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Paseo de la Reforma #250, Piso 8 - Esq. con Niza, Edificio Capital Reforma, Mexico, Distrito. Federal.
CUOTA DE MEMBRESIAS
TRUSTAR ADVISORY GROUP
OPCION "A"MEMBRESIASEMESTRAL
OPCION "B"MEMBRESIA
ANUAL
OPCION "C"CONSEJOS"IN - COMPANY"
PROYECTO ANUAL
Sesiones Mensuales de Consejo Multiempresa TRUSTAR ADVISORY GROUPS.
Sesiones de Estrategia y preparacion de Casos de Negocio "1 a 1".
Sesiones de Seguimiento y Plan de Accion "De Brief".
"Networking" con integrantes de Trustar Network & Organizaciones Afiliadas.
Conferencias Ejecutivas & Talleres.
Existen eventos con Costo Adicional: Viajes, Magnas Conferencias, Eventos Culturales, Galas, etc.
A - Deberá presentar un Caso de Negocio en un período no mayor a 3 meses de su primera participación en sesiones de TRUSTAR ADVISORY GROUP.
B - Apegarse al Codigo de Etica y Confidencialidad de TRUSTAR.
C - Ningún Director General podrá participar como invitado a una sesión TAG después de 4 meses de su formación, por concepto de confidencialidad de la información manejada por sus participantes.
LAS MEMBRESIAS INCLUYEN LA PARTICIPACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL EN:LAS MEMBRESIAS INCLUYEN LA PARTICIPACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL EN:
POLÍTICAS DE AFILIACIÓN.
MarketingAdministración
CEO
Directores Generales
Directores GeneralesEmpresarial
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Metodología
Metodología
TrustarDesarrollo
Desarrollo
Coaching
Coaching
Coaching
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Alto Potencial
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Directores GeneralesEmpresarial
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Enfocada en Generar Resultados:
Al compartir experiencias, con un fuerte enfoque en la evaluación de oportunidades y solución de problemas, Mediante la incorporación de los Directores a uno de nuestros multiples Consejos de Administración Multiempresa.
Los miembros de nuestros Consejos TRUSTAR, afirman que nuestra metodología y herramientas, los han ayudado a tener más confianza y alcanzar el éxito en el crecimiento de sus empresas.
TRUSTAR es una red de colaboracion empresarial, exclusiva para Directores Generales.
Enfocada en Generar Resultados: Al compartir experiencias, con un fuerte enfoque en la evaluacion de oportunidades y solucion de problemas, Mediante la incorporacion de los Directores a uno de nuestros multiples Consejos de Administracion Multiempresa.
Los miembros de nuestros Consejos TRUSTAR, afirman que nuestra metodología y herramientas, los han ayudado a tener más confianza y alcanzar el éxito en el crecimiento de sus empresas.
Establecimiento deVisión Empresarial, Estrategias Clave, Tácticas, y 125 Objetivos SMART.
Sesiones Mensuales de Consejo Multiempresa TRUSTAR ADVISORY GROUPS.
Sesiones de Estrategia y preparacion de Casos de Negocio "1 a 1".
Sesiones de Seguimiento y Plan de Accion "De Brief".
"Networking" con integrantes de Trustar Network & Organizaciones Afiliadas.
Conferencias Ejecutivas & Talleres.
Existen eventos con Costo Adicional: Viajes, Magnas Conferencias, Eventos Culturales, Galas, etc.
BENEFICIOS DE PERTENECER A UN GRUPO EJECUTIVO
Eventos de Networking y Conferencias de Alto Nivel, donde nuestros miembros podrán intercambiar contactos y oportunidades de negocio con ejecutivos de otras redes de negocio como: BNI, YPO, EO, IPADE, entre otras.
Ventaja: Conferencias con Expertos de clase mundial, en temas Empresariales como:Tecnologia, Liderazgo, Estrategia, Tendencias de Industria, Mercadotecnia y Ventas, entre otros.
Cada consejero tendra la certeza de ser el unico en su giro dentro de las sesiones. Asi como formalidad de acuerdos de Confidencialidad "NDA"
Ventaja: La confianza de que su informacion privada no caiga en manos equivocadas.
