budget primitif 2017 – etat des subventions - dunkerque · dunkerque 12107 65 6574 025 subvention...

Budget Primitif 2017 – Etat des subventions

Dunkerque – Saint-Pol-Sur-Mer – Fort-Mardyck

ETAT DES SUBVENTIONS

NOMENCLATURE

Pages

ADMINISTRATION GENERALE FINANCES 1

AFFAIRES SOCIALES 2 à 4

ANIMATION FETES ET CEREMONIES 5 à 6

CULTURE 7 à 11

DEMOCRATIE LOCALE 12

EDUCATION 13 à 14

ENVIRONNEMENT 15

JEUNESSE 15

LOGEMENT 15

MARDYCK 16

SPORTS 17 à 19

ECONOMIE TOURISME COMMERCE 20

AIDES INDIRECTES PREVUES EN 2017 21 à 38

SUBVENTIONS SAINT-POL-SUR-MER 39 à 44

SUBVENTIONS FORT-MARDYCK 45

BUDGET PRINCIPAL DE DUNKERQUE

SUBVENTIONS

DE

FONCTIONNEMENT


VENTILATION DES SUBVENTIONS PAR DIRECTION

ADMINISTRATION GENERALE FINANCES 700 900

SOLIDARITE 3 541 070

ANIMATION 19 212

CULTURE 1 823 122

DEMOCRATIE LOCALE 3 075 611

EDUCATION 6 570

ENVIRONNEMENT 58 121

JEUNESSE 25 000

LOGEMENT 3 750

MARDYCK 97 950

SPORTS 969 570

ECONOMIE TOURISME COMMERCE 484 684

TOTAL 10 805 560

N°Dossier N° Tiers Nom de l'association env. Imputation Objet de la demande Montant

2017_00017 1407 AMICALE ENTRAIDE DU PERSONNEL MUNICIPAL 26233 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 359 000,00



2017_00015 3209 SYNDICAT CFDT DES COMMUNAUX ET OPHLM NORD 12107 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 1 380,00

2017_00002 3194SYNDICAT CGT FONCTIONNAIRES TERRITORIAUX VILLE DE DUNKERQUE

12107 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 1 380,00

2017_00010 3186 SYNDICAT FORCE OUVRIERE VILLE DE DUNKERQUE 12107 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 1 380,00

2017_00013 27910 SYNDICAT FSU SDU 59 62 TERRITORIAUX GRAND DUNKERQUE 12107 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 1 380,00

2017_00012 22095 SYNDICAT SECTION SUD MAIRIE DE DUNKERQUE 12107 65 6574 025 Subvention de fonctionnement

Sous reserve depot de dossier 1 380,00

ADMINISTRATION GENERALE FINANCES

ADMINISTRATION GENERALE

1


2017_00590 23673 ACCESOURDS DU LITTORAL DUNKERQUOIS 4363 65 6574 521 Subvention de fonctionnement 740,00

2017_00315 4499 ASSOCIATION DES PARALYSES DE FRANCE 4363 65 6574 521 Subvention de fonctionnement 800,00

2017_00101 23458 ASSOCIATION ECOUTE TON COEUR 4363 65 6574 521 Subvention de fonctionnement 290,00

2017_00103 4387ASS PARENTS ENFANTS MALENTENDANTS REGION DUNKERQUE


2017_00305 29543ASS POUR LA RECONNAISSANCE ET L'EPANOUISSEMENT DE LA FEMME HANDICAPEE - AREFH NORD

4363 65 6574 521 Subvention de fonctionnement 300,00

2017_00111 7232 FEDERATION NATIONALE ACCIDENTES TRAVAIL HANDICAPE 4363 65 6574 521 Subvention de fonctionnement 260,00

2017_00102 5082 LA MAISON DES AVEUGLES 4363 65 6574 521 Subvention de fonctionnement 530,00

2017_00132 7285 L ENVOL DUNKERQUOIS 4363 65 6574 521 Subvention de fonctionnement 1 070,00

2017_00321 5041 LES MONTAGNARDS 4363 65 6574 521 Subvention de fonctionnement 640,00

2017_00105 24563 VIS TA VUE 4363 65 6574 521 Subvention de fonctionnement 200,00


2017_00107 6647 CENTRE TECHNIQUE D INSERTION DE DUNKERQUE 4358 65 6574 90 Subvention de fonctionnement 200 000,00

2017_00106 21772 ENTREPRENDRE ENSEMBLE 4358 65 6574 90 Subvention de fonctionnement 190 000,00

AFF.SOC. HANDICAP

AFFAIRES SOCIALES

AFF.SOC. INSERTION

AFFAIRES SOCIALES

2


2017_00109 1229 ASSOCIATION DES ANCIENS DES CHANTIERS DE FRANCE 4361 65 6574 61 Subvention de fonctionnement 3 500,00

2017_00110 4572 CLUB DES PINN PAYOUT CHES 4361 65 6574 61 Subvention de fonctionnement 760,00

2017_00330 4549 PENSIONNES MARINE MARCHANDE REGION DUNKERQUOISE 4361 65 6574 61 Subvention de fonctionnement 200,00

2017_00108 4504UNION NATIONALE RETRAITES ET PERSONNES AGEES DE DUNKERQUE



2017_00113 4497 AMICALE POUR LE DON DE SANG DUNKERQUE 4362 65 6574 510 Subvention de fonctionnement 620,00

2017_00112 16443 AU DELA DU CANCER 4362 65 6574 510 Subvention de fonctionnement 740,00

2017_00117 29092 ESPACE SANTE DU LITTORAL 13225 65 6574 512 Subvention de fonctionnement 50 000,00

2017_00115 9795 FLANDRE MARITIME ACCOMPAGNEMENT SOINS PALLIATIFS 4362 65 6574 510 Subvention de fonctionnement 420,00

2017_00324 1636 MATERLAIT 4362 65 6574 510 Subvention de fonctionnement 830,00

2017_00116 8830 PLANNING FAMILIAL DU LITTORAL 5228 65 6574 512 Subvention de fonctionnement 2 230,00

2017_00114 4537VISITE DES MALADES DANS LES ETABLISSEMENTS HOSPITALIERS


AFF.SOC.PERSONNES AGEES

AFFAIRES SOCIALES

AFF.SOC. SANTE

AFFAIRES SOCIALES

3


2017_00125 4524 ACTION EDUCATIVE ET SOCIALE 4353 65 6574 523 Subvention de fonctionnement 4 600,00

2017_00118 4512 AIDE FAMILIALE A DOMICILE 4361 65 6574 61 Subvention de fonctionnement 2 000,00

2017_00123 4491 ASSOCIATION LOUISE MICHEL 4353 65 6574 523 Subvention de fonctionnement 7 200,00

2017_00328 29544 ATOUT COEUR 4353 65 6574 523 Subvention de fonctionnement 250,00

2017_00126 25006 CENTRE COMMUNAL D ACTION SOCIALE DUNKERQUE 1005 65 657362 520 Subvention de fonctionnement 3 000 000,00

2017_00122 2197 CENTRE INFORMATION FEMININ FAMILIAL 4353 65 6574 523 Subvention de fonctionnement 57 500,00

2017_00131 21077 CONSEIL BIEN ETRE DU PORT DE DUNKERQUE 4346 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 3 000,00

2017_00314 24407 CULTURES DU COEUR DU NORD 4353 65 6574 523 Subvention de fonctionnement 500,00

2017_00133 481 ENFANCE ET VIE 4352 65 6574 522 Subvention de fonctionnement 250,00

2017_00121 7399 LES RESTAURANTS DU COEUR 4353 65 6574 523 Subvention de fonctionnement 2 500,00

2017_00119 4578 SOCIETE ST VINCENT DE PAUL 4353 65 6574 523 Subvention de fonctionnement 1 350,00

2017_00244 25946 SOLFA SOLIDARITE FEMMES ACCUEIL 4353 65 6574 523 Subvention de fonctionnement 2 400,00

2017_00100 23137 UNIS CITE NORD PAS DE CALAIS 4346 65 6574 025 Subvention de fonctionnement

Familles en harmonie 900,00

2017_00104 23137 UNIS CITE NORD PAS DE CALAIS 4346 65 6574 025 Subvention de fonctionnement

Mediaterre 2 000,00

AFF.SOC. SOLIDARITE

AFFAIRES SOCIALES

4


2017_00018 4479 ACPG CATM TOE ET VEUVES SECTION MALO 4324 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 259,00

2017_00028 4555 ACPG CATM TOE SECTION DUNKERQUE CENTRE 4324 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 259,00

2017_00026 18970 ACPG CATM TOE SECTION DE PETITE SYNTHE 4324 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 259,00

2017_00047 4483 ACPG CATM TOE VEUVES SECTION ROSENDAEL 4324 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 259,00

2017_00025 4565 AMICALE DES ANCIENS ET AMIS DU 110EME RI 4324 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 423,00

2017_00032 4569AMICALE MARINS MARINS ANCIENS COMBATTANTS DE DUNKERQUE


2017_00027 8834 ANC TOA FFA BATELLERIE 4324 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 129,00

2017_00046 4562 ASS GENERALE AMICALE SOUS MARINIERS 4324 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 212,00

2017_00030 4546FEDERATION NATIONALE ANCIENS COMBATTANTS AFRIQUE DU NORD FNACA


2017_00071 21821FEDERATION NATIONALE DES VICTIMES CIVILES INVALIDES DE GUERRE


2017_00033 4487 FNCAC FEDERATION NATIONALE ANCIENS COMBATTANTS 4324 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 219,00

2017_00029 4575 UNION NATIONALE DES COMBATTANTS DE DUNKERQUE 4324 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 775,00

ANIMATION ASSOS PATRIOTIQUES

ANIMATION

5


2017_00043 103 AMICALE DES BRETONS REGION DUNKERQUOISE 4324 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 84,00

2017_00036 5042 ASS DE PECHE A LA LIGNE LE POISSON ROUGE 4324 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 423,00

2017_00045 4875 CLUB AMATEURS ANCIENNES SIMCA 4324 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 84,00

2017_00037 7781 COMITE DES FETES DU PLAN D EAU 4324 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 846,00

2017_00035 9302 DUNKERQUE EN TORPEDO 4324 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 9 000,00

2017_00042 4435 L AVENIR 4324 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 169,00

2017_00038 4666 LES AMIS DE LA CITADELLE 4324 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 2 116,00

2017_00039 4595 LUDOTHEQUE DU MERIDIEN 4324 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 592,00

2017_00048 16734 MAJORETTES LES BATONS D ARGENT ET LES SYLVER BOYS 4324 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 1 125,00

2017_00041 2728 MODELISME FERROVIAIRE DUNKERQUOIS 4324 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 592,00

2017_00066 2728 MODELISME FERROVIAIRE DUNKERQUOIS 4324 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 408,00

2017_00049 4587 RADIO CLUB JEAN BART 4324 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 85,00

2017_00044 7274 SOUS GROUPEMENT COLOMBOPHILE DUNKERQUE 4324 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 169,00

ANIMATION FETES ET CEREMONIES

ANIMATION

6


2017_00651 18026 ASS POUR L IMAGE ET L ART PLASTIQUE 4309 65 6574 30 Subvention de fonctionnement 335,00

2017_00382 4582 CLUB DES CINEASTES AMATEURS DUNKERQUOIS 4370 65 6574 33 Subvention de fonctionnement 230,00

2017_00364 4583 SOCIETE PHOTOGRAPHIQUE DE DUNKERQUE 4309 65 6574 30 Subvention de fonctionnement 125,00


2017_00387 12489 CHOEUR DE FLANDRE DUNKERQUE 4311 65 6574 311 Subvention de fonctionnement 275,00

2017_00653 12489 CHOEUR DE FLANDRE DUNKERQUE 4311 65 6574 311 Subvention de fonctionnement

Projet 1 500,00

2017_00390 349 CHORALE CANTABILE 4311 65 6574 311 Subvention de fonctionnement 510,00

2017_00384 746 CHORALE MIXTE CRESCENDO 4311 65 6574 311 Subvention de fonctionnement 275,00

2017_00641 20439 ETWIEN 4311 65 6574 311 Subvention de fonctionnement 275,00

2017_00389 6305 GROUPE VOCAL CHANSON PAR CHOEUR 4311 65 6574 311 Subvention de fonctionnement 510,00

2017_00388 748 LA CECILIA 4311 65 6574 311 Subvention de fonctionnement 275,00

2017_00372 24525 SALT AND PEPPER CHORALE ROCK SENIOR 4311 65 6574 311 Subvention de fonctionnement 510,00

CULTURE. CHORALES

CULTURE

CULTURE. ARTS VISUELS/ARTS PLASTIQUES/IMAGE/DESIGN

CULTURE

7


2017_00380 17170 ENSEMBLE DANSE TEMPS LA 4311 65 6574 311 Subvention de fonctionnement 255,00

2017_00381 9212 IN DE KRING 4311 65 6574 311 Subvention de fonctionnement 140,00


2017_00664 19173 APE ET AMIS DU CONSERVATOIRE DE DUNKERQUE 4311 65 6574 311 Subvention de fonctionnement 200,00

2017_00392 17011 ASS LA COLLECTION PASSE TEMPS CULTUREL 4309 65 6574 30 Subvention de fonctionnement 125,00

2017_00358 24112 CLUB DE RELIURE DE DUNKERQUE 4309 65 6574 30 Subvention de fonctionnement 340,00

2017_00393 4612 CLUB DUNKERQUOIS DES CHIFFRES ET DES LETTRES 4309 65 6574 30 Subvention de fonctionnement 70,00

2017_00395 4605 SCRABBLE CLUB DUNKERQUOIS 4309 65 6574 30 Subvention de fonctionnement 170,00

2017_00394 4621 SOCIETE DE NUMISMATIQUE DE DUNKERQUE 4309 65 6574 30 Subvention de fonctionnement 125,00

CULTURE. DANSE

CULTURE

CULTURE. DIVERS

CULTURE

8


2017_00639 4627 ACMAPOR 4372 65 6574 322 Subvention de fonctionnement 41 338,00

2017_00669 4627 ACMAPOR 4372 65 6574 322 Subvention de fonctionnement 15 318,00

2017_00142 2760 ARTS SCENIQUES ROCKS 4311 65 6574 311 Subvention de fonctionnement 33 333,00

2017_00362 2760 ARTS SCENIQUES ROCKS 4311 65 6574 311 Subvention de fonctionnement 173 122,00

2017_00365 23866 ECOLE SUPERIEURE D ARTS NPDC DK TOURCOING 20867 65 657363 312 Subvention de fonctionnement 605 000,00

2017_00396 17407 LA PLATE FORME 4389 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 19 705,00

2017_00400 5130 LE BATEAU FEU 4308 65 6574 313 Subvention de fonctionnement 368 000,00

2017_00371 3772 LE CHATEAU COQUELLE 4370 65 6574 33 Subvention de fonctionnement 191 425,00

2017_00374 4340 OFFICE DUNKERQUOIS ECHANGES ANIMATION - ODEA 4370 65 6574 33 Subvention de fonctionnement 64 400,00

2017_00369 2261 TERRE NEUVE 4370 65 6574 33 Subvention de fonctionnement 279 143,00

CULTURE. EQUIPEMENTS CULTURELS ASSOCIATIFS

CULTURE

9


2017_00397 22681 FRUCTOSE 4432 65 6574 324 Subvention de fonctionnement 10 157,00

2017_00386 22546 TOUT EN SCENE 4311 65 6574 311 Subvention de fonctionnement 8 464,00


2017_00401 1766 ORCHESTRE D HARMONIE DUNKERQUE ROSENDAEL 26231 65 6574 311 Subvention de fonctionnement 1 520,00


2017_00654 4607 HET REUZEKOOR 4311 65 6574 311 Subvention de fonctionnement 1 270,00

2017_00383 4628 ORCHESTRE SYMPHONIQUE DE DUNKERQUE 4311 65 6574 311 Subvention de fonctionnement 1 270,00

2017_00652 21755 YNOX MANAGEMENT 4311 65 6574 311 Subvention de fonctionnement 125,00

CULTURE. MUSIQUE

CULTURE

CULTURE. FONDS DE SOUTIEN AUX PRATIQUES EMERGENTES

CULTURE

CULTURE. HARMONIE

CULTURE. HARMONIE

10


2017_00377 21399 AMIS DE L ORGUE DE MALO LES BAINS 4311 65 6574 311 Subvention de fonctionnement 425,00

2017_00375 21468 HISPASEC PETITE SYNTHE 4309 65 6574 30 Subvention de fonctionnement 340,00

2017_00376 21388 LA BULLE 4372 65 6574 322 Subvention de fonctionnement 70,00

2017_00378 4639 STE AMIS MUSEES DUNKERQUE FLANDRE 4372 65 6574 322 Subvention de fonctionnement 1 947,00


2017_00398 19487 CASTALIE 4311 65 6574 311 Subvention de fonctionnement 210,00

2017_00379 22741 COMPAGNIE DU NONALORS 4389 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 295,00

CULTURE. PATRIMOINE

CULTURE

CULTURE. THEATRE/ECRITURE/POESIE/LECTURE/CONTES

CULTURE

11


2017_00201 35 ASS DKQUOISE GESTION EQUIPEMENTS SOCIAUX 4332 65 6574 64 Subvention de fonctionnement 1 475 313,00

2017_00470 35 ASS DKQUOISE GESTION EQUIPEMENTS SOCIAUX 4332 65 6574 64 Subvention de fonctionnement 40 000,00



2017_00205 21403 LA MAISON DE LA VIE ASSOCIATIVE 15855 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 90 000,00


2017_00198 20469 COLLECTIF TIBET DUNKERQUE 4340 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 230,00

2017_00197 16736 GROUPE LOUIS LECOIN 4340 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 320,00

2017_00466 2877 LIGUE FRANCAISE DEFENSE DROITS DE L'HOMME 4338 65 6574 524 Subvention de fonctionnement 1 000,00

DTVQ. ADUGES ET MVA

DEMOCRATIE LOCALE

DTVQ. DEFENSE DES DROITS DE L'HOMME

DEMOCRATIE LOCALE

12


2017_00253 29527 4 AILES DU COEUR 5421 65 6574 22 Subvention de fonctionnement 150,00


2017_00245 4119 ASS SOCIO CULTURELLE COLLEGE GUILLEMINOT 5421 65 6574 22 Subvention de fonctionnement 500,00

2017_00313 5877 FOYER SOCIO EDUCATIF LYCEE ANGELLIER 5421 65 6574 22 Subvention de fonctionnement 500,00


2017_00308 4377 DENIER ECOLES LAIQUES DE ROSENDAEL 4315 65 6574 213 Subvention de fonctionnement 450,00

2017_00296 5520FEDERATION DELEGUES DEPARTEMENTAUX EDUCATION NATIONALE


2017_00302 1450 OEUVRE DES ECOLES LAIQUES DE PETITE SYNTHE 4315 65 6574 213 Subvention de fonctionnement 450,00

2017_00295 4375 OEUVRE ENTRAIDE ENFANCE ECOLES PUBLIQUES 4315 65 6574 213 Subvention de fonctionnement 200,00

EDUC. FOYER SOCIAL EDUCATIF

EDUCATION

EDUC. OEUVRES SCOLAIRES

EDUCATION

EDUC. AUTRES

EDUCATION

13


2017_00292 29531 APE ECOLE ANDRE NITA 4312 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 300,00

2017_00303 19305 APE ECOLE LAMARTINE 4312 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 300,00

2017_00251 6434 APE ECOLE MATERNELLE DU PARC 4312 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 200,00

2017_00262 19463 APE ECOLE MATERNELLE JEAN GIONO 4312 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 300,00

2017_00254 5236 APE ECOLES MATERNELLE ET PRIMAIRE DU TORPILLEUR 4312 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 300,00

2017_00252 4694 APEL DE L ECOLE STE THERESE 4312 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 200,00

2017_00289 24991 ASS LES PTITS LOUPS ECOLE MATERNELLE PAUL MEURISSE 4312 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 300,00

2017_00351 28030 LES PETITS EXPLORATEURS DE PAUL MEURISSE 4312 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 300,00


2017_00268 4937 APE CES DE ROSENDAEL 4312 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 300,00

2017_00270 7121 APE DE L INSTITUT FENELON 4312 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 300,00

2017_00301 4145 APE LYCEE DE L EUROPE 4312 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 300,00

2017_00267 23105 APE COLLEGE ARTHUR VAN HECKE 4312 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 300,00

2017_00269 4083 APE GROUPE SCOLAIRE EPID VAUBAN 4312 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 200,00

2017_00266 8349 CONSEIL PARENTS ELEVES LYCEE ANGELLIER 4312 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 300,00

2017_00291 6433 CPE COLLEGE GUILLEMINOT 4312 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 300,00

EDUC. PARENTS D'ELEVES 2ND DEGRE

EDUCATION

EDUC. PARENTS D'ELEVES 1ER DEGRE

EDUCATION

14


2017_00023 4696ASS POUR DEVELOPPEMENT EDUCATION ENVIRONNEMENT LITTORAL NORD -ADEELI


2017_00021 6543 ASS DEFENSE ENVIRONNEMENT LITTORAL EST 5588 65 6574 830 Subvention de fonctionnement 466,00

2017_00019 3798 ASS DEFENSE ENVIRONNEMENT LITTORAL FLANDRES ARTOIS 5588 65 6574 830 Subvention de fonctionnement 2 793,00

2017_00024 4626 ASS MAISON DE L ENVIRONNEMENT 26232 65 6574 255 Subvention de fonctionnement 40 000,00

2017_00020 17819 ECOLE DU CHAT COMITE DEFENSE BETES LIBRES 5588 65 6574 830 Subvention de fonctionnement 3 132,00


2017_00655 22546 TOUT EN SCENE 18093 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 10 000,00

2017_00690 22546 TOUT EN SCENE 18093 65 6574 025 Subvention de fonctionnement

Zoom festival 15 000,00


2017_00687 26454 GENERATIONS ET CULTURES VIEILLIR AUTREMENT 28842 65 6574 72 subvention de fonctionnement 3 750,00

LOGEMENT

LOGEMENT

ENVIRONNEMENT ECOLOGIE URBAINE

ENVIRONNEMENT ECOLOGIE URBAINE

JEUNESSE

JEUNESSE

15


2017_00357 168 ACPG CATM MARDYCK 4374 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 1 400,00

2017_00354 17201 ARTS ET MUSIQUES GUS VISEUR 4334 65 6574 311 Subvention de fonctionnement 1 000,00


2017_00350 25006 CENTRE COMMUNAL D ACTION SOCIALE DUNKERQUE 5899 65 657362 520 Subvention de fonctionnement 18 000,00

2017_00345 6545 CLUB COUTURE ET CREATIONS 4374 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 3 300,00

2017_00344 7563 CLUB DE MUSCULATION DE MARDYCK 4380 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 9 800,00

2017_00248 27311 COLLECTIF MARDYCKOIS 4374 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 500,00

2017_00343 7453 EXPRESSION ARTISTIQUE MARDYCKOISE 4334 65 6574 311 Subvention de fonctionnement 8 650,00

2017_00342 351 LA MARDYCKOISE 4374 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 6 500,00

2017_00359 14191 LA RENAISSANCE MARDYCKOISE 4374 65 6574 025 Subvention de fonctionnement 1 800,00

2017_00341 224 LES ANCIENS DE MARDYCK 4382 65 6574 61 Subvention de fonctionnement 12 000,00

2017_00312 9484 UNION SPORTIVE MARDYCKOISE LES DAUPHINS 4380 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 12 500,00

2017_00311 4646 UNION SPORTIVE MARDYCK SECTION FOOTBALL 4380 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 6 500,00

MARDYCK

MARDYCK

16


2017_00187 8061 ASS SPORTIVE DUNKERQUE SUD 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 20 500,00

2017_00149 4437 CLUB ATHLETIQUE DE ROSENDAEL 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 1 380,00

2017_00148 4443 DUNKERQUE PATINAGE 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 30 360,00

2017_00150 4469 FOOTBALL CLUB DE ROSENDAEL 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 27 680,00

2017_00151 4422 FOOTBALL CLUB DUNKERQUE MALO PLAGE 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 46 260,00

2017_00152 4420 HOCKEY CLUB DUNKERQUE MALO 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 11 590,00

2017_00188 17042 LA JEAN BART DUNKERQUE GYMNASTIQUE MASCULINE 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 2 100,00

2017_00157 16959 LA JEAN BART TIR DUNKERQUE 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 1 345,00

2017_00184 23969 MAVERICKS 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 920,00

2017_00163 4439 OMNISPORTS DE PETITE SYNTHE 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 83 645,00

2017_00154 4425 SALLE D ARMES JEAN BART 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 9 935,00

2017_00158 290SAVATE BOXING CLUB DUNKERQUE & DISCIPLINES ASSOCIEES


2017_00156 4393 SPORTING DUNKERQUOIS 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 22 910,00

2017_00155 4727 TRIATHLON LITTORAL 59 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 6 475,00

2017_00161 5786 UNION SPORTIVE DUNKERQUE ATHLETISME 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 36 800,00

2017_00162 5786 UNION SPORTIVE DUNKERQUE ATHLETISME 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 2 145,00

2017_00147 5081 UNION SPORTIVE DUNKERQUOISE BOXE 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 7 225,00

2017_00153 2549 US DUNKERQUE KORVERS BASEBALL SOFTBALL 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 18 235,00


2017_00183 18416 MARATHON DE DUNKERQUE 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement

Semi-Marathon du carnaval 2 540,00

2017_00160 4727 TRIATHLON LITTORAL 59 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement

Manifestation 11 125,00

SPORTS. EVENEMENTS

SPORTS

SPORTS. COMPETITION

SPORTS

17


2017_00458 10568 APNEAQUATIR DUNKERQUE 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 1 600,00

2017_00437 4396 ARCHERS DE GUILLAUME TELL 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 920,00

2017_00168 14508 ASSOCIATION DE SKATEBOARD DE DUNKERQUE 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 12 695,00

2017_00164 5156 ASSOCIATION DUNKERQUOISE DE LA CITIZEN BAND 4337 65 6574 023 Subvention de fonctionnement 445,00

2017_00169 7250 ASSOCIATION SPORTIVE DE L IME ROSENDAEL 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 350,00

2017_00166 4449 CLUB BOULISTE DES AMIS DE LA PLAGE 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 845,00

2017_00176 4458 CLUB CYCLO LOISIRS DUNKERQUE PETITE SYNTHE 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 525,00

2017_00442 4400 CLUB DE PLONGEE EXPLORATION SOUS MARINE 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 1 900,00

2017_00175 4428 DUNKERQUE CYCLO 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 420,00

2017_00179 30 DUNKERQUE DETENTE 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 40 000,00

2017_00185 24117 DUNKERQUE ECHECS 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 1 690,00

2017_00441 4434 ENTENTE BOULISTE DE ROSENDAEL 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 380,00

2017_00447 4397 L ALLIANCE DUNKERQUOISE 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 920,00

2017_00446 4395 LES ARCHERS REUNIS DE ST SEBASTIEN ET CENTAURE 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 920,00

2017_00443 4440 LES FRANCS ARCHERS DE PETITE SYNTHE 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 1 000,00

2017_00435 1060 LES RANDONNEURS DU PLAT PAYS 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 850,00

2017_00165 18491 LITTORAL ESCALADE 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 4 230,00

2017_00167 4340 OFFICE DUNKERQUOIS ECHANGES ANIMATION - ODEA 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 64 400,00

2017_00178 9468 ROLLIN CLUB DUNKERQUE 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 1 015,00

2017_00186 6507 SOCIETE HIPPIQUE AGGLOMERATION DE DUNKERQUE 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 15 200,00

2017_00173 7790 SURF CASTING CLUB DUNKERQUOIS 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 920,00

2017_00170 9743 TURBOT CLUB DE FLANDRE MARITIME 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 1 690,00

2017_00174 4452 UNION DES CYCLOTOURISTES LITTORAL NORD 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 780,00

2017_00171 22245 UNION PETITE SYNTHE TIR A L ARC A LA PERCHE 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 1 015,00

SPORTS. LOISIRS

SPORTS

18


2017_00138 3980 DUNKERQUE GRAND LITTORAL VOLLEY BALL 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 72 000,00

2017_00136 17465 DUNKERQUE GYM 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 10 000,00

2017_00139 3908 DUNKERQUE HANDBALL GRAND LITTORAL 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 120 000,00

2017_00141 22689 DUNKERQUE MALO GRAND LITTORAL BASKET CLUB 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 35 500,00

2017_00134 4392 DUNKERQUE NATATION 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 62 175,00

2017_00137 283 HOCKEY SUR GLACE DUNKERQUE 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 30 000,00

2017_00144 5080 RUGBY CLUB FLANDRE LITTORAL NORD 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 18 300,00

2017_00402 28312 RUGBY UNION DUNKERQUE LITTORAL 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 15 000,00

2017_00145 4432 TENNIS TABLE ABBE BONPAIN 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 29 625,00

2017_00140 3907 UNION SPORTIVE LITTORAL DUNKERQUE 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 70 690,00


2017_00180 2724 UNION NATIONALE DU SPORT SCOLAIRE DISTRICT DK 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 2 100,00

2017_00182 17462 USEP DUNKERQUE COUDEKERQUE BRANCHE 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 3 160,00

2017_00181 24501 USEP DUNKERQUE ST POL 4307 65 6574 40 Subvention de fonctionnement 1 450,00

SPORTS. PERFORMANCE

SPORTS

SPORTS SCOLAIRES

SPORTS

19


2017_00234 5141 ASS DUNKERQUE CONGRES 23512 65 6574 314 Subvention de fonctionnement

Compensations forfaitaires 315 647,00

2017_00238 187 FLANDRE INITIATIVE 4379 65 6574 90 Subvention de fonctionnement 20 987,00

2017_00236 4654 GROUPEMENT DUNKERQUE CENTRE 4339 65 6574 94 Subvention de fonctionnement 2 020,00

2017_00242 4122 OFFICE DU TOURISME DUNKERQUE DUNES DE FLANDRE 4326 65 6574 95 Subvention de fonctionnement 140 000,00

2017_00237 4655 UNION COMMERCIALE DE ROSENDAEL 4339 65 6574 94 Subvention de fonctionnement 2 412,00

2017_00246 7782 UNION COMMERCIALE ET ARTISANALE DE MALO 4339 65 6574 94 Subvention de fonctionnement 3 618,00

TOURISME ECONOMIE COMMERCE


20


AIDES INDIRECTES

AIDES INDIRECTES PREVUES POUR 2017


N°Tiers Nom de l'Association Aides Indirectes

18161 APACAD Aide logistique4122 OFFICE TOURISME DUNKERQUE DUNES FLANDRE Mise à disposition locaux4122 OFFICE TOURISME DUNKERQUE DUNES FLANDRE Aide logistique7782 UNION COMMERCIALE ET ARTISANALE DE MALO Aide logistique

ADMINISTRATION GENERALE FINANCES


3209 SYNDICAT CFDT FONCTIONNAIRES TERRIT VILLE DK Mise à disposition locaux3194 SYNDICAT CGT FONCTIONNAIRES TERRIT VILLE DK Mise à disposition locaux3186 SYNDICAT FO FONCTIONNAIRES TERRIT VILLE DK Mise à disposition locaux

22095 SYNDICAT SECTION SUD MAIRIE DE DUNKERQUE Mise à disposition locaux27910 SYNDICAT FSU SDU 59 62 TERRITORIAUX GRAND DUNKERQUE Mise à disposition locaux

ENVIRONNEMENT


AMIS DU JARDINS DU BANC VERT Aide logistique6435 ASS DES JARDINS FAMILIAUX DE DUNKERQUE Aide logistique

CLUB CHAT 3000 Aide logistiqueCLUB FELIN Aide logistiqueCLUB FELIN Mise à disposition locaux

4531 EXPLOITANTS JARDINS OUVRIERS DK ROSENDAEL Aide logistique4531 EXPLOITANTS JARDINS OUVRIERS DK ROSENDAEL Fournitures diverses4626 MAISON DE L'ENVIRONNEMENT Aide logistique4626 MAISON DE L'ENVIRONNEMENT Mise à disposition locaux5672 VIVRE A MALO EST Aide logistique

SPA Aide logistique

21


MARDYCK


168 ACPG/CATM MARDYCK Aide logistique168 ACPG/CATM MARDYCK Mise à disposition locaux35 ADUGES Aide logistique35 ADUGES Mise à disposition locaux

17201 ARTS ET MUSIQUES GUS VISEUR Mise à disposition locaux17201 ARTS ET MUSIQUES GUS VISEUR Aide logistique17201 ARTS ET MUSIQUES GUS VISEUR Fournitures diverses

224 ASS DES PERSONNES AGEES DE MARDYCK Aide logistique224 ASS DES PERSONNES AGEES DE MARDYCK Mise à disposition locaux224 ASS DES PERSONNES AGEES DE MARDYCK Fournitures diverses

COLLECTIF MARDYCKOIS Mise à disposition locaux6545 CLUB COUTURE ET CREATIONS Mise à disposition locaux6545 CLUB COUTURE ET CREATIONS Aide logistique7563 CLUB DE MUSCULATION DE MARDYCK Mise à disposition locaux7563 CLUB DE MUSCULATION DE MARDYCK Aide logistique7453 EXPRESSION ARTISTIQUE MARDYCKOISE Mise à disposition locaux7453 EXPRESSION ARTISTIQUE MARDYCKOISE Aide logistique

14191 LA RENAISSANCE MARDYCKOISE Mise à disposition locaux14191 LA RENAISSANCE MARDYCKOISE Aide logistique14191 LA RENAISSANCE MARDYCKOISE Fournitures diverses4646 UNION SPORTIVE MARDYCK SECTION FOOTBALL Mise à disposition locaux4646 UNION SPORTIVE MARDYCK SECTION FOOTBALL Mise à disposition terrain4646 UNION SPORTIVE MARDYCK SECTION FOOTBALL Aide logistique9484 UNION SPORTIVE MARDYCKOISE LES DAUPHINS Mise à disposition locaux9484 UNION SPORTIVE MARDYCKOISE LES DAUPHINS Aide logistique

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DEMOCRATIE LOCALE


35 ADUGES Mise à dispositions bâtiments35 ADUGES Aide logistique35 ADUGES FIQ

19062 ASS FONDATION ETUDIANTE POUR LA VILLE Aide logistique23597 AGITATEURS PUBLICS Aide logistique

APSA - ASS. PETITE-SYNTHOISE D'ANIMATION Aide logistiqueAPSA - ASS. PETITE-SYNTHOISE D'ANIMATION Mise à disposition locaux

21044 ASK9 Aide logistique4705 COMITE DE QUARTIER DES GLACIS Aide logistique

21045 HABITANTS DU QUARTIER DESSINGUEZ Aide logistiqueHABITANTS DU QUARTIER DU BANC VERT Aide logistiqueHABITANTS DU QUARTIER DU BANC VERT Mise à disposition locaux

7276 LA ROSENDAELIENNE Aide logistique7276 LA ROSENDAELIENNE Mise à disposition locaux

LIQUE FRANCAISE DEFENSE DES DROITS DE L'HOMME Aide logistiqueLIQUE FRANCAISE DEFENSE DES DROITS DE L'HOMME Mise à disposition locauxMAISON DE LA VIE ASSOCIATIVE Aide logistiqueVIVRE A MALO EST Aide logistique

23


EDUCATION


10561 ADASARD Aide logistiqueAFPI PETITE-SYNTHE Aide logistique

4937 APE COLLEGE PAUL MACHY Aide logistique4937 APE COLLEGE PAUL MACHY Mise à disposition locaux4937 APE COLLEGE PAUL MACHY Fournitures diverses

APE ECOLE MATERNELLE GLACIS Aide logistique2561 APE ECOLES MATERNELLE ET PRIMAIRE LOUISE DE BETTIGNIES Aide logistique2561 APE ECOLES MATERNELLE ET PRIMAIRE LOUISE DE BETTIGNIES Fournitures diverses

APE ECOLE ELEMENTAIRE DE LA MER Aide logistiqueAPE ECOLE ELEMENTAIRE MARCELIN BERTHELOT Aide logistiqueAPE ECOLE ELEMENTAIRE JEAN JAURES Aide logistiqueAPE ECOLE ELEMENTAIRE PARC DE LA MARINE Aide logistiqueAPE ECOLE ELEMENTAIRE PORTE D'EAU Aide logistiqueAPE ECOLE ELEMENTAIRE TRYSTRAM Aide logistique

19463 APE ECOLE MATERNELLE JEAN GIONO Aide logistique19463 APE ECOLE MATERNELLE JEAN GIONO Fournitures diverses

APE ECOLE MATERNELLE CHARLES PEGUY Aide logistiqueAPE ECOLE MATERNELLE CHÂTEAU D'EAU Aide logistique

6434 APE ECOLE MATERNELLE DU PARC Aide logistiqueAPE ECOLE MATERNELLE FLORIAN Aide logistiqueAPE ECOLE MATERNELLE FORT LOUIS Aide logistiqueAPE ECOLE MATERNELLE FORT LOUIS Fournitures diverses

4385 APE ECOLE MATERNELLE HECTOR MALOT Aide logistiqueAPE ECOLE MATERNELLE JEAN MACE Aide logistiqueAPE ECOLE MATERNELLE JULES VERNE Aide logistique

7574 APE ECOLE MATERNELLE LA MEUNERIE Aide logistiqueAPE ECOLE MATERNELLE NEPTUNE Aide logistiqueAPE ECOLE MATERNELLE PAUL BERT Aide logistiqueAPE ECOLE MATERNELLE PAUL MEURISSE Aide logistiqueAPE ECOLE MATERNELLE SAVART Aide logistiqueAPE ECOLE MATERNELLE VICTOR HUGO Aide logistique

23598 APE ECOLES MATERNELLE ET ELEMENTAIRE PAUL MEURISSE Aide logistique611 APE ECOLES MATERNELLE ET ELEMENTAIRE TORPILLEUR Aide logistique

