FH: op afstand stemmen

Oosterom zei dat tijdens de leden-vergadering op 6 juni. Die ledenver-gadering was overigens wel al via internet te volgen. Meepraten ging echter nog niet. Algemeen directeur Timo Huges zei te betreuren dat de veiling negatief in het nieuws is gekomen door de conflicten met kopers en vakbon-den. Maar volgens hem kan Flora-Holland daar zelf niets aan doen. Met de vakbonden is anderhalf jaar gesproken over nieuwe contracten met medewerkers, waarna zij de onderhandelingen afbraken, en met de VGB is een procedure afge-sproken om tot harmonisatie van de tarieven op de exportveilingen te komen. “In een werkgroep van met vertegenwoordigers van han-del en veiling kon men het niet eens worden en nu beraden wij ons. Sommige bedrijven gaan er op vooruit en andere achteruit. Eén op één hebben wij goede gesprekken met de VGB, maar sommige beslui-ten nemen wij nu eenmaal in het

belang van FloraHolland”, zei Hu-ges. Hij reageerde daarmee op vra-gen van leden. Bijna dertig procent v an de vergadering was overigens tegen de ingrijpende wijziging van de statuten, die erin voorziet dat er twee in plaats van drie bestuursla-gen komen. Het bestuur vat weg en de directie neemt die rol over. Het

nu zittende bestuur wordt Raad van Commissarissen (RvC), samen met de nu al bestaande raad. Te-genstanders hadden schriftelijk om uitstel van de besluitvorming over de wijziging gevraagd, maar dat verzoek werd door het bestuur afgewezen. De vergadering ging met 71% van de aanwezige stemmen

akkoord met de verandering. Vol-gens het bestuur krijgen leden nu meer invloed, maar tegenstanders betwijfelen dat. Het bestuur zegt al langer in feite een controlerende taak te hebben, in plaats van een be-stuurlijke. En daarboven heeft ook de RvC die. Dat is dubbelop, vindt het bestuur.

FloraHolland wil leden in toekomst ook via internet mee laten pratenAALSMEER FloraHolland wil dat leden in de toe-komst ook op afstand deel kunnen nemen aan leden-vergaderingen, vragen te stellen en te stemmen. Dat heeft voorzitter Bernard Oosterom laten weten.

Aalsmeer Bernard Oosterom tijdens de ledenvergadering eerder deze maand. Foto: PR FloraHolland

Gedwongen stoppen met een tuin-bouwbedrijf waaraan je jarenlang met hart en ziel hebt gewerkt, is een ingrijpend proces. Pas als alle finan-

ciële en organisatorische aspecten zijn afgerond, komt de ondernemer doorgaans toe aan de vraag: hoe nu verder? Stichting Vitis Westland helpt ondernemers om hun leven weer op de rails te krijgen. Zij on-dersteunt tuinder Peter Luijendijk - een paprikateler die zelf gecon-fronteerd werd met het probleem - bij het opzetten van een lotgeno-tengroep. “Er rust nog een taboe op

de gedwongen bedrijfsbeëindiging. Dat is een beetje typisch Westland om de vuile was niet buiten te han-gen”, zegt Vitis-manager Ingrid van der Heijde. Hoewel ondernemers gewend zijn de tering naar de ne-ring te zetten, is hulp soms nodig. “Van de huurtoeslag hebben zij wel eens gehoord maar het aanvragen van een uitkering is niet hun sterkste punt.”

Lotgenotengroep opgerichtWESTLAND Een nieuwe lotgenotengroep voor tuinders na gedwongen bedrijfsbeëindigingen is in oprichting.

UITGEVERIJ VERHAGEN BV POSTBUS 3066 2220 CB KATWIJK • WWW.BLOEMENKRANT.NLKetenbreed in de bloemenwereld

Misstanden in uitzendbranche

ColumnJohan Th. Bos’interview P5 opinie P3reportage P8

POSTBUS 3066 2220 CB KATWIJK Ketenbreed

’BLOEMIST PIETER STRAATHOF

Kort nieuws

Eerste Kamer laakt opheffing PTDEN HAAG De vaste commis-sies van de Eerste Kamer zijn het oneens met de opheffing van de productschappen. De Eerste Kamer verwijt minister Kamp dat hij te voortvarend aan de slag is gegaan met de opheffing. Er zijn onherroe-pelijke stappen genomen, terwijl de Tweede Kamer zich wettelijk nog niet eens uitgesproken heeft voor de opheffing, is het verwijt. Ook zint het de senatoren niet dat er ondui-delijkheid is over de overdracht van taken en de financiële gevolgen van de opheffing. Expliciet wordt daar-bij het Productschap Tuinbouw als voorbeeld genoemd.

