsko-

lan Dalarna, tel 023-77 85 59, [email protected] eller Mats Rönnelid, Högskolan Dalarna, tel 070-690 87 12.

SKAPA MORGONDAGEN!

TVÅ FRAMTIDSDAGAR OM

HÅLLBART SAMHÄLLSBYG-

GANDE

27–28 SEPTEMBER

UPPSALA

Hur blir Uppsala världsledare i hållbart samhällsbyggande? Om du är intresserad av att placera Uppsalaregionen i frontlinjen för en långsiktig byggutveckling ska du delta i denna konferens om hur vi tillsammans kan leda utvecklingen av bygg- och fast-ighetsbranscherna i regionen. Vi vill erbjuda dig att deltaga i en kunskapsdialog med branschfö-reträdare, experter och forskare med spetskompetens.

INTERBUILD 2007

28 OKTOBER – 1 NOVEMBER

BIRMINGHAM

Storbritanniens stora byggmässa Interbuild arrangeras i år mel-lan 28 oktober och 1 november i Brirmingham NEC. Förra gången (2006) hade mässa 44436 besö-kare, samtliga av Storbritanniens 25 största entreprenadbolag deltog.Ytterligare information:www.interbuild.com

NORDBYGG

1–4 APRIL 2008

STOCKHOLM

Nordbygg 2008 äger rum på Älv-sjömässan. En tydlig trend bland 2008 års utställare är att många förbereder sitt deltagande med mycket god framförhållning vilket beror på att allt fl er ser mässan som ett strategiskt nav i byggandet av sina varumärken.Ytterligare information: Peter Söderberg, projektledare för Nordbygg, tel 08-7494394, e-post [email protected], www.nordbygg.se.

MED ÄNNU SNABBARE BYGGNYHETER

w w w. b y g g i n d u s t r i n . c o m

Du har väl inte missat Byggindustrins nya hemsida? Vi ökar tempot i nyhetsarbetet för att ge er branschens nyheter ännu snabbare. Målet med vår nya webbtidning har varit att skapa en enkel och tydlig nyhetssida. Vi tycker att vi lyckats bra. Vad tycker du?

NYA BYGGINDUSTRIN.COM

194x60 1 07-02-27 08.23.40

Konferensen anordnas av sh bygg och sh-akademin i samver-kan med Uppsala kommun och Uppsala universitet.

Anmälan görs på www.kom-petens.uu.se/skapa morgonda-gen.

Ytterligare information: Pernilla Riben, tel 018-47118 49, [email protected]

bin072034.indd 34bin072034.indd 34 07-08-14 14.41.0107-08-14 14.41.01

BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7 35

Tipsa redaktionen om byggen för Veckans projekt. tel: 08-665 36 64 epost: [email protected]

VECKANS PROJEKT

Diligentia uppdaterar kontorshus med den senaste hi-techtekniken.

FO

TO

PE

TR

A M

EY

ER

LIN

DE

RO

TH

Här byggs framtidens kontorFAKTA/KONTORSHUSET LÄSTMAKARGATAN/NORR-LANDSGATAN/JAKOBS-BERGSGATAN

Byggherre: Diligentia.Hyresgäst: Mannheimer Swartling AdvokatbyråByggentreprenör: Veidekke Bygg Stockholm ABArkitekt: Bjurström & Brodin Arkitekter ABKostnad: Cirka 500 Mkr.Klart: Maj 2008

AV MARIANNE SILÉN

I hörnan av Lästmakargatan/Norrlandsgatan/Jakobs-bergsgatan i Stockholm uppför Diligentia med hjälp av Veidekke Bygg Stockholm AB, en modern kontorsfas-tighet som kommer att uppfylla dagens och morgonda-gens krav på teknik och inomhusklimat.

– Man kan säga att det blir en helt ny byggnad, säger marknadsområdeschef Börje Tell på Diligentia till BIN.