24


EDUCATION


18875 APE FLCPE ECOLE FELIX COQUELLE Aide logistique6181 APE GROUPE SCOLAIRE KLEBER PERRAULT Aide logistique5404 APEL ECOLE DE LA PROVIDENCE Aide logistique5404 APEL ECOLE DE LA PROVIDENCE Fournitures diverses5404 APEL ECOLE DE LA PROVIDENCE Prêt de salle

APEL ECOLE NICOLAS BARRE Aide logistique5051 APEL ECOLE STE CLAIRE D'ASSISE Aide logistique

APEL ECOLE ST CHRISTOPHE Aide logistique4694 APEL ECOLE STE THERESE Aide logistique4083 APE LYCEE EPID Aide logistique4083 APE LYCEE EPID Mise à disposition locaux

ATELIER PEDAGOGIQUE PERSONNALISE Mise à disposition locauxCPE COLLEGE ARTHUR VAN HECKE Aide logistiqueCPE COLLEGE GUILLEMINOT Aide logistiqueCPE COLLEGE GUILLEMINOT Mise à disposition locaux

8349 CPE LYCEE ANGELLIER Aide logistiqueDUNKERQUE ESPERANTO Mise à disposition locaux

4588 ECLAIREUSES-ECLAIREURS DE FRANCE Mise à disposition locaux5520 FEDE DELEGUES DEPARTEMENTAUX EDUCATION NATIONALE Aide logistique5520 FEDE DELEGUES DEPARTEMENTAUX EDUCATION NATIONALE Prêt de salle5520 FEDE DELEGUES DEPARTEMENTAUX EDUCATION NATIONALE Prêt de matériel

SCOUTS DE France Mise à disposition locaux22546 TOUT EN SCENE Aide logistique22546 TOUT EN SCENE Prêt de matériel22546 TOUT EN SCENE Fournitures diverses

UNIVERSITE DU LITTORAL Aide logistiqueUNIVERSITE DU LITTORAL Mise à disposition locaux

25


CULTURE


ACMAPOR Aide logistique18026 ADIAP Prêt de matériel18026 ADIAP Mise à disposition de locaux18026 ADIAP FIQ18026 ADIAP Aide logistique

AGITATEURS PUBLICS Aide logistique4641 ARTISTES INDEPENDANTS DES HAUTS DE FLANDRES Mise à disposition de locaux4641 ARTISTES INDEPENDANTS DES HAUTS DE FLANDRES Aide logistique

ARTS ET PASSIONS Aide logistique2760 ARTS SCENIQUES ROCKS Mise à disposition de locaux2760 ARTS SCENIQUES ROCKS Prêt de matériel2760 ARTS SCENIQUES ROCKS Aide logistique

21399 ASS AMIS DE L'ORGUE DE MALO LES BAINS Aide logistique21399 ASS AMIS DE L'ORGUE DE MALO LES BAINS Prêt de matériel

ASS GENEALOGIE ET HISTOIRE DE DUNKERQUE Mise à disposition de locauxASS GENEALOGIE ET HISTOIRE DE DUNKERQUE Aide logistiqueATL Aide logistiqueAU CHŒUR D'ANTIGONE Aide logistique

23962 BANLIEUES ART Aide logistique23962 BANLIEUES ART Mise à disposition de locaux

BRIDGE CLUB Aide logistique19487 CASTALIE Mise à disposition de salle

CEREBRUM Mise à disposition de locaux6305 CHANSON PAR CHŒUR Mise à disposition de locaux6305 CHANSON PAR CHŒUR Aide logistique3772 CHÂTEAU COQUELLE Mise à disposition de locaux3772 CHÂTEAU COQUELLE Aide logistique

12489 CHOEUR REGIONAL DE FLANDRE Mise à disposition locaux12489 CHOEUR REGIONAL DE FLANDRE Aide logistique12489 CHOEUR REGIONAL DE FLANDRE Prêt de matériel

349 CHORALE CANTABILE Mise à disposition locaux349 CHORALE CANTABILE Aide logistique349 CHORALE CANTABILE Manifestation746 CHORALE MIXTE CRESCENDO Mise à disposition locaux746 CHORALE MIXTE CRESCENDO Prêt de matériel

26


CULTURE


4582 CLUB DES CINEASTES AMATEURS DUNKERQUOIS Mise à disposition de locaux4582 CLUB DES CINEASTES AMATEURS DUNKERQUOIS Aide logistique

24112 CLUB DE RELIURE DE DUNKERQUE Mise à disposition locauxCOMEDIA DES FLANDRES Aide logistiqueCOMPAGNIE DUCABO Aide logistique

22741 COMPAGNIE DU NONALORS Mise à disposition locaux22741 COMPAGNIE DU NONALORS Aide logistique22741 COMPAGNIE DU NONALORS Prêt de matériel

COMPAGNIE MM Mise à disposition locaux26334 COUPS DE VENTS Aide logistique

CRÉER AU FEMININ Aide logistique23396 ELECTRO LIBRE Aide logistique17170 ENSEMBLE DANSE TEMPS LA Mise à disposition d'équipement

ESA Mise à disposition de locauxFEDERATION DE SCRABBLE Aide logistique

25939 GET UP Aide logistiqueEVI'DANSE Aide logistiqueEVI'DANSE Mise à disposition de locaux

22681 FRUCTOSE Aide logistique4607 HET REUZEKOOR Mise à disposition de locaux

21468 HISPASEC PETITE SYNTHE Mise à disposition locaux21468 HISPASEC PETITE SYNTHE Fournitures diverses21468 HISPASEC PETITE SYNTHE Aide logistique9212 IN DE KRING Mise à disposition d'équipement

19164 JAZZ DUNKERQUE Mise à disposition de locaux21380 JUST'1 KIFF Aide logistique21380 JUST'1 KIFF Mise à disposition de locaux

K DANSE Aide logistiqueKAVALK'ART Aide logistique

21388 LA BULLE Mise à disposition locaux748 LA CECILIA Mise à disposition locaux

17011 LA COLLECTION PASSE TEMPS CULTUREL Mise à disposition locaux749 LA JEUNE France Aide logistique

5130 LE BATEAU FEU Mise à disposition de locaux5130 LE BATEAU FEU Mise à disposition de mobilier et matériel

27


CULTURE


5130 LE BATEAU FEU Aide logistique4639 LE MUSOIR Aide logistique4639 LE MUSOIR Mise à disposition de locaux4639 LE MUSOIR Manifestation

LES AMIS DE LA PETITE CHAPELLE Aide logistiqueLES AMIS DE ST ELOI Aide logistiqueLES NENUPHARS DE L'ALBUM JEUNESSE FIQ

24432 MASSADA Aide logistique24432 MASSADA Mise à disposition de locaux1639 MEMORIAL DU SOUVENIR Manifestation1639 MEMORIAL DU SOUVENIR Mise à disposition de locaux

MODELISME FERROVIAIRE Aide logistiqueMODELISME FERROVIAIRE Mise à disposition de locaux

4340 ODEA-AMCALA Mise à disposition de locaux1770 ORCHESTRE D'HARMONIE DE DUNKERQUE Aide logistique1770 ORCHESTRE D'HARMONIE DE DUNKERQUE Mise à disposition de locaux1766 ORCHESTRE D'HARMONIE DE DUNKERQUE DE ROSENDAEL Aide logistique1766 ORCHESTRE D'HARMONIE DE DUNKERQUE DE ROSENDAEL Mise à disposition de locaux4628 ORCHESTRE SYMPHONIQUE DE DUNKERQUE Mise à disposition de locaux4628 ORCHESTRE SYMPHONIQUE DE DUNKERQUE Mise à disposition matériel4628 ORCHESTRE SYMPHONIQUE DE DUNKERQUE Aide logistique

PASSE TEMPS CULTUREL Aide logistiquePOL'ART Aide logistique

24525 SALT AND PEPPER Mise à disposition de locaux4605 SCRABBLE CLUB DUNKERQUOIS Mise à disposition de locaux4605 SCRABBLE CLUB DUNKERQUOIS Mise à disposition locaux4819 SOCIETE DUNKERQUOISE HISTOIRE ARCHEOLOGIE Aide logistique4819 SOCIETE DUNKERQUOISE HISTOIRE ARCHEOLOGIE Mise à disposition locaux4621 SOCIETE NUMISMATIQUE DE DUNKERQUE Mise à disposition locaux4583 SOCIETE PHOTOGRAPHIQUE DE DUNKERQUE Mise à disposition de locaux2261 TERRE NEUVE Mise à disposition de locaux2261 TERRE NEUVE Aide logistique2261 TERRE NEUVE Mise à disposition matériel

TRESORS DE FLANDRE Aide logistique

28




18970 ACPG CATM TOE SECTION DE PETITE SYNTHE Manifestation18970 ACPG CATM TOE SECTION DE PETITE SYNTHE Mise à disposition locaux

ACPG CATM TOE SECTION DE ROSENDAEL Aide logistiqueACPG CATM TOE SECTION DE ROSENDAEL Mise à disposition locaux

4447 ALLIANCE COLOMBOPHILE Mise à disposition locaux6701 AMICALE DES SAPEURS POMPIERS DE MALO Aide logistique

AMICALE DES SAPEURS POMPIERS DE ROSENDAEL Aide logistiqueAMICALE DES SAPEURS POMPIERS DE ROSENDAEL Mise à disposition locauxAMICALE FRANCO ITALIENNE Aide logistiqueAMIS DE LA CITADELLE Aide logistiqueAMIS DE LA MEUNERIE Aide logistiqueANCIENS COMBATTANTS CHEMINOTS Aide logistique

4525 ANCIENS COMBATTANTS MOBILISES VICTIMES DE GUERRE Aide logistique4525 ANCIENS COMBATTANTS MOBILISES VICTIMES DE GUERRE Mise à disposition locaux

BATONS D'ARGENT ET LES SYLVERS Aide logistiqueBATONS D'ARGENT ET LES SYLVERS Mise à disposition locaux

4608 CLUB MODELISTE DUNKERQUOIS Mise à disposition locauxCOMITE DES FETES GLACIS VICTOIRE Aide logistique

23093 COMITE DES FETES ILE DE LA BASSE VILLE Aide logistique7781 COMITE DES FETES DU PLAN D'EAU Aide logistique7781 COMITE DES FETES DU PLAN D'EAU Mise à disposition locaux4313 DUNKERQUE ACCUEIL VILLES FRANCAISES Mise à disposition locaux

DUNKERQUE EN TORPEDO Mise à disposition locauxDUNKERQUE PATCHWORK Aide logistiqueEODI Aide logistique

4546 FED. NAT. ANCIENS COMBATTANTS AFRIQUE DU NORD FNACA Aide logistiqueFEST NOZ Aide logistiqueFEST NOZ Mise à disposition locauxFNRG Mise à disposition locauxFNRG Aide logistique

23241 GROUPEMENT DES BOUCHONNIERS Aide logistique21770 HILAIRE PATATE Mise à disposition locaux21770 HILAIRE PATATE Fournitures diverses21770 HILAIRE PATATE Mise à disposition matériel21770 HILAIRE PATATE Aide logistique6674 LA BOUEE BLEUE Aide logistique

29




5042 LE POISSON ROUGE Aide logistique5042 LE POISSON ROUGE Mise à disposition locaux1685 LES ACHARNES Mise à disposition locaux1685 LES ACHARNES Aide logistique1685 LES ACHARNES Mise à disposition locaux4666 LES AMIS DE LA CITADELLE Aide logistique

LES AMIS DE LA MEUNERIE Aide logistique20881 LES CHEVALIERS Aide logistique5323 LES CORSAIRES Aide logistique1684 LES KAKERNESCHES Aide logistique1684 LES KAKERNESCHES Prêt de matériel1684 LES KAKERNESCHES Mise à disposition locaux1684 LES KAKERNESCHES Fournitures diverses

LES KIWANIS Aide logistiqueLES KLOTTEBREK Aide logistique

LES KLOTTEBREK Mise à disposition locaux

LES NOUNTCHES Mise à disposition matérielLES PIRATES DE ROSENDAEL Mise à disposition locauxLES PIRATES DE ROSENDAEL Aide logistique

8220 LES P'TITS LOUIS Mise à disposition locaux8220 LES P'TITS LOUIS Aide logistique8220 LES P'TITS LOUIS Prêt de matériel8220 LES P'TITS LOUIS Fournitures diverses

18408 LES QUAT'Z'ARTS Mise à disposition locaux18408 LES QUAT'Z'ARTS Aide logistique14527 LES SNUSTRERAERS Mise à disposition locaux14527 LES SNUSTRERAERS Aide logistique16734 MAJORETTES BATONS D'ARGENT Aide logistique

MEDAILLES MILITAIRES Mise à disposition locauxMEDAILLES MILITAIRES Aide logistique

23294 MAPID Aide logistique2728 MODELISME FERROVIAIRE DUNKERQUOIS Aide logistique2728 MODELISME FERROVIAIRE DUNKERQUOIS Mise à disposition locaux

RADIO CLUB JEAN BART Mise à disposition locauxSYNTH ZAMIS Mise à disposition locauxSYNTH ZAMIS Aide logistique

30


AFFAIRES SOCIALES


ADAL Aide logistiqueADAR Aide logistiqueADIS Mise à disposition locaux

20836 ADRA Aide logistique20836 ADRA Mise à disposition locaux

AFEJI Aide logistiqueAFEJI Mise à disposition locauxAINES DU RAIL Aide logistiqueAINES DU RAIL Mise à disposition locaux

1407 AMICALE D'ENTRAIDE DU PERSONNEL MUNICIPAL Mise à disposition locauxAMITIES ET ENTRAIDE Mise à disposition locauxAMITIES ET ENTRAIDE Aide logistiqueAPDA CGT Aide logistiqueAPDA CGT Mise à disposition locauxAPSA Aide logistiqueAPSA Mise à disposition locauxARDEVA Aide logistiqueARDEVA Prêt de matérielARDEVA Fournitures diversesARDEVA Mise à disposition locauxAREPH Mise à disposition locauxAREPH Aide logistique

4518 ARMEE DU SALUT Mise à disposition locaux4518 ARMEE DU SALUT Aide logistique

ASHIFA Mise à disposition locauxASSAD Mise à disposition locaux

4524 ASSOCIATION D'ACTION EDUCATIVE Aide logistique4524 ASSOCIATION D'ACTION EDUCATIVE Mise à disposition locaux

ASS. FLANDRE MARITIME ACCOMPAGNEMENT ET SOINS PALLIATIFS Aide logistique19496 AS PR PROMOTION SANTE REGION DUNKERQUOISE Aide logistique19496 AS PR PROMOTION SANTE REGION DUNKERQUOISE Mise à disposition locaux

ASSOCIATION DES BRANCARDIERS ET HOSPITALIERS DU TRAIN BLANC Aide logistique

31


AFFAIRES SOCIALES


ASSOCIATION PARENTS ENFANTS MALENTENDANTS Mise à disposition locauxASSOCIATION MENIERE Aide logistique

16443 AU DELA DU CANCER Aide logistique16443 AU DELA DU CANCER Mise à disposition locaux21630 BANQUE ALIMENTAIRE DU NORD Aide logistique

CAPUCINE Aide logistique2197 CENTRE D'INFORMATION FEMININ FAMILIAL Mise à disposition locaux6647 CETIDE Mise à disposition locaux6647 CETIDE Aide logistique

COLIBRI Mise à disposition locaux4573 CROIX ROUGE Mise à disposition locaux

CLUB AMITIE ENTRAIDE Aide logistique3906 CTRE COMMUNAL D'ACTION SOCIALE DK C.C.A.S Mise à disposition locaux3906 CTRE COMMUNAL D'ACTION SOCIALE DK C.C.A.S Aide logistique3906 CTRE COMMUNAL D'ACTION SOCIALE DK C.C.A.S Mise à disposition locaux

DECORES DU TRAVAIL Aide logistiqueDK SOLIDAIRES Aide logistiqueDK SOLIDAIRES Mise à disposition locauxECOUTE TON CŒUR Aide logistiqueECOUTE TON CŒUR Mise à disposition locauxENFANCE ET VIE Mise à disposition locaux

21772 ENTREPRENDRE ENSEMBLE Aide logistiqueETOILE FILANTE Aide logistiqueETOILE FILANTE Mise à disposition locaux

4502 FEDERATION GENERALE DES RETRAITES FONCTION PUBLIQUE Aide logistique7232 FEDERATION NATIONALE DES ACCIDENTS DE LA VIE Mise à disposition locaux

INJENO Aide logistiqueINJENO Mise à disposition locauxLE TRAIN BLANC Aide logistiqueLE TRAIN BLANC Mise à disposition locaux

32


AFFAIRES SOCIALES


4390 LES PAPILLONS BLANCS DE DUNKERQUE Mise à disposition locaux4390 LES PAPILLONS BLANCS DE DUNKERQUE Aide logistique

LES KIWANIS JEANNE DE FLANDRE Aide logistique5041 LES MONTAGNARDS Aide logistique7399 LES RESTAURANTS DU CŒUR Aide logistique7399 LES RESTAURANTS DU CŒUR Mise à disposition locaux

MATERLAIT Mise à disposition locauxMENIERE MARFAN CO Mise à disposition locauxMENIERE MARFAN CO Aide logistiquePENSIONNES DE LA MARINE MARCHANDE Aide logistiqueROTARY CLUB Aide logistiqueROTARY CLUB Mise à disposition locaux

4581 SECOURS POPULAIRE Aide logistique4581 SECOURS POPULAIRE Mise à disposition locaux4496 SOCIETE DES SAUVETEURS NORD/PAS DE CALAIS Aide logistique

SOLIDAIRE AVEC EUX Aide logistiqueSOLIDAIRE AVEC EUX Mise à disposition locauxSPORT ET HANDICAP Mise à disposition locauxSPORT ET HANDICAP Aide logistique

14519 STRUCTURES D'INSERTION DUNKERQUOISES Mise à disposition locaux14519 STRUCTURES D'INSERTION DUNKERQUOISES Aide logistique

TY CŒUR Fournitures diverses4504 UNRPA DUNKERQUE CENTRE Aide logistique4504 UNRPA DUNKERQUE CENTRE Fournitures diverses

23137 UNIS CITES Aide logistique23137 UNIS CITES Mise à disposition locaux24563 VIS TA VUE Mise à disposition locaux

33


SPORTS


AGAD Aide logistiqueAGAD Mise à disposition équipementALLEZ USLD Aide logistique - FIQ

10568 APNEAQUATIR DUNKERQUE Mise à disposition équipement10568 APNEAQUATIR DUNKERQUE Aide logistique18416 ASS MARATHON DE DUNKERQUE Mise à disposition équipement18416 ASS MARATHON DE DUNKERQUE Aide logistique19496 ASS PROMOTION DE LA SANTE Mise à disposition équipement14508 ASS SKATEBOARD DUNKERQUE Mise à disposition locaux27312 ASS SPORTIVE COLLEGE GASPARD MALO Aide logistique27312 ASS SPORTIVE COLLEGE GASPARD MALO Mise à disposition équipement

ASS SPORTIVE DU GOLF Aide logistique8061 ASS SPORTIVE DUNKERQUE SUD Mise à disposition équipement8061 ASS SPORTIVE DUNKERQUE SUD Aide logistique7250 ASS SPORTIVE IME DE ROSENDAEL Mise à disposition équipement

BUDOKAI Mise à disposition équipementBUDOKAI Mise à disposition locaux

4437 CLUB ATHLETIQUE ROSENDAEL Mise à disposition équipement4437 CLUB ATHLETIQUE ROSENDAEL Aide logistique4449 CLUB BOULISTE DES AMIS DE LA PLAGE Aide logistique4458 CLUB CYCLO LOISIRS DUNKERQUE PETITE SYNTHE Aide logistique

CLUB DES DAUPHINS Aide logistique4427 CLUB HIPPIQUE FLANDRE MARITIME Aide logistique

CLUB DE PLONGEE ET EXPLORATIONS SOUS MARINES Mise à disposition équipementDK CAPOEIRA Aide logistiqueDK FLYSURFING Aide logistiqueDKJIKE Aide logistique

4428 DUNKERQUE CYCLO Mise à disposition équipement4428 DUNKERQUE CYCLO Aide logistique

30 DUNKERQUE DETENTE Mise à disposition équipement30 DUNKERQUE DETENTE Aide logistique30 DUNKERQUE DETENTE Mise à disposition locaux

24117 DUNKERQUE ECHECS Mise à disposition équipement24117 DUNKERQUE ECHECS Aide logistique

DUNKERQUE FLYSURFING Mise à disposition équipementDUNKERQUE FLYSURFING Aide logistique

34


SPORTS


22689 DUNKERQUE GRAND LITTORAL BASKET CLUB Mise à disposition équipement22689 DUNKERQUE GRAND LITTORAL BASKET CLUB Aide logistique3980 DUNKERQUE GRAND LITTORAL VOLLEY BALL Mise à disposition équipement3980 DUNKERQUE GRAND LITTORAL VOLLEY BALL Aide logistique

17564 DUNKERQUE GYM Mise à disposition équipement17564 DUNKERQUE GYM Aide logistique3908 DUNKERQUE HANDBALL GRAND LITTORAL Mise à disposition équipement3908 DUNKERQUE HANDBALL GRAND LITTORAL Aide logistique

21394 DUNKERQUE LITTORAL CYCLISME Mise à disposition équipement21394 DUNKERQUE LITTORAL CYCLISME Aide logistique21394 DUNKERQUE LITTORAL CYCLISME Mise à disposition locaux4392 DUNKERQUE NATATION Mise à disposition équipement4392 DUNKERQUE NATATION Aide logistique4443 DUNKERQUE PATINAGE Mise à disposition équipement4443 DUNKERQUE PATINAGE Aide logistique

DUNKERQUE RADIO AUTOMOBILE CLUB Mise à disposition équipementDUNKERQUE RADIO AUTOMOBILE CLUB Aide logistiqueDUNKERQUE VOLLEY LOISIRS Mise à disposition équipementDUNKERQUE VOLLEY LOISIRS Aide logistiqueECOLE DE YEN LONG Mise à disposition équipement

4434 ENTENTE BOULISTE DE ROSENDAEL Aide logistique4434 ENTENTE BOULISTE DE ROSENDAEL Mise à disposition locaux4434 ENTENTE BOULISTE DE ROSENDAEL Fournitures diverses

24428 EUSRL DUNKERQUE HAND BALL GRAND LITTORAL Aide logistique24428 EUSRL DUNKERQUE HAND BALL GRAND LITTORAL Mise à disposition équipement24428 EUSRL DUNKERQUE HAND BALL GRAND LITTORAL Mise à disposition locaux

FIT'NESSA Mise à disposition équipement21862 FLYSURFING CLUB DUNKERQUE Aide logistique21862 FLYSURFING CLUB DUNKERQUE Mise à disposition équipement4469 FOOTBALL CLUB DE ROSENDAEL Mise à disposition équipement4469 FOOTBALL CLUB DE ROSENDAEL Aide logistique4422 FOOTBALL CLUB DUNKERQUE MALO PLAGE Mise à disposition équipement4422 FOOTBALL CLUB DUNKERQUE MALO PLAGE Aide logistique4431 GYM VOLONTAIRE DE DUNKERQUE Mise à disposition équipement

HIEP KHINO VO DAO Mise à disposition équipement4420 HOCKEY CLUB DUNKERQUE MALO Mise à disposition équipement

35


SPORTS


4420 HOCKEY CLUB DUNKERQUE MALO Aide logistique283 HOCKEY SUR GLACE DUNKERQUE Mise à disposition équipement283 HOCKEY SUR GLACE DUNKERQUE Aide logistique

JU JUTSU TRADITIONNEL DK MALO LES BAINS Mise à disposition équipement4397 L' ALLIANCE DUNKERQUOISE Mise à disposition équipement

17042 LA JEAN BART - GYMNASTIQUE MASCULINE Mise à disposition équipement17042 LA JEAN BART - GYMNASTIQUE MASCULINE Aide logistique16959 LA JEAN BART TIR Mise à disposition équipement4396 LES ARCHERS GUILLAUME TELL Mise à disposition équipement4396 LES ARCHERS GUILLAUME TELL Mise à disposition locaux4395 LES ARCHERS REUNIS ST SEBASTIEN CENT DK Mise à disposition équipement4395 LES ARCHERS REUNIS ST SEBASTIEN CENT DK Aide logistique4440 LES FRANCS ARCHERS DE PETITE SYNTHE Mise à disposition équipement4440 LES FRANCS ARCHERS DE PETITE SYNTHE Aide logistique

LES HANDIABLES Aide logistiqueLES HANDIABLES Mise à disposition locauxLES RANDONNEURS DU PLATS PAYS Aide logistiqueLES RANDONNEURS DU PLATS PAYS Mise à disposition équipement

18491 LITTORAL ESCALADE Aide logistique18491 LITTORAL ESCALADE Mise à disposition équipement18416 MARATHON DE DUNKERQUE Aide logistique18416 MARATHON DE DUNKERQUE Mise à disposition équipement23969 MAVERICKS Mise à disposition équipement4340 ODEA-AMCALA Mise à disposition équipement4340 ODEA-AMCALA Aide logistique

OPALE KITE Aide logistiquePARAGROUPE JEAN BART Mise à disposition locauxPECHEURS DU LITTORAL Aide logistiqueROLLER DERBY Aide logistiqueROLLER DERBY Mise à disposition équipement

9468 ROLLIN CLUB DUNKERQUE Mise à disposition équipement5080 RUGBY CLUB ST POL DUNKERQUE LITTORAL Mise à disposition équipement4425 SALLE D'ARMES JEAN BART Aide logistique4425 SALLE D'ARMES JEAN BART Mise à disposition équipement4425 SALLE D'ARMES JEAN BART Mise à disposition locaux290 SAVATE BOXING CLUB DUNKERQUE Mise à disposition équipement

36


SPORTS


290 SAVATE BOXING CLUB DUNKERQUE Aide logistiqueSG FITNESS Aide logistiqueSG FITNESS Mise à disposition équipementSMPS AIKIDO Aide logistiqueSMPS AIKIDO Mise à disposition équipementSMPS AMIS DE LA PECHE Mise à disposition locauxSMPS AMIS DE LA PECHE Mise à disposition équipementSMPS AMIS DE LA PECHE Aide logistiqueSMPS BASKET Mise à disposition équipementSMPS BASKET Aide logistiqueSMPS BASKET Mise à disposition locaux

4439 SMPS DUNKERQUE OMNISPORTS Aide logistique4439 SMPS DUNKERQUE OMNISPORTS Mise à disposition équipement4439 SMPS DUNKERQUE OMNISPORTS Mise à disposition locaux

SMPS FOOT Aide logistiqueSMPS FOOT Mise à disposition équipementSMPS GED Aide logistiqueSMPS GED Mise à disposition équipementSMPS GED Mise à disposition locauxSMPS JUDO Aide logistiqueSMPS MOTO Aide logistiqueSMPS MOTO Mise à disposition locauxSMPS PETANQUE Aide logistiqueSMPS TENNIS Mise à disposition équipementSMPS TENNIS Aide logistiqueSMPS TENNIS DE TABLE Mise à disposition équipementSMPS TENNIS DE TABLE Aide logistiqueSMPS TENNIS DE TABLE Mise à disposition locauxSMPS TIR A L'ARC Aide logistiqueSMPS TIR A L'ARC Mise à disposition équipementSMPS WAJUTSU Mise à disposition équipement

4393 SPORTING DUNKERQUOIS Aide logistique4393 SPORTING DUNKERQUOIS Mise à disposition équipement6507 STE HIPPIQUE AGGLOMERATION DE DUNKERQUE Aide logistique2537 TENNIS CLUB MALOUIN Aide logistique2537 TENNIS CLUB MALOUIN Mise à disposition locaux

37


SPORTS


4432 TENNIS TABLE ABBE BONPAIN Mise à disposition équipement4432 TENNIS TABLE ABBE BONPAIN Mise à disposition locaux

TENNIS SQUASH BADMINTON DUNKERQUE Aide logistiqueTENNIS SQUASH BADMINTON DUNKERQUE Mise à disposition équipement

4727 TRIATHLON LITTORAL 59 Aide logistique4727 TRIATHLON LITTORAL 59 Mise à disposition équipement9743 TURBOT CLUB FLANDRE MARITIME Aide logistique

UGSEL Aide logistique4452 UNION DES CYCLOTOURISTES LITTORAL NORD Aide logistique4452 UNION DES CYCLOTOURISTES LITTORAL NORD Mise à disposition équipement

22245 UNION PETITE SYNTHE-TIR A L'ARC A LA PERCHE Mise à disposition équipement5785 UNION SPORTIVE DUNKERQUOISE BILLARD Aide logistique5785 UNION SPORTIVE DUNKERQUOISE BILLARD Mise à disposition équipement5785 UNION SPORTIVE DUNKERQUOISE BILLARD Mise à disposition locaux5081 UNION SPORTIVE DUNKERQUOISE BOXE Mise à disposition équipement5081 UNION SPORTIVE DUNKERQUOISE BOXE Aide logistique2727 UNSS DISTRICT DE DUNKERQUE Aide logistique5786 USD ATHLETISME Mise à disposition équipement5786 USD ATHLETISME Aide logistique

USD BADMINTON Mise à disposition équipement2549 USD BASEBALL LES KORVERS Aide logistique2549 USD BASEBALL LES KORVERS Mise à disposition équipement5784 USD PETANQUE Mise à disposition équipement5784 USD PETANQUE Aide logistique5784 USD PETANQUE Mise à disposition locaux9299 USD TENNIS Mise à disposition équipement9299 USD TENNIS Aide logistique

USDK HANDBALL Aide logistiqueUSDK TWIRL Aide logistiqueUSDK TWIRL Mise à disposition équipementUSDK TWIRL Mise à disposition locauxUSEP Aide logistiqueUSEP Mise à disposition locaux

3907 USLD FOOTBALL Mise à disposition équipement3907 USLD FOOTBALL Aide logistique3907 USLD FOOTBALL Mise à disposition locaux

38

BUDGET SPECIAL DE SAINT POL SUR MERA TITRE D'INFORMATION

SUBVENTIONS

DE

FONCTIONNEMENT

IV - ANNEXES IVENGAGEMENTS HORS BILAN - ENGAGEMENTS DONNES ET RECU S

SUBVENTIONS VERSEES DANS LE CADRE DU VOTE DU BUDGET B1.6

(article L. 2311-7 du CGCT)

Article (1)Subventions

...(2)Objet

(3)Nom de l'organisme

Nature juridique de l'organisme

Montant de la subvention

INVESTISSEMENT

FONCTIONNEMENT

657.4 Association du Personnel Territorial de Saint-Pol-Sur-Mer PERSONNEL 160 500,00

657.4 Club sérinophile JEAN BART FETES 1 600,00

Les COOT'CHES GAIS 1 000,00

Société Colombophile LA DÉCIDÉE 1 600,00

Syndicat d'Initiative - Office de Tourisme 63 000,00

657.4 Batterie Municipale Scolaire MARCHING-BAND MUSIQUE 13 000,00

Big Band BREAK IN LIVE 4 000,00

Ensemble vocal MÉLODIES 6 000,00

GÉNÉRATION 50 4 100,00

Harmonie Batterie Municipale 19 000,00

Les Copains d'abord 1 500,00

Orchestre Municipal d'Accordéons 17 000,00

657.4 A.P.E.M (Association Parents d'Enfants Malentendants Région DK) ENSEIGNEMENT 50,00

APE Sacré Cœur 315,00

Association Aider et Connaître 300,00

Association des parents d'élèves école ANATOLE France 250,00

Association des parents d'élèves école élémentaire maternelle COPERNIC 255,00

Association des parents d'élèves école élémentaire maternelle JULES VERNE 235,00

Association des parents d'élèves école VICTOR HUGO 170,00

Association des parents d'élèves groupe scolaire JOLIOT CURIE 165,00

Association VANCAUWENBERGHE 310,00

D.D.E.N (Délégués Départementaux de l'Éducation Nationale) 160,00

FSE ROBESPIERRE 1 400,00

OCCE 815,00

39




FONCTIONNEMENT

657.4 Amicale pongiste Saint Polois SPORTS 8 808,00

Association Handisport Littoral Dunkerquois 224,00

Basket Club Saint-Pol-Sur-Mer 43 116,00

Billard Club Saint-Polois 6 843,00

Centre Sportif Artistique et Culturel (Ju-Jutsu) 6 548,00

Club Cyclotouriste 7 167,00

Club Municipal Haltérophilie 12 148,00

Étoile Gymnique Saint-Poloise 8 361,00

Hand-Ball Club Saint-Polois 48 331,00

La Boule Saint-Poloise et Cheminote 6 988,00

Ring Saint-Polois 1 374,00

Rugby Club Saint-Pol-Sur-Mer Flandre Littoral 33 959,00

Saint-Pol Natation 22 904,00

Section U.S.E.P Écoles Saint-Pol-Sur-Mer 1 050,00

Tennis Club Saint-Polois 12 224,00

U.S.C.C.S.P Football 36 222,00

U.S.C.S.P Judo 27 048,00

Volley Club Saint-Polois 40 939,00

657.4 ACL Proxi Pol AUTRES AIDES SOCIALES 1 000,00

Amicale des Anciens de l'Armée de l'Air 1 200,00

Amicale des Anciens Zouaves 1 200,00

ARDEVA 2 500,00

Association Défense et Animation quartier des Cheminots CNL 59 800,00

Association des Anciens de la BP 460,00

Association des Collectionneurs Saint-Polois 750,00

Association Loisirs Tourisme Familial Social St Polois 300,00

Association SCRABBLE 300,00

Association soutien maladies rares St Pol 1 000,00

C.G.H.S. La Côtière les Guerlettes les Hérons 300,00

CLCV 300,00

Club Saint-Pol-Sur-Mer Entreprise 3 000,00

F.N.A.C.A (Fédération Française Anciens Combattants d'Algérie) 1 400,00

IMANI 750,00

40




FONCTIONNEMENT

La Chiffonie 300,00

La Saint-Poloise 300,00

Nature et Détente 300,00

Starlight 300,00

UCASP 4 500,00

U.N.R.P.A (Union Nationale des Retraités et des Personnes Âgées) 15 000,00

Union Locale des Combattants d'Afrique du Nord Saint-Pol-Sur-Mer 1 400,00

Vie Libre 300,00

VILLENVIE 1 178 900,00

VILLENVIE (remboursement Personnel mis à disposition) 35 969,00

657.4 Association ACL Proxi Pol CONTRAT VILLE 5 000,00

Association Parents Relais Collège ROBESPIERRE 4 000,00

Association PREVAL 3 200,00

Centre de la santé de Grande-Synthe 13 000,00

La Saint-Poloise 12 000,00

VILLENVIE 395 000,00

657.362 Subvention au Centre Communal d'Action Sociale AIDE SOCIALE AUX 940 000,00

PERSONNES DÉFAVORISÉES

657.4 Action Bonus Ville DIVERS 103 869,53

Points citoyens 15 570,00

674.8 BIG BAND BREAK IN LIVE MUSIQUE 1 000,00

674.8 Union nationale combattants section Saint Pol sur mer AUTRES AIDES SOCIALES 1 390,00

La famille du cheminot section Dunkerque 300,00

Union commerciale artisanale 1 000,00

L'étoile du Nord 300,00

6748 Syndicat d'initiative DIVERS 500,00

674.8 USCCSP SPORTS 500,00

TOTAL GENERAL : 3 370 137,53

41

IV

B1.6

Nom des bénéficiairesPERSONNEL

Association du Personnel Territorial de Saint-Pol-sur-Mer 1 local au pôle administratif + 1 salle pour l'arbre de noël

FETES

Les COOT'CHES GAIS 1 local place Carnot + 1 salle gratuite / an

Société Colombophile LA DÉCIDÉE 1 local Salle Christophe THOMAS + 1 salle gratuite / an

Syndicat d'Initiative 1 bureau au Beffroi

Club sérénophile Jean Bart 1 local place Carnot

MUSIQUE

Ensemble vocal MÉLODIES 1 local à l'académie de musique + 1 salle gratuite / an

Big Band BREAK IN LIVE 1 local à l'académie de musique + 1 salle gratuite / an

Le MARCHING-BAND et les demoiselles de St pol sur mer 1 local à l'académie de musique

GÉNÉRATION 50 1 salle gratuite / an

Harmonie Batterie Municipale 1 local à l'académie de musique + 1 salle gratuite / an

Orchestre Municipal d'Accordéons Auditorium Centre R. ROLLAND

Les copains d'abord

SPORT

Rugby Club Saint-Pol-sur-Mer Flandre Littoral Complexe R.ROLLAND - Terrain de Rugby - Tribunes

Basket Club Saint-Pol-sur-Mer Salle THOMAS, DELAUNE,LANGEVIN

Ring Saint-Polois Complexe R.ROLLAND-Salle de boxe Raymond MARECHAL

Étoile Gymnique Saint-Poloise Complexe Ferme MARCHAND - Salle de Gymnastique

Hand-Ball Club Saint-Polois Complexe R.ROLLAND - Salle de sport COUBERTIN

La Boule Saint-Poloise et Cheminote Complexe R.ROLLAND - Boulodrome Alfred BUISSON

Volley Club Saint-Polois Complexe Ferme MARCHAND- Salle de sports

Saint-Pol Natation Piscine Auguste DELAUNE

Tennis Club Saint-Polois Complexe Suzanne LENGLEN

U.S.C.C.S.P Football

U.S.C.S.P Judo Complexe F.MARCHAND - Dojo de Judo

Club Municipal Haltérophilie Complexe Ferme MARCHAND - Salle d'haltérophilie

Billard Club Saint-Polois Complexe R.ROLLAND - Salle de Billard

Club Cyclotouriste Complexe Ferme MARCHAND - Espace Cyclotourisme

42

IV - ANNEXESENGAGEMENTS HORS BILAN - ENGAGEMENTS DONNES ET RECU S

LISTE DES CONCOURS ATTRIBUES A DES TIERS

B1.6 - LISTE DES CONCOURS ATTRIBUES A DES TIERS EN NATURE OU EN SUBVENTIONS(article L. 2313 du CGCT)