Klaas Schoone Award voor Yung-Yu-Lin

HEEMSKERK De eerste Klaas Schoone Memorial Award is woens-dag uitgereikt aan het Taiwanese bedrijf Yung-Yu-Lin. Voorafgaand aan de uitreiking vond er onder leiding van sportpresentator Tom Egbers een discussie plaats waarbij zowel scheidend FloraHolland-directeur Timo Huges, Arnold Hor-dijk als trendwatcher Adjiedj Bakas diverse onderwerpen de revue lie-ten passeren. Het werd een interes-sante middag, hoewel de respons uit de zaal, vol orchideeënkwekers, wat achterbleef. De onderschei-ding zal over twee jaar wederom worden uitgereikt.

Timo Huges: ‘NS-trein komt maar één keer’

HEEMSKERK “Ik ben geen job-hopper, maar zo’n trein komt maar één keer voorbij”, zei vertrekkend directeur Timo Huges vorige week over zijn overstap naar de NS. Dit in navolging van trainer Ronald Koeman, die ooit met soortgelijke woorden midden in het voetbalsei-zoen naar Valencia. Huges deed zijn uitspraak bij de uitreiking van de Klaas Schoone Award waar hij een van de sprekers was.

KNOP bestaat nog

AALSMEER Het is de Kring Neder-landse Orchideeën Producenten (KNOP) nog niet gelukt zichzelf op te heffen. “De opkomst was op de uitgeschreven vergadering niet zodanig dat de KNOP kon worden opgeheven”, aldus voorzitter Steef van Adrichem. “De aanwezige leden vonden het wel een goed plan, maar er zijn nog veel vragen. Er is destijds veel energie gestoken in het opzet-ten van de vereniging, het moet nu ook goed worden afgewikkeld.”

JAARGANG 30 • 18 JUNI 2013

We zijn een McDonalds met een

menukaart

P3

Voor het beste personeel!www.antennagroep.nl

uitzenden • werving & selectiepayrolling • hr advies & coaching

AalsmeerNieuw-Vennep

Alphen a/d RijnAmsterdam

Woerden

YES BLOEMENVEILING ONLINE PAKKET

Overal toegang tot internetmet maximale snelheid!

• Hardware pakket (antenne, versterker, etc.)• 2 GB databundel voor € 36,95 per maand bij een abonnementsduur van 24 maanden• Down / up snelheid 14,4 / 2,0 Mbps• Het kwaliteitsnetwerk van KPN • Gratis installatie zónder aansluitkosten!• Normaal € 1450,- Nú slechts € 900,-

Exclusief bij Emely-pcEikenlaan 259-3 Alphen a/d Rijn0623815464

www.emely-pc.nl

Advertentie Bloemenveiling.indd 1 03-05-13 12:17

Wellantcollege leidt op voor banen

Kort nieuwsDromen thema Varend CorsoWestland n Dit jaar trekt het Varend Corso voor de zestiende keer door de wateren van het Westland en omstreken. Vorig jaar kwamen 425.000 bezoe-kers op het jaarlijkse Varend Corso af.

Op 2, 3 en 4 augustus maakt een bonte stoet van versierde schui-ten en sloepen een 80 kilometer lange tocht over de Westlandse wateren. In totaal gaat het om zestig boten, uiteenlopend van authentieke zeilende Westlanders tot historische pramen. Allemaal zijn ze kleurrijk opgemaakt met de geurigste bloemen en planten en de voedzame groenten, afkom-stig uit de Westlandse kassen. Dit jaar staat het Varend Corso in het teken van het thema “Durf(t) te dromen” (o.a. droomvlucht, droomsymfonie, droompro-ducten, droomcarrières en ga zo maar door). Daarvoor zijn in totaal 450.000 bloemen nodig, waaronder rozen, gerbera’s, chrysanten, zonnebloemen, or-chideeën, gladiolen en dahlia’s, 120.000 planten en 80.000 stuks groente en fruit. Nieuw dit jaar is het kindercorso dat voor de ge-bruikelijke stoet uit zal varen.

Vrijdagavond 28 juni is er van 16.00 tot 19.00 uur een open avond met voorlichting over alle MBO-oplei-dingen van logistieke handelsspe-cialisten tot bloemsierkunstenaars. Deze leiden op voor professionals in de agrosector met de beste voor-uitzichten op een baan.