NETWORKING EJECUTIVO
ESTRATEGIA
Establecimiento de Estructura Organizacional en función de lo que se tiene que hacer, y no en quienes lo "pueden hacer"
ESTRUCTURA
Establecer las mejores practicas para lograr cumplir con lo que general valor de negocio en la organización.
PROCESOS
Establecimiento de Sistemas de Evaluación de Desempeño, para todos integrantes de la Organizacion.
PRODUCTIVIDAD KPI'S
Herramientas para Mejorar la Gestion y rendimiento del Equipo Gerencial.
INSTITUCIONALIZACIÓN
Establecimiento de la Estructura de Información para toma de desiciones.(Reportes Ejecutivos, Dashboard y Software)
INFORMACIÓN
Establecimiento de Estrategia Comercial, Control de Costos y Reinversión de Utilidades.
CRECIMIENTO
Establecer la manera en la que se comparte la informacion "Interna y externamente" asi como Marketing.
COMUNICACIÓN
FOROS CONFIDENCIALES & NO COMPETENCIA ENTRE EMPRESAS
QUIéNES SOMOS
“ TRUSTAR es una red de colaboracion empresarial, exclusiva para Directores Generales ”
“TODO COMIENZA CON UN GRUPO...
Los TRUSTAR Advisory Groups están conformados por 12 miembros (Directores Generales) que se reúnen de manera mensual en Sesiones de Consejo.
En un espacio confidencial y con la finalidad de mejorar radicalmente sus empresas, los miembros TRUSTAR trabajan en cuestiones estratégicas y operacionales, resuelven problemas y evalúan oportunidades mediante el análisis y presentacion de Casos de Negocio presentados.
Los Directores Generales presentan diversos retos y oportunidades a detalle, bajo nuestra metodologia epic. Buscando que el grupo determine de entre diferentes opciones, el mejor curso a tomar.En el transcurso del año cada Director General presenta multiples Caso de Negocio para recibir retroalimentación por parte de los integrantes del Consejo TRUSTAR sobre como mejorar su desempeño.
su tiempo es muy valioso
Los Grupos se reúnen en sesiones de trabajo una vez al mes.
En centricas Ubicaciones.
Formato compacto de (6 horas).
Sesiones mensuales "1 a 1" de 2 horasMetodologia de Casos de Negocio:(Presentacion + Retoalimentacion = Estrategia y Acuerdos).
Ventaja: Minima Inversion de tiempo, obteniendo un máximo de valor.
ESTRUCTURA Y PRESENTACION DE
"CASOS DE NEGOCIO"
1. TEMA CENTRALSesión para definir el Tema Central del Caso de Negocio, asi como la formulación de los cuestionamientos criticos a solucionar.
2. PRESENTACIÓNPresentación Ejecutiva de toda la información relevante acerca de el Caso de Negocio, ante el Panel de Consejeros. (Duracion de 1.5hrs)
3. SESIÓN DE PREGUNTASPreguntas abiertas de por parte del Panel. Con el objetivo de buscar mayor claridad y enfocar la retroalimentación hacia Resultados
4. RETROALIMENTACIÓNEl Panel de Consejeros comenta sus impresiones, recomendaciones, y mejores prácticas. Enfocadas en alcanzar resultados.
5. TAKE AWAYSEl Presentador define detalladamente lo que escucho y que se lleva de la sesión, asi como compromisos a seguir.
6. DEBRIEFSesión (1 a 3) con los presentadores, enfocada en definir estrategias a implementar, y en cuanto tiempo. (Plan de accion).
Análisis y Diagnostico de Estrategia de Negocio.
Establecimiento de Vision Empresarial, Estrategias Clave, Tácticas, y Objetivos medibles.
Establecimiento de Estructura de Información. (Reportes Ejecutivos, Dashboard y Software)
Establecimiento de Estructura Organizacional y Sistemas de Evaluación de Desempeño.
Establecimiento de Estrategia Comercial, Control de Costos y Reinversión de Utilidades.
Herramientas para Mejorar la Gestion y rendimiento del Equipo Gerencial.
NUESTRA METODOLOGÍA La Metodologia EPIC se enfoca en mejorar radicalmente areas estratégicas, buscando Resultados duraderos y significativos.