Prestation en nature

Complexe Ferme MARCHAND - Terrain synthétique et d'honneur Complexe R.ROLLAND - Terrain synthétique et d'honneur

IV

B1.6

Nom des bénéficiairesSPORT

Centre Sportif Artistique et Culturel (Ju-Jutsu) Complexe Ferme MARCHAND - Dojo de Ju-Jutsu

Amicale pongiste Saint-Polois Gymnase COPERNICSection USEP écoles Saint Pol sur merAssociation Handispsort Littoral Dunkerquois

AUTRES AIDES SOCIALES

ACL Proxi Pol

VILLENVIE

Amicale des Anciens de l'Armée de l'Air

Amicale des Anciens Zouaves 1 local à la Maison des associations

Associaiton des anciens de la BP

Association des Collectionneurs Saint-Polois 1 local à la Ferme Marchand

C.G.H.S. La Côtière les Guerlettes les Hérons 1 salle gratuite / an

CLCV

Association défense et animatioins quartiers des cheminots CNL59 1 salle gratuite / an, local au centre Mendès France

Club Saint-Pol-sur-Mer Entreprise 1 salle gratuite / an pour leur arbre de noel

F.N.A.C.A (Fédération Française Anciens Combattants d'Algérie) 1 local au centre Romain Rolland

IMANI

Association SCRABBLE

Association soutien maladies rares St Pol 1 salle gratuite / an

U.N.R.P.A (Union Nationale des Retraités et des Personnes Âgées)

Union local des combattants d'Afrique de Nord Saint Pol sur Mer 1 local au centre Romain Rolland, 1 salle gratuite/an

La Saint-Poloise 1 local Eglise Saint Jean l'EVANGELISTE

Vie Libre

Nature et Détente 1 local à la maison des Associations + 1 salle gratuite/an

La Chiffonie1 local à la Maison des Associations, 1 salle au gymnase A.France pour leurs répétitions

Starlight 1 salle piour leurs répétitions + 1 salle gratuite / an

Loisir Familial et Social 1 local à la maison des Associations + 1 salle gratuite/an

UCASP 1 salle gratuite / an

43




1 salle gratuite / an - locaux centre J.Cocteau, centre Mendès France, Centre Plaine Bayard, Centre social rue Victor Hugo, Ecole Langevin

1 local à la maison des Associations + 1 salle gratuite / an

1 local à la maison des Associations

1 local à la maison des Associations1 local à la maison des Assos, au centre J.Cocteau + 1 salle gratuite/an

Locaux au centre Mendès France, à la maison des Assos et à l'école J.Jaures


1 local au centre aéré Vancauwenberghe

1 local à la maison des Associations + 1 salle gratuite / an

Local maison des Associations

IV

B1.6

Nom des bénéficiairesAUTRES AIDES SOCIALES

Association des retraités et veuves de dockers du Port de Dunkerque 1 salle gratuite / an

Ma révolution 1 salle gratuite / an

Famille du Cheminot 1 local à la maison des Assos

Etoile du Nord 1 local à la maison des Assos

SAO Pol Futsal Créneaux horaires au Gymnase Coubertin et Gymnase Pôle administratif

ENSEIGNEMENT

A.P.E.M (Association Parents d'Enfants Malentendants Région DK)

Association Aider et Connaître

Association des parents d'élèves de l'école maternelle Victor Hugo

Association des parents d'élèves école élémentaire. A.FRANCE

Association des parents d'élèves école élémentaire. J.CURIE

Association VAUCAUWENBERGHE

Association des parents d'élèves des écoles maternelle et élémentaire Copernic

Association des parents d'élèves des écoles maternelle et élémentaire. J.VERNE

Association des parents d'élèves école SACRE-CŒUROCCE (coopératives Mat. Langevin,Mat. Joliot Curie, Mat. Kergomard, Elem.Langevin et Elem. Jean Jaures)

Foyer Socio Éducatif Collège ROBESPIERRE

D.D.E.N (Délégués Départementaux de l'Éducation Nationale)

CONTRAT VILLE

VILLENVIE

La Saint-Poloise

Association Parents Relais Collège ROBESPIERRE

Centre de la santé de Grande-Synthe

Association ACL Proxi Pol

Association Préval

Aides Sociales aux personnes défavorisées

Centre Communal d'Action Sociale

44





BUDGET SPECIAL DE FORT-MARDYCKA TITRE D'INFORMATION

SUBVENTIONS

DE

FONCTIONNEMENT

IV

B1.6

Article Nom des bénéficiairesMontant de la subvention

(numéraire)

657362 Centre d'action sociale 230 000,00

6574 AFMACS 553 460,00

(article L. 2313 du CGCT)




B1.6 - LISTE DES CONCOURS ATTRIBUES A DES TIERS EN NATURE OU EN SUBVENTIONS

45

Séance du Conseil Municipal de DUNKERQUE du 15 décembre 2016 N°5

FINANCES

5.- Budget primitif 2017 - Opérations pluriannuelles d'investissement - Autorisations de programmes - Crédits de paiement

Rapporteur : Monsieur Pascal LEQUIEN, Adjoint au Maire

PROJET BIBLIOTHEQUE/RESERVES MUSEALES

Les autorisations de programme votées sur une période pluriannuelle constituent la limite supérieuredes crédits pouvant être engagés dès 2017, tandis que les crédits de paiement inscrits au budgetconstituent la limite supérieure des crédits qui peuvent être mandatés d'ici à la fin de cette année.Les dépenses effectuées en 2016 seront intégrées dans cette Autorisation de programme par le biaisd’un engagement mobilisant le montant réalisé antérieurement.

Il vous est donc proposé de créer l’autorisation de programme suivante :

PROJET BIBLIOTHEQUE / RESERVES MUSEALESAutorisation de Programme 14.009.693 €

BP 2017 2 444 641 €A Partir de 2018 11 565 052 €TOTAL 14.009.693 €

Le projet comprend la bibliothèque en tant que telle, le jardin, les locaux administratifs, les démolitionset la création de réserves muséales permettant d’accueillir les œuvres antérieurement entreposéesdans l’ex-musée et son annexe.

Les crédits de paiements relatifs à ces opérations seront inscrits en dépenses d’équipement auxchapitres 23, 21 ou 20 Ils seront financés par des subventions, de l’emprunt et de l’autofinancement.

Cette autorisation de programme sera reprise dans les documents budgétaires (Budget Primitif etcompte administratif) dans le cadre d’une annexe spécifique qui vous permettra de suivre le niveau deconsommation des crédits de chaque programme.

Par ailleurs, toute modification, révision, suppression ou création d’une autorisation de programmesera soumis pour approbation au Conseil Municipal.

Le décret du 20 février 1997 prévoit que la section d’investissement du budget peut comprendre desautorisations de programmes et des crédits de paiement pour des acquisitions ou travaux à caractèrepluriannuel.

Pour mémoire, les autorisations de programme votées sur une période pluriannuelle constituent lalimite supérieure des crédits pouvant être engagés,tandis que les crédits de paiement inscrits aubudget constituent la limite supérieure des crédits qui peuvent être mandatés d'ici à la fin de cetteannée.

Il vous est proposé de réajuster les autorisations de programmes suivantes :Mission ANRU – Direction de projet – Mission transversaleAutorisation de Programme 3.600.000 € Réalisé antérieur 1 325 646 €

Réalisé 2015 12 804 €Crédits 2016 30 000 €RP 2016 47 351 €BP 2017 68 000 €A Partir de 2018 2 116 199 €TOTAL 3 600 000 €

Opérations ANRU –Secteur du Banc VertAutorisation de Programme 6.255.000 € Réalisé antérieur 3 038 498 €

Réalisé 2015 296 336 €BP 2016 70 000 €RP 2016 3 884 €BP 2017 25 000 €A Partir de 2018 2 821 282 €TOTAL 6 255 000 €

Opérations ANRU – Secteur du Jeu de mail / Carré de la Vieille (dont la Maison des ServicesPublics)Autorisation de Programme 21 152 760 € Réalisé antérieur 15 513 190 €

Réalisé 2015 636 257 €BP 2016 400 000 €RP 2016 125 088 €BP 2017 0 €A partir de 2018 4 478 225 €TOTAL 21 152 760 €

Opérations ANRU – Secteur Habitat Ancien (Gare/ Basse ville/ Soubise)Autorisation de Programme 1.737.000 € Réalisé antérieur 1 172 057 €

Réalisé 2015 0 €BP 2016 0 €BP 2017 0 €A partir de 2018 564 943 €TOTAL 1 737 000 €

Les crédits de paiements relatifs à ces opérations seront inscrits en dépenses d’équipement auxchapitres 20, 21 et 23. Ils seront financés par des subventions, de l’emprunt et de l’autofinancement.

Toute modification, révision, suppression ou création d’une autorisation de programme sera soumispour approbation au Conseil Municipal.

CONSTRUCTION DE LA PISCINE SAINT POL SUR MER / PETITE SYNTHE

Les autorisations de programme votées sur une période pluriannuelle constituent la limite supérieuredes crédits pouvant être engagés dès 2012, tandis que les crédits de paiement inscrits au budgetconstituent la limite supérieure des crédits qui peuvent être mandatés d'ici à la fin de cette année.

Des dépenses ayant déjà été effectuées pour la réalisation de ce programme, ces dernièresdemeureront hors AP CP et l’autorisation de programme sera ajustée en conséquenceIl vous est donc proposé d’ajuster l’autorisation de programme suivante :

CONSTRUCTION DE LA PISCINE SAINT POL SUR MER / PETITE SYNTHEAutorisation de Programme

23.984.410 € TTC soit 19 992 000€ HT (retraité du différentiel de TVA entre 19.6% et 20%)

Réalisé antérieur Dont enveloppes

hors AP CP

2 086 700 €

Réalisé 2015 2 417 955 €Réalisé prèv 2016 11 438 000 €BP 2017 7 750 000 €A Partir de 2018 291 755 €TOTAL 23.984.410 €

Les crédits de paiements relatifs à ces opérations seront inscrits en dépenses d’équipement auxchapitres 23, 21 ou 20 Ils seront financés par des subventions, de l’emprunt et de l’autofinancement.

Cette autorisation de programme sera reprise dans les documents budgétaires (Budget Primitif etcompte administratif) dans le cadre d’une annexe spécifique qui vous permettra de suivre le niveau deconsommation des crédits de chaque programme.

Par ailleurs, toute modification, révision, suppression ou création d’une autorisation de programmesera soumis pour approbation au Conseil Municipal.

Avis favorable en date du 12/12/16 de la commission Finances et budget, Administration Générale

ADOPTE.

LE PRESENT ACTE EST CERTIFIEEXECUTOIRE A COMPTER DU 16/12/16Identifiant de télétransmission:059-200027159-20161215-lmc128586-DE-1-1Pour le Maire,l'Adjoint Délégué,

POUR EXTRAIT CONFORMELE MAIREPatrice Vergriete

La présente délibération peut faire l’objet d’un recours pour excès de pouvoir devant le tribunal administratif de Lille dans un délai de 2 mois à compter de la date de son affichage, de sa publication ou de sa notification.


FINANCES

6.- Vote des taux d'imposition 2017


Il vous est proposé pour 2017 de maintenir le niveau de la fiscalité locale et de fixer par conséquentles taux des 3 taxes comme en 2016 à :

30,96 % pour la taxe d’habitation29,10 % pour la taxe foncière sur les propriétés bâties84,09 % pour la taxe foncière sur les propriétés non bâties

ADOPTE.





FINANCES

7.- Décision modificative 2016 n°3


Il vous est proposé de bien vouloir approuver l’inscription des crédits figurant dans l’état ci-joint.


ADOPTE.




Décision Modificative n° 3 Pour 2016

Dunkerque – Saint-Pol-Sur-Mer – Fort-Mardyck

REPUBLIQUE FRANCAISE

BUDGET : 01 BUDGET PRINCIPAL

COMMUNE DE DUNKERQUE

POSTE COMPTABLE DE DUNKERQUE

M 14

DECISION MODIFICATIVE N° 3

voté par nature

ANNEE 2016

Cf documents "ANNEXES"

II - Présentation générale du budget

A1 - Vue d'ensemble - SectionsA2 - Vue d'ensemble - Section de fonctionnement - ChapitresA3 - Vue d'ensemble - Section d'investissement - Chapitres

B1 - Balance générale du budget - Dépenses

I - Informations générales

A - Informations statistiques, fiscales et financièresB - Modalités de vote du budget

B2 - Balance générale du budget - Recettes

A1 - Section de fonctionnement - Détail des dépensesA2 - Section de fonctionnement - Détail des recettes

B1 - Section d'investissement - Détail des dépensesB2 - Section d'investissement - Détail des recettesB3 - Opérations d'équipement - Détail des chapitres et articles

III - Vote du budget

IV - ANNEXES

SOMMAIRE

Nom de l'EPCI à fiscalité propre auquel la commune adhère :

COMMUNAUTE URBAINE DE DUNKERQUE; SYNDICAT INTERCOMMUNAL DES DUNES DE FLANDRES

1795,276 1958,899

1

2

3

4

5

6

7

8 1,2688 bis

910

11

Dans l'ensemble des tableaux, les cases grisées ne doivent pas être remplies

1624

1,065Coefficient de mobilisation du potentiel fiscal (2)

137

58%

160

9% 23,90%Dépenses d'équipement brut/recettes réelles de fonctionnement (2)

Source DGCL à partir des données DGFIP CG 2013 et fiche DGF 2015 +

96%Dépenses de fonct. et remb. dette en capital/recettes réelles de fonct. (2)

59183

1 - INFORMATIONS STATISTIQUES, FISCALES ET FINANCIE RES

DM 2016

I - INFORMATIONS GENERALES

Nombre de résidences secondaires (article R.2313-1 in fine ) 765

1403

44 182 238 182 810 410

(population DGF)

1 726

A

Population totale (colonne h du recensement INSEE )

nc

56,9%

309

95,60%0,810 Coefficient de mobilisation du potentiel fiscal élargi (2)(4)

DGF/population

Dépenses de personnel/dépenses réelles de fonctionnement (2)

Produit des impositions directes/population

Recettes réelles de fonctionnement/population

Dépenses d'équipement brut/population

Encours de la dette/population

613

1 873

796

Informations statistiques Valeurs91 412

Potentiel fiscal et financier (1) Valeurs par hab. Moyennes nationales du potentiel financier par habitants de la strateFiscal Financier

1268,131 1455,28

Informations financières - ratios (2) ValeursMoyennes nationales de la

strate (3)

646

389

1493

(1) Il s’agit du potentiel fiscal et du potentiel financier définis à l’article L. 2334-4 du code général des collectivités territoriales qui figurent sur la fiche de répartitionde la DGF de l'exercice N-1 établie sur la base des informations N-2 (transmise par les services préfectoraux).(2) Les ratios 1 à 6 sont obligatoires pour les communes de 3 500 habitants et plus et leurs établissements publics administratifs ainsi que pour les EPCI dotésd’une fiscalité propre comprenant au moins une commune de 3 500 habitants et plus.Les ratios 7 à 11 sont obligatoires pour les communes de 10 000 habitants et plus et leurs établissements publics administratifs ainsi que pour les EPCI dotésd’une fiscalité propre comprenant au moins une commune de 10 000 habitants et plus (cf. articles L. 2313-1, L. 2313-2, R.2313-1, R. 2313-2 et R. 5211-15 duCGCT). Pour les caisses des écoles, les EPCI non dotés d’une fiscalité propre et les syndicats mixtes associant exclusivement des communes et des EPCI, ilconviendra d’appliquer les ratios prévus respectivement par les articles R. 2313-7, R. 5211-15 et R. 5711-3 du CGCT.(3) Il convient d'indiquer les moyennes de la catégorie de l'organisme en cause (commune, communauté urbaine, communauté d'agglomération…) et les sourcesd'où sont tirées les informations (statistiques de la direction générale des collectivités locales ou de la direction générale de la comptabilité publique). Il s'agit desmoyennes de la dernière année connue.(4) Le CMPF élargi est applicable aux communes appartenant à un EPCI à fiscalité propre.

Dépenses réelles de fonctionnement/population

Encours de la dette/ recettes réelles de fonctionnement (2) 42% 91,90%

I

B

I - L'assemblée délibérante a voté le présent budget par nature:

- au niveau (1) pour la section d'investissement.

- (2) les programmes d'équipement.

- au niveau (1) pour la section de fonctionnement.

- (3) vote formel sur chacun des chapitres.

La liste des articles spécialisés sur lesquels l'ordonnateur ne peut procéder à des virements d'article à article est la suivante :

III - Les provisions sont (4).

IV – La comparaison s'effectue par rapport au budget de l'exercice (5).

V – Le présent budget a été voté (6) :

(1) A compléter par « du chapitre » ou « de l’article ».

(2) Indiquer « avec » ou « sans » les chapitres opérations d’équipement.

(3) Indiquer « avec » ou « sans » vote formel.

(4) A compléter par un seul des deux choix suivants :

- semi-budgétaires (pas d’inscription en recette de la section d’investissement),

- budgétaires (délibération n° ………. du ……….).

(5) Budget de l'exercice = budget primitif + budget supplémentaire + décision modificative, s'il y a lieu.

(6) A compléter par un seul des trois choix suivants :

- sans reprise des résultats de l’exercice N-1,

- avec reprise des résultats de l’exercice N-1 après le vote du compte administratif N-1,

- avec reprise anticipée des résultats de l’exercice N-1.

I - INFORMATIONS GENERALES

…………………………………………………………………………………………………………………………………….

……………………………………………………………………………………………………………………………………..

II - En l’absence de mention au paragraphe I ci-dessus, le budget est réputé voté par chapitre, et, en section

d’investissement, sans chapitre de dépense « opération d’équipement ».

MODALITES DE VOTE DU BUDGET

…………………………………………………………………………………………………………………………………….

IIA1

DEPENSES DE LA SECTION RECETTES DE LA SECTIONDE FONCTIONNEMENT DE FONCTIONNEMENT

CREDITS DE FONCTIONNEMENTVOTES AU TITRE DU PRESENT 2 294 540,49 2 294 540,49

BUDGET (1)+ + +

RESTES A REALISER (R.A.R) DEL'EXERCICE PRECEDENT (2)

002 RESULTAT DE (si déficit) (si excédent)FONCTIONNEMENT REPORTE (2)

= = =TOTAL DE LA SECTION DE 2 294 540,49 2 294 540,49

FONCTIONNEMENT (3)

DEPENSES DE LA SECTION RECETTES DE LA SECTIOND'INVESTISSEMENT D'INVESTISSEMENT

CREDITS D'INVESTISSEMENT (1)VOTES AU TITRE DU PRESENT 792 900,00 792 900,00

BUDGET (y compris le compte 1068)+ + +

RESTES A REALISER (R.A.R) DEL'EXERCICE PRECEDENT (2)

001 SOLDE D'EXECUTION DE LA (si solde négatif) (si so lde positif)SECTION D'INVESTISSEMENT

REPORTE (2)= = =

TOTAL DE LA SECTION 792 900,00 792 900,00D'INVESTISSEMENT (3)

TOTAL DU BUDGET (3) 3 087 440,49 3 087 440,49

Total de la section d'investissement = RAR + solde d'exécution reporté + crédits d'investissement votés.

Total du budget = Total de la section de fonctionnement + Total de la section d'investissement

VOTE

REPORTS

TOTAL

(1) Au budget primitif, les crédits votés correspondent aux crédits votés lors de cette étape budgétaire. De même, pour les décisions modificativeset le budget supplémentaire, les crédits votés correspondent aux crédits votés lors de l'étape budgétaire sans sommation avec ceux antérieurementvotés lors du même exercice.(2) A servir uniquement en cas de reprise des résultats de l'exercice précédent, soit après le vote du compte administratif, soit en cas de repriseanticipée des résultats.Les restes à réaliser de la section de fonctionnement correspondent en dépenses, aux dépenses engagées non mandatées et non rattachées tellesqu'elles ressortent de la comptabilité des engagements et en recettes, aux recettes certaines n'ayant pas donné lieu à l'émission d'un titre et nonrattachées (R. 2311-11 du CGCT).Les restes à réaliser de la section d’investissement correspondent en dépenses, aux dépenses engagées non mandatées au 31/12 de l'exerciceprécédent telles qu'elles ressortent de la comptabilité des engagements et aux recettes certaines n'ayant pas donné lieu à l'émission d'un titre au31/12 de l'exercice précédent (R. 2311-11 du CGCT).(3) Total de la section de fonctionnement = RAR + résultat reporté + crédits de fonctionnement votés.

II - PRESENTATION GENERALE DU BUDGETVUE D'ENSEMBLE

FONCTIONNEMENT

INVESTISSEMENT

VOTE

REPORTS

II

A2

Chap. Libellé Budget de Restes à réaliser Propositions V OTE (3) TOTALl'exercice (1) I N-1 (2) II nouvelles III IV=I+II+III

011 CHARGES A CARACTERE GENERAL 20 794 593,28 20 794 593,28012 CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 89 801 846,16 89 801 846,16014 ATTENUATIONS DE PRODUITS 21 009 000,00 21 009 000,0065 AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE 22 294 113,00 741 540,49 741 540,49 23 035 653,49

656 FRAIS DE FONCTIONNEMENT DES GROUPES D'ELUS153 899 552,44 741 540,49 741 540,49 154 641 092,93

66 CHARGES FINANCIERES 2 300 000,00 2 300 000,0067 CHARGES EXCEPTIONNELLES 67 861,73 67 861,7368 DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX

PROVISIONS (4)800 000,00 800 000,00 800 000,00

022 DEPENSES IMPREVUES 77 000,00 77 000,00156 344 414,17 1 541 540,49 1 541 540,49 157 885 954,66

023 VIREMENT A LA SECTION D'INVESTISSEMENT (5) 4 617 200,00 753 000,00 753 000,00 5 370 200,00042 OPERATION D ORDRE DE TRANSFERTS ENTRE

SECTIONS (5)4 071 800,00 4 071 800,00

043 OPERATION ORDRE A L INTERIEUR DE LA S.FONCT (5)

8 689 000,00 753 000,00 753 000,00 9 442 000,00

165 033 414,17 2 294 540,49 2 294 540,49 167 327 954,66

+

=

167 327 954,66


013 ATTENUATIONS DE CHARGES 403 878,40 403 878,4070 PRODUITS DES SERVICES, DU DOMAINE ET VENTES

DIVERSES4 848 136,00 741 540,49 741 540,49 5 589 676,49

73 IMPOTS ET TAXES 129 153 232,50 129 153 232,5074 DOTATIONS, SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS 27 138 591,60 27 138 591,6075 AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE 2 021 000,00 2 021 000,00

163 564 838,50 741 540,49 741 540,49 164 306 378,99

76 PRODUITS FINANCIERS 15 000,00 15 000,0077 PRODUITS EXCEPTIONNELS 441 575,67 441 575,6778 REPRISES SUR AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS (4)

164 021 414,17 741 540,49 741 540,49 164 762 954,66

042 OPERATION D ORDRE DE TRANSFERTS ENTRE SECTIONS (5)

12 000,00 1 553 000,00 1 553 000,00 1 565 000,00

043 OPERATION ORDRE A L INTERIEUR DE LA S.FONCT (5)

12 000,00 1 553 000,00 1 553 000,00 1 565 000,00

164 033 414,17 2 294 540,49 2 294 540,49 166 327 954,66

+

1 000 000,00

=

167 327 954,66

7 877 000,00

(1) Cf. Modalités de vote I-B(2) La colonne RAR n’est à renseigner qu’en l’absence de reprise anticipée du résultat lors du vote du budget primitif.(3) Il s’agit des nouveaux crédits votés lors de la présente délibération, hors RAR.(4) Si la commune ou l’établissement applique le régime des provisions semi-budgétaires.(5) DF 023 = RI 021 ; DI 040 = RF 042 ; RI 040 = DF 042 ; DI 041 = RI 041 ; DF 043 = RF 043(6) Solde de l’opération DF 023 + DF 042 – RF 042 ou solde de l’opération RI 021 + RI 040 – DI 040.

RECETTES DE FONCTIONNEMENT

DEPENSES DE FONCTIONNEMENT

II - PRESENTATION GENERALE DU BUDGET

SECTION DE FONCTIONNEMENT - CHAPITRES

D'INVESTISSEMENT(6)

DEGAGE AU PROFIT DE LA SECTION

AUTOFINANCEMENT PREVISIONNEL

Pour Information :Il s'agit, pour un budget voté en équilibre, des ressources propres correspondant à l'excédent desrecettes réelles de fonctionnement sur les dépenses réelles de fonctionnement. Il sert à financer leremboursement du capital de la dette et les nouveaux investissements de la commune ou del'établissement.

TOTAL DES DEPENSES DE FONCTIONNEMENT CUMULEES

D 002 RESULTAT REPORTE OU ANTICIPE (2)

TOTAL

Total des dépenses de gestion courante

Total des dépenses réelles de fonctionnement

Total des dépenses d'ordre de fonctionnement

TOTAL DES RECETTES DE FONCTIONNEMENT CUMULEES

R 002 RESULTAT REPORTE OU ANTICIPE (2)

TOTAL

Total des recettes de gestion courante

Total des recettes réelles de fonctionnement

Total des recettes d'ordre de fonctionnement

II

A3


010 STOCKS (5)20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (sauf 204) 2 000 695,71 2 000 695,71

204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES 511 611,98 511 611,9821 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 3 925 906,61 3 925 906,6122 IMMOBILISATIONS RECUES EN AFFECTATION (6)23 IMMOBILISATIONS EN COURS 29 846 779,25 -590 000,00 -590 000,00 29 256 779,25

Total des opérations d'équipement36 284 993,55 -590 000,00 -590 000,00 35 694 993,55

10 DOTATIONS, FONDS DIVERS ET RESERVES 941,00 941,0013 SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT RECUES16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES 7 600 000,00 7 600 000,0018 COMPTE DE LIAISON : AFFECTATIONS (7)26 PARTICIPATIONS ET CREANCES RATTACHEES A DES

PARTICIPATIONS27 AUTRES IMMOBILISATIONS FINANCIERES

020 DEPENSES IMPREVUES 338 394,00 -170 100,00 -170 100,00 168 294,007 939 335,00 -170 100,00 -170 100,00 7 769 235,00

45... Total des opé.pour compte de tiers(8) 40 000,00 40 000,0044 264 328,55 -760 100,00 -760 100,00 43 504 228,55


12 000,00 1 553 000,00 1 553 000,00 1 565 000,00

041 OPERATIONS PATRIMONIALES (4) 237 767,14 237 767,14249 767,14 1 553 000,00 1 553 000,00 1 802 767,14

44 514 095,69 792 900,00 792 900,00 45 306 995,69

+

4 630 093,87

=

49 937 089,56


010 STOCKS (5)13 SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT RECUES (hors 138) 10 267 448,00 39 900,00 39 900,00 10 307 348,0016 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES (hors 165) 14 341 000,00 14 341 000,0020 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (sauf 204)

204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES21 IMMOBILISATIONS CORPORELLES22 IMMOBILISATIONS RECUES EN AFFECTATION (6)23 IMMOBILISATIONS EN COURS

24 608 448,00 39 900,00 39 900,00 24 648 348,00

10 DOTATIONS, FONDS DIVERS ET RESERVES (hors 1068) 4 359 180,00 4 359 180,001068 EXCEDENTS DE FONCTIONNEMENT CAPITALISES (9) 9 763 794,42 9 763 794,42165 DEPOTS ET CAUTIONNEMENTS RECUS 20 000,00 20 000,0018 COMPTE DE LIAISON : AFFECTATIONS (7)26 PARTICIPATIONS ET CREANCES RATTACHEES A DES

PARTICIPATIONS27 AUTRES IMMOBILISATIONS FINANCIERES 326 000,00 326 000,00

024 PRODUITS DES CESSIONS 1 100 000,00 1 100 000,0015 568 974,42 15 568 974,42

45... Total des opé.pour compte de tiers(8) 40 000,00 40 000,0040 217 422,42 39 900,00 39 900,00 40 257 322,42

021 VIREMENT DE LA SECTION DE FONCTIONNEMENT (4) 4 617 200,00 753 000,00 753 000,00 5 370 200,00


4 071 800,00 4 071 800,00

041 OPERATIONS PATRIMONIALES (4) 237 767,14 237 767,148 926 767,14 753 000,00 753 000,00 9 679 767,14

49 144 189,56 792 900,00 792 900,00 49 937 089,56

+

=

49 937 089,56

7 877 000,00

(6) En dépenses, le chapitre 22 retrace les travaux d'investissement réalisés sur les biens reçus en affectation. En recette, il retrace, le cas échéant, l'annulation de tels travaux effectués sur un exerciceantérieur.(7) A servir uniquement lorsque la commune ou l'établissement effectue une dotation initiale en espèces au profit d'un service public non personnalisé qu'elle ou qu'il crée.

(8) Seul le total des opérations pour compte de tiers figure sur cet état (voir le détail Annexe IV A9).

(9) Le compte 1068 n'est pas un chapitre mais un article du chapitre 10.

(10) Solde de l’opération DF 023 + DF 042 – RF 042 ou solde de l’opération RI 021 + RI 040 – DI 040.

(1) Cf. Modalités de vote I-B

(2) Inscrire en cas de reprise des résultats de l'exercice précédent (après vote du compte administratif) ou si reprise anticipée des résultats)

(3) Le vote de l'organe délibérant porte uniquement sur les propositions nouvelles

(4) DF 023 = RI 021 ; DI 040 = RF 042 ; RI 040 = DF 042 ; DI 041 = RI 041 ; DF 043 = RF 043

(5) A servir uniquement dans le cadre d'un suivi des stocks selon la méthode de l'inventaire permanent simplifié autorisée pour les seules opérations d'aménagements (lotissement, ZAC…) par ailleursretracées dans le cadre de budgets annexes

RECETTES D'INVESTISSEMENT

DEPENSES D'INVESTISSEMENT


SECTION D'INVESTISSEMENT - CHAPITRES

DE FONCTIONNEMENT(10)

DEGAGE PAR LA SECTION

AUTOFINANCEMENT PREVISIONNEL

Pour Information :Il s'agit, pour un budget voté en équilibre, des ressources propres correspondant à l'excédent des recettes réelles defonctionnement sur les dépenses réelles de fonctionnement. Il sert à financer le remboursement du capital de la dette et lesnouveaux investissements de la commune ou de l'établissement.

TOTAL DES DEPENSES D'INVESTISSEMENT CUMULEES

D 001 SOLDE D'EXECUTION NEGATIF REPORTE OU ANTICIPE (2)

TOTAL

Total des dépenses d'équipement

Total des dépenses financières

Total des dépenses d'ordre d'investissement

Total des dépenses réelles d'investissement

TOTAL DES RECETTES D'INVESTISSEMENT CUMULEES

R 001 SOLDE D'EXECUTION POSITIF REPORTE OU ANTICIPE (2)

TOTAL

Total des recettes d'équipement

Total des recettes financières

Total des recettes d'ordre d'investissement

Total des recettes réelles d'investissement

II

B1

FONCTIONNEMENT Opérations réelles Opérations d'ordre (1) (2)

011 CHARGES A CARACTERE GENERAL012 CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES

014 ATTENUATIONS DE PRODUITS

60 ACHATS ET VARIATION DES STOCKS (3)

65 AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE 741 540,49 741 540,49

656 FRAIS DE FONCTIONNEMENT DES GROUPES D'ELUS (4)

66 CHARGES FINANCIERES

67 CHARGES EXCEPTIONNELLES

68 DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS 800 000,00 800 000,00

022 DEPENSES IMPREVUES

023 VIREMENT A LA SECTION D'INVESTISSEMENT 753 000,00 753 000,00

1 541 540,49 753 000,00 2 294 540,49+

=2 294 540,49

INVESTISSEMENT Opérations réelles Opérations d'ordre (1) (2)

10 DOTATIONS, FONDS DIVERS ET RESERVES13 SUBVENTIONS D'EQUIPEMENT

15 PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES (5)

16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES (sauf 1688 non budgetaire)

18 COMPTE DE LIAISON : AFFECTATION (8)

Total des opérations d'équipement

20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (sauf 204)(6)

21 IMMOBILISATIONS CORPORELLES (6)

22 IMMOBILISATIONS RECUES EN AFFECTATION (6) (9)

23 IMMOBILISATIONS EN COURS (6) -590 000,00 1 553 000,00 963 000,00

26 PARTICIPATIONS ET CREANCES RATTACHEES A DES PARTICIPATIONS

27 AUTRES IMMOBILISATIONS FINANCIERES

28 AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS (reprise)

29 PROVISIONS POUR DEPRECIATION DES IMMOBILISATIONS (5)

39 PROVISIONS POUR DEPRECIATION DES STOCKS ET EN-COURS (5)

45... Total des opérations pour compte de tiers (7)

49 PROVISIONS POUR DEPRECIATION DES COMPTES DE TIERS (5)

59 PROVISIONS POUR DEPRECIATION DES COMPTES FINANCIERS (5)

3... Stocks

020 DEPENSES IMPREVUES -170 100,00 -170 100,00

-760 100,00 1 553 000,00 792 900,00+

=792 900,00

(4) Communes, communautés d’agglomération et communautés urbaines de plus de 100 000 habitants.

(5) Si la commune ou l'établissement applique le régime des provisions budgétaires.

(6) Hors chapitres <<opérations d'équipement>>

(7) Seul le total des opérations pour compte de tiers figure sur cet état (voir le détail Annexe IV A9).(8) A servir uniquement lorsque la commune ou l'établissement effectue une dotation initiale en espèces au profit d’un service public non personnalisé qu'elle ouqu'il crée.(9) En dépenses, le chapitre 22 retrace les travaux d'investissement réalisés sur les biens reçus en affectation. En recette, il retrace, le cas échéant, l'annulationde tels travaux effectués sur un exercice antérieur.

(1) Y compris les opérations relatives au rattachement des charges et des produits et les opérations d’ordre semi-budgétaires.

(2) Voir liste des opérations d’ordre.

(3) Permet de retracer des opérations particulières telles que les opérations de stocks liées à la tenue d’un inventaire permanent simplifié.

TOTAL

Dépenses d'investissement - Total

D 001 SOLDE D'EXECUTION NEGATIF REPORTE OU ANTICIPE


TOTAL

Dépenses de fonctionnement - Total

D 002 RESULTAT REPORTE OU ANTICIPE



BALANCE GENERALE DU BUDGET

1 - DEPENSES (du présent budget + Restes à réaliser)

II

B2

FONCTIONNEMENT Opérations réelles Opérations d'ordre (1) (2)

013 ATTENUATIONS DE CHARGES

70 PRODUITS DES SERVICES DU DOMAINE ET VENTES DIVERSES

741 540,49 741 540,49

71 PRODUCTION STOCKEE (OU DESTOCKAGE)

72 PRODUCTION IMMOBILISEE 1 553 000,00 1 553 000,0073 IMPOTS ET TAXES

74 DOTATIONS ET PARTICIPATIONS

75 AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE

76 PRODUITS FINANCIERS

77 PRODUITS EXCEPTIONNELS

78 REPRISES SUR AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS

79 TRANSFERTS DE CHARGES

741 540,49 1 553 000,00 2 294 540,49+

=2 294 540,49

INVESTISSEMENT Opérations réelles Opérations d'ordre (1) (2)

13 SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT 39 900,00 39 900,0018 COMPTE DE LIAISON : AFFECTATION (6)

20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (sauf 204)

21 IMMOBILISATIONS CORPORELLES

22 IMMOBILISATIONS RECUES EN AFFECTATION (7)

23 IMMOBILISATIONS EN COURS

26 PARTICIPATIONS ET CREANCES RATTACHEES A DES PARTICIPATIONS


28 AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS

29 PROVISIONS POUR DEPRECIATION DES IMMOBILISATIONS (4)

45... Opérations pour compte de tiers (5)

49 PROVISIONS POUR DEPRECIATION DES COMPTES DE TIERS (4)

59 PROVISIONS POUR DEPRECIATION DES COMPTES FINANCIERS (4)

3... Stocks

021 VIREMENT DE LA SECTION DE FONCTIONNEMENT 753 000,00 753 000,00024 PRODUITS DES CESSIONS

39 900,00 753 000,00 792 900,00+

+

=792 900,00

(4) Si la commune ou l'établissement applique le régime des provisions budgétaires.

(5) Seul le total des opérations pour compte de tiers figure sur cet état (voir le détail Annexe IV A9).(6) A servir uniquement lorsque la commune ou l'établissement effectue une dotation initiale en espèces au profit d'un service public non personnalisé qu'elle ouqu'il crée.(7) En dépenses, le chapitre 22 retrace les travaux d'investissement réalisés sur les biens reçus en affectation. En recette, il retrace, le cas échéant, l'annulationde tels travaux effectués sur un exercice antérieur.


BALANCE GENERALE DU BUDGET

2 - RECETTES (du présent budget + Restes à réaliser)

(1) Y compris les opérations relatives au rattachement des charges et des produits et les opérations d’ordre semi-budgétaires.

(2) Voir liste des opérations d’ordre.

TOTAL

Recettes de fonctionnement - Total

R 002 RESULTAT REPORTE OU ANTICIPE


(3) Permet de retracer des opérations particulières telles que les opérations de stocks liées à la tenue d’un inventaire permanent simplifié.