Fastigheten består av två huskroppar, delen närmast Norrlandsgatan, där har huskroppen rivits stomren och huskroppen bakom har rivits ner till källarplan 1. Där uppförs sedan en stålprefab konstruktion på totalt tolv våningar.

Byggkostnaden uppgår till cirka 500 Mkr.Hyresgäst är Mannheimer Swartling Advokatbyrå

som hyr omkring 11 500 kvm. I huset har tidigare Telia huserat i många år.

– Vi fann att huset var alldeles för gammalt rent tek-

niskt så det kändes nödvändigt att uppgradera det rejält.Bygget uppförs på totalentreprenad. Projektchef är

Gunnar Arwskog på Veidekke Bygg Stockholm. Arki-tekt är Bjurström & Brodin Arkitekter AB.

Fasaden får en mellanmörk sten med bruna föns-terdetaljer, fasaden får vidare glaspartier med ljus Ekebergsmarmor, kalksten och teakfönster. Det blir en gedigen innerstadsfasad i gedigna material som passar in i stadsmiljön.

Det blir också en ny välkomnande entré mot Norr-landsgatan.

Varje kontorsplan är cirka 2 200 kvm. – Utsikten över Stockholm blir fantastisk från de

övre kontorsplanen, säger Börje Tell. – Vi kommer även att öka attraktionen genom att

samtidigt skapa fyra nya butiker mot Norrlandsgatan som öppnar sommaren 2008 och öppna upp gaturum-met med nya träd. Det blir en ny oas i Stockholm. 1

bin072035.indd 35bin072035.indd 35 07-08-14 14.41.5607-08-14 14.41.56

36 BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7

DINA LEVERANTÖRER

AVFALLSHANTERING

BETONGELEMENT

EXPORT

CEMENT

DÖRRAR

FALLSKYDD

METALLBASERADE LÖSNINGAR

PROGRAMVAROR

ISOLERING

KRAFT-LJUS-KLIMAT

LÄTTBETONG

08-457 10 00

fax: 08-457 11 99

Sveriges största sortiment av

bygglitteratur finner du på

www.byggbokhandeln.com

0150-34 99 00Stommar för industri och bostäder. Övriga [email protected]

0141-22 04 60

fax 0141-22 04 61

– Stödmurar

– Husbyggnadselement

www.prebetong.se

[email protected]

SAFETY BY SYSTEMS

Vi utvecklar, tillverkar och tillhan-

dahåller fallskydd samt tillhörande

tjänster till byggnadsindustrin.

Visionen är att vara ett av världens

ledande företag. Mer än tjugo års

erfarenhet i branschen gör oss till

en partner du kan lita på.

[email protected]

www.combisafe.se

063-15 02 60

Embra AB

Cement

040-22 58 00 . Fax 040-94 77 25

www.embra.se

[email protected]

031-20 00 26Integrerat stöd för produktions-styrning. Hanterar bla. tilläggsarb. tim- och ekonomiavstämning, dagbok och dokument. Koppl. mot ekonomisystem. [email protected]

Det naturliga

sättet att isolera.

08-760 74 04

[email protected]

www.eurokork.se

0506-190 00

Säkerhetsdörrar, branddörrar,

ljuddörrar och massivdörrar.

Hämtlager i Stockholm, Malmö och

Göteborg.

www.daloc.se

0371-588 100Centraler, belysning, avfuktare, värme- och torkfläktar för [email protected]

BestyrktIngjutningsgods

Samverkansbalk

Tel. 011 – 13 82 50www.peikko.com

INGJUTNINGSGODS

Ta chansen att utforma din egen annons!

Kontakta Informapå 08-34 03 06

Vill du synas här?

Kontakta Informa

på 08-34 03 06

BYGGLITTERATUR

FOGBAND

Expanderande Fogtätningsband Med fyra viktiga egenskaper avhögsta kvalitet:

– Slagregnstäta– UV-beständiga– Ljudisolerande– Diffusionsöppna

O.C.-Form fogtätningsband tillverkasav Odenwald Chemie GmbH i Tyskland.De är en tillverkare till både bygg- och bilindustrin med mycket höga kvalitetskrav.

