boletÍn semanal 7 7 campaña: 1número: 7 reflexiones sobre el factor humano organizaciones de alto...
TRANSCRIPT
B O L E T Í N S E M A N A L
7
Campaña: 1 Número: 7
R E F L E X I O N E S S O B R E E L FA C T O R H U M A N O
ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO
R E F L E X I O N E S S O B R E E L FA C T O R H U M A N O
ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO
ORGANIZACIONES TRADICIONALES VS ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO.
Las culturas de alto rendimiento basan su éxito en el trabajo de equipo. Al desarrollarse equipos de alto rendimiento en la organiciones, se pueden obtener beneficios en productividad, calidad e innovación; y reducir conflictos, ausentismo y costos.
En esta serie de boletines le mostraremos comparaciones entre las organizaciones tradicionales y las organizaciones de alto rendimiento. El propósito es reflexionar sobre qué medidas se pueden construir en su organización. Explorar nuevas posibilidades para la manera de organizar el día a día.
Campaña: 1 Número: 7
R E F L E X I O N E S S O B R E E L FA C T O R H U M A N O
Campaña: 1 Número: 7
ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO
R E F L E X I O N E S S O B R E E L FA C T O R H U M A N O
ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO
Campaña: 1 Número: 7
R E F L E X I O N E S S O B R E E L FA C T O R H U M A N O
ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO
Campaña: 1 Número: 7
R E F L E X I O N E S S O B R E E L FA C T O R H U M A N O
ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO
Campaña: 1 Número: 7
R E F L E X I O N E S S O B R E E L FA C T O R H U M A N O
RECOMENDACIONES
Para ser congruentes con las organizaciones de alto rendimiento, es importante que todos participemos del conocimiento y la innovación. Para ello les invitamos a compartir sus sugerencias y recomendaciones con todo el equipo:
1.- Relea el boletín.2.- Reflexione sobre las ideas que se le plantean.3.- Genere una sugerencia o recomendación para el trabajo de todos los días. 4.- Envíe su sugerencia o recomendación a esta dirección de correo electrónico.
Las sugerencias y recomendaciones que Uds. propongan, serán comentadas y publicadas en un foro sobre el que todos podrán opinar. La idea es que comience a fluir toda esa creatividad que en ocasiones no queremos compartir porque pensamos que es una mala idea.
EL RESPETO Y LA APERTURA A LAS IDEAS DE OTROS, ES UNA CONDICIÓN IMPORTANTE PARA GENERAR UNA CULTURA DE ALTO DESEMPEÑO. Es por ello que trataremos de aprender de este proceso y no de prejuzgar o calificar antes de tiempo. La madurez como organización no se incrementa si sus miembros y líderes no dan pasos hacia ella.
“Recordemos que nadie sabe más que todos juntos”
Campaña: 1 Número: 7