TOTAL

Recettes d'investissement - Total

R 001 SOLDE D'EXECUTION POSITIF REPORTE OU ANTICIPE


AFFECTATION AU COMPTE 1068

III

A1

Chap./ Libellé (1) Budget Propositions Vote (4)art(1) de l'exercice (2) nouvelles (3)

011 CHARGES A CARACTERE GENERAL 20 794 593,286042 ACHATS DE PRESTATIONS DE SERVICES AUTRES QUE

TERRAINS A AMENAGER1 284 050,86

60611 EAU ET ASSAINISSSEMENT 554 600,0060612 ENERGIE ET ELECTRICITE 2 952 000,0060613 CHAUFFAGE URBAIN 2 062 625,0060621 COMBUSTIBLES 152 300,0060622 CARBURANTS 406 000,0060623 ALIMENTATION 239 186,0060628 AUTRES FOURNITURES NON STOCKEES 343 364,6760631 FOURNITURES D'ENTRETIEN 825 772,8060632 FOURNITURES DE PETIT EQUIPEMENT 107 338,0060633 FOURNITURES DE VOIRIE 23 750,0060636 VETEMENTS DE TRAVAIL 81 300,006064 FOURNITURES ADMINISTRATIVES 76 025,006065 LIVRES DISQUES CASSETTES (BIBLIOTHEQUE & MEDIATHEQUE) 162 190,00

6067 FOURNITURES SCOLAIRES 310 291,00611 CONTRATS DE PRESTATIONS DE SERVICES AVEC DES

ENTREPRISES689 120,00

6132 LOCATIONS IMMOBILIERES 474 619,006135 LOCATIONS MOBILIERES 571 046,00614 CHARGES LOCATIVES ET DE COPROPRIETE 207 000,0061521 ENTRETIEN ET REPARATIONS SUR TERRAINS 570 700,0061522 ENTRETIEN ET REPARATIONS BATIMENTS 287 550,0061523 ENTRETIEN ET REPARATIONS VOIES ET RESEAUX 13 200,0061551 ENTRETIEN ET REPARATIONS MATERIEL ROULANT 101 600,0061558 ENTRETIEN ET REPARATIONS AUTRES BIENS MOBILIERS 192 556,006156 MAINTENANCE 1 169 945,00616 PRIMES D ASSURANCES 650 800,00617 ETUDES ET RECHERCHES 219 275,006182 DOCUMENTATION GENERALE ET TECHNIQUE 22 050,006184 VERSEMENTS A DES ORGANISMES DE FORMATION 410 153,006185 FRAIS DE COLLOQUES ET SEMINAIRES 5 500,006188 AUTRES FRAIS DIVERS 1 192 110,006225 INDEMNITES AU COMPTABLE ET AUX REGISSEURS 11 000,006226 HONORAIRES 149 360,006227 FRAIS D'ACTES ET DE CONTENTIEUX 45 150,006228 DIVERS 115 600,006231 ANNONCES ET INSERTIONS 143 900,006232 FETES ET CEREMONIES 764 232,556233 FOIRES ET EXPOSITIONS 30 000,006236 CATALOGUES ET IMPRIMES 135 550,006237 PUBLICATIONS 165 000,006238 DIVERS 524 648,906241 TRANSPORTS DE BIENS 27 110,006247 TRANSPORTS COLLECTIFS 153 066,006248 DIVERS 1 000,006251 VOYAGES ET DEPLACEMENTS 15 965,006255 FRAIS DE DEMENAGEMENT 25 000,006256 MISSIONS 62 166,506257 RECEPTIONS 64 500,006261 FRAIS D'AFFRANCHISSEMENT 135 450,006262 FRAIS DE TELECOMMUNICATIONS 404 820,00627 SERVICES BANCAIRES ET ASSIMILES 46 000,006281 CONCOURS DIVERS (COTISATIONS) 70 642,006282 FRAIS DE GARDIENNAGE (EGLISE, FORET, BOIS COMMUNAUX) 290 442,00

6283 FRAIS DE NETTOYAGE DES LOCAUX 5 000,006284 REDEVANCES POUR SERV RENDUS 4 500,0062878 REMBOURSEMENT DE FRAIS A D'AUTRES ORGANISMES 2 090,006288 AUTRES 262 352,0063512 TAXES FONCIERES 737 521,006353 IMPOTS INDIRECTS 1 500,006355 TAXES ET IMPOTS SUR LES VEHICULES 2 400,00637 AUTRES IMPOTS TAXES ET VERSTS ASSIMILES (AUTRES

ORGANISMES)40 610,00

012 CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 89 801 846,166218 AUTRE PERSONNEL EXTERIEUR 15 000,006331 VERSEMENT DE TRANSPORT 732 390,006332 COTISATIONS VERSEES AU FNAL 242 840,006336 COTISATIONS AU CNFPT ET AU CIG 464 711,006338 AUTRES IMPOTS ET VERSTS ASSIMILES SUR REMUNERATIONS 4 000,00

64111 REMUNERATION PRINCIPALE PERSONNEL TITULAIRE 39 246 165,0064112 NBI, SUPPLEMENT FAMILIAL DE TRAITEMENT ET INDEMNITE DE

RESIDENCE1 822 140,00

III - VOTE DU BUDGET

SECTION DE FONCTIONNEMENT - DETAIL DES DEPENSES

III

A1




64118 AUTRES INDEMNITES PERSONNEL TITULAIRE 13 366 850,0064131 REMUNERATION 4 244 838,3464162 EMPLOI D'AVENIR 1 592 600,0064168 AUTRES EMPLOIS D'INSERTION 1 846 490,006417 REMUNERATION DES APPRENTIS 130 000,006451 COTISATIONS A L'URSSAF 8 723 930,006453 COTISATIONS AUX CAISSES DE RETRAITE 13 756 800,006454 COTISATIONS AUX ASSEDIC 559 170,006456 VERSEMENT AU FNC DU SUPPLEMENT FAMILIAL 195 500,006458 COTISATIONS AUX AUTRES ORGANISMES SOCIAUX 662 220,0064731 ALLOCATIONS CHOMAGE VERSEES DIRECTEMENT 10 000,006475 MEDECINE DU TRAVAIL, PHARMACIE 123 521,826478 AUTRES CHARGES SOCIALES DIVERSES 280 540,006488 AUTRES CHARGES 1 782 140,00014 ATTENUATIONS DE PRODUITS 21 009 000,00739118 REVERSEMENT DE FISCALITE 3 548 000,0073925 FONDS DE PEREQUATION DES RESSOURCES

INTERCOMMUNALES ET COMMUNALES3 646 000,00

7398 REVERSEMENTS RESTITUTIONS ET PRELEVEMENTS DIVERS 11 000,00

748729 DOTATION DE GESTION LOCALE VERSEE 13 804 000,0065 AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE 22 294 113,00 741 540,49 741 540,49651 REDEVANCES POUR CONCESSIONS BREVETS LICENCES

PROCEDES DROITS, VALEURS SIMILAIRES7 600,00

6531 INDEMNITES DES MAIRES ADJOINTS ET CONSEILLERS 787 800,006532 FRAIS DE MISSIONS MAIRES ADJOINTS CONSEILLERS 15 000,006533 COTISATIONS DE RETRAITE ELUS 12 000,006535 FORMATIONS ELUS 10 000,006536 FRAIS DE REPRESENTATION DU MAIRE 1 900,006541 PERTES CREANCES IRRECOUVRABLES-CREANCES ADMISES EN

NON VALEUR50 000,00

6558 CONTINGENT ET PARTICIPATIONS OBLIGATOIRES AUTRES DEPENSES OBLIGATOIRES

1 150 000,00

657341 SUBV DE FONCT AUX COMMUNES MEMBRES DU GFP 22 000,00657358 SUBV FONC AUTRES GROUPEMENT 276 000,00657362 SUBVENTIONS DE FONCTIONNEMENT CCAS 5 973 000,00657363 SUBVENTIONS DE FONCTIONNEMENT ETABLISSEMENT A

CARACTERE ADMINISTRATIF605 000,00

6574 SUBVENTIONS DE FONCTIONNEMENT AUX ASSOCIATIONS ET AUTRES ORGANISMES

13 383 613,00 741 540,49 741 540,49

658 CHARGES DIVERSES DE LA GESTION COURANTE 200,00656 FRAIS DE FONCTIONNEMENT DES GROUPES D'ELUS

153 899 552,44 741 540,49 741 540,49TOTAL = DEPENSES DE GESTION DES SERVICES (a)=(011+012+014+65+656)

III

A1


66 CHARGES FINANCIERES(b) 2 300 000,0066111 INTERETS REGLES A L'ECHEANCE 2 225 000,006615 INTERETS DES COMPTES COURANTS ET DE DEPOTS

CREDITEURS75 000,00

67 CHARGES EXCEPTIONNELLES(c) 67 861,736713 CHARGES EXCEPTIONNELLES SECOURS ET DOTS 2 700,006714 CHARGES EXCEPTIONNELLES SUR BOURSES ET PRIX 16 261,736718 AUTRES CHARGES EXCEPT SUR OPERATIONS DE GESTION 1 700,00673 TITRES ANNULES SUR EXERCICES ANTERIEURS 41 000,006748 AUTRES SUBVENTIONS EXCEPTIONNELLES 1 000,00678 AUTRES CHARGES EXCEPTIONNELLES 5 200,0068 DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS(d)(6 ) 800 000,00 800 000,00

6815 DOTATIONS AUX PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES DE FONCTIONNEMENT

800 000,00 800 000,00

022 DEPENSES IMPREVUES(e) 77 000,00156 344 414,17 1 541 540,49 1 541 540,49

023 VIREMENT A LA SECTION D'INVESTISSEMENT 4 617 200,00 753 000,00 753 000,00042 OPERATION D ORDRE DE TRANSFERTS ENTRE

SECTIONS(7)(8)(9)4 071 800,00

6811 DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES

4 071 800,00

8 689 000,00 753 000,00 753 000,00

043 OPERATION ORDRE A L INTERIEUR DE LA S.FONCT(10)

8 689 000,00 753 000,00 753 000,00

165 033 414,17 2 294 540,49 2 294 540,49

+

+

=

2 294 540,49

(6) Si la commune ou l'établissement applique le régime des provisions semi-budgétaires.(7) Cf. définitions du chapitre des opérations d’ordre, DF 042 = RI 040.(8) Aucune prévision budgétaire ne doit figurer aux articles 675 et 676 (cf.chapitre 024 <<produit des cessions d'immobilisation>>).(9)Le compte 6815 peut figurer dans le détail du chapitre 042 si la commune ou l'établissement applique le régime des provisions budgétaires.(10) Chapitre destiné à retracer les opérations particulières telles que les opérations de stocks ou liées à la tenue d’un inventaire permanent simplifié.(11) Inscrire en cas de reprise des résultats de l’exercice précédent (après vote du compte administratif ou si reprise anticipée des résultats).

= Différence ICNE N - ICNE N-1

(1) Détailler les chapitres budgétaires par article conformément au plan de comptes appliqué par la commune ou l'établissement.(2) Cf. Modalités de vote I-B.(3) Hors restes à réaliser.(4) Le vote de l'organe délibérant porte uniquement sur les propositions nouvelles.(5) Le montant des ICNE de l’exercice correspond au montant de l’étape en cours cumulé aux crédits de l’exercice. Si le montant des ICNE de l’exercice est inférieur au montant de l’exercice N-1, le montant du compte 66112 sera négatif..


D 002 RESULTAT REPORTE OU ANTICIPE (11)

RESTES A REALISER N-1 (11)

Détail du calcul des ICNE au compte 66112 (5)

Montant des ICNE de l'exercice

Montant des ICNE de l'exercice N-1

TOTAL DES DEPENSES DE FONCTIONNEMENT DE L'EXERCICE (= Total des opérations réelles et d'ordre)

TOTAL DES DEPENSES D'ORDRE

TOTAL DES PRELEVEMENTS AU PROFIT DE LA SECTION D'INVESTISSEMENT

TOTAL DES DEPENSES REELLES = a+b+c+d+e



III

A2


013 ATTENUATIONS DE CHARGES 403 878,406091 RABAIS, REMISES RISTOURNES SUR MATIERES PREMIERES ET

FOURNITURES20 000,00

6096 RABAIS, REMISES, RISTOURNES SUR APPROVISIONNEMENTS NON STOCKES

10 878,40

619 RABAIS REMISES ET RISTOURNES OBTENUS SUR SERVICES EXTERIEURS

2 000,00

629 RABAIS, REMISES,RISTOURNES SUR AUTRES SERVICES EXTERIEURS

3 000,00

6419 REMBOURSEMENTS SUR REMUNERATION DU PERSONNEL 141 000,006459 REMBOURSEMENTS SUR CHARGES DE SECURITE SOCIALE &

PREVOYANCE227 000,00

70 PRODUITS DES SERVICES, DU DOMAINE ET VENTES DIVERSES 4 848 136,00 741 540,49 741 540,49

70311 CONCESSION DANS LES CIMETIERES (PRODUIT NET) 23 000,0070312 REDEVANCES FUNERAIRES 114 300,0070321 DROITS DE STATIONNEMENT ET DE LOCATION SUR LA VOIE

PUBLIQUE4 600,00

70323 REDEVANCE D'OCCUPATION DU DOMAINE PUBLIC COMMUNAL 75 500,007035 LOCATIONS DE DROITS DE CHASSE ET DE PECHE 450,0070388 AUTRES REDEVANCES ET RECETTES DIVERSES 1 383 000,007062 REDEVANCES ET DROITS DES SERVICES A CARACTERE CULTUREL 103 036,00

70631 REDEVANCES A CARACTERE SPORTIF 710 300,0070632 REDEVANCES A CARACTERE DE LOISIRS 70 000,007066 REDEVANCES ET DROITS DES SERVICES A CARACTERE SOCIAL 33 650,007067 REDEVANCES ET DROITS DES SERVICES PERISCOLAIRES ET D

ENSEIGNEMENT1 184 500,00

7078 AUTRES MARCHANDISES 60 100,007083 LOCATIONS DIVERSES (AUTRES QU'IMMEUBLES) 140 550,0070848 MISE A DISPOSITION DU PERSONNEL AUX AUTRES ORGANISMES 323 500,00 741 540,49 741 540,49

70873 REMBOURSEMENT DE FRAIS PAR LES CENTRES D'ACTION SOCIALE 205 000,00

70878 REMBOURSEMENT DE FRAIS PAR D'AUTRES REDEVABLES 404 050,007088 AUTRES PRODUITS D ACTIVITES ANNEXES (ABONNEMENTS ET

VENTES D OUVRAGES)12 600,00

73 IMPOTS ET TAXES 129 153 232,5073111 TAXES FONCIERES & HABITATIONS 56 026 000,007321 ATTRIBUTION DE COMPENSATION 44 109 232,507322 DOTATION DE SOLIDARITE COMMUNAUTAIRE 21 137 000,007323 FONDS NATIONAL GARANTIE INDIV RESSOURCES COMMUNALES ET

INTERCOMMUNALES251 000,00

7325 FONDS DE PERIQUATION DES RESSOURCES COMMUNALES ET INTERCOMMUNALES

1 417 000,00

7331 TAXE D'ENLEVEMENT DES ORDURES MENAGERES 2 000,007336 DROITS DE PLACE 320 000,007338 AUTRES TAXES 258 000,007351 TAXE SUR LA CONSOMMATION FINALE D ELECTRICITE 1 345 000,007362 TAXES DE SEJOUR 198 000,007364 PRELEVEMENT SUR LES PRODUITS DES JEUX DANS LES CASINOS 2 000 000,00

7368 TAXE LOCALE SUR LA PUBLICITE EXTERIEURE 290 000,007381 TAXE ADDITIONNELLE AUX DROITS DE MUTATION OU TAXE DE

PUBLICITE FONCIERE1 800 000,00

74 DOTATIONS, SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS 27 138 591,607411 DOTATION FORFAITAIRE 9 017 500,0074123 DOTATION DE SOLIDARITE URBAINE 5 882 000,00745 DOTATION SPECIALE AU TITRE DES INSTITUTEURS 17 360,00746 DOTATION GENERALE DE DECENTRALISATION 456 800,0074718 AUTRES 3 491 550,007473 SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS DEPARTEMENTS 249 353,6074751 SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS GFP DE RATTACHEMENT 424 441,0074758 SUBVENTIONS ET PARTICIPATION AUTRES GROUPEMENTS 600 000,007478 SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS AUTRES ORGANISMES 2 817 797,00748314 DOTATION UNIQUE COMPENSATION SPECIFIQUE TP 417 963,0074832 ATTRIBUTION DU FONDS DEPARTEMENTAL DE LA TAXE

PROFESSIONNELLE52 927,00

74834 ATTRIBUTION ETAT COMPENSATION AU TITRE DES EXONERATIONS DES TAXES FONCIERES

162 900,00

74835 ATTRIBUTION ETAT COMPENSATION AU TITRE DES EXONERATIONS DE TAXE D'HABITATION

2 654 000,00

7484 DOTATION DE RECENSEMENT 20 000,007485 DOTATION TITRES SECURISES 35 000,007488 AUTRES ATTRIBUTIONS, SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS 839 000,0075 AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE 2 021 000,00752 REVENUS DES IMMEUBLES 774 067,00757 REDEVANCES VERSEES PAR LES FERMIERS ET CONCESSIONNAIRES 553 333,00

758 PRODUITS DIVERS DE GESTION COURANTE 693 600,00

163 564 838,50 741 540,49 741 540,49TOTAL = RECETTES DE GESTION DES SERVICES (a)=(70+73+74+75+013)


SECTION DE FONCTIONNEMENT - DETAIL DES RECETTES

III

A2


76 PRODUITS FINANCIERS(b) 15 000,00761 PRODUITS DE PARTICIPATIONS 9 950,007621 PRODUITS DES AUTRES IMMOBILISATIONS FINANCIERES

ENCAISSES A L'ECHEANCE5 050,00

77 PRODUITS EXCEPTIONNELS(c) 441 575,677711 DEDITS ET PENALITES PERCUS 10 000,007714 RECOUVREMENT SUR CREANCES ADMISES EN NON VALEUR 3 000,00

7718 AUTRES PRODUITS EXCEPTIONNELS SUR OPERATIONS DE GESTION

123 000,00

773 MANDATS ANNULES (SUR EXERCICES ANTERIEURS) OU ATTEINTS PAR LA DECHEANCE QUADRIEN

12 000,00

7788 PRODUITS EXCEPTIONNELS DIVERS 293 575,6778 REPRISES SUR AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS(d)(5)

164 021 414,17 741 540,49 741 540,49

042 OPERATION D ORDRE DE TRANSFERTS ENTRE SECTIONS(6)(7)(8)

12 000,00 1 553 000,00 1 553 000,00

722 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 1 553 000,00 1 553 000,00752 REVENUS DES IMMEUBLES 12 000,00043 OPERATION ORDRE A L INTERIEUR DE LA S.FONCT(9)

12 000,00 1 553 000,00 1 553 000,00

164 033 414,17 2 294 540,49 2 294 540,49

+

+

=

2 294 540,49

(9) Chapitre destiné à retracer les opérations particulières telles que les opérations de stocks ou liées à la tenue d’un inventaire permanent simplifié.(10) Inscrire en cas de reprise des résultats de l’exercice précédent (après vote du compte administratif ou si reprise anticipée des résultats).(11) Le montant des ICNE de l’exercice correspond au montant de l’étape en cours cumulé aux crédits de l’exercice. Si le montant des ICNE de l’exercice est inférieur au montant de l’exercice N-1, le montant du compte 7622 sera négatif

(3) Hors restes à réaliser.(4) Le vote de l’assemblée porte uniquement sur les propositions nouvelles.(5) Si la commune ou l'établissement applique le régime des provisions semi-budgétaires.(6) Cf. définitions du chapitre des opérations d’ordre, RF 042 = DI 040.(7) Aucune prévision budgétaire ne doit figurer aux articles 775 et 776 (cf.chapitre 024 <<produit des cessions d'immobilisation>>).(8) Le compte 7815 peut figurer dans le détail du chapitre 042 si la commune ou l'établissement applique le régime des provisions budgétaires.

Détail du calcul des ICNE au compte 7622 (11)

Montant des ICNE de l'exercice

Montant des ICNE de l'exercice N-1

= Différence ICNE N - ICNE N-1

(1) Détailler les chapitres budgétaires par article conformément au plan de comptes appliqué par la commune ou l'établissement.(2) Cf. Modalités de vote I-B.

TOTAL DES RECETTES DE FONCTIONNEMENT DE L'EXERCICE (= Total des opérations réelles et d'ordre)

TOTAL DES RECETTES D'ORDRE

TOTAL DES RECETTES REELLES = a+b+c+d


SECTION DE FONCTIONNEMENT - DETAIL DES RECETTES


R 002 RESULTAT REPORTE OU ANTICIPE (10)


III

B1


010 STOCKS

20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (sauf opérations et 2 04) 2 000 695,71

2031 FRAIS D'ETUDES 852 804,872033 FRAIS D'INSERTION 78 940,002051 CONCESSIONS ET DROIT SIMILAIRE 868 950,842088 AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 200 000,00204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES (hors opérations) 511 611,9820421 SUBV. EQTS BIENS MOBILIERS MAT ET ETUDES 40 000,0020422 SUBV. EQTS BATIMENTS ET INSTALLATIONS 471 611,9821 IMMOBILISATIONS CORPORELLES (hors opérations) 3 925 906,612111 TERRAINS NUS 5 000,002118 AUTRES TERRAINS 35 000,002121 PLANTATIONS D'ARBRES ET D'ARBUSTES 219 084,132128 AUTRES AGENCEMENTS ET AMENAGEMENTS 5 000,002135 INSTALLATIONS GENERALES, AGENCEMENTS, AMENAGTS DES

CONSTRUCTIONS94 665,73

2138 AUTRES CONSTRUCTIONS 6 234,382152 INSTALLATION DE VOIRIE 28 468,8121568 AUTRE MATERIEL ET OUTILLAGE D'INCENDIE ET DE DEFENSE CIVILE 70 913,16

21571 MATERIEL ROULANT 1 273 157,2621578 AUTRE MATERIEL ET OUTILLAGE DE VOIRIE 7 499,642158 INSTALLATIONS, MATERIEL ET OUTILLAGE TECHNIQUES AUTRES 85 228,712161 OEUVRES ET OBJETS D'ART 32 100,002162 FONDS ANCIENS DES BIBLIOTHEQUES ET MUSEES 11 473,882181 AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES INSTAL GENERALE, AGENCE.

ET AMENAGE.33,06

2182 AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES MATERIEL DE TRANSPORT 328 487,80

2183 AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES MATERIEL DE BUREAU ET INFORMATIQUE

280 319,11

2184 AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES MOBILIER 250 539,06 778,00 778,002188 AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES AUTRES 1 192 701,88 -778,00 -778,0022 IMMOBILISATIONS RECUES EN AFFECTATION (hors opérati ons)

23 IMMOBILISATIONS EN COURS (hors opérations) 29 846 779,25 -590 000,00 -590 000,002312 AGENCEMENTS ET AMENAGEMENTS DE TERRAINS 500 000,002313 IMMOBILISATIONS EN COURS CONSTRUCTIONS 21 694 425,102315 IMMOBILISATIONS EN COURS INSTALLATIONS MATERIEL ET OUTILLAGE

TECHNIQUES7 178 385,87 -590 000,00 -590 000,00

2316 IMMOBILISATIONS EN COURS RESTAURATION DES COLLECTIONS ET OEUVRES D ART

121 178,00

2318 AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES EN COURS 319 125,00238 AVANCES ET ACOMPTES VERSES SUR COMMANDES D IMMOBILISATIONS

CORPORELLES33 665,28

Opérations d'équipement n°...(5)

36 284 993,55 -590 000,00 -590 000,00

10 DOTATIONS, FONDS DIVERS ET RESERVES 941,0010222 F.C.T.V.A 941,0013 SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT RECUES

16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES 7 600 000,0016318 AUTRES EMPRUNTS OBLIGATAIRES 100 000,001641 EMPRUNTS EN EUROS 6 654 497,0016441 OPERATIONS AFFERENTES A L'EMPRUNT 797 000,00165 DEPOTS ET CAUTIONNEMENTS RECUS 20 000,0016818 AUTRES EMPRUNTS AUTRES PRETEURS 14 000,0016878 AUTRES ORGANISMES ET PARTICULIERS 14 503,0018 COMPTE DE LIAISON : AFFECTATIONS

26 PARTICIPATIONS ET CREANCES RATTACHEES A DES PARTICI PATIONS


020 DEPENSES IMPREVUES 338 394,00 -170 100,00 -170 100,007 939 335,00 -170 100,00 -170 100,00

Opé. pour compte de tiers n°...(6)

44 224 328,55 -760 100,00 -760 100,00

Total des dépenses d'opérations pour compte de tiers

Total des dépenses financières

Total des dépenses d'équipement


SECTION D'INVESTISSEMENT - DETAIL DES DEPENSES

TOTAL DES DEPENSES REELLES

III

B1


040 OPERATION D ORDRE DE TRANSFERTS ENTRE SECTIONS (7) 12 000,00 1 553 000,00 1 553 000,00

Reprises sur autofinancement antérieur (8) 12 000,00168748 AUTRES COMMUNES 3 000,0016876 AUTRES ETABLISSEMENTS PUBLICS LOCAUX 1 000,0016878 AUTRES ORGANISMES ET PARTICULIERS 8 000,00

Charges transférées (9) 1 553 000,00 1 553 000,002313 IMMOBILISATIONS EN COURS CONSTRUCTIONS 1 300 000,00 1 300 000,002314 IMMOBILISATIONS EN COURS CONSTRUCTIONS SUR SOL

D'AUTRUI3 000,00 3 000,00

2315 IMMOBILISATIONS EN COURS INSTALLATIONS MATERIEL ET OUTILLAGE TECHNIQUES

140 000,00 140 000,00

2318 AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES EN COURS 110 000,00 110 000,00041 OPERATIONS PATRIMONIALES (10) 237 767,14204422 SUBV EQUP DROIT PRIVE BATIMENT INSTALLATION 130 000,002113 TERRAINS AMENAGES AUTRES QUE VOIRIE 35 000,0021311 HOTEL DE VILLE 4 354,3421312 BATIMENTS SCOLAIRES 2 980,8021318 AUTRES BATIMENTS PUBLICS 432,002313 IMMOBILISATIONS EN COURS CONSTRUCTIONS 65 000,00

249 767,14 1 553 000,00 1 553 000,00

44 474 095,69 792 900,00 792 900,00

+

+

=

792 900,00

(7) Cf. définitions du chapitre des opérations d'ordre, DI 040 = RF 042.(8) Les comptes 15, 29, 39, 49 et 59 peuvent figurer dans le détail du chapitre 040 si la commune ou l'établissement applique le régime des provisions budgétaires.(9) Aucune prévision budgétaire ne doit figurer à l'article 192 (cf. chapitre 024 << produit des cessions d'immobilisation>>).(10) Cf. définitions du chapitre des opérations d'ordre, DI 041 = RI 041.(11) Inscrire en cas de reprise des résultats de l'exercice précédent (après vote du compte administratif ou si reprise anticipée des résultats).

(1) Détailler les chapitres budgétaires par article conformément au plan de comptes appliqué par la commune ou l'établissement.(2) Cf. Modalités de vote, I-B.(3) Hors restes à réaliser.(4) Le vote de l'organe délibérant porte uniquement sur les propositions nouvelles.(5) Voir état III B 3 pour le détail des opérations d'équipement.(6) Voir annexe IV A 9 pour le détail des opérations pour compte de tiers.

TOTAL DES DEPENSES D'INVESTISSEMENT DE L'EXERCICE (= Total des dépenses réelles et d'ordre)

TOTAL DEPENSES D'ORDRE


SECTION D'INVESTISSEMENT - DETAIL DES DEPENSES


D 001 SOLDE D'EXECUTION NEGATIF REPORTE OU ANTICIPE (11)


III

B2


010 STOCKS

13 SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT RECUES (hors 138) 10 267 448,00 39 900,00 39 900,001321 SUBVENTIONS D'EQUIPEMENT NON TRANSFERABLES ETAT &

ETABLISSEMENTS NATIONAUX545 618,00

1322 SUBVENTIONS D'EQUIPEMENT NON TRANSFERABLES REGIONS 1 192 364,001323 SUBVENTIONS D'EQUIPEMENT NON TRANSFERABLES DEPARTEMENTS 458 813,00

13251 SUBVENTION EQUIPEMENT GROUPEMENT COMMUNES DE RATTACHEMENT

7 924 797,00

1328 AUTRES SUBVENTIONS D'EQUIPEMENT NON TRANSFERABLES 145 856,00 39 900,00 39 900,0016 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES (hors 165) 14 341 000,001641 EMPRUNTS EN EUROS 14 341 000,0020 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (sauf 204)

204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES


22 IMMOBILISATIONS RECUES EN AFFECTATION


24 608 448,00 39 900,00 39 900,00

10 DOTATIONS, FONDS DIVERS ET RESERVES 14 122 974,4210222 F.C.T.V.A. 4 359 180,001068 EXCEDENTS DE FONCTIONNEMENT CAPITALISES 9 763 794,42138 AUTRES SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT NON TRANSFERABL ES

165 DEPOTS ET CAUTIONNEMENTS RECUS 20 000,0018 COMPTE DE LIAISON : AFFECTATIONS

26 PARTICIPATIONS ET CREANCES RATTACHEES A DES PARTICI PATIONS

27 AUTRES IMMOBILISATIONS FINANCIERES 326 000,00274 AUTRES IMMOBILISATIONS FINANCIERES PRETS 137 000,002764 CREANCE SUR DES PARTICULIERS 189 000,00024 PRODUITS DES CESSIONS 1 100 000,00

15 568 974,42

Opé. pour compte de tiers n°...(5)

40 177 422,42 39 900,00 39 900,00TOTAL DES RECETTES REELLES

Total des recettes d'opérations pour compte de tiers

Total des recettes financières

Total des recettes d'équipement


SECTION D'INVESTISSEMENT - DETAIL DES RECETTES

III

B2


021 VIREMENT DE LA SECTION DE FONCTIONNEMENT 4 617 200,00 753 000,00 753 000,00

040 OPERATION D ORDRE DE TRANSFERTS ENTRE SECTIONS (6)(7)(8)

4 071 800,00

28031 FRAIS D'ETUDES, RECHERCHE & DE DEVELOPPEMENT AMORTISSEMENTS DES FRAIS D'ETUDES

115 000,00

28033 FRAIS D'INSERTION 6 300,0028041512 SUBV EQUIP VERSEE GFP BATIMENTS ET INSTALLATIONS 1 000,002804171 SUBVENTION EQUIP VERSEE AUTRES BIENS MOBILIERS MAT ET

ETUDES1 500,00

280421 AMORT SUBVENTION EQUIPEMENT VERSEE PERS DROIT PUBLIC BIEN MOBILIER MAT ET ETUDES

50 000,00

280422 AMORT SUBV EQUIP PRIVE BAT INSTALLATION 250 000,002804421 AMORT SUBV EQUIP EN NATURE BIENS MOBILIERS MAT ET

ETUDES30 000,00

2804422 AMORT SUBV EQUIP PRIVE BATIMENT INSTALLATION 82 000,0028051 AMORTISSEMENT CONCESSIONS 657 100,0028121 AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES

PLANTATIONS40 000,00

28128 AMORTISSEMENT DES IMMOS CORPO AUTRES AGENCEMENTS ET AMENAGEMENTS DE TERRAINS

50 000,00

28132 AMORTISSEMENT DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES IMMEUBLES DE RAPPORT

70 000,00

28145 INSTALLATIONS GENERALES, AGENCEMENTS ET AMENAGEMENTS

1 000,00

28148 AMORTISSEMENT DES IMMOS CORPO CONSTRUCTIONS SUR SOL AUTRUI AUTRES CONSTRUCTIONS

1 000,00

28152 AMORTISSEMENT DES IMMOS CORPORELLES INSTALLATIONS DE VOIRIE

70 000,00

281568 AMORTISSEMENT AUTRE MATERIEL ET OUTILLAGE D INCENDIE ET DE DEFENSE CIVILE

50 000,00

281571 AMORTISSEMENT MATERIEL ROULANT VOIRIE 460 000,00281578 AMORTISSEMENT AUTRE MATERIEL ET OUTILLAGE DE VOIRIE 25 000,00

28158 AMORTISSEMENT D'IMMOS CORPO AUTRES INSTAL TECH MATERIEL ET OUTILLAGE INDUSTRIEL

125 000,00

28181 INSTALLATIONS GENERALES, AGENCEMENTS ET AMENAGEMENTS DIVERS

12 000,00

28182 MATERIEL DE TRANSPORT 256 300,0028183 MATERIEL DE BUREAU ET MATERIEL INFORMATIQUE 490 100,0028184 MOBILIER 294 500,0028188 AUTRES 934 000,00

8 689 000,00 753 000,00 753 000,00

041 OPERATIONS PATRIMONIALES(9) 237 767,1413258 SUBVENTION EQUIPEMENT AUTRE GROUPEMENT 35 000,002031 FRAIS D'ETUDES 48 712,802033 FRAIS D'INSERTION 12 054,342115 TERRAINS BATIS 60 000,002138 AUTRES CONSTRUCTIONS 70 000,002313 IMMOBILISATIONS EN COURS CONSTRUCTIONS 12 000,00

8 926 767,14 753 000,00 753 000,00

49 104 189,56 792 900,00 792 900,00

+

+

=

792 900,00

(7) Aucune prévision budgétaire ne doit figurer à l'article 192 (cf. chapitre 024 <<produit des cessions d'immobilisations>>).(8) Les comptes 15, 29, 39, 49 et 59 peuvent figurer dans le détail du chapitre 040 si la commune ou l'établissement applique le régime des provisions budgétaires.(9) Cf. définitions du chapitre des opérations d'ordre, DI 041 = RI 041.(10) Inscrire en cas de reprise des résultats de l'exercice précédent (après vote du compte administratif ou si reprise anticipée des résultats).

(1) Détailler les chapitres budgétaires par article conformément au plan de comptes appliqué par la commune ou l'établissement.(2) Cf. Modalités de vote, I-B.(3) Hors restes à réaliser.(4) Le vote de l'organe délibérant porte uniquement sur les propositions nouvelles.(5) Voir annexe IV-A9 pour le détail des opérations pour compte de tiers.(6) Cf. définitions du chapitre des opérations d'ordre, RI 040 = DF 042.

TOTAL DES RECETTES D'INVESTISSEMENT DE L'EXERCICE (= Total des recettes réelles et d'ordre)

TOTAL DES RECETTES D'ORDRE

TOTAL DES PRELEVEMENTS PROVENANT DE LA SECTION DE FONCTIONNEMENT


SECTION D'INVESTISSEMENT - DETAIL DES RECETTES


R 001 SOLDE D'EXECUTION POSITIF REPORTE OU ANTICIPE (10)


III

B3

Art. Libellé (2) Réalisations Restes à Propositions Vote (4) (b) Montant pour(2) cumulées au 1/1/N réaliser N-1 (3)(5) (a) nouvelles ( 4) information (5) (b)

20 Immobilisations incorporelles...

204 Subventions d'équipement versées...

21 Immobilisations corporelles...

22 Immobilisations reçues en affect....

23 Immobilisations en cours...

Autres

13 Subventions d'investissement

...

16 Emprunts et dettes assimilées

...

20 Immobilisations incorporelles

...

204 Subventions d'équipement versées

...

21 Immobilisations corporelles

...

22 Immobilisations reçues en affectation

...

23 Immobilisations en cours

...

Autres

...

(5) Lorsque l'opération d'équipement est présentée pour information, seules ces deux colonnes sont renseignées.

(4) Lorsque l'opération d'équipement constitue un chapitre faisant l'objet d'un vote, ces deux colonnes sont renseignées. Dans ce cas, le vote de l'assemblée porte uniquement sur les propositions nouvelles.(3) A remplir uniquement en cas de reprise des résultats de l'exercice précédent, soit après le vote du compte administratif, soit en cas de reprise anticipée des résultats.(2) Détailler les articles conformément au plan de comptes appliqué par la commune ou l'établissement.(1) Ouvrir un cadre par opération.

RECETTES (répartition)

Pour Information

DEPENSES

LIBELLE :...

OPERATION D'EQUIPEMENT N° :... (1)


DETAIL DES CHAPITRES D'OPERATION D'EQUIPEMENT

Restes à réaliser N-1 (3) (c) Recettes de l'exercice (d)

TOTAL RECETTES AFFECTEES

Besoin de financement si négatif

Excédent de financement si positfif

RESULTAT = (c+d)-(a+b)

IV

A1

01 OPERATIONS NON VENTILABLES

0 SERVICES GENERAUX DES ADMINISTRATIONS PUBLIQUES LOCALES

1 SECURITE ET SALUBRITE PUBLIQUES

2 ENSEIGNEMENT - FORMATION

3 CULTURE 4 SPORTS ET JEUNESSE

9 673 159,30 6 339 975,42 342 586,86 2 273 241,27 2 846 062,32 18 009 052,33

1 460 074,32 6 338 975,42 342 586,86 2 273 241,27 2 846 062,32 18 009 052,33

443 849,98 1 000,00

7 769 235,00

1 802 767,14

11 475 926,44 6 339 975,42 342 586,86 2 273 241,27 2 846 062,32 18 009 052,33

4 630 093,87

16 106 020,31 6 339 975,42 342 586,86 2 273 241,27 2 846 062,32 18 009 052,33

39 414 741,56 194 046,00 1 526 851,00 7 735 558,00

39 414 741,56 194 046,00 1 526 851,00 7 735 558,00

30 097 621,00 48 314 719,39 3 020 250,00 18 227 889,59 14 305 828,68 14 383 745,00

30 097 621,00 48 314 719,39 3 020 250,00 18 227 889,59 14 305 828,68 14 383 745,00

137 817 972,50 14 828 311,56 1 459 996,00 885 951,60 2 096 255,00

1 000 000,00

138 817 972,50 14 828 311,56 1 459 996,00 885 951,60 2 096 255,00(1) La production de cet état est obligatoire pour les communes de 3 500 habitants et plus, les groupements comprenant au moins une telle commune, leurs établissements et services administratifshormis les caisses des écoles et les services à activité unique érigés en établissement public ou budget annexe (L. 2312-3, R. 2311-1 et R. 2311-10). Dans les communes de 3 500 habitants et plus, lecroisement par fonction est fait à un chiffre (correspondant à la fonction). Dans les communes de 10 000 habitants et plus, le croisement par fonction est fait au niveau le plus détaillé de la nomenclaturefonctionnelle (sous-fonction ou rubrique). Les groupements et leurs établissement publics suivent les règles de production et de présentation applicable à la commune membre comptant le plus grandnombre d'habitants (articles L. 5211-36 a1 et R.5211-14 + L. 5711-1 et R. 5711-2 du CGCT).