Kontakta:

[email protected]. scandos.se0300-56 45 30

Spara pengar vid ditt nästa bygge

www.byggavfall.se

BÄTTRE UTFALL FRÅN DITT AVFALL

För säker fuktmätning i betong

Nordisk Industrifysik ABStavgårdsgatan 5, 167 56 Bromma

Telefon 08-80 56 15 eller 08-583 501 22www.industrifysik.se

BETONGINSTRUMENT

FÖNSTER

Byggsektorns nyheter

www.byggindustrin.com

Tel 040-55 23 23Fax 040-55 23 24

· Bostäder · Hallbyggnader · Enfamiljshus · MultiPlattan

[email protected]

WEBBTJÄNSTER HOS SVENSK BYGGTJÄNST

• AMA • Aff • Byggkatalogen• Bygginfo • E-bokhyllan

08-457 10 00, fax 08-457 10 99www.byggtjanst.se

08-625 68 00, fax 08-753 36 20

Cement

www.cementa.se [email protected]

Er hjälp till nya [email protected]

BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7 37

DINA LEVERANTÖRER

SKYLTAR

TAK

TAK & FASADGLASNING

VÄDERSKYDD

0410-48 000 Kvalitetstätskikt för tak. [email protected] www.trebolit.se

042-33 40 00fax: 042-33 40 70Tätskiktssytem för alla typer av [email protected]

Täta tak med Derbigum är ett komplett koncept för dina tak med lång livslängd och låg årskostnad. Det marknadsförs genom ett rikstäckande nätverk av auktoriserade entreprenörer till kommersiella och offentliga byggnader samt hyresfastigheter. 08-795 94 80www.derbigum.nu [email protected]

28.000 läsare varje vecka.

040-24 74 00www.icopal.se

Icopalkoncernen är världens ledande

producent av tätskikt och Europas

ledande leverantör av taklösningar.

Funktionslösningar från grund till tak,

bl a fuktskydd, takavvattningssystem,

Svita brandventilation och kupoler.

040-24 74 00www.icopal.se

Monarflex®+ är den nya standarden för väderskyddsprogram.Ett brett sortiment - allt från tak, fasad till brandskyddande väv.Monarflex® är Europas ledande producent av väderskydd.

TAK

VITVAROR

BSH Hushållsapparater AB Tel: 08-734 12 00, fax: 08-734 12 01 Spis, kyl, frys, tvätt, tork, disk, mikro, ugnar, hällar, fl äktar, minikök, www.siemens-hushall.com www.bosch-hushall.com

STÄLLNINGSSYSTEM

Vilpe Vent är ett komplett frånluft-system för alla tak. I produktsortimentet ingår bland annat takfläktar, avluftshuvar, avloppsluftare, genomföringssatser och ventilationspannor.

Läs mer om oss på www.vilpe.com eller ring 020-795 184. Fråga om våra produkter från: Ahlsell AB Sök efter när-maste Ahlsell återförsäljare på www.ahlsell.seSK Produkter i Sverige AB, tel: 026 12 64 00, [email protected]

PROGRAMVAROR

VENTILATION

STÄLLNINGSSYSTEM

www.scandinova.com

– diffusionsöppna tätskikt för hela byggnaden

Sedan 60 år till-baka är vi denledande tillverkaren iEuropa av ställningssystem. Våruppgift är att leverera de säkrasteoch modernaste helhetslösningarnaav Originalställningar som ger bästa totalekonomi för våra kunder.

I sortimentet ingår ram-, modul-,rull- och hantverkarställning, väderskydd, eventsystem, fackverk, tillbehör mm.