“We kunnen nog net niet zeggen dat we met onze opleidingen een baangarantie geven, maar veel scheelt het niet”, beweert Pim Teu-nissen, teamleider MBO Rijnsburg. Voor hem is het dan ook onbegrij-pelijk dat leerlingen niet in drom-men voor de deur staan om zich aan te melden bij het Wellantcollege. “De opleidingen die wij verzorgen

zijn dynamisch en hebben meestal uitstekende perspectieven op de ar-beidsmarkt. Leerlingen denken bij groenopleidingen blijkbaar alleen aan werken met je handen. Echter,

dit is achterhaald. Neem de mo-derne plantenteelt. Dit is vandaag de dag een hoog technologische be-leving waarvoor de richting Green Production de beste keuze is. En

voor een toekomst in de groothan-del is de richting Groothandel en Logistiek perfect.”Maar ook andere keuzes zijn bij het Wellantcollege mogelijk, zoals Flower Design met de focus op ba-nen in de bloemendetailhandel. Indoor Design en Outdoor Design leidt op voor het ontwerpen van binnenruimten en buitenruimten zoals tuinen en openbaar groen. De opleiding Stedelijk Groen & Na-tuurbeheer is weer meer op aan-leg en onderhoud gericht, en een volledig nieuwe richting is Food. “Doorstroommogelijkheden naar het HBO zijn er eveneens. En met de bloemenveiling Flora Holland en de vele export en handelsbe-drijven om de hoek, liggen de sta-geplaatsen voor het grijpen. Dit in tegenstelling tot de meeste andere sectoren.”Zie www.wellant.nl voor meer infor-matie over het opleidingsprogram-ma of de open dag bij het Wellant-college Rijnsburg.

n Opleidingen van handelsspecialist tot bloemsierkunstenaardoor Wilma van Velzen

RijnsbuRg n Het Wellant-college Rijnsburg houdt 28 juni een open dag over al haar sierteeltgerelateerde MBO-opleidingen.

dinsdag 18 juni 20132

nieuws

Onlangs geopend

Buiten de normale wassingen kan er ook voor lagere kosten snel gewassen worden bij onze Quickaway wasstraat. Dit concept is nieuw in de wereld. De vrachtwagen wordt stilstaand via een mat door borstelsegmenten voortbe-wogen. Binnen vijf minuten staat uw vrachtwagen compleet gewassen weer buiten.

Nieuw in de wereld

Quickaway wash

Afmijnstraat 2, Amstelveen gelegen aan de nieuwe N201(Tegenover lang parkeren Veiling Aalsmeer)

Vanaf Veiling Aalsmeer over de Legmeerdijk, onder fly-over van de nieuwe N201, 1e rotonde rechtsaf, 2x rechtsaf.

Bij inlevering van deze advertentie of copy, een Quickaway washing voor:

€ 15,= (t/m 31-8-2013)

Bestel uw broodje via bestellen@quickbackery.nl en 2 uur later staat uw bestelling voor u klaar!

Tel: (020) 3035112 www.truckwashaalsmeer.nl

Nu ook vers afgebakken broodjes!

Open dagVrijdag 28 juni van 16.00 - 19.00 uur

Wellantcollege RijnsburgWellant mbo Laan van Verhof 12231 BZ Rijnsburg(071) 402 57 03

KOM NAAR ONZE OPEN

DAG!

Wellant mbo-opleidingen

Green Production (richting plant), Green Production & Business, Groothandel & Logistiek, Flower Design, Indoor Design, Outdoor Design, Food

wellantmbo.nl Ñ Hier vind je alles over de groene opleidingen van Wellantcollege.Doe de studiewijzer!

Vitis Westland helpt na bedrijfsbeëindiging

Kort nieuwsPromotieproject potanthurium gaat doorNAALDWIJK De collectieve inning voor het promotiepro-ject Potanthurium gaat door. Een ruime meerderheid van de kwekers stemde op een door FloraHolland en LTO Groeiser-vice gehouden voor, zodat de voortgang voor de komende jaren geborgd is en alle potan-thuriumtelers hieraan meebe-talen.

Sinds januari 2013 is Fresh Retail als partner verbonden aan de promotiegroep, waar voorheen Bloemenbureau Holland deze rol op zich nam. Henk van Dongen van Fresh Retail presenteerde de promotieplannen, die ervoor moeten zorgen dat het product op de winkelvloer meer beleving krijgt. Ook is het de bedoeling een online platform te creëren voor potanthurium en is er ruimte om in te spelen op innovatieve kan-sen. Potanthurium wordt geposi-tioneerd als puur, stoer, luxe, easy en tijdloos. Van Dongen riep de aanwezige kwekers op om input te geven voor de campagne. De bijeenkomst was georganiseerd door FloraHolland, de promotie-commissie en de landelijke com-missie Potanthurium van LTO Groeiservice. De promotiegroep richt zich op een collectieve pro-motie van de potanthurium. Zij wil door een betere presentatie op de winkelvloer, goede informa-tievoorziening en de consument de meerwaarde en de aantrekke-lijkheid van potanthurium duide-lijk maken.