(2) Ou biens de la structure intercommunale.

(3) Ou biens ne relevant pas de la structure intercommunale.

DEPENSES

RECETTES

Total cumulé recettes de fonctionnement

RAR N-1 et reports

Total recettes de l'exercice

- Equipements municipaux (2)

Libellé

IV - ANNEXES

PRESENTATION CROISEE PAR FONCTION - VUE D'ENSEMBLE (1)

Total dépenses de l'exercice

DEPENSES

RECETTES

FONCTIONNEMENT

Dépenses d'ordre

- Opérations financières

- Equip. non municipaux (c/204) (3)

Total cumulé dépenses de fonctionnement

RAR N-1 et reports


Dépenses réelles

INVESTISSEMENT

Total cumulé recettes d'investissement

RAR N-1 et reports


Total cumulé dépenses d'investissement

RAR N-1 et reports

Total cumulé recettes de fonctionnement

RAR N-1 et reports


- Equipements municipaux (2)

Libellé


Dépenses d'ordre

- Opérations financières

- Equip. non municipaux (c/204) (3)

Total cumulé dépenses de fonctionnement

RAR N-1 et reports


Dépenses réelles

Total cumulé recettes d'investissement

RAR N-1 et reports


Total cumulé dépenses d'investissement

RAR N-1 et reports

IV

A1

5 INTERVENTIONS SOCIALES ET SANTE

6 FAMILLE 7 LOGEMENT8 AMENAGEMENT ET SERVICES URBAINS,

ENVIRONNEMENT9 ACTION ECONOMIQUE TOTAL

445 677,85 19 695,55 27 908,44 3 460 193,13 66 676,08 43 504 228,55

445 677,85 19 695,55 27 258,44 3 420 193,13 564,08 35 183 381,57

650,00 66 112,00 511 611,98

7 769 235,00

1 802 767,14

445 677,85 19 695,55 27 908,44 3 460 193,13 66 676,08 45 306 995,69

4 630 093,87

445 677,85 19 695,55 27 908,44 3 460 193,13 66 676,08 49 937 089,56

123 000,00 845 037,00 97 856,00 49 937 089,56

123 000,00 845 037,00 97 856,00 49 937 089,56

8 079 905,00 8 041 320,00 526 835,00 16 603 793,00 5 649 048,00 167 250 954,66

8 079 905,00 8 041 320,00 526 835,00 16 603 793,00 5 649 048,00 167 250 954,66

1 197 700,00 2 121 668,00 89 150,00 1 827 350,00 4 003 600,00 166 327 954,66

1 000 000,00

1 197 700,00 2 121 668,00 89 150,00 1 827 350,00 4 003 600,00 167 327 954,66

DEPENSES

RECETTES

IV - ANNEXES


INVESTISSEMENT

DEPENSES

RECETTES

FONCTIONNEMENT

IV

A1

Art.(1) Libellé01 OPERATIONS NON

VENTILABLES





16 106 020,31 6 339 975,42 342 586,86 2 273 241,27 2 846 062,32 18 009 052,3314 303 253,17 6 339 975,42 342 586,86 2 273 241,27 2 846 062,32 18 009 052,33

001 SOLDE D'EXECUTION DE LA SECTION D'INVESTISSEMENT REPORTE

4 630 093,87

020 DEPENSES IMPREVUES 168 294,0010 DOTATIONS, FONDS DIVERS ET RESERVES 941,0016 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES 7 600 000,0020 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 1 250 517,04 604 346,83 151,07204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES 443 849,98 1 000,0021 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 12 550,00 1 523 029,25 176 908,27 310 529,33 204 735,30 246 921,0223 IMMOBILISATIONS EN COURS 197 007,28 4 211 599,34 165 678,59 1 962 711,94 2 641 327,02 17 761 980,244541 TRAVAUX EFFECTUES D'OFFICE POUR LE

COMPTE DE TIERS - DEPENSES

1 802 767,14

040 OPERATION D ORDRE DE TRANSFERTS ENTRE SECTIONS

1 561 000,00

041 OPERATIONS PATRIMONIALES 237 767,14168748 AUTRES COMMUNES 3 000,0016876 AUTRES ETABLISSEMENTS PUBLICS LOCAUX 1 000,00

39 414 741,56 194 046,00 1 526 851,00 7 735 558,0029 734 974,42 194 046,00 1 526 851,00 7 735 558,00

024 PRODUITS DES CESSIONS 1 100 000,0010 DOTATIONS, FONDS DIVERS ET RESERVES 14 122 974,4213 SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT RECUES 14 000,00 194 046,00 1 526 851,00 7 735 558,0016 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES 14 361 000,0027 AUTRES IMMOBILISATIONS FINANCIERES 137 000,004542 TRAVAUX EFFECTUES D'OFFICE POUR LE

COMPTE DE TIERS - RECETTES

9 679 767,14

021 VIREMENT DE LA SECTION DE FONCTIONNEMENT

5 370 200,00


4 071 800,00

041 OPERATIONS PATRIMONIALES 237 767,14

INVESTISSEMENT

IV - ANNEXES


Dépenses d'ordre

Opérations pour compte de tiers

Opérations d'équipement

Dépenses réelles

Total dépenses d'investissement

DEPENSES

Recettes d'ordre


Recettes réelles

Total recettes d'investissement

RECETTES

Art.(1) Libellé

001 SOLDE D'EXECUTION DE LA SECTION D'INVESTISSEMENT REPORTE


10 DOTATIONS, FONDS DIVERS ET RESERVES

16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES

20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES



4541 TRAVAUX EFFECTUES D'OFFICE POUR LE COMPTE DE TIERS - DEPENSES


041 OPERATIONS PATRIMONIALES

168748 AUTRES COMMUNES

16876 AUTRES ETABLISSEMENTS PUBLICS LOCAUX

024 PRODUITS DES CESSIONS

10 DOTATIONS, FONDS DIVERS ET RESERVES

13 SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT RECUES

16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES


4542 TRAVAUX EFFECTUES D'OFFICE POUR LE COMPTE DE TIERS - RECETTES

021 VIREMENT DE LA SECTION DE FONCTIONNEMENT



Dépenses d'ordre



Dépenses réelles

Total dépenses d'investissement

Recettes d'ordre


Recettes réelles

Total recettes d'investissement

IV

A1




445 677,85 19 695,55 27 908,44 3 460 193,13 66 676,08 49 937 089,56445 677,85 19 695,55 27 908,44 3 460 193,13 66 676,08 48 134 322,42

4 630 093,87

168 294,00941,00

7 600 000,00145 680,77 2 000 695,71

650,00 66 112,00 511 611,9826 282,04 11 830,85 1 234,38 1 411 886,17 3 925 906,61

419 395,81 7 864,70 26 024,06 1 862 626,19 564,08 29 256 779,2540 000,00 40 000,00

1 802 767,14

1 561 000,00

237 767,143 000,001 000,00

123 000,00 845 037,00 97 856,00 49 937 089,56123 000,00 845 037,00 97 856,00 40 257 322,42

1 100 000,0014 122 974,42

805 037,00 31 856,00 10 307 348,0014 361 000,00

123 000,00 66 000,00 326 000,0040 000,00 40 000,00

9 679 767,14

5 370 200,00

4 071 800,00

237 767,14

DEPENSES

INVESTISSEMENT

IV - ANNEXES


RECETTES

IV

A1

Art.(1) Libellé01 OPERATIONS NON

VENTILABLES





IV - ANNEXES


30 097 621,00 48 314 719,39 3 020 250,00 18 227 889,59 14 305 828,68 14 383 745,0020 655 621,00 48 314 719,39 3 020 250,00 18 227 889,59 14 305 828,68 14 383 745,00

011 CHARGES A CARACTERE GENERAL 895 621,00 7 309 683,90 118 150,00 3 091 742,86 1 566 086,54 2 617 397,80012 CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 33 976 741,00 2 902 100,00 13 885 315,00 9 783 804,14 9 750 504,20

014 ATTENUATIONS DE PRODUITS 17 363 000,00 3 646 000,00022 DEPENSES IMPREVUES

65 AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE 50 000,00 2 575 394,49 1 248 270,00 2 955 738,00 2 007 843,0066 CHARGES FINANCIERES 2 300 000,0067 CHARGES EXCEPTIONNELLES 47 000,00 6 900,00 2 561,73 200,00 8 000,0068 DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX

PROVISIONS800 000,00

9 442 000,00

023 VIREMENT A LA SECTION D'INVESTISSEMENT 5 370 200,00


4 071 800,00

138 817 972,50 14 828 311,56 1 459 996,00 885 951,60 2 096 255,00137 252 972,50 14 828 311,56 1 459 996,00 885 951,60 2 096 255,00

002 RESULTAT DE FONCTIONNEMENT REPORTE 1 000 000,00013 ATTENUATIONS DE CHARGES 220 878,4070 PRODUITS DES SERVICES, DU DOMAINE ET

VENTES DIVERSES128 950,00 1 264 440,49 1 183 300,00 206 736,00 884 400,00

73 IMPOTS ET TAXES 126 314 232,50 2 063 000,00 198 000,0074 DOTATIONS, SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS 9 645 690,00 10 618 450,00 232 396,00 259 382,60 902 555,00

75 AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE 1 100,00 367 967,00 44 300,00 419 833,00 111 300,0076 PRODUITS FINANCIERS 15 000,0077 PRODUITS EXCEPTIONNELS 148 000,00 293 575,67

1 565 000,00


1 565 000,00

(1) Pour le croisement par nature, le détail est fait selon le niveau de vote choisi par l'assemblée délibérante (chapitre, article ou article spécialisé).

Dépenses réelles

Total dépenses fonctionnement

DEPENSES

FONCTIONNEMENT

Recettes d'ordre

Recettes réelles

Total recettes de fonctionnement

RECETTES

Dépenses d'ordre

Art.(1) Libellé

011 CHARGES A CARACTERE GENERAL

012 CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES

014 ATTENUATIONS DE PRODUITS


65 AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE

66 CHARGES FINANCIERES

67 CHARGES EXCEPTIONNELLES

68 DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS

023 VIREMENT A LA SECTION D'INVESTISSEMENT


002 RESULTAT DE FONCTIONNEMENT REPORTE


70 PRODUITS DES SERVICES, DU DOMAINE ET VENTES DIVERSES

73 IMPOTS ET TAXES

74 DOTATIONS, SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS

75 AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE

76 PRODUITS FINANCIERS

77 PRODUITS EXCEPTIONNELS


Dépenses réelles

Total dépenses fonctionnement

Recettes d'ordre

Recettes réelles

Total recettes de fonctionnement

Dépenses d'ordre

IV

A1




IV - ANNEXES


8 079 905,00 8 041 320,00 526 835,00 16 603 793,00 5 649 048,00 167 250 954,668 079 905,00 8 041 320,00 526 835,00 16 603 793,00 5 649 048,00 157 808 954,66

172 653,18 522 920,00 56 635,00 4 204 983,00 238 720,00 20 794 593,281 837 291,82 965 240,00 425 200,00 12 081 260,00 4 194 390,00 89 801 846,16

21 009 000,00

6 069 960,00 6 551 660,00 45 000,00 315 850,00 1 215 938,00 23 035 653,492 300 000,00

1 500,00 1 700,00 67 861,73800 000,00

9 442 000,00

5 370 200,00

4 071 800,00

1 197 700,00 2 121 668,00 89 150,00 1 827 350,00 4 003 600,00 167 327 954,661 197 700,00 2 121 668,00 89 150,00 1 827 350,00 4 003 600,00 165 762 954,66

1 000 000,006 000,00 177 000,00 403 878,40

300 000,00 71 500,00 17 000,00 1 449 100,00 84 250,00 5 589 676,49

378 000,00 200 000,00 129 153 232,5010 000,00 2 035 768,00 3 434 350,00 27 138 591,60

881 700,00 14 400,00 72 150,00 250,00 108 000,00 2 021 000,0015 000,00

441 575,671 565 000,00

1 565 000,00

DEPENSES

FONCTIONNEMENT

RECETTES

IV

A1.1

(1) Libellé01 OPERATIONS

NON VENTILABLES

02 ADMINISTRATIO

N GENERALE03 JUSTICE

04 RELATIONS INTERNATIONAL

ESTotal

30 097 621,00 48 314 619,39 100,00 78 412 340,39

30 097 621,00 48 314 619,39 100,00 78 412 340,39011 CHARGES A CARACTERE GENERAL 895 621,00 7 309 583,90 100,00 8 205 304,90

012CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 33 976 741,00 33 976 741,00

014 ATTENUATIONS DE PRODUITS 17 363 000,00 3 646 000,00 21 009 000,00022 DEPENSES IMPREVUES

023VIREMENT A LA SECTION D'INVESTISSEMENT 5 370 200,00 5 370 200,00

042OPERATION D ORDRE DE TRANSFERTS ENTRE SECTIONS 4 071 800,00 4 071 800,00

65AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE 50 000,00 2 575 394,49 2 625 394,49

66 CHARGES FINANCIERES 2 300 000,00 2 300 000,0067 CHARGES EXCEPTIONNELLES 47 000,00 6 900,00 53 900,00

68DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS 800 000,00 800 000,00

138 817 972,50 14 809 311,56 19 000,00 153 646 284,06

138 817 972,50 14 809 311,56 19 000,00 153 646 284,06013 ATTENUATIONS DE CHARGES 220 878,40 220 878,40


70PRODUITS DES SERVICES, DU DOMAINE ET VENTES DIVERSES 128 950,00 1 264 440,49 1 393 390,49

73 IMPOTS ET TAXES 126 314 232,50 2 063 000,00 128 377 232,50

74DOTATIONS, SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS 9 645 690,00 10 618 450,00 20 264 140,00

75AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE 1 100,00 348 967,00 19 000,00 369 067,00

76 PRODUITS FINANCIERS 15 000,00 15 000,0077 PRODUITS EXCEPTIONNELS 148 000,00 293 575,67 441 575,67

002RESULTAT DE FONCTIONNEMENT REPORTE 1 000 000,00 1 000 000,00

108 720 351,50 -33 505 307,83 18 900,00 75 233 943,67

DEPENSES (2)

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN

PRESENTATION CROISEE PAR FONCTION - DETAIL FONCTION NEMENT

FONCTION 0 - SERVICES GENERAUX DES ADMINISTRATIONS PUBLIQUES LOCALES

SOLDES (2)

Restes à réaliser - reports

Recettes de l'exercice

RECETTES (2)


Dépenses de l'exercice

IV

A1.1

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN



020 ADMINISTRATION GENERALE DE

LA COLLECTIVITE

021 ASSEMBLEE LOCALE


L'ETAT

023 INFORMATION

COMMUNICATION PUBLICITE

024 FETES ET CEREMONIES

025 AIDES AUX ASSOCIATIONS (NON CLASSES PAR AILLEURS)

026 CIMETIERES ET POMPES FUNEBRES

41 48

39 402 077,39 1 255 906,00 824 770,00 1 900 222,50 3 015 840,50 1 056 623,00 859 180,00

39 402 077,39 1 255 906,00 824 770,00 1 900 222,50 3 015 840,50 1 056 623,00 859 180,00011 CHARGES A CARACTERE GENERAL 5 367 934,90 14 356,00 11 600,00 540 632,50 1 140 460,50 75 000,00 159 600,00

012CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 28 603 671,00 414 850,00 813 170,00 1 359 590,00 1 868 480,00 217 400,00 699 580,00

014 ATTENUATIONS DE PRODUITS 3 646 000,00022 DEPENSES IMPREVUES

023VIREMENT A LA SECTION D'INVESTISSEMENT

042OPERATION D ORDRE DE TRANSFERTS ENTRE SECTIONS

65AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE 984 471,49 826 700,00 764 223,00

66 CHARGES FINANCIERES67 CHARGES EXCEPTIONNELLES 6 900,00

68DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS 800 000,00

14 517 344,56 109 600,00 33 467,00 11 050,00 137 850,00

14 517 344,56 109 600,00 33 467,00 11 050,00 137 850,00013 ATTENUATIONS DE CHARGES 200 878,40 20 000,00


70PRODUITS DES SERVICES, DU DOMAINE ET VENTES DIVERSES 1 124 190,49 2 000,00 100,00 850,00 137 300,00

73 IMPOTS ET TAXES 2 063 000,00

74DOTATIONS, SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS 10 579 900,00 38 000,00 550,00


76 PRODUITS FINANCIERS77 PRODUITS EXCEPTIONNELS 293 575,67

-24 884 732,83 -1 255 906,00 -715 170,00 -1 900 222,50 -2 982 373,50 -1 045 573,00 -721 330,00

(2) S'il s'agit du budget supplémentaire ou de décisions modificatives, les montants indiqués sont cumulés au niveau de l’ensemble des décisions budgétaires (BP + DM + BS). Le solde correspond à la différence entre les recettes et les dépenses. Les dépenses et les recettes correspondent à la somme des dépenses et des recettes de l’exercice ainsi que des restes à réaliser et des reports (lignes budgétaires 001 et 002). Les lignes reports 001 et 002 apparaissent à la colonne 01-Non ventilables.

(1) Pour le croisement par nature, le détail est fait selon le niveau de vote choisi par l’assemblée délibérante (chapitre, article ou article spécialisé).

DEPENSES (2)

(1) Libellé

Sous-fonction 02 ADMINISTRATION GENERALESous-fonction 04 RELATIONS

INTERNATIONALES

SOLDES (2)



RECETTES (2)



IV

A1.1

(1) Libellé11 SECURITE INTERIEURE

12 HYGIENE ETSALUBRITE

PUBLIQUETotal

2 817 750,00 202 500,00 3 020 250,00

2 817 750,00 202 500,00 3 020 250,00011 CHARGES A CARACTERE GENERAL 93 350,00 24 800,00 118 150,00

012CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 2 724 400,00 177 700,00 2 902 100,00

014 ATTENUATIONS DE PRODUITS022 DEPENSES IMPREVUES



65AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE

66 CHARGES FINANCIERES67 CHARGES EXCEPTIONNELLES

68DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS



70PRODUITS DES SERVICES, DU DOMAINE ET VENTES DIVERSES

73 IMPOTS ET TAXES

74DOTATIONS, SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS

75AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE

76 PRODUITS FINANCIERS77 PRODUITS EXCEPTIONNELS

-2 817 750,00 -202 500,00 -3 020 250,00

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN


FONCTION 1 - SECURITE ET SALUBRITE PUBLIQUES



RECETTES (2)



DEPENSES (2)

SOLDES (2)

IV

A1.1

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN



110 SERVICES COMMUNS

111 POLICE NATIONALE

112 POLICE MUNICIPALE

113 POMPIERS, INCENDIES ET

SECOURS

114 AUTRES SERVICES DE PROTECTION

CIVILE

2 811 750,00 6 000,00

2 811 750,00 6 000,00011 CHARGES A CARACTERE GENERAL 87 350,00 6 000,00

012CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 2 724 400,00









70PRODUITS DES SERVICES, DU DOMAINE ET VENTES DIVERSES

73 IMPOTS ET TAXES




-2 811 750,00 -6 000,00

(1) Pour le croisement par nature, le détail est fait selon le niveau de vote choisi par l’assemblée délibérante (chapitre, article ou article spécialisé).(2) S'il s'agit du budget supplémentaire ou de décisions modificatives, les montants indiqués sont cumulés au niveau de l’ensemble des décisions budgétaires (BP + DM + BS). Le solde correspond à la différence entre les recettes et les dépenses. Les dépenses et les recettes correspondent à la somme des dépenses et des recettes de l’exercice ainsi que des restes à

DEPENSES (2)

(1) Libellé

Sous-fonction 11 SECURITE INTERIEURE

SOLDES (2)



RECETTES (2)



IV

A1.1

(1) Libellé20 SERVICES

COMMUNS

21 ENSEIGNEMENT

PRIMAIRE

22 ENSEIGNEMENT DU DEUXIEME

DEGRE

23 ENSEIGNEMENT

SUPERIEUR

24 FORMATION CONTINUE

25 SERVICES ANNEXES DE L'ENSEIGNT

Total

3 092 020,86 9 554 815,00 670 161,73 8 100,00 4 902 792,00 18 227 889,59

3 092 020,86 9 554 815,00 670 161,73 8 100,00 4 902 792,00 18 227 889,59011 CHARGES A CARACTERE GENERAL 111 380,86 1 168 940,00 54 600,00 100,00 1 756 722,00 3 091 742,86

012CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 2 980 640,00 7 235 875,00 613 000,00 3 055 800,00 13 885 315,00




65AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE 1 150 000,00 8 000,00 90 270,00 1 248 270,00

66 CHARGES FINANCIERES67 CHARGES EXCEPTIONNELLES 2 561,73 2 561,73


54 860,00 144 800,00 1 260 336,00 1 459 996,00

54 860,00 144 800,00 1 260 336,00 1 459 996,00013 ATTENUATIONS DE CHARGES


70PRODUITS DES SERVICES, DU DOMAINE ET VENTES DIVERSES 8 000,00 19 500,00 1 155 800,00 1 183 300,00

73 IMPOTS ET TAXES

74DOTATIONS, SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS 9 860,00 118 000,00 104 536,00 232 396,00

75AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE 37 000,00 7 300,00 44 300,00


-3 037 160,86 -9 410 015,00 -670 161,73 -8 100,00 -3 642 456,00 -16 767 893,59

DEPENSES (2)

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN


FONCTION 2 - ENSEIGNEMENT - FORMATION

SOLDES (2)



RECETTES (2)



IV

A1.1

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN



211 ECOLES MATERNELLES

212 ECOLES PRIMAIRES

213 CLASSES REGROUPEES

251 HEBERGEMENT

ET RESTAURATION

SCOLAIRE

252 TRANSPORTS SCOLAIRES

253 SPORT SCOLAIRE

254 MEDECINE SCOLAIRE

255 CLASSES DECOUVERTE ET

AUTRES SERVICES

ANNEXES DE L'ENSEIGNEMEN

T

4 844 465,00 3 155 700,00 1 554 650,00 3 616 598,00 138 700,00 417 864,00 250,00 729 380,00

4 844 465,00 3 155 700,00 1 554 650,00 3 616 598,00 138 700,00 417 864,00 250,00 729 380,00011 CHARGES A CARACTERE GENERAL 396 245,00 404 445,00 368 250,00 1 171 438,00 102 700,00 417 864,00 250,00 64 470,00

012CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 4 448 220,00 2 751 255,00 36 400,00 2 435 960,00 36 000,00 583 840,00




65AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE 1 150 000,00 9 200,00 81 070,00



9 500,00 132 300,00 3 000,00 1 090 000,00 15 800,00 154 536,00

9 500,00 132 300,00 3 000,00 1 090 000,00 15 800,00 154 536,00013 ATTENUATIONS DE CHARGES


70PRODUITS DES SERVICES, DU DOMAINE ET VENTES DIVERSES 16 500,00 3 000,00 1 090 000,00 15 800,00 50 000,00

73 IMPOTS ET TAXES

74DOTATIONS, SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS 5 000,00 113 000,00 104 536,00

75AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE 4 500,00 2 800,00


-4 834 965,00 -3 023 400,00 -1 551 650,00 -2 526 598,00 -138 700,00 -402 064,00 -250,00 -574 844,00



DEPENSES (2)

(1) Libellé

Sous-fonction 21 ENSEIGNEMENT PRIMAIRE Sous-fonction 25 SERVICES ANNEXES DE L'ENSEIGNT

SOLDES (2)



RECETTES (2)



IV

A1.1


COMMUNS31 EXPRESSION

ARTISTIQUE

32 CONSERVATION ET DIFFUSION

DES PATRIMOINES

33 ACTION CULTURELLE

Total

613 100,00 5 423 618,14 6 421 991,27 1 847 119,27 14 305 828,68

613 100,00 5 423 618,14 6 421 991,27 1 847 119,27 14 305 828,68011 CHARGES A CARACTERE GENERAL 22 200,00 335 146,00 1 127 861,27 80 879,27 1 566 086,54

012CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 590 900,00 3 888 974,14 5 293 930,00 10 000,00 9 783 804,14




65AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE 1 199 498,00 1 756 240,00 2 955 738,00

66 CHARGES FINANCIERES67 CHARGES EXCEPTIONNELLES 200,00 200,00


823 860,00 55 591,60 6 500,00 885 951,60

823 860,00 55 591,60 6 500,00 885 951,60013 ATTENUATIONS DE CHARGES


70PRODUITS DES SERVICES, DU DOMAINE ET VENTES DIVERSES 173 936,00 32 800,00 206 736,00

73 IMPOTS ET TAXES

74DOTATIONS, SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS 241 591,00 17 791,60 259 382,60



-613 100,00 -4 599 758,14 -6 366 399,67 -1 840 619,27 -13 419 877,08

DEPENSES (2)

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN


FONCTION 3 - CULTURE

SOLDES (2)



RECETTES (2)



IV

A1.1

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN



311 EXPRESSION MUSICALE, LYRIQUE ET

CHOREGRAPHIQUE

312 ARTS PLASTIQUES ET

AUTRES ACTIVITES

ARTISTIQUES

313 THEATRES

314 CINEMAS ET AUTRES SALLES DE SPECTACLES

MUNICIPALES

321 BIBLIOTHEQUES

ET MEDIATHEQUES

322 MUSEES 323 ARCHIVES324 ENTRETIEN DU PATRIMOINE

CULTUREL

3 651 030,14 923 040,00 221 700,00 627 848,00 2 528 591,60 2 993 629,67 639 770,00 260 000,00

3 651 030,14 923 040,00 221 700,00 627 848,00 2 528 591,60 2 993 629,67 639 770,00 260 000,00011 CHARGES A CARACTERE GENERAL 164 946,00 19 000,00 103 100,00 48 100,00 291 831,60 577 029,67 259 000,00

012CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 3 471 334,14 299 040,00 118 600,00 2 236 760,00 2 416 400,00 639 770,00 1 000,00





66 CHARGES FINANCIERES67 CHARGES EXCEPTIONNELLES 200,00


47 636,00 121 300,00 373 000,00 281 924,00 7 991,60 47 100,00 500,00

47 636,00 121 300,00 373 000,00 281 924,00 7 991,60 47 100,00 500,00013 ATTENUATIONS DE CHARGES


70PRODUITS DES SERVICES, DU DOMAINE ET VENTES DIVERSES 47 636,00 121 300,00 5 000,00 2 400,00 29 900,00 500,00

73 IMPOTS ET TAXES

74DOTATIONS, SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS 241 591,00 591,60 17 200,00



002RESULTAT DE FONCTIONNEMENT REPORTE

-3 603 394,14 -801 740,00 151 300,00 -345 924,00 -2 520 600,00 -2 946 529,67 -639 270,00 -260 000,00



DEPENSES (2)

(1) Libellé

Sous-fonction 31 EXPRESSION ARTISTIQUE Sous-fonction 32 CONSERVATION ET DIFFUSION DES PATRIMOINES

SOLDES (2)



RECETTES (2)



IV

A1.1


COMMUNS41 SPORTS 42 JEUNESSE Total

2 679 233,00 10 572 840,00 1 131 672,00 14 383 745,00

2 679 233,00 10 572 840,00 1 131 672,00 14 383 745,00011 CHARGES A CARACTERE GENERAL 31 300,00 2 183 935,80 402 162,00 2 617 397,80

012CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 645 090,00 8 383 904,20 721 510,00 9 750 504,20




65AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE 2 002 843,00 5 000,00 2 007 843,00



160 000,00 1 904 255,00 32 000,00 2 096 255,00

160 000,00 1 904 255,00 32 000,00 2 096 255,00013 ATTENUATIONS DE CHARGES


70PRODUITS DES SERVICES, DU DOMAINE ET VENTES DIVERSES 160 000,00 692 400,00 32 000,00 884 400,00

73 IMPOTS ET TAXES 198 000,00 198 000,00

74DOTATIONS, SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS 902 555,00 902 555,00



-2 519 233,00 -8 668 585,00 -1 099 672,00 -12 287 490,00

DEPENSES (2)

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN


FONCTION 4 - SPORTS ET JEUNESSE

SOLDES (2)



RECETTES (2)



IV

A1.1

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN



411 SALLES DE SPORTS,

GYMNASES412 STADES 413 PISCINES

414 AUTRES EQUIPEMENTS

SPORTIFS OU DE LOISIRS

415 MANIFESTATION

S SPORTIVES

421 CENTRES DE LOISIRS

422 AUTRES ACTIVITES POUR

LES JEUNES

423 COLONIES DE VACANCES

4 419 680,00 510 250,00 4 032 495,80 1 356 650,00 253 764,20 501 700,00 629 972,00

4 419 680,00 510 250,00 4 032 495,80 1 356 650,00 253 764,20 501 700,00 629 972,00011 CHARGES A CARACTERE GENERAL 350 550,00 489 250,00 811 035,80 282 050,00 251 050,00 50,00 402 112,00

012CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 4 069 130,00 21 000,00 3 221 460,00 1 069 800,00 2 514,20 501 650,00 219 860,00




65AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE 4 800,00 200,00



248 762,00 72 500,00 549 600,00 986 600,00 46 793,00 32 000,00

248 762,00 72 500,00 549 600,00 986 600,00 46 793,00 32 000,00013 ATTENUATIONS DE CHARGES



73 IMPOTS ET TAXES 198 000,00

74DOTATIONS, SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS 248 762,00 7 000,00 600 000,00 46 793,00




-4 170 918,00 -437 750,00 -3 482 895,80 -370 050,00 -206 971,20 -469 700,00 -629 972,00



DEPENSES (2)

(1) Libellé

Sous-fonction 41 SPORTS Sous-fonction 42 JEUNESSE

SOLDES (2)



RECETTES (2)



IV

A1.1

(1) Libellé 51 SANTE52

INTERVENTIONS SOCIALES

Total

192 581,82 7 887 323,18 8 079 905,00

192 581,82 7 887 323,18 8 079 905,00011 CHARGES A CARACTERE GENERAL 59 400,00 113 253,18 172 653,18

012CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 38 221,82 1 799 070,00 1 837 291,82




65AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE 94 960,00 5 975 000,00 6 069 960,00



156 500,00 1 041 200,00 1 197 700,00

156 500,00 1 041 200,00 1 197 700,00013 ATTENUATIONS DE CHARGES 6 000,00 6 000,00



73 IMPOTS ET TAXES

74DOTATIONS, SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS 10 000,00 10 000,00



-36 081,82 -6 846 123,18 -6 882 205,00

DEPENSES (2)

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN


FONCTION 5 - INTERVENTIONS SOCIALES ET SANTE

SOLDES (2)



RECETTES (2)



IV

A1.1

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN




511 DISPENSAIRES

ET AUTRES ETABLISSEMENT

S SANITAIRES

512 ACTIONS DE PREVENTION

SANITAIRE


521 SERVICES A CARACTERE

SOCIAL POUR HANDICAPES ET

INADAPTES

522 ACTIONS EN FAVEUR DE

L'ENFANCE ET DE

L'ADOLESCENCE

523 ACTIONS EN FAVEUR DES

PERSONNES EN DIFFICULTE

524 AUTRES SERVICES

38 221,82 29 100,00 125 260,00 7 435 920,00 8 400,00 434 003,18 9 000,00

38 221,82 29 100,00 125 260,00 7 435 920,00 8 400,00 434 003,18 9 000,00011 CHARGES A CARACTERE GENERAL 29 100,00 30 300,00 8 200,00 8 400,00 89 653,18 7 000,00

012CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 38 221,82 1 454 720,00 344 350,00




65AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE 94 960,00 5 973 000,00 2 000,00



6 000,00 150 500,00 946 700,00 87 500,00 7 000,00

6 000,00 150 500,00 946 700,00 87 500,00 7 000,00013 ATTENUATIONS DE CHARGES 6 000,00


70PRODUITS DES SERVICES, DU DOMAINE ET VENTES DIVERSES 31 000,00 269 000,00

73 IMPOTS ET TAXES

74DOTATIONS, SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS 10 000,00




-32 221,82 121 400,00 -125 260,00 -6 489 220,00 79 100,00 -427 003,18 -9 000,00



DEPENSES (2)

(1) Libellé

Sous-fonction 51 SANTE Sous-fonction 52 INTERVENTIONS SOCIALES

SOLDES (2)



RECETTES (2)



IV

A1.1


COMMUNS

61 SERVICES EN FAVEUR DES PERSONNES

AGEES

62 ACTIONS EN FAVEUR DE LA

MATERNITE

63 AIDES A LA FAMILLE

64 CRECHES ET GARDERIES

Total

700 000,00 279 500,00 4 667 270,00 2 394 550,00 8 041 320,00

700 000,00 279 500,00 4 667 270,00 2 394 550,00 8 041 320,00011 CHARGES A CARACTERE GENERAL 61 400,00 180 100,00 281 420,00 522 920,00

012CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 202 700,00 165 470,00 597 070,00 965 240,00




65AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE 700 000,00 15 400,00 4 320 200,00 1 516 060,00 6 551 660,00



15 900,00 2 105 768,00 2 121 668,00

15 900,00 2 105 768,00 2 121 668,00013 ATTENUATIONS DE CHARGES



73 IMPOTS ET TAXES

74DOTATIONS, SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS 2 035 768,00 2 035 768,00



-700 000,00 -263 600,00 -4 667 270,00 -288 782,00 -5 919 652,00


DEPENSES (2)

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN


FONCTION 6 - FAMILLE



RECETTES (2)


(1) Pour le croisement par nature, le détail est fait selon le niveau de vote choisi par l’assemblée délibérante (chapitre, article ou article spécialisé).(2) S'il s'agit du budget supplémentaire ou de décisions modificatives, les montants indiqués sont cumulés au niveau de l’ensemble des décisions budgétaires (BP + DM + BS). Le solde correspond à la différence entre les recettes et les dépenses. Les dépenses et les recettes correspondent à la somme des dépenses et des recettes de l’exercice ainsi que des restes à réaliser et des reports (lignes

SOLDES (2)

IV

A1.1


COMMUNS71 PARC PRIVE

DE LA VILLE

72 AIDE AU SECTEUR LOCATIF

73 AIDE A L'ACCESSION A LA PROPRIETE

Total

428 100,00 53 735,00 45 000,00 526 835,00

428 100,00 53 735,00 45 000,00 526 835,00011 CHARGES A CARACTERE GENERAL 2 900,00 53 735,00 56 635,00

012CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 425 200,00 425 200,00




65AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE 45 000,00 45 000,00



89 150,00 89 150,00

89 150,00 89 150,00013 ATTENUATIONS DE CHARGES



73 IMPOTS ET TAXES




-428 100,00 35 415,00 -45 000,00 -437 685,00


DEPENSES (2)

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN


FONCTION 7 - LOGEMENT



RECETTES (2)



SOLDES (2)

IV

A1.1


URBAINS

82 AMENAGEMENT

URBAIN

83 ENVIRONNEMEN

TTotal

10 944 058,00 5 449 685,00 182 050,00 16 575 793,00

10 944 058,00 5 449 685,00 182 050,00 16 575 793,00011 CHARGES A CARACTERE GENERAL 2 212 658,00 1 925 925,00 38 400,00 4 176 983,00

012CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 8 731 400,00 3 246 060,00 103 800,00 12 081 260,00







61 500,00 1 765 850,00 1 827 350,00

61 500,00 1 765 850,00 1 827 350,00013 ATTENUATIONS DE CHARGES


70PRODUITS DES SERVICES, DU DOMAINE ET VENTES DIVERSES 61 500,00 1 387 600,00 1 449 100,00

73 IMPOTS ET TAXES 378 000,00 378 000,00


75AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE 250,00 250,00


-10 882 558,00 -3 683 835,00 -182 050,00 -14 748 443,00

RECETTES (2)



DEPENSES (2)

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN


FONCTION 8 - AMENAGEMENT ET SERVICES URBAINS, ENVIR ONNEMENT

SOLDES (2)



IV

A1.1

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN




811 EAUX ET ASSAINISSEMEN

T

812 COLLECTE ET TRAITEMENT DES ORDURES MENAGERES

813 PROPRETE URBAINE

814 ECLAIRAGE PUBLIC

815 TRANSPORTS

URBAINS

816 AUTRES RESEAUX ET

DIVERS

1 042 300,00 29 000,00 302 000,00 7 744 958,00 1 825 800,00

1 042 300,00 29 000,00 302 000,00 7 744 958,00 1 825 800,00011 CHARGES A CARACTERE GENERAL 29 000,00 302 000,00 149 108,00 1 732 550,00

012CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 1 042 300,00 7 595 850,00 93 250,00







1 500,00 60 000,00

1 500,00 60 000,00013 ATTENUATIONS DE CHARGES



73 IMPOTS ET TAXES





-1 042 300,00 -29 000,00 -302 000,00 -7 744 958,00 -1 824 300,00 60 000,00



RECETTES (2)


(1) Libellé

Sous-fonction 81 SERVICES URBAINS


DEPENSES (2)

SOLDES (2)

IV

A1.1

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN




821 EQUIPEMENTS ANNEXES DE

VOIRIE

822 VOIRIE COMMUNALE ET

ROUTES

823 ESPACES VERTS URBAINS

824 AUTRES OPERATIONS

D'AMENAGEMENT URBAIN


831 AMENAGEMENT

DES EAUX

832 ACTIONS SPECIFIQUES DE LUTTE CONTRE LA POLLUTION

833 PRESERVATION

DU MILIEU NATUREL

576 785,00 1 087 700,00 2 500,00 3 505 650,00 277 050,00 146 650,00 15 100,00 20 300,00

576 785,00 1 087 700,00 2 500,00 3 505 650,00 277 050,00 146 650,00 15 100,00 20 300,00011 CHARGES A CARACTERE GENERAL 42 375,00 1 086 000,00 2 500,00 795 050,00 3 000,00 15 100,00 20 300,00

012CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 534 410,00 2 710 600,00 1 050,00 103 800,00




65AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE 276 000,00 39 850,00



1 511 000,00 254 850,00

1 511 000,00 254 850,00013 ATTENUATIONS DE CHARGES


70PRODUITS DES SERVICES, DU DOMAINE ET VENTES DIVERSES 1 383 000,00 4 600,00

73 IMPOTS ET TAXES 128 000,00 250 000,00


75AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE 250,00



-576 785,00 423 300,00 252 350,00 -3 505 650,00 -277 050,00 -146 650,00 -15 100,00 -20 300,00

(1) Pour le croisement par nature, le détail est fait selon le niveau de vote choisi par l’assemblée délibérante (chapitre, article ou article spécialisé).(2) S'il s'agit du budget supplémentaire ou de décisions modificatives, les montants indiqués sont cumulés au niveau de l’ensemble des décisions budgétaires (BP + DM + BS). Le solde correspond à la différence entre les recettes et les dépenses. Les dépenses et les recettes correspondent à la somme des dépenses et des recettes de l’exercice ainsi que des restes à réaliser et des reports (lignes budgétaires 001 et 002). Les lignes reports 001 et 002 apparaissent à la colonne 01-Non ventilables.