Tel 08-590 955 00 • Fax 08-590 955 50www.layher.se • [email protected]

TRÄFÖRÄDLINGSPRODUKTER

Unik kompetens på takstolar och prefab huskomponenter

Derome 0340-66 64 40Mjölby 0142-834 80

www.derome.se

www.takringen.seVi finns i följande städer: Gävle, Jönköping, Värnamo, Sundsvall, Umeå, Örebro och Örnsköldsvik.

��

��

�� !��"��#�$��#��!��!��

FOR MORE THAN 50 YEARS

HAKI AB • 044-494 00 • www.HAKI.com

HAKI AB producerar och levererar säkra och trygga arbetsplatser.

Runt om i världen - inom byggnation, infrastruktur, processindustri, varvs-industri och offshore - används våra ställningssystem, väderskydd, platt-formar och hissar.

Nu hittar du alla

företagen på

www.byggindustrin.com

[email protected] - www.siplast.se

Moderna tätskikt förnordiska klimat

A member of the Icopal International roofing group

B

medlem i LAS & SINF

SIGNTECH AB

www.signtech.seDebetvägen 8 JÄRFÄLLA Tel: 08 659 59 09

Skyltar & BanderollerTillverkning Montage Service

Med bl a Sikaplan® och Sarnafil® Tmiljötakduk har vi mer än 1,5 miljarder m² erfarenhet av takdukoch membraner.Sika Sverige AB, Tel: 08-621 89 00, www.sika.se

STÄLLNINGSENTREPRENÖR

031-773 04 30

Fax: 031-773 04 31

Skandinaviens snabbast växande

tillverkare av ställningssystem. Som

kund får du hög leveranssäkerhet och

teknisk support till marknadens

lägsta priser. I sortimentet ingår

ramställning, modulställning, väderskydd

och avspärrningsmateriel.

www.monzon.se

38 BYG G I N D U ST R I N 2 0/2 0 0 7

Faxa talongen till 08-28 59 74 eller posta till Byggindu-strin, Pren.avd. Box 3263 103 65 Stockholm. E-posta till [email protected] eller ring 08-79962 94.

Ordinarie prenumerationspriser 2007: (helår) 37 nummer: Sverige 1 085 kr exkl. moms (Rabatter vid fl er än 10 ex.), Studpren. 545 kr exkl. moms och pensionär 545 kr exkl. moms. Lösnummerpris 50 kr. Porto tillkommer för övriga Norden med 880 kr, Europa 1 120 kr samt övriga världen 1 600 kr. Vid adressändring uppge abonnentnummer.

Så här går det tillVarje vågrät och lodrät rad ska innehålla siffrorna 1–9. Varje liten 3x3-ruta ska också ha alla siffrorna 1–9. Varje siffra får fi nnas bara en gång per rad respektive 3x3-ruta.

Svårighetsgrad MEDIUM

754286193281793546396514827615429738879365214423871965148652379532947681967138452

Veckans lösning

6 9 32 9 3 5 6

1 82 7 8

9 24 3 7

8 55 2 9 4 19 6 1

ET

T S

UD

OK

U F

RÅ

N A

B R

IGN

EL

L-ZA

ND

ER

NAMN

FÖRETAG

ADRESS

POSTNUMMER/ORT

TELEFON

Panelen

Staffan Åkerlundchefredaktör Bygg-industrin, Stockholm

DU KAN PRENUMERERA PÅ BYGGINDUSTRIN PÅ FÖLJANDE SÄTT:

NÄSTA NUMMER AV BYGGINDUSTRIN KOMMER 24 AUGUSTIVECKANS SUDOKU

... Marknaden i Västsverige är het. Och

hetare ska det bli. Vi har tagit tempen på

några av arkitektkontoren i Göteborg.

Redaktör Ingrid Gallagher

Högkonjunkturen driver upp löne-kostnaderna i företagen, material-kostnaderna är höga och stiger. Det är sådant som brukar få byggherrar att vänta med sina satsningar.

Det ser ut att bli en bra bygghöst. Ser du några tecken på att högkonjunkturen kan mattas av?

