[blt] 아이디어 워크샵 소개자료 v1.0 2015.08.18

BLT 특허법률사무소

BLT 아이디어 워크샵 소개자료

엄정한 변리사 2015. Aug

BLT patent & law firm

엄정한 변리사(파트너)

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•서울대 공과대학 화학생물공학부 졸업

•Microsoft Certified Professional

•정보통신산업기사 (2001) ㈜피코소프트 재직

•전직 기획자, UX, 설계

•변리사 (2006)

• ETRI 특허코디네이터 전임강사 (2013)

•[조달청] 우수제품 지정심사위원

•[특허청] 우수발명품 추천심사위원

•[특허청] 대학창의발명대회 심사위원

•[대한변리사회] 연수위원

•서울대, 건국대, 인하대, 인하대 전임강사(발명과 특허 등)


소개

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특허는 비용이 아니라 기업의 미래수익을

위한 투자대상입니다.

1) 좋은 발명을 발굴하여,

2) 강한특허를 만들어내고,

3) 이를 기초로 라이센싱 수익을 내는

특허경영 기업이 되기 위한 방법들이 이 책에

담겨져 있습니다.

< LG전자 특허센터장(부사장) 이정환>


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BLT와 함께하는 아이디어!


BLT 아이디어 워크숍 (idea workshop)

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• 지멘스코리아, 주식회사 닷, 뉴옵틱스, 세계김치연구소 수행


BLT 아이디어 워크샵


워크샵 필요성

1.아이디어 표현 연습이 부족!

2.R&D 중 reasearch를 안함

3.발명신고서 작성을 어려워함

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사물인터넷 사례

디바이스 + 통신 + 새로운 서비스

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사물인터넷 특허획득의 주의사항

• 기존 임베디드, M2M, 유비쿼토스 등의 기술과 사물인터넷(IoT)의 차이점과 효과에 관하여 특허청을 설득해야 특허등록이 가능함

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M2M 유비쿼토스

(Ubiquitous) RFID, USN

• 기존에도 통신이 가능한 사물(전자기기)들이 많았음

• 기존 특허들에 비하여 ‘새로운 서비스’를 강조해야함


재미있는 사례 – ‘네트워크 변기’

① Startup weekend에서 심사하던 중…

② ‘비밀병기’팀에서 ‘똥쾌’를 발표! 준우승~!

③ 체중측정 변기시트, 온 가족의 건강을 체크!

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특허가능?


재미있는 사례 – ‘네트워크 변기’

• 하지만, 2004년 SKtelecom에서 특허출원하여, 이미 등록 받은 상태

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워크샵 순서

1.아이디어 캔버스 작성

2.선행기술조사

3.개량포인트 정리

4.발명신고서 작성

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1. 비밀그룹 가입 (페이스북)

2. 아이디어 업로드 + 발표

3. 선행기술조사

워크샵 순서


구글(nest labs)의

아이디어 창출전략

사례


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Nest의 사업전략

• 네스트(nest)는 구글 IoT 전략의 핵심

• 단순한 ‘온도조절계’가 아님

• 3년간 110개의 특허로 무장된 특허포트폴리오 보유 start-up임

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구글이 nest를 인수한 이유?

• USA Today에서는 구글이 nest를 인수한 이유가 특허 때문이라고 지적 (2014.1)

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Nest의 사업전략

• 네스트는 하드웨어 플랫폼 기업으로 성장

• 하드웨어를 중심으로 nest platform을 확장

• 구글의 ‘offline information probe’가 될것

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nest nest

API

Nest

Platform


구글의 전략 – 아이디어 끌어모으기

• 구글이 인수한 nest는 총 110개의 특허를 출원하였음

• 등록된 특허는 많지 않으나, 구글 특허팀에서 가공 작업중

• 월 최대 12건의 특허출원을 진행한 것으로 분석됨

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구글의 전략 – 아이디어 끌어모으기

• 구글(nest)은 3단계에 걸쳐서 아이디어를 확보

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기본구조 (하드웨어)

네트워크, SW

(소프트웨어)

응용기술 (컨텐츠,

비즈니스모델)

특허포트폴리오 강화작업 중


1단계 - 하드웨어 구조

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1단계 - 하드웨어 구조

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1단계 - 하드웨어 구조 (한경희 생활과학)

813,538 813,537 813,539

401,327

793,413

881,943 776,841 734,569

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2단계 - 소프트웨어 아이디어는 가장 쉽다!