DEPENSES (2)

(1) Libellé

Sous-fonction 82 AMENAGEMENT URBAIN Sous-fonction 83 ENVIRONNEMENT

SOLDES (2)



RECETTES (2)



IV

A1.1

(1) Libellé90

INTERVENTIONS ECONOMIQUES

91 FOIRES ET MARCHES

92 AGRICULTURE ET INDUSTRIES

AGROALIMENTAIRES

93 AIDES A L'ENERGIE

INDUSTRIES MANUFACTURIE

RES ET BTP

94 AIDES AU COMMERCE ET AUX SERVICES MARCHANDS

95 AIDES AU TOURISME

96 AIDES AUX SERVICES PUBLICS

Total

4 787 367,00 91 300,00 12 500,00 141 665,00 616 216,00 5 649 048,00

4 787 367,00 91 300,00 12 500,00 141 665,00 616 216,00 5 649 048,00011 CHARGES A CARACTERE GENERAL 176 120,00 1 000,00 2 500,00 35 200,00 23 900,00 238 720,00

012CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 4 094 090,00 90 300,00 10 000,00 4 194 390,00




65AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE 517 157,00 106 465,00 592 316,00 1 215 938,00



3 647 350,00 214 000,00 82 750,00 32 000,00 27 500,00 4 003 600,00

3 647 350,00 214 000,00 82 750,00 32 000,00 27 500,00 4 003 600,00013 ATTENUATIONS DE CHARGES 151 000,00 26 000,00 177 000,00


70PRODUITS DES SERVICES, DU DOMAINE ET VENTES DIVERSES 82 000,00 750,00 1 500,00 84 250,00

73 IMPOTS ET TAXES 200 000,00 200 000,00

74DOTATIONS, SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS 3 414 350,00 20 000,00 3 434 350,00



-1 140 017,00 122 700,00 70 250,00 -109 665,00 -588 716,00 -1 645 448,00


DEPENSES (2)

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN


FONCTION 9 - ACTION ECONOMIQUE



RECETTES (2)



SOLDES (2)

IV

A1.2

(1) Libellé01 OPERATIONS

NON VENTILABLES

02 ADMINISTRATIO

N GENERALE03 JUSTICE

04 RELATIONS INTERNATIONAL

ESTotal

16 106 020,31 6 339 975,42 22 445 995,73

16 106 020,31 6 339 975,42 22 445 995,73020 DEPENSES IMPREVUES 168 294,00 168 294,00


041 OPERATIONS PATRIMONIALES 237 767,14 237 767,14

10DOTATIONS, FONDS DIVERS ET RESERVES 941,00 941,00

16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES 7 600 000,00 7 600 000,0020 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 1 250 517,04 604 346,83 1 854 863,87204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES 443 849,98 1 000,00 444 849,9821 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 12 550,00 1 523 029,25 1 535 579,2523 IMMOBILISATIONS EN COURS 197 007,28 4 211 599,34 4 408 606,62

001SOLDE D'EXECUTION DE LA SECTION D'INVESTISSEMENT REPORTE 4 630 093,87 4 630 093,87

168748 AUTRES COMMUNES 3 000,00 3 000,00

16876AUTRES ETABLISSEMENTS PUBLICS LOCAUX 1 000,00 1 000,00

39 414 741,56 194 046,00 39 608 787,56

39 414 741,56 194 046,00 39 608 787,56

021VIREMENT DE LA SECTION DE FONCTIONNEMENT 5 370 200,00 5 370 200,00

024 PRODUITS DES CESSIONS 1 100 000,00 1 100 000,00


041 OPERATIONS PATRIMONIALES 237 767,14 237 767,14

10DOTATIONS, FONDS DIVERS ET RESERVES 14 122 974,42 14 122 974,42

13SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT RECUES 14 000,00 194 046,00 208 046,00

16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES 14 361 000,00 14 361 000,0027 AUTRES IMMOBILISATIONS FINANCIERES 137 000,00 137 000,00

23 308 721,25 -6 145 929,42 17 162 791,83

DEPENSES (2)

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN

PRESENTATION CROISEE PAR FONCTION - DETAIL INVESTIS SEMENT



RECETTES (2)





SOLDES (2)



IV

A1.2

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN




LA COLLECTIVITE

021 ASSEMBLEE LOCALE


L'ETAT

023 INFORMATION

COMMUNICATION PUBLICITE

024 FETES ET CEREMONIES

025 AIDES AUX ASSOCIATIONS (NON CLASSES PAR AILLEURS)

026 CIMETIERES ET POMPES FUNEBRES

41 48

5 719 434,15 2 550,00 60 044,15 126 067,85 175 781,72 256 097,55

5 719 434,15 2 550,00 60 044,15 126 067,85 175 781,72 256 097,55020 DEPENSES IMPREVUES



10DOTATIONS, FONDS DIVERS ET RESERVES

16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 604 346,83204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES 1 000,0021 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 1 249 112,94 2 550,00 60 044,15 121 067,85 90 254,3123 IMMOBILISATIONS EN COURS 3 864 974,38 5 000,00 175 781,72 165 843,24168748 AUTRES COMMUNES

16876AUTRES ETABLISSEMENTS PUBLICS LOCAUX

194 046,00

194 046,00

021VIREMENT DE LA SECTION DE FONCTIONNEMENT





13SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT RECUES 194 046,00

16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES27 AUTRES IMMOBILISATIONS FINANCIERES

-5 525 388,15 -2 550,00 -60 044,15 -126 067,85 -175 781,72 -256 097,55

Sous-fonction 02 ADMINISTRATION GENERALESous-fonction 04 RELATIONS

INTERNATIONALES




DEPENSES (2)

(1) Libellé

SOLDES (2)




RECETTES (2)


IV

A1.2

(1) Libellé11 SECURITE INTERIEURE

12 HYGIENE ETSALUBRITE

PUBLIQUETotal

342 131,38 455,48 342 586,86

342 131,38 455,48 342 586,86020 DEPENSES IMPREVUES




16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES21 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 176 452,79 455,48 176 908,2723 IMMOBILISATIONS EN COURS 165 678,59 165 678,59168748 AUTRES COMMUNES







13SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT RECUES


-342 131,38 -455,48 -342 586,86

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN



RECETTES (2)





DEPENSES (2)

SOLDES (2)




IV

A1.2

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN




111 POLICE NATIONALE

112 POLICE MUNICIPALE

113 POMPIERS, INCENDIES ET

SECOURS

114 AUTRES SERVICES DE PROTECTION

CIVILE

271 218,22 70 913,16

271 218,22 70 913,16020 DEPENSES IMPREVUES




16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES21 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 105 539,63 70 913,1623 IMMOBILISATIONS EN COURS 165 678,59168748 AUTRES COMMUNES









-271 218,22 -70 913,16


Sous-fonction 11 SECURITE INTERIEURE




DEPENSES (2)

(1) Libellé

SOLDES (2)




RECETTES (2)


IV

A1.2


COMMUNS

21 ENSEIGNEMENT

PRIMAIRE

22 ENSEIGNEMENT DU DEUXIEME

DEGRE

23 ENSEIGNEMENT

SUPERIEUR

24 FORMATION CONTINUE

25 SERVICES ANNEXES DE L'ENSEIGNT

Total

2 083 899,15 3 790,28 185 551,84 2 273 241,27

2 083 899,15 3 790,28 185 551,84 2 273 241,27020 DEPENSES IMPREVUES




16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES21 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 205 789,69 3 613,00 101 126,64 310 529,3323 IMMOBILISATIONS EN COURS 1 878 109,46 177,28 84 425,20 1 962 711,94168748 AUTRES COMMUNES









-2 083 899,15 -3 790,28 -185 551,84 -2 273 241,27

DEPENSES (2)

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN




RECETTES (2)





SOLDES (2)



IV

A1.2

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN



211 ECOLES MATERNELLES

212 ECOLES PRIMAIRES

213 CLASSES REGROUPEES

251 HEBERGEMENT

ET RESTAURATION

SCOLAIRE

252 TRANSPORTS SCOLAIRES

253 SPORT SCOLAIRE

254 MEDECINE SCOLAIRE

255 CLASSES DECOUVERTE ET

AUTRES SERVICES

ANNEXES DE L'ENSEIGNEMEN

T

1 078 040,92 886 968,71 118 889,52 62 956,70 82 246,32 40 348,82

1 078 040,92 886 968,71 118 889,52 62 956,70 82 246,32 40 348,82020 DEPENSES IMPREVUES




16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES21 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 69 118,64 90 940,05 45 731,00 60 777,82 40 348,8223 IMMOBILISATIONS EN COURS 1 008 922,28 796 028,66 73 158,52 2 178,88 82 246,32168748 AUTRES COMMUNES









-1 078 040,92 -886 968,71 -118 889,52 -62 956,70 -82 246,32 -40 348,82


Sous-fonction 21 ENSEIGNEMENT PRIMAIRE Sous-fonction 25 SERVICES ANNEXES DE L'ENSEIGNT




DEPENSES (2)

(1) Libellé

SOLDES (2)




RECETTES (2)


IV

A1.2

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN




IV

A1.2


COMMUNS31 EXPRESSION

ARTISTIQUE

32 CONSERVATION ET DIFFUSION

DES PATRIMOINES

33 ACTION CULTURELLE

Total

573 915,09 2 269 701,43 2 445,80 2 846 062,32

573 915,09 2 269 701,43 2 445,80 2 846 062,32020 DEPENSES IMPREVUES




16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES21 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 43 121,34 160 530,96 1 083,00 204 735,3023 IMMOBILISATIONS EN COURS 530 793,75 2 109 170,47 1 362,80 2 641 327,02168748 AUTRES COMMUNES


723 651,00 803 200,00 1 526 851,00

723 651,00 803 200,00 1 526 851,00






13SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT RECUES 723 651,00 803 200,00 1 526 851,00


149 735,91 -1 466 501,43 -2 445,80 -1 319 211,32

DEPENSES (2)

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN




RECETTES (2)





SOLDES (2)



IV

A1.2

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN



311 EXPRESSION MUSICALE, LYRIQUE ET

CHOREGRAPHIQUE

312 ARTS PLASTIQUES ET

AUTRES ACTIVITES

ARTISTIQUES

313 THEATRES

314 CINEMAS ET AUTRES SALLES DE SPECTACLES

MUNICIPALES

321 BIBLIOTHEQUES

ET MEDIATHEQUES

322 MUSEES 323 ARCHIVES324 ENTRETIEN DU PATRIMOINE

CULTUREL

54 387,62 2 153,34 454 942,00 62 432,13 1 841 806,39 416 244,52 12 750,00 -1 099,48

54 387,62 2 153,34 454 942,00 62 432,13 1 841 806,39 416 244,52 12 750,00 -1 099,48020 DEPENSES IMPREVUES




16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES21 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 40 968,00 2 153,34 11 503,87 118 759,00 12 750,00 17 518,0923 IMMOBILISATIONS EN COURS 13 419,62 454 942,00 62 432,13 1 830 302,52 297 485,52 -18 617,57168748 AUTRES COMMUNES


22 500,00 589 151,00 112 000,00 803 200,00

22 500,00 589 151,00 112 000,00 803 200,00






13SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT RECUES 22 500,00 589 151,00 112 000,00 803 200,00


-31 887,62 -2 153,34 134 209,00 49 567,87 -1 038 606,39 -416 244,52 -12 750,00 1 099,48



Sous-fonction 31 EXPRESSION ARTISTIQUE Sous-fonction 32 CONSERVATION ET DIFFUSION DES PATRIMOINES




DEPENSES (2)

(1) Libellé

SOLDES (2)




RECETTES (2)


IV

A1.2


COMMUNS41 SPORTS 42 JEUNESSE Total

37 500,00 17 151 289,16 820 263,17 18 009 052,33

37 500,00 17 151 289,16 820 263,17 18 009 052,33020 DEPENSES IMPREVUES




16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 151,07 151,07204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES21 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 7 500,00 195 009,54 44 411,48 246 921,0223 IMMOBILISATIONS EN COURS 30 000,00 16 956 279,62 775 700,62 17 761 980,24168748 AUTRES COMMUNES


6 714 787,00 1 020 771,00 7 735 558,00

6 714 787,00 1 020 771,00 7 735 558,00






13SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT RECUES 6 714 787,00 1 020 771,00 7 735 558,00


-37 500,00 -10 436 502,16 200 507,83 -10 273 494,33

DEPENSES (2)

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN




RECETTES (2)





SOLDES (2)



IV

A1.2

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN



411 SALLES DE SPORTS,

GYMNASES412 STADES 413 PISCINES

414 AUTRES EQUIPEMENTS

SPORTIFS OU DE LOISIRS

415 MANIFESTATION

S SPORTIVES

421 CENTRES DE LOISIRS

422 AUTRES ACTIVITES POUR

LES JEUNES

423 COLONIES DE VACANCES

660 789,61 2 573 408,28 13 841 468,13 75 623,14 525 834,98 294 428,19

660 789,61 2 573 408,28 13 841 468,13 75 623,14 525 834,98 294 428,19020 DEPENSES IMPREVUES




16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 151,07204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES21 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 174 959,14 2 050,40 18 000,00 44 411,4823 IMMOBILISATIONS EN COURS 485 830,47 2 571 357,88 13 823 468,13 75 623,14 525 834,98 249 865,64168748 AUTRES COMMUNES


488 387,00 6 226 400,00 1 010 445,00 10 326,00

488 387,00 6 226 400,00 1 010 445,00 10 326,00






13SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT RECUES 488 387,00 6 226 400,00 1 010 445,00 10 326,00


-172 402,61 -2 573 408,28 -7 615 068,13 -75 623,14 484 610,02 -284 102,19



Sous-fonction 41 SPORTS Sous-fonction 42 JEUNESSE




DEPENSES (2)

(1) Libellé

SOLDES (2)




RECETTES (2)


IV

A1.2

(1) Libellé 51 SANTE52

INTERVENTIONS SOCIALES

Total

16 366,80 429 311,05 445 677,85

16 366,80 429 311,05 445 677,85020 DEPENSES IMPREVUES




16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES21 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 26 282,04 26 282,0423 IMMOBILISATIONS EN COURS 16 366,80 403 029,01 419 395,81168748 AUTRES COMMUNES









-16 366,80 -429 311,05 -445 677,85

DEPENSES (2)

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN




RECETTES (2)





SOLDES (2)



IV

A1.2

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN




511 DISPENSAIRES

ET AUTRES ETABLISSEMENT

S SANITAIRES

512 ACTIONS DE PREVENTION

SANITAIRE


521 SERVICES A CARACTERE

SOCIAL POUR HANDICAPES ET

INADAPTES

522 ACTIONS EN FAVEUR DE

L'ENFANCE ET DE

L'ADOLESCENCE

523 ACTIONS EN FAVEUR DES

PERSONNES EN DIFFICULTE

524 AUTRES SERVICES

15 427,04 939,76 402 942,05 26 332,04 36,96

15 427,04 939,76 402 942,05 26 332,04 36,96020 DEPENSES IMPREVUES




16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES21 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 26 282,0423 IMMOBILISATIONS EN COURS 15 427,04 939,76 402 942,05 50,00 36,96168748 AUTRES COMMUNES









-15 427,04 -939,76 -402 942,05 -26 332,04 -36,96



Sous-fonction 51 SANTE Sous-fonction 52 INTERVENTIONS SOCIALES




DEPENSES (2)

(1) Libellé

SOLDES (2)




RECETTES (2)


IV

A1.2


COMMUNS

61 SERVICES EN FAVEUR DES PERSONNES

AGEES

62 ACTIONS EN FAVEUR DE LA

MATERNITE

63 AIDES A LA FAMILLE

64 CRECHES ET GARDERIES

Total

2 662,75 4 249,97 12 782,83 19 695,55

2 662,75 4 249,97 12 782,83 19 695,55020 DEPENSES IMPREVUES




16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES21 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 11 830,85 11 830,8523 IMMOBILISATIONS EN COURS 2 662,75 4 249,97 951,98 7 864,70168748 AUTRES COMMUNES









-2 662,75 -4 249,97 -12 782,83 -19 695,55

(1) Pour le croisement par nature, le détail est fait selon le niveau de vote choisi par l’assemblée délibérante (chapitre, article ou article spécialisé).(2) S'il s'agit du budget supplémentaire ou de décisions modificatives, les montants indiqués sont cumulés au niveau de l’ensemble des décisions budgétaires (BP + DM + BS). Le solde correspond à la différence entre les recettes et les dépenses. Les dépenses et les recettes correspondent à la somme des dépenses et des recettes de l’exercice ainsi que des restes à réaliser et des reports (lignes





RECETTES (2)

DEPENSES (2)

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN


FONCTION 6 - FAMILLE

SOLDES (2)




IV

A1.2


COMMUNS71 PARC PRIVE

DE LA VILLE

72 AIDE AU SECTEUR LOCATIF

73 AIDE A L'ACCESSION A LA PROPRIETE

Total

650,00 26 024,06 1 234,38 27 908,44

650,00 26 024,06 1 234,38 27 908,44020 DEPENSES IMPREVUES




16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES 650,00 650,0021 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 1 234,38 1 234,3823 IMMOBILISATIONS EN COURS 26 024,06 26 024,06168748 AUTRES COMMUNES


123 000,00 123 000,00

123 000,00 123 000,00







16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES27 AUTRES IMMOBILISATIONS FINANCIERES 123 000,00 123 000,00

-650,00 -26 024,06 121 765,62 95 091,56






RECETTES (2)

DEPENSES (2)

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN


FONCTION 7 - LOGEMENT

SOLDES (2)




IV

A1.2


URBAINS

82 AMENAGEMENT

URBAIN

83 ENVIRONNEMEN

TTotal

2 085 357,57 1 309 115,56 25 720,00 3 420 193,13

2 085 357,57 1 309 115,56 25 720,00 3 420 193,13020 DEPENSES IMPREVUES




16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 10 000,00 135 680,77 145 680,77204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES21 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 858 662,92 553 223,25 1 411 886,1723 IMMOBILISATIONS EN COURS 1 216 694,65 620 211,54 25 720,00 1 862 626,19168748 AUTRES COMMUNES


805 037,00 805 037,00

805 037,00 805 037,00






13SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT RECUES 805 037,00 805 037,00


-2 085 357,57 -504 078,56 -25 720,00 -2 615 156,13

DEPENSES (2)

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN




RECETTES (2)





SOLDES (2)



IV

A1.2

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN




811 EAUX ET ASSAINISSEMEN

T

812 COLLECTE ET TRAITEMENT DES ORDURES MENAGERES

813 PROPRETE URBAINE

814 ECLAIRAGE PUBLIC

815 TRANSPORTS

URBAINS

816 AUTRES RESEAUX ET

DIVERS

10 000,00 858 662,92 1 164 481,99 52 212,66

10 000,00 858 662,92 1 164 481,99 52 212,66020 DEPENSES IMPREVUES




16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 10 000,00204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES21 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 858 662,9223 IMMOBILISATIONS EN COURS 1 164 481,99 52 212,66168748 AUTRES COMMUNES









-10 000,00 -858 662,92 -1 164 481,99 -52 212,66

(1) Libellé

Sous-fonction 81 SERVICES URBAINS

RECETTES (2)





DEPENSES (2)

SOLDES (2)




IV

A1.2

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN




821 EQUIPEMENTS ANNEXES DE

VOIRIE

822 VOIRIE COMMUNALE ET

ROUTES

823 ESPACES VERTS URBAINS

824 AUTRES OPERATIONS

D'AMENAGEMENT URBAIN


831 AMENAGEMENT

DES EAUX

832 ACTIONS SPECIFIQUES DE LUTTE CONTRE LA POLLUTION

833 PRESERVATION

DU MILIEU NATUREL

-216 000,00 248 394,60 1 450,74 986 459,32 288 810,90 25 720,00

-216 000,00 248 394,60 1 450,74 986 459,32 288 810,90 25 720,00020 DEPENSES IMPREVUES




16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 135 680,77204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES21 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 74 351,77 467 862,85 11 008,6323 IMMOBILISATIONS EN COURS -216 000,00 174 042,83 1 450,74 518 596,47 142 121,50 25 720,00168748 AUTRES COMMUNES


74 465,00 298 914,00 431 658,00

74 465,00 298 914,00 431 658,00






13SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT RECUES 74 465,00 298 914,00 431 658,00


216 000,00 -248 394,60 73 014,26 -687 545,32 142 847,10 -25 720,00



Sous-fonction 82 AMENAGEMENT URBAIN Sous-fonction 83 ENVIRONNEMENT




DEPENSES (2)

(1) Libellé

SOLDES (2)




RECETTES (2)


IV

A1.2

(1) Libellé90

INTERVENTIONS ECONOMIQUES

91 FOIRES ET MARCHES

92 AGRICULTURE ET INDUSTRIES

AGROALIMENTAIRES

93 AIDES A L'ENERGIE

INDUSTRIES MANUFACTURIE

RES ET BTP

94 AIDES AU COMMERCE ET AUX SERVICES MARCHANDS

95 AIDES AU TOURISME

96 AIDES AUX SERVICES PUBLICS

Total

549,12 66 112,00 14,96 66 676,08

549,12 66 112,00 14,96 66 676,08020 DEPENSES IMPREVUES




16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES204 SUBV EQUIPEMENTS VERSEES 66 112,00 66 112,0021 IMMOBILISATIONS CORPORELLES23 IMMOBILISATIONS EN COURS 549,12 14,96 564,08168748 AUTRES COMMUNES


66 000,00 31 856,00 97 856,00

66 000,00 31 856,00 97 856,00






13SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT RECUES 31 856,00 31 856,00

16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES27 AUTRES IMMOBILISATIONS FINANCIERES 66 000,00 66 000,00

66 000,00 -549,12 -34 256,00 -14,96 31 179,92






RECETTES (2)

DEPENSES (2)

IV - ANNEXES

ELEMENTS DU BILAN


FONCTION 9 - ACTION ECONOMIQUE

SOLDES (2)




IV

D1

Nombre de membres en exercice …………….Nombre de membres présents …………………Nombre de suffrages exprimés ……………….VOTES :Pour …………………………Contre ………………………Abstentions ………………..

Date de convocation : . . /. . / . . .

Délibéré par l’assemblée (2), réuni en session

Les membres de l’assemblée délibérante (2),

[...]

(1) Indiquer le maire ou le président de l’organisme.

(2) L’assemblée délibérante étant :

A le,

Certifié exécutoire par (1) , compte tenu de la transmission en préfecture, le , et de la publication leA , le

IV - ANNEXES

ARRETE ET SIGNATURES

Présenté par (1) ,A le,


FINANCES

8.- Etat complémentaire des subventions 2016


Il vous est proposé d’attribuer des subventions complémentaires à divers bénéficiaires figurant dansl’état ci-joint et d’autoriser Monsieur le Maire ou son délégué à signer les conventions et avenants àintervenir.


ADOPTE.





FINANCES

9.- Situation de la dette de la Ville en 2016-2017


1) La situation de la dette de la Ville en 2016

Au 1 décembre 2016, l’encours de la dette de la ville s’élève à 69 694 510.69 €, un emprunt de 5M€est en cours de négociation et devrait être encaissé avant le 31/12/2016 ce qui porte l’encours dedette à 74 694 510.69 €

Cet encours, conformément à la charte de bonne conduite entre les établissements bancaires et lescollectivités locales, doit être classé en fonction des risques qu’il comporte, en tenant compte d’unepart, de l’indice et des indices prévus aux contrats de prêts, et d’autre part, de la structure du produit.

Globalement, la majorité des emprunts (92.51%) souscrits, est classée dans la catégorie A (Indices encours – taux fixe ou variable simple)

EncoursNombre

de contrat%

Indices en Euros

A Taux fixe simple 36 352 338.83 22 48.67

Autres 375 295.76 5 0.50

Taux variable simple: 27 368 944.14 15 36.64

Emprunt en cours denégociation

5 000 000 1 6.70

B Barrière simple 3 035 744.68 1 4.06

Indices hors zone Euro

B Barrière simple 2 562 187.28 1 3.43

ENCOURS TOTAL 74 694 510.69 100

La dette de la ville de Dunkerque est donc assez fortement sécurisée, tout en étant contractualisée àdes niveaux de taux bas, le risque le plus fort se concentre sur les indices à taux variable (43.34% del’encours) même si ceux-ci sont classés en catégorie A et leur niveau demeure historiquement bas(EURIBOR 12M au 04/11/2016 : - 0.071 %) le taux moyen de cette dette étant de 2.43%

2) La délégation du Maire pour le recours aux produits de financement (emprunts)

Pour 2017, l’encours prévisionnel en fin d’année hors emprunts nouveaux est estimé à 66 697 655.92€ y compris l’encours émanant de l’emprunt en cours de négociation. Compte tenu de l’inscriptionbudgétaire au compte 16 du budget primitif l’encours maximum pourrait être porté à 78 561 655.92 €auquel pourrait s’ajouter le financement des restes à réaliser.

Conformément à notre stratégie de gestion de dette, la répartition des risques devrait être identique à2016, en fonction des conditions du marché, sachant que le choix des nouveaux emprunts se fait surplusieurs critères :

- le maintien d’une répartition équilibrée de l’encours entre les différents indices- le plafonnement systématique des emprunts- un recours très limité aux produits structurés, permettant de bénéficier de taux bonifié, en limitant lesrisques qui y sont adossés.

Dans ces conditions, les nouveaux emprunts devraient être classés dans la même typologie desrisques (Catégories A et B), le recours à des emprunts structurés plus complexes (classés encatégorie C, D et E) n’étant pas souhaité (Swap de taux, effet multiplicateur des produits).

Conformément aux dispositions des circulaires interministérielles du 15/09/1992 et du 25/06/2010,l’assemblée délibérante autorise le Maire à recourir à des produits de financement qui pourront être :

- des emprunts obligataires- et/ou des emprunts classiques (taux fixe ou variable sans structuration)- et/ou des barrières sur Euribor ou écart d’indices

Ces produits de financement pourront être souscrits pour l’exercice budgétaire 2017 pour un montantmaximum de 11 864 000 € inscrit au budget primitif. La durée des produits de financement ne pourrapas excéder 30 années.

Les index de référence de ces contrats pourront être : T4M / TAM/ EONIA / TMO / TME / EURIBOR.

Pour l’exécution de ces opérations, il sera procédé à la mise en concurrence d’au moins deuxétablissements spécialisés. Des commissions pourront être versées aux contreparties ou auxintermédiaires financiers pour un montant maximum de 0.5 % de l’opération.

Le conseil municipal décide de donner délégation à Monsieur Patrice VERGRIETE, Maire, etl’autorise:

- à lancer des consultations auprès de plusieurs établissements financiers dont la compétence estreconnue pour ce type d’opération,- à retenir les meilleures offres au regard des possibilités que présente le marché à un instant donné,du gain financier espéré des primes et commissions,- à passer les ordres pour effectuer l’opération arrêtée,- à résilier l’opération arrêtée- à signer les contrats de couverture répondant aux conditions présentées ci-dessus.- à définir le type d’amortissement et procéder à un différé d’amortissement- à procéder à des tirages échelonnés dans le temps, à des remboursements anticipés et / ouconsolidation- et notamment pour les réaménagements de dette, la faculté de passer du taux variable au taux fixeou du taux fixe au taux variable, la faculté de modifier une ou plusieurs fois l’index relatif au calcul duou des taux d’intérêt, la possibilité d’allonger la durée du prêt, la faculté de modifier la périodicité et leprofil de remboursement,

3) La délégation du Maire pour la souscription d’instruments de couverture :

Compte tenu des incertitudes et des fluctuations qu’est susceptible de subir le marché, la Ville deDunkerque souhaite recourir, en cas de besoin, à des instruments de couverture afin de se protéger

contre d’éventuelles hausses des taux ou au contraire afin de profiter d’éventuelles baisses. Cesinstruments permettent de modifier, de figer ou de garantir un taux.

Afin d’optimiser la gestion de dette, le conseil municipal autorise le maire, à recourir, en cas de besoin,à des opérations de couverture des risques de taux qui pourront être :

- des contrats d’échange de taux d’intérêt (Swap)- et/ ou des contrats d’accord de taux futur- et/ ou des contrats de garantie de taux plafond (Cap)- et/ ou des contrats de garantie de taux plancher (Floor)- et/ ou des contrats de garantie de taux plafond et de taux plancher (Tunnel)

Le conseil municipal autorise les opérations de couverture pour l’exercice 2017, sur les contratsd’emprunts de l’encours actuel, ainsi que sur les emprunts nouveaux ou de refinancement à contracteren 2017 et qui seront inscrits en section d’investissement au budget.

La durée des contrats ne pourra excéder 20 ans, et ne pourra être supérieure à la durée résiduelledes emprunts auxquels les opérations sont adossées. Les index de référence de ces contrats pourrontêtre : T4M / TAM/ EONIA / TMO / TME / EURIBOR.

Pour l’exécution de ces opérations, il sera procédé à la mise en concurrence d’au moins deuxétablissements spécialisés. Des primes ou commissions pourront être versées aux contreparties ouaux intermédiaires financiers pour un montant de 2% de l’encours visé par l’opération.

Le conseil municipal décide de donner délégation à Monsieur Patrice VERGRIETE Maire, etl’autorise :

- à lancer des consultations auprès de plusieurs établissements financiers dont la compétence estreconnue pour ce type d’opération,- à retenir les meilleures offres au regard des possibilités que présente le marché à un instant donné,du gain financier espéré des primes et commissions,- à passer les ordres pour effectuer l’opération arrêtée,- à signer les contrats de couverture répondant aux conditions présentées ci-dessus.

4) La délégation du Maire pour l’ouverture d’une ligne de trésorerie :

Pour le financement de ses besoins ponctuels de trésorerie, le Conseil Municipal autorise le Maire, àréaliser une ligne de trésorerie d’un montant maximum de 30 000 000 € sur une durée maximale d’unan. Les conditions seront négociées avec l’établissement financier au mieux des intérêts de lacommune.

Les index de référence de contrat de ligne de trésorerie pourront être : T4M/EONIA/EURIBOR

Pour l’exécution de cette opération, il est procédé à la mise en concurrence d’au moins deuxétablissements spécialisés. Des commissions pourront être versées aux contreparties ou auxintermédiaires financiers pour un montant maximum de 0.5 % de l’opération.

Le conseil municipal décide de donner délégation à Monsieur Patrice VERGRIETE, Maire, etl’autorise :

- à lancer les consultations auprès de plusieurs établissements financiers dont la compétence estreconnue pour ce type d’opérations,- à signer le contrat,- à procéder sans autre délibération aux demandes de versements des fonds et remboursements dessommes dues dans les conditions prévues dans le contrat.

Le Conseil Municipal sera tenu informé des emprunts, instruments de couverture et ligne de trésoreriequi seront contractés dans le cadre de la délégation, dans les conditions prévues à l’article L2122-23du C.G.C.T.


ADOPTE.





URBANISME

10.- Politique de la ville - rénovation urbaine - protocole de préfiguration

Rapporteur : Madame Karima BENARAB, 1ère Adjointe au Maire

Dans le cadre de la réforme de la politique de la ville lancée en 2014, l'Etat et les collectivités se sontengagés dans l'élaboration et la mise en œuvre d'un Contrat de Ville pour la période 2015-2020.Le Contrat de Ville a été signé le 9 juillet 2015 ; il concerne, sur le territoire de la communauté urbaine,la commune associée de Saint-Pol-sur-Mer, les communes de Dunkerque, Grande-Synthe,Coudekerque-Branche et Téteghem-Coudekerque-Village.

Ce projet de territorial de cohésion sociale et urbaine s'articule autour de 7 axes principaux :

Stimuler le développement économique et l'accès à l'emploi des publics les plus en difficulté Agir sur l'attractivité des quartiers et l'accès au logement digne pour tous Développer le territoire en associant pleinement ses habitants Dynamiser le volet éducatif pour donner des perspectives aux jeunes Privilégier une approche globale de la santé des populations Promouvoir l'égalité des chances et lutter contre les discriminations Mutualiser les moyens, coordonner les dispositifs

L'animation de ce projet de développement urbain et social est portée par la Communauté Urbaine deDunkerque.C'est également dans ce cadre que prend place le Nouveau Programme National de RenouvellementUrbain.La communauté urbaine de Dunkerque et les communes concernées (Dunkerque, Saint-Pol-sur-Mer,Grande-Synthe et Téteghem-Coudekerque-Village) ont élaboré un projet de renouvellement urbain quia été présenté devant le comité national d'engagement de l'Agence Nationale de Rénovation Urbainele 25 avril 2016.Le projet de renouvellement présenté concerne, pour Dunkerque et Saint-Pol-sur-Mer, les quartierssuivants :

Saint-Pol-sur-Mer – quartiers nord/ouest (cité Liberté, cité des cheminots, Jean-Bart/Guynemer, rond-point du 8 Mai 1945) : quartier d'intérêt national ;

Dunkerque/Saint-Pol-sur-Mer centre est - Ile Jeanty / Plan d’Eau, Carnot / Dolet / République,Banc Vert : quartier d'intérêt régional.

Les autres quartiers concernés sont à Grande Synthe - Albeck / Moulin / Europe (quartier d'intérêtnational) et à Téteghem-Coudekerque-Village - Degroote (quartier d'intérêt régional).L'avis du comité national d'engagement de l'ANRU a été notifié à la Communauté Urbaine deDunkerque le 22 juin 2016, il est complété de l'avis du comité local d'engagement notifié quant à lui le3 octobre 2016.Ces avis complémentaires permettent de rédiger et mettre à la signature le protocole partenarial depréfiguration du projet de renouvellement urbain de l'agglomération de Dunkerque.Seront signataires de ce protocole l'ANRU, l'Etat, la Région Hauts de France, la Communauté Urbainede Dunkerque, les communes de Grande-Synthe, Coudekerque-Branche, Téteghem-Coudekerque-Village, la ville de Dunkerque et la commune associée de Saint-Pol-sur-Mer.Ce protocole d'une durée de 18 mois précise le programme de travail à réaliser dans cette périodeainsi que les cofinancements de ces différentes actions.Concernant les actions sous maîtrise d'ouvrage Ville de Dunkerque / commune associée de Saint-Pol-sur-Mer appelées à être financées dans le cadre du présent protocole, celles-ci sont, en l'état actueldes négociations, au nombre de 6 et se présentent ainsi :

Coût Part ANRU Part VilleQ

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stDirection de projet 143 000 € 71 500 € 71 500 €Mission de conseil enmatière d'urbanisme,d'architecture et depaysage

30 000 € 15 000 € 15 000 €

Mission de conseil,d'animation et de suivi desdispositifs participatifs

38 000 € 18 750 € 19 250 €

Etude depréprogrammation pour larelocalisation d'une maisondes services aux habitantset associations

25 000 € 12 500 € 12 500 €

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Mission de conseil enmatière d'urbanisme,d'architecture et depaysage

30 000 € 15 000 € 15 000 €

Mission de conseil,d'animation et de suivi desdispositifs participatifs

38 000 € 18 750 € 19 250 €

Aussi, il vous est demandé de bien vouloir :- Autoriser l'engagement de la Ville dans cette démarche contractuelle,- Autoriser M. le Maire ou son représentant à négocier et signer l'ensemble des conventions,courriers et autres pièces nécessaires à la mise en œuvre de ce protocole de préfiguration.Avis favorable en date du 28 novembre 2016 de la commission Urbanisme Logement EnvironnementEcologie UrbaineAvis favorable en date du 23 novembre 2016 de la commission Démocratie Culture Territoires et Viede quartier

Avis favorable en date du 04/11/16 de la commission Logement, urbanisme, environnement, écologie urbaineAvis favorable en date du 07/11/16 de la commission Démocratie, culture, territoires et vie de quartier

ADOPTE.