Byggnads, representerat under Pride-festivalen, hävdar att få byggare ”kom-mer ut”. Hur öppen är byggbranschen för homo- ,bisexuella och transpersoner?

Svenska folket bygger allt mer själva. Vad har du gjort under semestern? Har du byggt något?

Jag har tilläggsisolerat huset och spi-kat upp en ny fasad.

På kort sikt fortsätter branschen att vara konservativ också på denna punkt. På längre sikt tror jag att också byggföretagen blir bättre på att spegla hur samhället i övrigt ser ut.

Vi får hoppas på att den gamla machokulturen inom byggbranschen förändras precis som attityderna har förändrats i övriga samhället. I kon-sultbranschen, som jag har erfarenhet från, tycker jag att vi har en öppen attityd till mångfald på arbetsplatsen.

Vi ser inga tecken på att högkonjunk-turen mattas av. Oron på börserna gör att förväntningarna på en neråtgå-ende konjunktur stiger men idag ser vi inte några tecken på en nedgång i efterfrågan på våra tjänster.

Jag har inte byggt men ritat och pla-nerat för att renovera mitt 20 år gamla hus.

Eftersom vi köpte segelbåt i höstas har det blivit lite segling här på väst-kusten sen har jag hunnit med en resa till Tyskland och en tripp till Gotland. Något byggprojekt blev det tyvärr inte!

Det är svårt att säga, det är färre för-frågningar ute nu än för exempelvis ett år sedan men det betyder ju inte nödvändigtvis att det är på väg att mattas av. Leveranstiderna på bygg-material är fortfarande väldigt långa och det är ju ett tecken på att bran-schen fortfarande går för högtryck.

Under de år jag har varit i branschen har jag inte träffat på någon som är öppet homo-, bi eller trans. Det bety-der nog tyvärr att vi inte är speciellt toleranta inom branschen.

Emma Björlingson Projektingenjör Skanska, Göteborg

Eva NygrenVd Sweco Sverige, Stockholm

bin072038.indd 38bin072038.indd 38 07-08-13 11.33.5607-08-13 11.33.56

Innovationer sedan mer än 50 år

Sto-konceptet:

Att ur teknik skapa en funktion

Information om våra produkter och service inom Fasad, Interiör, Betong och Golv finns på www.sto.se Sto Scandinavia AB, tel 020-37 71 00.

Ventilerat putssystem som uppfyller dagens krav på vädertätning: StoVentec

StoVentec är ett ventilerat puts-system som erbjuder optimalalösningar både vid nybyggnationoch renovering.

• håller bakomliggande väggkonstruktion torr• ger optimalt väderskydd • ger många möjligheter till design och utformning

bin072039.indd 39bin072039.indd 39 07-08-14 14.19.4207-08-14 14.19.42

Returadress:Tidningen Byggindustrin AB Box 32 63103 65 Stockholm 1 1 0 0 3 5 0 0 0

POSTTIDNINGB02

Din lokala maskinuthyrare

Hyr alla maskinerpå ett ställe!

Ramirent – din lokala maskinuthyrare!Vi finns nära dig med ett brett sortiment både när detgäller produkter och tjänster. Vi erbjuder lösningar somunderlättar ditt projekt, alltifrån enstaka maskiner tillskräddarsydda helhetslösningar. Bygg- och anlägg-ningsmaskiner, ställningar och liftar, kranar och hissar,bodar och vagnar, el- och värmeprodukter.

Kompetensen gör skillnaden. Vi har drygt 50kundcenter med teknikspecialister, servicetekniker,etableringspersonal m fl. Vi är med dig hela vägen frånbehovsanalys och projektering till installation, utbildning,underhåll och demontering.Hitta ditt närmaste kundcenter på www.ramirent.se!Välkommen in!

bin072040.indd 40bin072040.indd 40 07-08-14 14.22.3607-08-14 14.22.36

byggsverige s veckotidning • 17 a ugusti 2007 20 hetare · byggsverige s veckotidning • 17 a...

Documents