STNPVISIÓN DE

FUTURO2010-2012

Iglesias que aprendenIglesias que crecen

VISIÓN DE FUTURO: “El logro esperado para un año determinado,a partir de los factores y variables más importantesidentificados en el sector en el cual se desenvuelvela organización, construido como resultado de combinar el compromiso, la racionalidad y la creatividad.

Nº V E C1. Receptividad al

evangelio.

2. La inmigración y consolidación

urbana del Perú.

3. Secularismo.

4. Proliferación religiosa y

dilución doctrinal.

Nº V I C1. Sólida doctrina

Arminiana-Wesleyana.

2. Ser parte de una Iglesia en

crecimiento a nivel nacional e internacional.

3. Falta de proyectos curriculares

diversificados.

4. Insuficiencia económica y

presupuestal.

COMBI-NACIÓN F C E

(1,4;1,4)Superar las expectativas en nuestros servicios educativos.(1,2;2,3) Diversificación de los servicios educativos del STNP.(2,4;2,4) Descentralización de los servicios y las capacidades educativas del STNP.

+ =

FORMULACIÓN DE LA VISIÓN DE FUTURO

VEC : Variables externa claveVIC : Variables internas claveFCE : Factores clave para el éxito

Visión de FuturoASPECTOS PREGUNTAS ORIENTADORAS

CRITERIO PARA LA DECISIÓN CUANTIFICACIÓN -CUALIFICACIÓN.AÑO BASE DE LA VISIÓN DE FUTURO ¿Cuál es el año de

cumplimiento de la visión?

2012Informe 2012 a la Junta Nacional de

Educación TeológicaOBJETIVO FUNDAMENTAL ¿Qué queremos alcanzar el los

próximos años?

• Implementar Proyectos Nazarenos para el desarrollo de congregaciones locales.• Incrementar el Número de Egresados.

• 30 Nuevos Proyectos.

• 120 Nuevos Pastores.

FACTORES CLAVES DEL ÉXITO¿Qué hacer y

tener para lograr

el éxito?

Superar las expectativas de nuestros usuarios.

75% del liderazgo nacional aprueba la calidad educativa del STNP.

Diversificación de los servicios educativos del STNP.

3 programas educativos con valor

agregado diferenciados en ejecución.

Descentralización de los servicios y las capacidades educativas del STNP.

2 Distritos cuentan con equipos de docentes asistentes del STNP.MEDIOS

VARIABLES INTERNAS CLAVE¿Cuáles son

nuestras competencias principales y potenciales?

• Educación pastoral enfocada en el desarrollo de habilidades para el liderazgo. • Formación en basa a la gestión de proyectos para el desarrollo integral de las congregaciones locales.

• Una unidad de Investigación, planificación y evaluación académica. VARIABLESEXTERNAS CLAVE

¿Cuáles son nuestras

oportunidades futuras?

• La inmigración y consolidación urbana del Perú. •Ser parte de una Iglesia en crecimiento a nivel nacional e internacional.

• Una alianza estratégica denominacional.

Logros:• 30 Nuevos Proyectos Nazarenos para el Desarrollo de Congregaciones Locales Implementados.• 120 Pastores Egresados.Estrategia:• Superar las expectativas de nuestros usuarios.• Diversificar mejorando el valoragregado de nuestros servicios.• Descentralizar las competencias y servicios educativos.Competencias Principales:• Educación Enfocada en el Aprendizaje de Habilidades Críticas para el Liderazgo.• Formación en Base a la Gestión del Desarrollo de Comunidades de Fe que Viven en Santidad.

STNPVisión DeFuturo2010-2012