Protocole de préfiguration

Version approuvée par le conseil d’administration de l’ANRU du 16 juillet 2015 1

PROTOCOLE DE PREFIGURATION DU PROJET DE RENOUVELLEMENT URBAIN

DE l’AGGLOMERATION DUNKERQUOISE COFINANCE PAR L’ANRU DANS LE CADRE DU NPNRU

Vu le Règlement Général de l’ANRU relatif au NPNRU en vigueur Vu le Règlement Financier de l’ANRU relatif au NPNRU en vigueur Vue la délibération N°20151942 du 6 juillet 2015 du Conseil Régional Nord – Pas de Calais, autorisant le Président à signer les protocoles de préfiguration relatifs aux futurs Projets de Renouvellement Urbain sans doute à compléter d'une délibération prévue ce 24 novembre 2016 par le conseil régional Hauts de France SIGNATAIRES - L’Etat, représenté par le Préfet de la Région Nord-Pas-de-Calais-Picardie, Monsieur Michel

Lalande - L’Agence Nationale de Rénovation Urbaine, désignée ci-après « l’Agence » ou « l’Anru »,

représenté par son Directeur général, Monsieur Nicolas Grivel, - La Communauté Urbaine de Dunkerque, désigné ci-après « porteur de projet »

1, représenté par

son Président, Monsieur Patrice Vergriete - La Commune de Dunkerque, représentée par sa première adjointe, Madame Karima Benarab - La Commune de Grande-Synthe, représentée par son maire, Monsieur Damien Carême - La Commune associée de Saint-Pol-sur-mer, représentée par son député-maire, Monsieur

Christian Hutin - La Commune de Téteghem - Coudekerque-Village, représentée par son maire, Monsieur Franck

Dhersin, communes comprenant toutes au moins un quartier inscrit à l’article 1 du présent protocole. - L’Etablissement Public national d’Aménagement et de Restructuration des Espaces

Commerciaux et Artisanaux , désigné ci-après « EPARECA », représenté par sa Directrice générale, Madame Valérie Lasek

- La Caisse des Dépôts et Consignations, représentée par sa directrice générale, Madame Gaëlle Velay

- La région « Hauts de France », représentée par son Président, Monsieur Xavier Bertrand - Le Département du Nord, représenté par son Président, Monsieur Jean-René Lecerf - L’agence d’Urbanisme de la Région Flandres Dunkerque (AGUR), représentée par son

Président, Monsieur Bernard Weisbecker - L’organisme de logement social « Habitat du Nord », représenté par - L’organisme de logement social « la Maison Flamande », représenté par son Président du

directoire, Monsieur Christophe Vanhersel - L’organisme de logement social « Partenord Habitat », représenté par son Président, Monsieur

Max-André Pick - L’organisme de logement social « le Cottage », représenté par sa Directrice Générale, Madame

Nathalie Brocq - L’organisme de logement social « ICF Nord Est », représenté par

confirmer les signataires PREAMBULE

1 Exceptionnellement, le projet de renouvellement urbain peut être porté par la commune (Départements d’Outre-Mer,

Communes non inscrites dans un EPCI)



Le contrat de ville de l’agglomération dunkerquois a été signé en juillet 2015. Pour l’écriture de ce document qui a eu lieu au cours de l’année 2014 et a été finalisée au cours du premier semestre 2015, la volonté de la CUD était d’être dans une démarche intégrée, liant social et urbain. Ce travail a conduit à l’écriture d’un Projet Territorial de Cohésion Sociale et Urbaine qui s’appuie sur un diagnostic partagé par les partenaires du territoire et de ses enjeux. Il repose sur 6 priorités stratégiques :

1. Priorité 1 : Stimuler le développement économique et l’accès à l’emploi des publics les plus en difficultés

2. Priorité 2 : Agir sur l’attractivité des quartiers et sur l’accès à un logement digne pour tous 3. Priorité 3 : Développer un territoire en associant pleinement ses habitants 4. Priorité 4 : Dynamiser le volet éducatif pour donner des perspectives aux enfants et aux

jeunes 5. Priorité 5 : Privilégier une approche globale de la santé des populations 6. Priorité 6 : Promouvoir l’égalité des chances et lutter contre les discriminations

Le présent protocole de préfiguration s’appuie sur le dossier examiné par le comité d’engagement du 25 avril 2016, et dont la composition est définie en annexe du règlement général de l’Anru. Il s’appuie également sur l’avis du Comité National D’Engagement transmis le 22 juin 2016 et sur l’avis du Comité Local d’Engagement transmis le 3 octobre 2016. Article 1. Quartiers d’intervention Le contrat de ville identifie les quartiers qui peuvent faire l’objet d’un projet de renouvellement urbain cofinancé par l’Agence (cf. annexes 1 et 2). Il développe la stratégie d’intervention relative au devenir de ces quartiers qui oriente la définition des programmes urbains. Le protocole de préfiguration porte sur quatre quartiers dans l’agglomération

- Deux quartiers d’intérêt national (quartiers inscrits dans l’arrêté visé au II de l’article 9-1 de la loi n°2003-710 du 1er août 2003) : QP059061 - Saint Pol sur mer -Quartiers Ouest QP59064 - Grande Synthe Albeck- Europe – Moulin

- Deux quartiers d’intérêt régional (quartiers prioritaires de la politique de ville non-inscrits

dans l’arrêté visé au II de l’article 9-1 de la loi n°2003-710 du 1er août 2003) : QP059065 - Téteghem Degroote QP059062 Banc vert- Ile Jeanty - Carré de la Vieille – Jeu de mail

La réforme de la géographie prioritaire, mise en œuvre en 2014, a fait disparaître les différents zonages liés à la politique de la ville sur le territoire et a donné naissance à 5 quartiers prioritaires appuyés sur un zonage unique et répartis sur les 5 communes déjà associées dans le cadre du Contrat Urbain de Cohésion Sociale et Urbaine : Dunkerque, Saint-Pol-sur-Mer, Grande-Synthe, Coudekerque-Branche et Téteghem. Le quartier Hoche à Coudekerque-Branche n’a pas été retenue au titre du NPNRU mais il fera néanmoins l’objet d’une attention particulière. De même, les anciens territoires CUCS, non couverts par la nouvelle géographie prioritaire, sont devenus des quartiers de veille active (ex une grande partie du Courghain à Grande-Synthe, ou le quartier « gare » à Dunkerque dont le renouvellement est fortement lié au quartier de l’île jeanty / plan d’eau). Il importe de maintenir sur ces quartiers une attention particulière, de manière à pérenniser les investissements réalisés et de maintenir les dynamiques sociales positives. Article 2. Objectifs poursuivis dans les quartiers visés au présent protocole de préfiguration 2.1. Orientations stratégiques du contrat de ville Présentation des orientations stratégiques poursuivies au titre du volet urbain du contrat de ville et de leur articulation avec les politiques d’agglomération (cf. annexe 3). Cette présentation s’appuie sur une vision de la vocation et du rôle du ou des quartier(s) à moyen terme (15 ans), notamment sous la



forme de représentations cartographiques traduisant spatialement les intentions stratégiques pour le(s) quartier(s) dans leur environnement. Ces éléments peuvent être déclinés par quartier. 2.2. Premiers objectifs en matière de renouvellement urbain Sont présentés ci-après les principaux enjeux des quartiers retenus au titre du NPNRU 2.2.1 Quartier d’intérêt national - Saint Pol quartiers ouest

2.2.2 Quartier d’intérêt national Albeck- Europe-Moulin à Grande-Synthe

2.2.3 Quartier d’intérêt Régional – Banc vert – ile Jeanty – Carré de la Vieille – Jeu de mail

Rédaction en cours

2. 2.4 Quartier d’intérêt Régional - Degroote à Téteghem – coudekerque village

Article 3. Points d’attention et demandes d’approfondissement souhaitées par l’Anru dans le cadre du protocole de préfiguration 3.1 Remarques générales Les partenaires ont salué la cohérence du dossier présenté et la clarté des enjeux bien posés dans un dossier bien problématisé. La déprise du marché de l’habitat, consécutive à la baisse démographique et au vieillissement des populations rend l’atteinte d’objectifs de diversification, pierre angulaire du renouvellement urbain, particulièrement difficile. Le temps de réflexion posé par la phase de protocole doit être mis à profit pour explorer les différentes possibilités de diversification du peuplement et de l’habitat et de concevoir le projet urbain à partir des conditions de réussite de cette diversification. L’élaboration des projets urbains pourra prendre en considération l’évolution à long terme des risques relevés dans les PPRT et les PPRL. 3.2 Remarques par Quartier d’Intérêt National 3.2.1 Quartier d’intérêt national - Saint- Pol-sur-Mer quartiers ouest à Dunkerque

3.2.2 Quartier d’intérêt national - Albeck-Europe-Moulin à Grande-Synthe 3.3 Remarques par Quartier d'intérêt Régional Cf. avis du comité local d'engagement Le programme de travail définitif acté au présent protocole de préfiguration vise à répondre à ces attentes. Article 4. Programme de travail à réaliser au titre du protocole de préfiguration Description détaillée du programme de travail et de son calendrier de mise en œuvre : études, missions et actions d’ingénierie à mener pour préciser le programme urbain et les mesures de relogement des ménages et d’accompagnement du changement (projet de gestion, mise en place des clauses sociales…) ayant vocation à être contractualisées dans la ou les convention(s) pluriannuelles de renouvellement urbain, et d’en déterminer les conditions de réalisation. Le programme de travail est établi en tenant compte du contexte, des actions et des études réalisées antérieurement, qui auront été présentées à l’Anru et ses partenaires (cf. annexe 5). Ce programme de travail comprend des études, expertises, la conduite de projet et toute autre action nécessaire à la définition du projet de renouvellement urbain visées au titre II du règlement général de l’Agence relatif au NPNRU.



Par ailleurs, ce programme de travail doit permettre de définir les contreparties (en termes de foncier et de réservations de logements locatifs sociaux) qui seront proposées à Action Logement dans le cadre de la convention pluriannuelle de renouvellement urbain, conformément à la convention Etat-Anru-UESL Action Logement portant sur le NPNRU. Ce programme de travail peut permettre, si besoin, d’évaluer les démarches opérationnelles en cours et d’identifier des évolutions de leurs objectifs, modalités ou moyens qui permettraient de renforcer leur cohérence avec les orientations stratégiques du contrat de ville. Il n’est pas limité aux seules actions cofinancées par l’Agence, mais comprend l’ensemble des démarches à mettre en place afin de conclure une convention pluriannuelle de renouvellement urbain (mise en place de groupes de travail sur la gouvernance, les politiques d’attribution…). Le cas échéant, le porteur de projet présente également les programmes d’équipements publics structurants, qui n’ont pas vocation à être financés par l’Agence mais dont la réalisation est prévue dans le quartier et impactera positivement le quartier. Ce programme peut être décliné par quartier, si nécessaire. L’ensemble du programme de travail sera mené en lien étroit avec les partenaires du projet, la délégation territoriale de l’Anru. A la demande de l’Anru et des autres financeurs, les maîtres d’ouvrage s’engagent à communiquer les documents produits aux différentes phases de leur élaboration. Les différentes étapes à franchir pour aboutir à la convention pluriannuelle de renouvellement urbain seront listées dans un calendrier (cf. annexe 8), présentant les principaux points de rendez-vous et échéances (enchaînement des études, points de décision, consultation des co-financeurs,…). Article 5. Opération(s) faisant l’objet d’une autorisation anticipée de démarrage 5.1 Etudes et conduite de projet Le démarrage des études et la mise en place des équipes projet sont sollicités à partir du comité d’engagement du 25 avril 2016 pour les quartiers d’intérêt national. Le comité local d’engagement informel qui s’est tenu sous l’égide du Préfet de département a été saisi de demandes d’autorisation de démarrage anticipé au 1

er mai 2016 pour les quartiers d’intérêt

régional. Son avis définitif a été communiqué au porteur de projet le 03 octobre 2016. 5.2 Opérations d’investissement Sur tous les quartiers Etudes techniques menées par les bailleurs sociaux sur leur patrimoine Quartiers d’intérêt national Albeck-Europe - Moulin à Grande synthe Démolition de la tour Lejeune (60 logements) qui a subi un sinistre récent. Quartier d’intérêt régional : Banc vert – île Jeanty – Carré de la Vieille – Jeu de mail à Dunkerque – en bordure du secteur C Construction d’un village artisanal sous maîtrise d’ouvrage de l’Epareca. L’autorisation anticipée de démarrage ne préjuge pas d’un financement par l’Agence des opérations concernées dans le cadre d’une convention pluriannuelle de renouvellement urbain. Le cas échéant, si l’opération bénéficiait ultérieurement d’un financement de l’Agence, la date de prise en compte des dépenses pourra être, avec l’accord du comité d’engagement ou du directeur général de l’Anru, la date de démarrage de l’opération actée dans le présent protocole de préfiguration, en particulier pour les opérations de démolition ou de reconstitution de l’offre de logement locatif social. Article 6. Association des habitants et des usagers au projet de renouvellement urbain 6.1 Modalités d’association des habitants dans la cadre général du contrat de ville Le contrat de ville de l’agglomération dunkerquoise a été signé le 9 juillet 2015. Les conseils citoyens des communes de Grande-Synthe, de la commune associée de saint-Pol-sur-Mer, et de la commune de Téteghem ont été mis en place à la fin du premier semestre 2016. Trois d’entre eux sont d’ores et déjà labellisés (2 pour st Pol, 1 pour Grande-Synthe). La commune de



Dunkerque a d’ores et déjà mis en place d’autres dispositifs de participation des habitants au sein des quartiers (Fabriques d’Initiatives Locales, diagnostics en marchant, FacIL pour Fonds d’accompagnement collectif pour les Initiatives Locales…) et travaille en lien avec L’ADUGES, qui avec ses maisons de quartiers développe de multiples actions participatives et qui portera le conseil citoyen qui sera installé d’ici la fin de l’année 2016. Le comité de pilotage du contrat de ville prévoit que des représentants des conseils citoyens ou des instances représentatives des communes soient associés à cette instance qui se réunit environ 2 fois par an. Ces dispositifs étant maintenant mis en place officiellement, il sera demandé aux communes de désigner les habitants qui représenteront les conseils citoyens au sein de ce comité de pilotage. Les conseils citoyens ou les représentants des habitants seront associés à l’avancement des études sociales et urbaines qui vont définir l’avenir des futurs quartiers en NPNRU via des modalités de participation habitante innovantes et pédagogues. Des démarches expérimentales ont également été engagées par la CUD sur la participation citoyenne au niveau intercommunal autour des enjeux du contrat de ville. On peut citer la démarche intitulée « Les petits pas de l’agglomération » qui visait à mobiliser les habitants et la société civile à l’échelle de l’agglomération autour du thème de la mobilité et de la santé. Il s’agissait de savoir quelles problématiques les gens rencontraient, comment ils exprimaient leur expertise d’usage sur ce sujet. Ces paroles devant être l’expression des cinq villes et être intégrées, capitalisées puis remontées aux institutions. L’enjeu de l’amorçage de ce processus de participation visait à enrichir l’animation du contrat de ville. Cela a donc donné lieu à un livret de restitution aux participants. De plus, ces temps forts permettaient d’étudier comment passer de l’échelle du quartier (où s’élaborent les conseils citoyens) à l’échelle de l’agglomération (où se situe la gouvernance du contrat de ville). Enfin, à la demande de la CUD et en collaboration avec les communes en NPNRU, l’AGUR a apporté un certain nombre de pistes de réflexion pour la mise en place des futures maisons des projets souhaitées par l’ANRU. Ces réflexions portent à la fois sur la question de leur inscription dans les territoires prioritaires en lien avec les études urbaines et sociales et sur la mutualisation de moyens à l’échelle communautaire. Sur ce deuxième point, trois pistes de travail sont à poursuivre dans le temps du protocole : - la mobilisation des moyens et ressources du learning center de la ville durable pour renforcer la communication sur le volet NPNRU à une échelle plus large que celle des quartiers prioritaires. - la création d’un dispositif itinérant susceptible d’aller de quartier en quartier (prioritaire ou non) et de faire événement dans l’espace public sur des temps d’information et de concertation. - la création d’une « maison des projets numériques », support d’information et potentiellement de concertation/ coproduction. Le travail à venir devra permettre de dégager différents scénarii et de choisir les plus efficients au vu des dispositifs déjà mis en place par les communes. Il s’agit aussi d’évaluer leurs coûts en termes d’investissement et de fonctionnement de manière à éclairer au mieux le choix politique qui sera fait. 6.2 Modalités de Co-construction avec les habitants du Nouveau Projet de Renouvellement Urbain au sein de chaque commune (association des habitants, constitution des conseils citoyens, mise en place des maisons de projets,….) Grande-Synthe Saint -Pol- sur-Mer Dunkerque La déclinaison Ville de Dunkerque du contrat de ville 2015-2020 s'articule autour de 7 axes prioritaires ; le second s'intitule "développer un territoire en associant pleinement ses habitants". L'orientation générale vise à refonder la vie démocratique locale et de faire de Dunkerque un laboratoire de la démocratie locale, ouvert à l'expérimentation et à la créativité, respectant les valeurs de liberté, d'égalité de fraternité et de laïcité. L'enjeu est bien de renouveler la dynamique démocratique à l'échelle de la ville (et non pas spécifiquement sur les quartiers inscrits en politique de la ville), le vivre ensemble concernant l'ensemble des habitants. Le cadre et la stratégie posés sont donc communs à l'ensemble du territoire communal.



Les finalités poursuivies sont :

Promouvoir l'écoute approfondie de la population et l'échange direct entre les habitants et leurs représentants élus tout en promouvant des relations de co-responsabilité et de réciprocité ;

Redonner ou reconnaître aux habitants un pouvoir d'agir sur leur cadre de vie, leur environnement social et leur parcours individuel et collectif ;

Valoriser les démarches participatives ou citoyennes menées au sein des quartiers. Les objectifs généraux et opérationnels plus directement en lien avec le projet de renouvellement sont les suivants :

Mettre en place des démarches participatives visant à écouter, co-construire et coproduire des projets, de la solidarité et du bien commun avec les habitants, dans leur pluralité, notamment :

- Mettre en place des démarches participatives progressivement sur l'ensemble des quartiers de la ville et sur l'ensemble des secteurs en politique de la ville (Fabriques d'Initiatives Locales, etc.)

- Favoriser la capacité de ces démarches participatives à aborder les 6 axes prioritaires du projet de territoire de cohésion sociale et urbaine et le champ du développement durable

- Favoriser les démarches de co-construction ou de co-productions de projet (dépasser, quand cela est pertinent, les niveaux de la consultation et de la concertation)

- Favoriser le plus souvent possible des démarches ouvertes à tous les habitants et apporter une attention aux habitants éloignés du débat public

- (…) - Expérimenter et créer de nouvelles formes et méthodologies de la participation - En lien avec la communauté urbaine, contribuer à définir et mettre en place une

“Maison du Projet” quand l’intervention sur l’urbain est un levier déterminant de l’évolution du quartier et du quotidien des habitants, plus spécifiquement pour accompagner les projets de rénovation urbaine (Ile Jeanty, Banc Vert)

- En lien avec la Communauté Urbaine, cheminer vers la constitution progressive d’un Conseil Citoyen

Favoriser et promouvoir toutes démarches participatives générant des effets d’éducation populaire

- Donner les clefs de compréhension et favoriser le discernement, la prise de recul et l’esprit critique des habitants, des citoyens

- (…) - Accompagner, voire former, les habitants afin qu’ils puissent conforter, développer

leur capacité à construire un collectif et des engagements citoyens de façon autonome et/ou dans le dialogue avec les institutions démocratiques (collectivités locales, État, école…) et les acteurs du territoire (bailleurs, entreprises publiques, commerçants…)

- Favoriser la formation des habitants tout au long de la vie - Favoriser l’éducation à la citoyenneté pour les enfants et les jeunes - Construire et animer des réseaux d’éducation populaire au bénéfice des habitants - Soutenir la capacité des habitants à utiliser les ressources du territoire et à la mobilité

Favoriser l’évolution des pratiques d’accompagnement dans une visée d’émancipation des bénéficiaires et des habitants ou dans une visée d’éducation populaire

- (…) - Favoriser les co-formations (habitants, professionnels, élus…)

Promouvoir l’engagement et les initiatives collectives des habitants et des associations - Mettre en place des fonds de soutien aux initiatives collectives des habitants et des

associations - Soutenir la vie associative - Développer les formes de solidarité actives (échanges de savoir-faire et de services,

jardins partagés, écoles de consommateurs, amitiés seniors, etc.) et de construction du lien social



L'expérience tirée du Projet National de Rénovation Urbaine sur Dunkerque incite à :

- la prudence quant à la façon et à la temporalité de procéder aux "grandes annonces"; - la finesse, la souplesse (et donc la capacité d'adaptation continuelle) des dispositifs à

mettre en place quels qu'ils soient ; - la mise en œuvre d'un "principe de réalité" : ne pas faire rêver outre mesure, répondre

aux attentes du quotidien tout en travaillant à plus long terme, dire ce qu'on fait et faire ce qu'on dit, ne pas épuiser les habitants volontaires en les sollicitant tout azimut, … ;

- veiller à un discours commun porté par tous les partenaires face aux habitants, usagers de ces territoires.

Les dispositifs sollicités lors du PNRU ont été soit abandonnés soit réappropriés sous un format et/ou une dénomination évolutive lors du changement de municipalité en 2014. L'engagement à "gouverner la cité autrement" est au cœur des grandes orientations proposées par la municipalité. Forte de cet engagement, la Ville de Dunkerque souhaite rendre aux habitants le pouvoir de participer, de décider et d’agir (ces trois types de pouvoir prenant des formes différentes d'interpellation des habitants selon l'objet mis au travail). D'un point de vue plus pratique, l'élaboration puis la mise en œuvre du projet de renouvellement urbain des quartiers Ile Jeanty / Banc Vert résultera d’une démarche associant les habitants et les partenaires, en tant que de besoin et selon les objets de travail de différentes façons :

- La mise en place d'atelier(s) des Fabriques d'Initiatives Locales : Les FIL sont des espaces ouverts de travail pouvant aborder tous les thèmes de la vie quotidienne.

- La continuité des dispositifs FacIL (y compris FPH) et FTU existants : Ces dispositifs existants sont pleinement des lieux de démocratie participative où les habitants sont porteurs de projet qu'ils proposent à une commission composée elle aussi d'habitants.

- La mise en œuvre de la convention de partenariat avec l'AGUR quant à l'animation de dispositifs participatifs innovants et pédagogiques, objet de financement dans le cadre du présent protocole :

Dans le cadre de la mise en place d'un FIL Ile Jeanty / Plan d'eau et d'un FIL Banc Vert / Louis XIV à installer fin 2016/début 2017 dont l'animation est confiée à l'AGUR (dans le cadre fixé par la Ville, sous la responsabilité et avec l'accompagnement de celle-ci), il s'agira de travailler avec les habitants sur plusieurs objets de coproduction (renvoi à la convention Ville/AGUR pour plus de précisions).

- La mise en œuvre du volet "participation des habitants" dans le cadre de l'étude urbaine et sociale, objet de financement dans le cadre du présent protocole :

La mission en question doit s'articuler et trouver sa place dans le cadre général et global posé par la Ville en termes de participation citoyenne (intégration dans les FIL et/ou autres dispositifs ou dynamiques existants).

- La sollicitation du conseil citoyen en complémentarité et dans la mesure de son articulation avec les autres dispositifs :

Le conseil citoyen sera associé à la politique de la ville, notamment à la programmation annuelle d'actions ainsi qu'aux bilans ou évaluations concernant la mise en œuvre du contrat de ville, dont fait partie le NPNRU. le conseil citoyen sera composé d'habitants et d'acteurs locaux issus de l'ensemble des secteurs prioritaires de Dunkerque : l'Ile Jeanty et le Banc Vert, secteurs en NPNRU, mais également le Carré de la Vieille, le Jeu de Mail, Soubise et Basse-Ville. Les échanges sur le renouvellement urbain dans le cadre du conseil citoyen permettront donc de les ouvrir à des habitants et partenaires d'autres quartiers.

- La mobilisation des maisons de quartier du territoire (habitants, usagers, équipes) sous les formes adéquates :

La ville et l’ADuGES partagent un ensemble de finalités que sont la démocratie locale et participative, l'éducation populaire et la citoyenneté, la mixité sociale. Ces finalités s’articulent autour des principes d’action communs que sont le développement social local, la proximité et le "aller vers" et d’une mission :



l’animation sociale globale. La ville et l'ADuGES sont signataires d'une convention de partenariat précisant leurs objectifs partagés. Par ailleurs, ces maisons de quartier ont un agrément "centre social", attribué par la CAF du Nord. Comme tout centre social, les maisons de quartier concernées par le NPNRU animent un projet de développement social local partenarial pleinement inscrit dans, et prenant en considération leur territoire d'action avec leurs spécificités (et leur évolution possible). Le projet de la maison de quartier de l'Ile Jeanty sera validé en fin d'année 2016 (demande d'agrément pour les 4 ans à venir) ; le projet du Banc Vert, quant à lui, sera validé en fin d'année 2017 (demande d'agrément pour 4 ans également).

- La participation à la définition d'une maison de projet communautaire dans les formes et lieux restant à déterminer le temps du protocole.

Téteghem – Coudekerque – Village 6.2 Modalités d’association des locataires par les bailleurs Conformément à leur engagement résolu dans le partenariat, porté par l’interbailleur, les bailleurs sociaux opérant sur le territoire de l’agglomération dunkerquoise ont adapté leurs organisations respectives. S’inscrivant pleinement dans les démarches de co-construction des projets, ils présenteront les programmes d’action ou d’investissement, aux instances internes réglementaires de concertation, et selon leur organisation propre, à tout dispositif spécifique de participation ou consultation des locataires. Article 7. Articulation avec la convention intercommunale prévue à l’article 8 de la loi du 21 février 2014 La conférence intercommunale du Logement a été mise en place par la CUD et L’Etat le 9 juillet 2015. Installation de la C.I.L. le 9 juillet 2015 pour rappeler les objectifs de l’instance 6 groupes de travail pour connaître les grandes caractéristiques et tendances du territoire

• 2 sur l’organisation de l’accueil des demandeurs • 3 diagnostics par l’Agur :

• offre existante • demande et attributions • demandes de mutation et demandes non satisfaites de longue durée

• 1 retour spécifique sur les diagnostics relatifs aux quartiers prioritaires Séance plénière le 25 novembre 2015 pour faire la synthèse du diagnostic 5 « ateliers de coproduction » qui ont mobilisé à chaque fois de nombreux partenaires sur les thèmes suivants :

Diagnostic de l’occupation du parc social

orientations stratégiques de rééquilibrage pour le territoire

qualification du parc de logements et repérage des quartiers

orientations sur les attributions

pistes d’action Une conférence des Adjoints au logement dédiée au sujet en mars. Des réunions bilatérales avec des membres de la C.I.L., notamment les bailleurs, qui ont vocation à se renforcer Séance plénière du 6 juillet, qui constitue un nouvel « arrêt sur images » et doit nous permettre de partager collectivement nos avancées, tout en proposant à l’adoption de l’assemblée de la C.I.L. un document d’orientations sur les attributions. Il s’agit néanmoins d’une première étape avant d’entamer comme le prévoit la loi, la rédaction de la convention d’équilibre territorial, avec la définition d’objectifs quantitatifs qui devront servir de guides au suivi dans le temps des attributions, de l’occupation des parcs pour essayer de conforter les



tendances quand elles sont bonnes ou les corriger quand il y a des dysfonctionnements…. Conjointement sera mené le travail sur l’accord collectif intercommunal, destiné à fixer les objectifs de relogement des publics jugés comme prioritaires. Un même document devrait traiter de ces deux aspects pour assurer la cohérence du dispositif. La période 2016-2017 sera également utilisée pour définir conjointement une charte du relogement dans les quartiers en NPNRU (cf. action II.3.1 du document cadre). Article 8. Gouvernance et conduite de projet 8.1. Gouvernance Le pilotage du NPNRU s’inscrit dans le cadre du contrat de ville, le NPNRU constituant son volet urbain. Les paragraphes qui suivent s’attachent à développer les instances générales de pilotage du contrat de ville, celles dédiées plus spécifiquement à la conduite du projet 8.1.1. Présentation des instances de pilotage du contrat de ville 8.1.1.1 Le pilotage politique du contrat de ville est assuré par deux instances

- Le comité de pilotage partenarial qui constitue l’instance politique qui fixe les grandes orientations stratégiques. Sur invitation du Président de la CUD ou de son représentant, sont conviés l’ensemble des signataires du Contrat de Ville ( (Etat, CUD, Villes, services de l’Etat, Recteur, Procureur, Conseil départemental, Conseil régional, CAF, ARS, caisses des dépôts et Consignations, Pôle emploi, Chambres consulaires, ANRU, bailleurs sociaux, AGUR, etc…. Ce comité de pilotage se réunit deux fois par an.

- L’atelier intersites élus Il constitue un temps de travail politique avec les élus communautaire. Il rassemble les maires des villes en politique de la Ville et le Président de la CUD ou son représentant. Il associe en tant que de besoin les élus communautaires thématiques (logement, solidarité, santé…). Il se réunit en amont de chacun des comités de pilotage. Par ailleurs un certain nombre de points tels que l’occupation du parc social, les relogements seront traités au sein de la Conférence intercommunale du Logement. Cette instance politique, copilotée par la CUD et par l’Etat, en lien avec les communes, les bailleurs, le département, les associations a ses propres groupes de travail. 8.1.1.2 Le pilotage technique du contrat de ville est aussi conduit à deux niveaux : -L’atelier intersite technique (AIS) est l’instance de travail technique chargée d’assurer la coordination de l’ensemble des travaux menés au titre du Contrat de ville. Il se réunit au moins tous les deux mois. En particulier, il a la charge d’organiser la mise en œuvre du contrat de ville, son suivi et son évaluation à mi-parcours. Il porte également l’élaboration et le suivi de la programmation annuelle des crédits spécifiques du contrat de ville. Celle-ci est élaborée dans le cadre des priorités stratégiques du contrat de ville. L’AIS est animé par le service territoires, cohésion et innovation sociales à la CUD. Il rassemble les chefs de projet « politique de la ville » des communes, les services de l’Etat (délégués du Préfet) et selon l’ordre du jour les différents partenaires du contrat de ville en fonction des thématiques (bailleurs, services éducation des communes, agur, services de l’Etat compétents sur telle ou telle, thématique,…). -Des groupes de travail par grandes priorités du contrat de ville. Peu d’entre eux ont été mis en place, faute de renfort d’ingénierie dans l’équipe communautaire. Un recrutement est en cours pour ce faire. Néanmoins sur la priorité 2 qui intéresse le projet de renouvellement urbain a été mis en place un AIS spécifique, appelé « AIS NPNRU ». Nous allons décliner plus précisément son rôle et sa composition dans le paragraphe qui suit. 8.1.2 Présentation instances dédiées spécifiquement au volet renouvellement urbain 8.1.3 Présentation des modalités d’association des partenaires au suivi de la réalisation du programme de travail. 8.2. Conduite de projet



Présentation de :

la (ou des) équipe(s) dédiée(s) à la conduite du ou des projet(s) de renouvellement urbain (interne(s) à la collectivité ou structure(s) dédiée(s) le cas échéant) ;

l’organigramme de l’équipe projet et son rattachement hiérarchique au sein de l’EPCI (et/ou des communes), le cas échéant décliné par quartier ;

les modes de collaboration entre le service dédié de l’EPCI et les services concernés des communes ;

les modes de collaboration des équipes projet renouvellement urbain avec les autres services des collectivités locales.

8.3. Association des maîtres d’ouvrage et des futurs investisseurs privés Modalités d’association des organismes HLM, des acteurs économiques, des investisseurs potentiels et de tout autre partie prenante, permettant de les impliquer le plus en amont possible à la définition du projet de renouvellement urbain. Article 9. Opérations financées au titre du programme de travail Les opérations financées par l’Anru dans le cadre du présent protocole, ci-après présentées, sont détaillées dans le tableau en annexe 7. Le financement des opérations par l’Anru est réalisé conformément aux modalités prévues dans le titre II du règlement général de l’Anru relatif au NPNRU. 9.1. Modalités de financement par l’Anru de la conduite du projet de renouvellement urbain Cf. tableau "maquette" ci-joint 9.2. Modalités de financement par l’Anru des études, expertises et moyens d’accompagnement du projet et accompagnement des ménages, prévus dans le programme de travail Cf. tableau "maquette" ci-joint 9.3. Modalités de financement par l’Anah des études et des expertises du programme de travail

2

Sans objet. 9.4. Modalités de financement par la Caisse des Dépôts du programme de travail Cf. tableau "maquette" ci-joint 9.5. Modalités de financement du programme de travail par la Région « Hauts de France » En cohérence avec le cadre d'intervention régional (délibéré en CP du 6 juillet 2015) relatif aux volets territorial, thématique et financier) des futurs NPRU, il est souligné que la Région ne financera que les études adossées aux priorités qu'elle entend soutenir pour chaque projet ; cela concerne :

- les études globales pré-opérationnelles, type master plan - des études complémentaires sur des thématiques telles que le développement économique des quartiers, l'inscription du projet dans la TRI....

La participation financière de la Région à ces études est subordonnée à une validation technique préalable des cahiers des charges soit par les services régionaux instructeurs du NPRU ou des directions opérationnelles si le financement relève de crédits de droit commun de la Région Ces opérations feront l’objet d’une instruction par les instances régionales au fur et à mesure de leur opérationnalité selon les modalités d’intervention fixées. Les dossiers de demande de subvention seront instruits sur la base des consultations engagées par le maître d’ouvrage afin de définir les

2 si au moins un des quartiers concernés par ce protocole comporte des enjeux importants sur le parc privé (copropriétés

fragiles ou en difficulté, habitat ancien dégradé)



modalités de calcul de la dépense subventionnable propre à chaque opération dans la limite des crédits réservés et sous réserve du budget annuel régional. La signature des protocoles et la participation régionale aux financements des études précisées ci-dessus n’engagent pas la Région ni sur la définition des périmètres étudiés ni sur le financement des opérations d’investissement futures qui interviendront dans la définition et les discussions des conventions opérationnelles de chaque Nouveau Projet de Renouvellement Urbain. Cf. tableau "maquette" ci-joint 9.6. Modalités de financement du programme de travail par d’autres partenaires Cf. tableau "maquette" ci-joint Article 10 (A titre exceptionnel) Opérations d’investissement financées dans le protocole de préfiguration

Sans objet Article 11. Durée du protocole de préfiguration Le présent protocole de préfiguration prend effet à compter de la date de signature de ce dernier. Il s’achève le ……… L’ensemble du programme de travail (études, expertises, missions, conduite de projet et actions à mener pour préciser le programme urbain et les mesures de relogement des ménages et d’accompagnement du changement), l’accompagnement des ménages, et à titre exceptionnel, les opérations d’investissement financées dans le protocole, devront donc être achevés à la date d’échéance du protocole. La date d’achèvement du protocole correspond à la date estimée pour le solde de la dernière opération. Durée envisagée de 2 mais 4 ans Article 12. Conditions de finalisation du projet de convention pluriannuelle de renouvellement urbain - points de rendez-vous avec l’ANRU A l’achèvement du programme de travail, le porteur de projet déposera auprès de l’Agence le dossier présentant le programme urbain détaillé et le(s) projet(s) résultant des études prévues au programme de travail, en vue d’une contractualisation avec l’Agence par une convention pluriannuelle de renouvellement urbain. Précisions relatives aux points de rendez-vous intermédiaires nécessaires (cf. annexe 8). Article 13. Conditions juridiques de mise en œuvre et d’application du protocole de préfiguration 13.1. Contreparties mises à disposition d’UESL-Action Logement Le financement par l’Anru de projets de renouvellement urbain dans le cadre d’une convention pluriannuelle de renouvellement urbain est conditionné par la mise à disposition de contreparties au profit d’Action Logement, conformément à la convention Etat-Anru-UESL Action Logement portant sur le NPNRU. Les signataires du protocole s’engagent à respecter les termes de cette convention tripartite et à définir pendant la phase de protocole ces contreparties, notamment en termes de mise à disposition de foncier et de réservations de logements locatifs sociaux. 13.1.1 Contreparties foncières L’assiette L’assiette comprend l’ensemble des surfaces de plancher programmées sur les fonciers libérés ou rendus constructibles par des opérations bénéficiant des subventions ANRU sur site (démolitions, aménagement,…) quelle que soit la destination finale de ce foncier (logements mais aussi commerces et équipements).