• 소프트웨어 아이디어는 ‘상상력’이 원천

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네트워크, SW (소프트웨어)

CONTROLLING AN HVAC SYSTEM IN ASSOCIATION WITH A

DEMAND-RESPONSE EVENT


2단계 - 소프트웨어 ‘상상력’

• 구글 글래스 관련 소프트웨어 특허

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2단계 - 소프트웨어 ‘상상력’

• 인터페이스 특허는 강력할 수도 있다.

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청구항 1항

터치스크린;

상기 터치스크린상에 도시되며, 상기 터치스크린의 일 모서리를 중심으로하는

부채꼴의 궤적을 갖는 곡선형상의 인터페이스부; 및

상기 인터페이스부 상에 접촉이 발생하면 이에 대응하는 처리를 수행하는

제어부;를 구비하는 것을 특징으로 하는 터치스크린을 구비한 휴대용 단말기.

출원번호 2007-0091355 (출원일 2007.09.10) 등록번호 10-0837283호


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터치스크린;

상기 터치스크린상에 도시되며, 상기 터치스크린의 일 모서리를 중심으로하는

부채꼴의 궤적을 갖는 곡선형상의 인터페이스부; 및

상기 인터페이스부 상에 접촉이 발생하면 이에 대응하는 처리를 수행하는

제어부;를 구비하는 것을 특징으로 하는 터치스크린을 구비한 휴대용 단말기.

등록특허 제10-0837283호

NAVER app 메뉴 위젯

LG U+ 비디오


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• 소프트웨어 특허는 if / then 이다. • 조건을 부가하는 이유는?


3단계 - 비즈니스모델 ‘수익구조’

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응용기술 (컨텐츠, 비즈니스모델)


개발한 SW, HW를

이용해서

돈을 버는 방법?


3단계 - 비즈니스모델 ‘수익구조’

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응용기술 (컨텐츠, 비즈니스모델)

< 예를 들어서… >

1.Nest로 (음성, 온도, CO2) 측정

2.사람이 있는지 확인

3.몇 일간 없는지 확인

4.몇 일간 대기온도 측정

5.스프링쿨러를 작동

6.사용한 수량 측정

7.수도요금 계산

8.수자원공사로 data 전송

9.집주인에게 전송

10.딥러닝 시켜서, 다음에 또 사용

11.절수형 스프링쿨러 광고를 사용자

폰에…-_-;


6HA 아이디어 캔버스 < Step 1 >


6HA 아이디어 캔버스

• 6HA : 육하원칙에 입각하여 생각을 구체화!

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무엇을

(무엇의 어디를)

누가

언제 어디에서 어떻게

왜 item 발견

*Start

*Finish

공부 / 선행기술조사

발명대상 구체화

시장, 니즈




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발명의 대상

(제품, 서비스)

기존 발명의 문제점을 발견 기존 발명의

문제점을 발견

기존 발명의

문제점을 발견 선행기술을 연구

시장성 타진


연습! 무인자동차 발명을 해봅시다.

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연습! 무인자동차 발명을 해봅시다.

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헐…



무엇의 어디를 (구성, 부품)

무엇 (Object)

6HA Idea Canvas



승용차 운전자

아스팔트 살포기

트레일러

승합자동차

…

무엇 (Object)

누가 운전하나? (Problem 1)

6HA Idea Canvas



어디에서 운전하나? (Problem 2)

6HA Idea Canvas



언제 운전하나? (Problem 3)

6HA Idea Canvas

출처 : http://blog.daum.net/seo1540/4238886



어 떻 게

(Element)

6HA Idea Canvas

진행 : 엄정한 변리사 ([email protected])

1: 참고 할 선행특허

2: 선행기술 동영상

3: 참고자료



어 떻 게

(Element)

6HA Idea Canvas • 정교한 특허검색의 핵심은 ‘확장키워드’의 교집합이다.

자동차

자율주행 레이저 스캔



왜 (시장규모, Needs)

6HA Idea Canvas



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워크그룹(FB)에 업로드


Workshop 순서

1. 그룹 가입

2. 대상(스마트바디)분석 (O)

3. 문제 발견 (P)

4. 선행조사 (E, N)

5. 청구항 및 발명신고서

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발명신고서? < Step 3 >

Step 2는 6HA 단계 중 ‘어떻게’에서 이미 수행!


발명신고서 = 딱 3장으로 정리

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내 발명의 구성

청구항을 쓰면 됩니다.

2 page 1 page

기존 문제점

대의명분을 도출하세요.

효과

기존 발명보다 뛰어남을!

3 page

제출 : [email protected]


Information

• 서울시 강남구 논현동 198-10 (한신포차 인근)

• 전화번호 : 070-4100-0102

• 이메일 : [email protected] (강의 및 Workshop 문의)

• 웹 : www.BLT.kr 49

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