Le taux Conformément aux dispositions prévues par le règlement général de l’Agence relatif au NPNRU (article 6.1 titre III), le comité d’engagement s’est doté d’un outil de contextualisation construit conjointement entre l’Etat, l’agence et action logement. A l’aide de cet outil, le comité d’engagement du 30 mai 2016 a validé les taux pivots de contreparties foncières de 30%, 25% et 20% pour chacune des zones d’emploi comportant au moins un quartier d’intérêt régional. Pour ce qui concerne Dunkerque, le taux pivot validé par le CE de l’ANRU est de 20%. Ce taux pivot peut être négocié ensuite entre le porteur de projet et action logement de +/-10 points, en fonction du contexte du marché local, du potentiel de diversification du quartier et de l’impact attendu du projet. Le temps du protocole servira à affiner avec action logement le volume des contreparties foncières ainsi que les taux qui pourront être appliqués aux différents quartiers. 13.1.2 Contreparties en matière de réservations de logements locatifs sociaux Elles seront également affinées pendant la phase de protocole. 13.2. Intégration des exigences d’insertion des habitants des QPV dans les marchés publics, notamment destinées aux opérations du protocole Les maîtres d’ouvrage s’engagent à respecter les orientations de la nouvelle charte nationale d’insertion de l’Anru adoptée par le conseil d’administration du 24 mars 2015. 13.3. Le financement des opérations contractualisées dans le protocole 13.3.1 – Le financement des opérations par l’Anru Le tableau financier type de l’annexe 7 est un tableau prévisionnel des dépenses et des recettes estimées, opération par opération, maître d’ouvrage par maître d’ouvrage, qui, au sens du règlement financier, programme des crédits sur les ressources financières du NPNRU. Les montants des concours financiers de l’Agence résultent de l’application des dispositions du titre II du règlement général de l’Anru relatif au NPNRU. Au titre du présent protocole de préfiguration, l’engagement de l’Agence s’entend pour un montant global maximal non actualisable de 4 234 000 € (repris en page 5 avis du CNE), réparti selon la programmation prévisionnelle du tableau financier de l’annexe 7. Les participations financières des signataires du présent protocole y sont détaillées. Sont également indiquées des participations financières de tiers non signataires dont l’obtention est de la responsabilité de chaque maître d’ouvrage, et qui peuvent être détaillées dans une autre annexe. Les subventions de l’Anru sont attribuées sous réserve des dispositions du règlement général et du règlement financier en vigueur à la date de l’engagement financier de l’opération et du respect des engagements contractuels inscrits dans le présent protocole de préfiguration. 13.3.2 Le financement des opérations par l’Anah

3

Sans objet. 13.3.3. Le financement des opérations par la Caisse des Dépôts et Consignations Les aides accordées par la Caisse des Dépôts, mentionnées dans le tableau en annexe 10, et ses modalités d’intervention, seront précisées dans des conventions à signer entre la Caisse des Dépôts et les différents intervenants concernés et ce, sous réserve de l’accord des comités d’engagement compétents. 13.4. Contrôle et audits Sur demande de l’Agence, les maîtres d’ouvrage signataires faciliteront, à tout moment, le contrôle par l'Agence de l'utilisation des subventions reçues, de la réalisation et de l'évaluation des engagements et objectifs du présent protocole de préfiguration, notamment par l'accès à toute pièce justificative, tout document et information dont elle jugerait la production nécessaire.


fragiles ou en difficulté, habitat ancien dégradé).



Le cas échéant, les maîtres d’ouvrage faciliteront également le contrôle sur place, réalisé dans ce cadre et pour les besoins exclusifs des vérifications et évaluations précitées. En ce cas, les contrôles sont exercés par des agents habilités par le directeur général de l’Anru. Le signataire du protocole de préfiguration est averti au préalable et peut se faire assister d'un conseil. Le directeur général de l’Anru peut, en tant que de besoin, faire appel à des agents habilités à effectuer le contrôle de l'administration (Inspection Générale, etc.). 13.5. Conséquences du non-respect des engagements Les manquements constatés dans l’application du présent protocole de préfiguration font l’objet d’une analyse de leurs causes et conséquences diligentée par le directeur général de l’Anru, en lien avec le délégué territorial. Celui-ci prend éventuellement l’avis du comité d’engagement de l’Agence, statue directement ou saisit, si nécessaire, son conseil d’administration. Il peut décider :

le rappel solennel au porteur de projet et aux maîtres d’ouvrage de leurs engagements contractuels ;

la mise en œuvre de mesures compensatoires ;

la suspension des paiements pour un ou plusieurs maîtres d’ouvrage ;

la réduction des concours financiers attribués par l’Agence prévus dans le protocole de préfiguration, même si ceux-ci portent sur un objet différent de celui ayant donné au constat, qui peut impliquer le remboursement partiel ou total des aides attribuées par l’Agence ;

le réexamen du protocole de préfiguration appelant éventuellement la signature d’un avenant ;

la suspension, voire la résiliation du protocole de préfiguration. Dans tous les cas, la décision prise est portée à la connaissance de l’ensemble des signataires du protocole. 13.6. Clause de renégociation du protocole Le présent protocole de préfiguration pourra donner lieu à renégociation dans le cas où seraient constatés des changements substantiels de l’environnement juridique et financier dans lequel s’inscrit l’action de l’Agence. 13.7. Traitement des litiges Les litiges survenant dans l’application du présent protocole seront portés devant la juridiction compétente du siège social de l’Anru. Pour ce qui concerne les actions financées par l’Anah, les litiges survenant dans l’application du présent protocole sont régis par le règlement général de l’Anah. 13.8. Conditions d’attribution des concours financiers de l’Agence Les signataires du présent protocole de préfiguration confirment avoir pris connaissance de l’ensemble des conditions d’attribution des concours financiers de l’Agence précisées dans son règlement général et son règlement financier relatifs au NPNRU. Date

4

Signatures Annexes

1. Plan de situation des quartiers identifiés à l’article 1 au sein du territoire du contrat de ville. 2. Plan(s) du ou des quartiers qui peuvent faire l’objet d’un projet de renouvellement urbain

cofinancé par l’Anru. 3. Plans présentant les premières orientations stratégiques, à deux échelles : à l’échelle du

quartier et à l’échelle du quartier dans son environnement. 4. Description de la gouvernance et de la conduite de projet (organigramme…) 5. Synthèse des diagnostics et études déjà réalisés. 6. Présentation et plan de localisation des opérations en cours de réalisation.

4 Apposée par le dernier signataire



7. Tableau financier relatif au protocole de préfiguration (cf. modèle type). 8. Planning de réalisation des actions du programme de travail. 9. Tableau des financements de l’Anah (cf. modèle type fourni par l’Anah)

5

10. Tableau des financements de la CDC


fragiles ou en difficulté, habitat ancien dégradé)


DEMOCRATIE LOCALE

11.- Politique de la Ville - Programme d'actions 2017

Rapporteur : Madame Karima BENARAB, 1ère Adjointe au Maire

La Ville de Dunkerque est engagée dans le dispositif de la Politique de la Ville, et a signé, le 9 juillet2015, un nouveau Contrat de Ville pour la période 2015-2020.

Le Contrat de Ville a été co-construit et signé avec nos partenaires, dont l'Etat, la Région, leDépartement, la Communauté Urbaine de Dunkerque (CUD).

La Politique de la Ville est pilotée par la CUD, et la Ville de Dunkerque décline l'animation du dispositifsur son propre territoire.

Les quartiers de Dunkerque classés en géographie prioritaire sont le Banc Vert, l’Île Jeanty, le Carréde la Vieille, le Jeu de Mail, la Basse Ville et Soubise.

Le Contrat de Ville 2015-2020 s'articule autour de 7 axes, qui sont :

- stimuler le développement économique et l’accès à l’emploi des publics les plus en difficultés- agir sur l’attractivité et l’accès au logement digne pour tous- développer un territoire en associant pleinement ses habitants- dynamiser le volet éducatif pour donner des perspectives aux enfants et aux jeunes- privilégier une approche globale de la santé des populations- promouvoir l’égalité des chances et lutter contre les discriminations- la gouvernance (coordination, mutualisation).

La programmation d'actions proposée pour 2017 a été instruite en fonction de ces axes, afin des'assurer que les projets retenus répondent bien aux enjeux et objectifs définis dans le Contrat deVille, et puissent donc être remontés auprès de nos partenaires pour solliciter les cofinancements.

Les projets retenus sont repris dans le tableau joint.

Cette proposition de programmation est appelée à évoluer, notamment en fonction des appels à projetqui pourront être lancés par la Région, et en fonction des montants qui seront validés par lescofinanceurs, à l’issue de la période d’instruction. Elle sera exécutoire lorsque les partenairescofinanceurs auront donné leur accord et attribué les financements nécessaires à la mise en œuvredes projets retenus.

Aussi, il vous est demandé de bien vouloir :

- adopter la proposition de programmation d’actions 2017 (tableau joint)- autoriser M. le Maire ou son représentant à signer tout document se rapportant à ces dossiers

Avis favorable en date du 23/11/16 de la commission Démocratie, culture, territoires et vie de quartier

ADOPTE.




Ville de Dunkerque / DGA VSC / DILS / MV/MM 02/11/2016 Page n°1

VILLE DE DUNKERQUE - DGA Vie Soc ia le e t Ci toyenne - Di rect ion Démocrat ie , des In i t ia t i ves Locales et de la Sol idar i té

POLITIQUE DE LA VILLE :

Tableau des projets pour la programmation 2017

au 13 octobre 2016

Porteur Action Action

nouvelle ou reconduite Axes du Contrat de Ville Part Ville Part Etat

Centre d’information sur les droits des femmes et des familles

Médiation à l'Emploi pour les Femmes

Action reconduite Axe 1

Stimuler le développement économique et l’accès à l’emploi des publics le plus en difficultés

10 000 9350

Ville de Dunkerque

Pôle Emploi-Insertion Boost Alternance Action reconduite

Axe 1 Stimuler le développement économique et

l’accès à l’emploi des publics le plus en difficultés 10 000 9350

Studio 43-Terre Neuve Ciné citoyen Action reconduite Axe 3

Développer un territoire en associant pleinement ses habitants

2000 2 000

Générations et cultures Rompre l’isolement des migrants âgés

et des adultes résidant au foyer adoma la Batellerie Action reconduite

Axe 3 Développer un territoire en associant

pleinement ses habitants 3 000 2800

Scène Nationale le Bateau feu

L'Objet animé dans la ville Action nouvelle


pleinement ses habitants 6000 5610

ADUGES Maisons de Quartiers

Jeu de Mail, Carré de la Vieille, Basse-Ville, Soubise, Ile Jeanty

Mémoire et Patrimoine des quartiers Action reconduite Axe 3


13 695 11 650

ADUGES

Maisons de Quartiers Jeu de Mail, Carré de la Vieille, Basse-Ville, Soubise, Ile Jeanty

Places en fête Action reconduite Axe 3


17 300 15 620

Ville de Dunkerque

Direction Développement Durable

Accompagnement à la conception, la mise en œuvre et

au suivi des jardins partagés Action reconduite


pleinement ses habitants 27 380 6 080

Compagnie la Licorne Les lumières de la Basse-Ville Action nouvelle Axe 3


2250 2100

Agitateurs Publics Bal International de quartier Action nouvelle Axe 3


5350 5000

CITEO Médiation sociale en milieu scolaire Action reconduite Axe 4

Dynamiser le volet éducatif pour donner des perspectives aux enfants et aux jeunes

5150 4810

AFEV Être utile contre les inégalités,

avec la jeunesse comme ressource Action reconduite

Axe 4 Dynamiser le volet éducatif pour donner

des perspectives aux enfants et aux jeunes 9 000 8420

Scène Nationale le Bateau feu Graine de spectateur Action reconduite Axe 4


4000 3740

ADUGES

Maisons de Quartiers Jeu de Mail, Carré de la Vieille, Ile Jeanty

Basse-Ville, Soubise, Banc Vert

OVVV Dunkerque-Centre Action reconduite Axe 4


18 775 17 120

Ville de Dunkerque / DGA VSC / DILS / MV/MM 02/11/2016 Page n°2

Récapitulatif des parts sollicitées auprès de chaque cofinanceur en politique de la ville :

- Part Etat 259 920

- Part Ville 254 601

- Total 514 521

ADUGES

Maison de Quartier Banc Vert

OVVV Banc vert Action reconduite Axe 4


2 000 2 000

ADUGES

Maisons de Quartiers Jeu de Mail, Carré de la Vieille, Basse-Ville, Soubise, Ile Jeanty

L’ilot z’enfants Action reconduite Axe 4


6 000 5610

Ville de Dunkerque

Direction Enfance-Jeunesse-Education Académie d’été Action reconduite


des perspectives aux enfants et aux jeunes 8850 12420

Ville de Dunkerque

Réseau des bibliothèques L’album en tous sens Action reconduite


des perspectives aux enfants et aux jeunes 3400 3180

Ville de Dunkerque

Direction Enfance-Jeunesse-Education DRE - Dispositif de Réussite Educative Action reconduite


des perspectives aux enfants et aux jeunes 40 816 91 480

Ville de Dunkerque

Mission Jeunesse Points Citoyens Action nouvelle


des perspectives aux enfants et aux jeunes 20 180 4670

Espace Santé Littoral Atelier Santé Ville Action reconduite Axe 5

Privilégier une approche globale de la santé des populations

27 960 26 160

Espace Santé Littoral Education pour la santé et quartiers fragilisés Action reconduite Axe 5

Privilégier une approche globale de la santé des populations

11 495 10 750

254 601 €

259 920 €


ACTION FONCIÈRE

12.- Dunkerque - Rosendaël - Désaffectation, déclassement du domaine public et cession d’un ensemble immobilier sis 54 rue Ronsard et 65 rue Albert Cuenin

Rapporteur : Monsieur Jean-François MONTAGNE, Adjoint de quartier

La Ville de Dunkerque est propriétaire d’un ensemble immobilier sis 54 rue Ronsard et 65 rue Cuenin,immeubles cadastrés respectivement 510 AP 99 et 510 AP 87 pour une superficie respective au sol etselon cadastre de 233 m² et de 887 m², à Dunkerque/Rosendaël.

Ces deux immeubles sont libres d’occupation.

Aussi, dans un souci d’optimisation du patrimoine municipal, il vous est demandé de bien vouloir :

- Constater la désaffectation des biens sus désignés du domaine public communal, et décider leurdéclassement du domaine public ;

- Au vu de l’avis des domaines, de les céder au prix de 285 000 euros (deux cent quatre vingt cinqmille euros) ;

- Décider que cette cession aura lieu au profit de la SA RMV ou la société venant aux droits de celle-ci, aux conditions suivantes : obtention d’un permis de construire pour changement d’affectation de cetensemble immobilier en trois maisons individuelles avec stationnement, condition suspensived’obtention d’un prêt au profit de l’acquéreur, clause pénale en cas de non-respect par l’acquéreur deses obligations, et frais de notaire à la charge de l’acquéreur ;

- Autoriser Monsieur le Maire ou son représentant à signer tout acte afférent à cette cession,notamment l’avant-contrat et l’acte de vente.


ADOPTE.





ACTION FONCIÈRE

13.- Dunkerque - Site Marine (école du parc de la Marine) - Désaffectation et déclassement du domaine public


La Ville est propriétaire du site de l’école du parc de la Marine sis à Dunkerque, Boulevard AlexandreIII, rue du Président Wilson et lieudit Parc de la Marine.

Dans le cadre du projet mixte immobilier sur ce site qui vise au renforcement de l’attractivité du centred’agglomération de Dunkerque au travers du projet Phoenix, par délibération en date du 29 septembre2016, le conseil municipal a constaté la désaffectation et décidé le déclassement du domaine publicde l’immeuble bâti (comprenant ses constructions) et non bâti, cadastré YB221 pour partie (parcellede +/-7.196m²), AP8 (parcelle de 665m²), et lot de volume n°1 (lot de 82m²) assis sur la parcelleYB220.

Cette première délibération ne portait que sur une partie du projet.

Aussi, il vous est demandé de bien vouloir :- constater à nouveau la désaffectation du domaine public de l’immeuble ci-dessus désigné.- constater la désaffectation du domaine public du solde de l’immeuble bâti et non bâti cadastréYB221 pour partie (parcelle de +/- 453m²) tel que déterminé au plan ci-joint ;- décider leur déclassement du domaine public ;- autoriser Monsieur le Maire ou l’adjoint(e) au Maire à signer tout document en ce sens.

Avis favorable en date du 28/11/16 de la commission Logement, urbanisme, environnement, écologie urbaine

ADOPTE.





ACTION FONCIÈRE

14.- Dunkerque - Site "Marine" Ouest- Désaffectation et déclassement du domaine public


La Ville est propriétaire du site du parc de la Marine sis à Dunkerque, lieudit Place Emile Bollaert.

Dans le cadre du projet mixte immobilier sur ce site qui vise au renforcement de l’attractivité du centred’agglomération de Dunkerque au travers du projet Phoenix, par délibération en date du 29 septembre2016, le conseil municipal a constaté la désaffectation et décidé le déclassement du domaine publicde l’immeuble bâti (comprenant ses constructions) et non bâti, cadastré YB221 pour partie (parcellede +/-7.196m²), AP8 (parcelle de 665m²), et lot de volume n°1 (lot de 82m²) assis sur la parcelleYB220.


Aussi, il vous est demandé de bien vouloir : - constater la désaffectation du domaine public de l’immeuble non bâti cadastré AP383 pour partie telque figurant au plan ci-joint et dont la surface sera indiquée exactement par géomètre-expert ;- décider son déclassement du domaine public ;- autoriser Monsieur le Maire ou l’adjoint(e) au Maire à signer tout document en ce sens.


ADOPTE.





ACTION FONCIÈRE

15.- Dunkerque - Site "Marine" Est - Désaffectation et déclassement du domaine public


La Ville est propriétaire du site du parc de la Marine sis à Dunkerque, lieudit Place Emile Bollaert.

Dans le cadre du projet mixte immobilier sur ce site qui vise au renforcement de l’attractivité du centred’agglomération de Dunkerque, par délibération en date du 29 septembre 2016, le conseil municipal aconstaté la désaffectation et décidé le déclassement du domaine public de l’immeuble bâti(comprenant ses constructions) et non bâti, cadastré YB221 pour partie (parcelle de +/-7.196m²), AP8(parcelle de 665m²), et lot de volume n°1 (lot de 82m²) assis sur la parcelle YB220.


Aussi, il vous est demandé de bien vouloir :- constater la désaffectation du domaine public des immeubles non bâtis cadastrés YB27 (763m² ausol selon cadastre) et AP383 pour partie tel que figurant au plan ci-joint et dont la surface seraindiquée exactement par géomètre-expert ;- décider leur déclassement du domaine public ;- autoriser Monsieur le Maire ou l’adjoint(e) au Maire à signer tout document en ce sens.


ADOPTE.





ACTION FONCIÈRE

16.- Dunkerque - Site « Marine »- cession au profit de Vinci Immobilier


La Ville est propriétaire du site du parc et de l’école du parc de la Marine sis à Dunkerque, BoulevardAlexandre III, rue du Président Wilson, lieudit Parc de la Marine et Place Emile Bollaert.

Dans le cadre du projet mixte immobilier sur ce site qui vise au renforcement de l’attractivité du centred’agglomération de Dunkerque au travers du projet Phoenix, il est proposé de céder cet immeuble bâtiet non bâti.

Aussi, il vous est demandé de bien vouloir :- Autoriser la cession de l’immeuble bâti et non bâti, cadastré YB221 (parcelle de 7.649m² au sol etselon cadastre), AP8 (parcelle de 665m² au sol et selon cadastre), lot de volume n°1 (lot de 82m²)assis sur la parcelle YB220 ; YB27 (parcelle de 763m² au sol selon cadastre), et et AP383 pour partietel que figurant au plan ci-joint et dont la surface sera indiquée exactement par géomètre-expert ;- Au vu de l’avis des domaines, dire que la cession aura lieu au prix de un million quatre cent quarantesept mille huit cent euros hors taxe (1.447.800,00€ HT) pour l’ensemble des parcelles YB221, AP8, lotn°1 de la parcelle YB220 et YB 27 ;- Décider d’une possibilité de complément de prix en fonction de la surface plancher qui sera créée oud’augmentation des loyers commerciaux- Au vu de l’avis des domaines, dire que la cession aura lieu au prix de cinquante euros hors taxe(50,00€ HT) le mètre carré de terrain pour la partie à extraire de la parcelle AP383 ;- Décider que la vente aura lieu au profit de Vinci Immobilier ;- Dire que la vente aura lieu sous les conditions suspensives énoncées dans le protocole d’accordnotamment : obtention de permis de construire et d’autorisations d’exploitations commerciales,conclusion d’un accord avec un investisseur sur l’acquisition du programme de commerces en VEFA,pré-commercialisation de 40% des logements, terrain livré libre de toute occupation, absence deservitudes non connues avant le dépôt du permis de construire, absence de prescriptionsarchéologiques, engagement de l’acquéreur de réaliser ou faire réaliser le programme tel qu’il seradéfini à l’issue des études et de la promesse (dont la réalisation de tous les accès au projet depuisl’espace public et les branchements et mises en réseaux nécessaires au programme) ;- Autoriser l’acquéreur à déposer un permis de construire et dire que les frais de notaire seront à lacharge de l’acquéreur ;- Autoriser Monsieur le Maire ou l’adjoint(e) à signer l’avant contrat, l’acte de vente, ainsi que tout acteafférent à cette cession ;- Autoriser Monsieur le Maire ou l’adjoint(e) à signer un avenant au protocole d’accord (du 14 mars2016), portant sur l’article 9 « durée du protocole », afin de prolonger la date de signature depromesse de vente indiquée au 31 décembre 2016, pour une durée maximale de six mois,et signertout document en ce sens.


ADOPTE.




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DIRECTION GÉNÉRALE DESFINANCES PUBLIQUES

-------------EXTRAIT DU PLAN CADASTRAL

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Département :NORD LILLE

Commune :DUNKERQUE

Section : APFeuille : 000 AP 01

Échelle d'origine : 1/1000Échelle d'édition : 1/1000

Date d'édition : 07/10/2016(fuseau horaire de Paris)

Coordonnées en projection : RGF93CC50

Le plan visualisé sur cet extrait est géré par lecentre des impôts foncier suivant :DUNKERQUE37 rue Saint-Matthieu B.P. 6/538 5938659386 DUNKERQUE CEDEX 1tél. 03.28.22.66.10 -fax 03.28.22.66.06www.impots.gouv.fr

Cet extrait de plan vous est délivré par :

cadastre.gouv.fr ©2016 Ministère des Finances et des Comptespublics


ACTION FONCIÈRE

17.- Dunkerque - Square Guynemer - transfert au profit de la Communauté Urbaine de Dunkerque


Dans le cadre du développement du projet phoenix qui vise au renforcement de l'attractivité du centred'agglomération de Dunkerque et de la stratégie globale de stationnement, il est nécessaire deprocéder au transfert au profit de la Communauté Urbaine de Dunkerque du Square Guynemer, sisrue de l’Ecluse de Bergues.

Aussi, il vous est demandé de bien vouloir :- Autoriser le transfert de l’immeuble sis à Dunkerque, 4057 square Guynemer, cadastré AP 40, d’unesuperficie au sol et selon cadastre de 2.677m² ;- Au vu de l’avis des domaines, mais non conformément à l’avis des domaines, dire que ce transfertaura lieu à un euro symbolique ;- Dire que ce transfert a lieu en tant que transfert de domaine public à un établissement public decoopération intercommunale ;- Dire que l’acte de vente sera rédigé en la forme administrative ;- Autoriser Monsieur le Maire ou l’Adjoint(e) à signer l’acte de vente ainsi que tout acte afférent à cettecession.


ADOPTE.




DIRECTION GÉNÉRALE DES FINANCES PUBLIQUES-------------

EXTRAIT DU PLAN CADASTRAL-------------

Département :NORD LILLE

Commune :DUNKERQUE

Section : APFeuille : 000 AP 01

Échelle d'origine : 1/1000Échelle d'édition : 1/1000

Date d'édition : 15/11/2016(fuseau horaire de Paris)

Coordonnées en projection : RGF93CC50©2016 Ministère des Finances et desComptes publics

Le plan visualisé sur cet extrait est gérépar le centre des impôts foncier suivant :DUNKERQUE37 rue Saint-Matthieu B.P. 6/538 5938659386 DUNKERQUE CEDEX 1tél. 03.28.22.66.10 -fax 03.28.22.66.06www.impots.gouv.fr

Cet extrait de plan vous est délivré par :

cadastre.gouv.fr

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ACTION FONCIÈRE

18.- Dunkerque - Site Vandenabeele, Désaffectation et déclassement du domaine public


La Ville est propriétaire du site « Vandenabeele » sis à Dunkerque, digue des Alliés, Port d’échouageet Place Paul Asseman, sur lequel est érigé notamment un bâtiment qui accueillait auparavantl’Auberge de Jeunesse.

Ce site est composé de trois parcelles cadastrées AI81, AI3 et XA1, pour des surfacesrespectivement au sol et selon cadastre de 1.684m², 2.495m², et 7.300m².

Dans le cadre du projet mixte immobilier sur ce site qui vise au renforcement de l’attractivitééconomique et touristique de la station balnéaire de Dunkerque – Malo-Les-Bains et de la villecentre d’agglomération, cet immeuble n’est plus affecté à usage du public ou à un service public.

Aussi, il vous est demandé de bien vouloir : - constater la désaffectation de cet immeuble sus désigné, bâti et non bâti, cadastré AI81, AI3 et XA1,de tout usage au public ou service public ;- décider le déclassement du domaine public de cet immeuble bâti et non bâti ;- autoriser Monsieur le Maire ou l’adjoint(e) à signer tout document en ce sens.


ADOPTE.





ACTION JEUNESSE

19.- Subvention et convention de partenariat avec l'association Tout En Scène

Rapporteur : Monsieur Davy LEMAIRE, Adjoint de quartier

L’association créée en 2008, est constituée d’acteurs du paysage culturel de l’agglomérationdunkerquoise (musiciens, techniciens, managers et organisateurs) qui s’unissent afin de mutualiserleurs ressources et leurs énergies et de contribuer au développement culturel du territoire.

Tout En Scène est un projet pluridisciplinaire, dont les objectifs sont les suivants :

participer au développement culturel de l’agglomération dunkerquoise et de la Flandre, répondre à des besoins et proposer une offre culturelle originale, diversifiée, de qualité, pour

tous les publics, être porteur d’identité, de valeurs et de sens, construire des partenariats intelligents, économiques, humains, avec les entreprises, les

collectivités et les associations, être force de proposition, de mutualisation et favoriser l’interaction des acteurs culturels, valoriser le réseau local.

C’est ainsi que son activité se définit dans un premier temps par la production d’événements et dansun second temps par l’accompagnement des initiatives culturelles et artistiques de porteurs de projets,en trois axes :

1/ le développement de carrières d’artistes,2/ la prestation de service et le conseil en gestion de projets, 3/ les partenariats de mutualisation de moyens techniques et humains.

Depuis 2013, la Ville signe annuellement une convention d’objectifs avec l’association permettantd’exposer les attentes précises des services de la Culture et de la Jeunesse. La Mission Jeunessetravaille notamment en partenariat avec l’association sur l’organisation du Zoom Festival (l’associationest co-organisatrice) et réfléchit actuellement et en concertation avec Tout En Scène, à latransformation du festival en un « label Zoom ».

Dans ce cadre, l’association dépose une demande de subvention globale se décomposant ainsi :

Subvention de fonctionnement de 10 000 € Subvention Zoom de 10 000 € pour l'accompagnement des porteurs de projets et la co-

organisation Subvention Zoom de 20 000 € pour l'accompagnement technique et la communication Subvention d’investissement de 2 594 €

Aussi, il vous est demandé de bien vouloir : financer l’association comme suit :

Subvention de fonctionnement de 10 000 € Subvention de 10 000 € pour l'accompagnement des porteurs de projets « labélisés Zoom » Subvention de 5 000 € pour l'accompagnement technique de projets « labélisés Zoom » et la

communication

Avis favorable en date du 29/11/16 de la commission Education jeunesse et sport

ADOPTE.





PERSONNEL

20.- Tableau des effectifs

Rapporteur : Monsieur Etienne DUQUENNOY, Adjoint au Maire

Ajustement

Compte-tenu des dernières organisations des services, des décisions de nomination suite à lacommission administrative paritaire, de la modification des carrières en catégorie C, ainsi que desprévisions de recrutement, il est proposé d’ajuster le tableau des effectifs selon les modalitéssuivantes :

- agent de maîtrise principal : + 6 postes- agent de maîtrise : - 6 postes- assistant socio-éducatif principal : + 4 postes- assistant socio-éducatif : + 1 poste- auxiliaire de puériculture principal de 1ère classe : + 1 poste- auxiliaire de puériculture principal de 2ème classe : - 1 poste- directeur de police municipale : + 1 poste- brigadier de police municipale : + 2 postes

Création

1) Dans le contexte de la montée en charge du programme de périmètre de ravalement obligatoire, il est proposé la création d’un poste d’architecte conseil, chargé :

- d’établir les diagnostics techniques des immeubles concernés par le P.R.O.- d’élaborer le cahier des charges des recommandations architecturales- d’accompagner les propriétaires et copropriétés dans leurs démarches- d’optimiser les études de faisabilité urbaine dans le cadre de la valorisation des biens

municipaux- de conduire les études pré-opérationnelles P.R.O.II.

Cet emploi est ouvert au titulaire du grade d’Ingénieur Principal, ou à défaut à la voie contractuelle auxtitulaires d’un diplôme d’architecte ou possédant une expérience confirmée dans un poste ayant trait àla qualité urbaine.

Le niveau de rémunération est fixé par référence à celui versé aux ingénieurs principaux territoriaux(IM500/IM783).

2) Dans le cadre de la politique d’insertion de la Ville, il est proposé la création de postessupplémentaires d’insertion à hauteur de :

- 35 contrats emploi d’avenir- 10 contrats d’accompagnement à l’emploi.

Ces postes sont ouverts dans les secteurs de la restauration scolaire, de l’enfance, du cadre de vie,des métiers du bâtiment, de l’entretien des locaux et du protocole.

Suppression

La loi du 27 janvier 2014 de modernisation de l’action publique territoriale et d’affirmation desMétropoles (Loi MAPTAM - article 71) prévoit un transfert de plein de droit de la compétence lapromotion du tourisme, dont la création d’offices du tourisme. L’ordonnance du 26 mars 2015 précisele périmètre de la compétence qui inclut l’ensemble des missions obligatoires d’un Office de Tourismeà savoir : Accueil, information, promotion, coordination des acteurs.

Par délibération du 16 juin 2016, la Communauté Urbaine de Dunkerque acte ce transfert à compterdu 1er janvier 2017.

Le transfert de compétences d'une commune à un établissement public de coopérationintercommunale entraîne le transfert du service ou de la partie de service chargée de sa mise enœuvre.

Les fonctionnaires territoriaux et agents territoriaux non titulaires qui remplissent en totalité leursfonctions dans un service ou une partie de service transféré sont transférés dans l'établissementpublic de coopération intercommunale.

Dès lors, il convient de supprimer les postes suivants :

- adjoint administratif principal de 1ère classe : -1- rédacteur principal de 2ème classe : -1- rédacteur principal de 1ère classe : -1- attaché principal : -1


ADOPTE.





PERSONNEL

21.- Fin de l'adhésion à Plurélya

Rapporteur : Monsieur Etienne DUQUENNOY, Adjoint au Maire

Les agents municipaux ont accès à une offre de prestations sociales délivrées par l’associationPlurélya anciennement dénommée Fonds National d’Action Sanitaire et Sociale (Fnass) puis Pluralys.

Plurélya est une association loi 1901, à but non lucratif administrée paritairement par desreprésentants élus des collectivités territoriales et des représentants des principaux syndicats de lafonction publique territoriale.

L’adhésion qui est ouverte aux collectivités employeurs ou à leurs amicales de personnel /comité desœuvres sociales, donne l’accès aux agents municipaux à un catalogue de prestations sociales dansles domaines de l’aide aux familles et des loisirs : allocations vacances, allocations familles, primesgrands évènements de la vie, prestations dans les domaines du sport, des loisirs et de la culture aideset services sociaux.

L’accès des agents de la ville à ces prestations s’est effectué jusque là dans le cadre d’une adhésionde la ville de Dunkerque à Plurélya.

Au plus tôt à compter du 1 janvier 2017 (la date précise sera fonction de l’accord de Plurélya), ilinterviendra dans le cadre d’une reprise de l’adhésion à Plurélya par la Société d’Entraide duPersonnel Municipal qui au titre de son statut d’amicale du personnel bénéficiera d’une tarificationsignificativement plus favorable que celle applicable aux collectivités.

Il y a donc lieu pour la ville de Dunkerque (hors Saint-Pol-sur-Mer et Fort-Mardyck) de cesser sonadhésion à Plurélya à compter de la date (au cours de l’année 2017) qui sera arrêtée en accord entreles parties.

Il vous est proposé - d’adopter ces dispositions- d’autoriser le maire ou l’adjoint à signer tout acte à intervenir pour la poursuite de ce dossier.


ADOPTE.





ACTION SCOLAIRE

22.- Fermeture de l'école Albert Samain et regroupement des effectifs des écoles de la Meunerie et Albert Samain.

Rapporteur : Monsieur Yves PANNEQUIN, Adjoint au Maire

En concertation avec l’inspection académique, la Ville de Dunkerque propose le regroupement des écoles primaire Samain et maternelle et élémentaire Meunerie.

L’école primaire Albert Samain possède actuellement 5 classes, l’école maternelle Meunerie 4 classeset l’école élémentaire Meunerie 7 classes et 1 classe ULIS pour enfants malentendants.

En raison d’une part des fermetures de classe successives depuis une dizaine d’années dans les 2 écoles dues à une baisse démographique et donc du nombre d’enfants et d’autre part de la contrainte d’optimiser le patrimoine municipal ; il est proposé de procéder à la fermeture de l’école Samain et de regrouper les élèves dans les écoles de la Meunerie qui disposent des capacités d’accueil nécessaires et permettront de conforter les effectifs.

Le conseil d’école extraordinaire qui s’est réuni le 26 septembre 2016 a émis un avis défavorable à la fermeture de l’école primaire A.Samain. Il s’agit d’un avis consultatif.

Il vous est demandé de bien vouloir accepter le regroupement des écoles.

Avis favorable en date du 08/11/16 de la commission Education jeunesse et sport

ADOPTE.





APPEL D'OFFRESAction sportive

23.- Centre aquatique Dunkerque-Saint-Pol-sur-Mer - avenant n°2 au contrat de prestations intégrées avec la Société Publique d’Aménagement de l’Agglomération Dunkerquoise (SPAD) - ajustement du coût global de l'opération

Rapporteur : Monsieur Gérard GOURVIL, Conseiller municipal

Par délibération en date du 27 juin 2011, les villes de Dunkerque et Saint-Pol-sur-Mer ont confié à laSociété Publique d’Aménagement de l’Agglomération Dunkerquoise (SPAD) par contrat de prestationsintégrées la réalisation d’un centre aquatique commun.

Par délibération en date du 18 novembre 2013, la procédure de remboursement de débours prévueinitialement au contrat était remplacée par la procédure d’avance. Un avenant n°1 au contrat deprestations intégrées précisait les modalités de cette procédure.

Dans le contrat de prestations intégrées, l’enveloppe financière prévisionnelle affectée à la réalisationde cet équipement était provisoirement évaluée à 18.4 M € HT (valeur mai 2011).

Cependant, le coût définitif de l’opération a été fixé par délibération du 12 avril 2012 à un montant de19 993 000 € HT suite à l’attribution du marché de conception-réalisation. Le montant des travaux n’apas évolué depuis.

Il convient de reprendre ce montant pour régularisation par avenant n°2 au contrat de prestationsintégrées signé entre la Ville de Dunkerque et la SPAD.

Aussi, il vous est demandé de bien vouloir :- Accepter ces dispositions,- Autoriser le Maire pu l’Adjoint Délégué à signer l’avenant n°2 au contrat de prestations intégréesainsi que tout acte à intervenir pour la mise en œuvre des dispositions précitées


ADOPTE.





APPEL D'OFFRESPropriétés communales

24.- Maintenance des systèmes de fermeture motorisée - groupement de commandes avec le C.C.A.S.


Dans le cadre du marché de maintenance préventive et corrective règlementaire des systèmes defermeture motorisée des sites de la ville de Dunkerque (y compris Saint Pol sur Mer et Fort Mardyck),il est envisagé de constituer un groupement de commandes avec le C.C.A.S.

Ces prestations de maintenance concernent les portes automatiques piétonnes, les portessectorielles, les volets roulants.

Les modalités de fonctionnement du groupement de commandes et les conditions de passation dumarché sont définies conformément aux dispositions de l'article 28 de l'ordonnance marchés publicsde juillet 2015. La ville de Dunkerque assurera la fonction de coordonnateur du groupement.

Aussi, le C.C.A.S. donne mandat à la ville de Dunkerque pour gérer la procédure de consultation etsigner le marché. Chaque membre du groupement assurera son exécution pour la partie qui leconcerne.

La convention prendra effet à sa notification et s'achèvera à l'expiration du marché.

En cas d'intervention de la Commission d'Appel d'Offres, c'est celle du coordonnateur qui serahabilitée à intervenir.

Aussi, il vous est demandé de bien vouloir :- Adopter ces dispositions, - Autoriser les représentants du pouvoir adjudicateur et les fonctionnaires délégués à signer laconvention de groupement de commandes ainsi que tout acte à intervenir dans le cadre de cetteopération.


ADOPTE.





DISPOSITIONS ADMINISTRATIVES ET FINANCIERES DIVERSES

25.- Délégation de service public - Rapport des délégataires


L’article L 1411.3 du Code Général des Collectivités Territoriales prévoit que le délégataire produitchaque année avant le 1er juin, à l’autorité délégante, un rapport comportant les comptes retraçant latotalité des opérations afférentes à l’exécution de la délégation de service public et une analyse de laqualité de service.

Ce rapport est assorti d’une annexe permettant à l’autorité délégante d’apprécier les conditionsd’exécution du service public.

Dès la communication de ce rapport, son examen est mis à l’ordre du jour de la plus prochaineréunion de l’assemblée délibérante qui en prend acte.

Il est rappelé que la commission consultative des services publics locaux a été invitée le 13 décembre2016 à examiner les comptes des délégataires, à donner un avis sur leur gestion et sur la création denouveaux services en délégation.

Pour l’année 2015, plusieurs rapports de délégataires ont été mis à la disposition du conseil municipal.

Il s’agit des rapports relatifs à la gestion :- du palais des Congrès « Le Kursaal »- du stationnement en voirie parc Jean Bart et cour François Bart- du casino de Dunkerque- de la chambre funéraire municipale- du bowling- de la restauration scolaire de Saint-Pol-sur-Mer

Il est donc demandé au conseil municipal de prendre acte de ces rapports.


ADOPTE.




budget primitif 2017 – etat des subventions - dunkerque · dunkerque 12107 65 6574 025 subvention...

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