Drenthe garant bij aardwarmteASSEN De provincie Drenthe wil voor 1,25 miljoen euro garant staan bij het eventuele mislukken van een boring naar warm water in het tuinbouwgebied bij Erica. Voorwaarde is wel dat het Rijk hetzelfde gebaar maakt. Gedepu-teerde Henk van de Boer (Duur-zaamheid, VVD) denkt dat de garantie de tuinders het laatste zetje kan geven gezamenlijk een aardwarmteproject te realiseren. Ondanks uitgebreid geologisch onderzoek vooraf kan de bron gemist worden; dan levert de boring te weinig warm water om het project rendabel te maken.

Pas als alle financiële en organisato-rische aspecten zijn afgerond, komt de ondernemer doorgaans toe aan de vraag: hoe nu verder? In 2012 melden zich 18 ondernemers bij Vitis Welzijn. Een jaar eerder waren dat er nog 29. Dit jaar staat de teller op 7. “Wij hebben er wel een groot bedrijf met tussen de 20 en 50 me-dewerkers bij gehad”, zegt Ingrid van der Heijde, manager informa-tie en advies bij Vitis. “Meestal zijn het echter kleine ondernemers. Het leeuwendeel zijn bedrijven uit de

tuinbouw. Het gaat om alle secto-ren, van bloemen tot groenten. Wij krijgen ook veel toe geleid vanuit de schuldsanering. De gemeente heeft een speciaal team dat onder-nemers hierin begeleidt. Ik merk dat de veerkracht van de onderne-mers gigantisch groot is. Zijn gaan door een heftige fase. Zij hebben ja-ren keihard gewerkt en opeens gaat het niet meer door de crisis of door persoonlijke omstandigheden. Ver-werking is belangrijk. Er zit ook een heel gezin omheen met grote gevol-gen.”Stichting Vitis Westland helpt on-dernemers om hun leven weer op de rails te krijgen. “Het begint door-gaans met een algemeen gesprek met diegene, die zich met vragen tot ons wenst”, zegt Ingrid van der Heijde, manager informatie en advies bij Vitis. “Dat gesprek gaat over het bedrijf en de oorzaak van de problemen. Het luisterend oor

is belangrijk. Iedereen komt met verschillende vragen. Iemand, die zijn huis moet verlaten, staat voor de vraag hoe hij aan een huurwo-ning komt. Wij leggen dan de pro-cedure voor het aanvragen van een woonpas uit. Ook zijn er tuinders, die altijd in de tuinbouw hebben gewerkt, en nu willen weten of zij nog andere capaciteiten hebben. Wij brengen hen dan in contact met een opleidingscoach van het werkplein. Die onderzoekt dan de mogelijkheden van omscholing en bijscholing.”De psychische gevolgen van een ge-dwongen bedrijfsbeëindiging zijn groot. “Sommige tuinders hebben het gevoel dat zij gefaald hebben”, zegt Van der Heijde. “Dat drukt zo zwaar op hen dat zij om hulp vra-gen bij de rouwverwerking van het einde van hun bedrijf. Wij kunnen dan vanuit de Westland Agenda de consulten van het maatschappelijk

werk of de psycholoog betalen. De Rabobank wil dan ook graag een vergoeding geven. Ook komt het voor dat er vragen zijn over een te dure ziektekostenverzekering om-dat er het een en ander mankeert aan de kinderen. Meestal komen de ondernemers langs als het traject met de bank achter de rug is. Daar-voor zij nog teveel in de running en staat hun hoofd er niet naar.”“Er rust nog een taboe op de ge-dwongen bedrijfsbeëindiging. Dat is een beetje typisch Westland om de vuile was niet buiten te hangen. De mensen willen hun eigen pro-blemen oplossen. Het gaat bijvoor-beeld om een heel andere wijze van omgaan met geld. De auto moet worden ingeruild voor een kleine-re. Wij kunnen dat ondersteunen door budgetcoaches maar dat is niet vaak nodig. Ondernemers zijn gewend de tering naar de nering te zetten.”

Lotgenotengroep in oprichting ‘Stoppen ingrijpend proces voor tuinder’VERVOLG VOORPAGINA Gedwongen stoppen met een tuinbouwbedrijf waaraan je jarenlang met hart en ziel hebt gewerkt, is een ingrijpend proces. En dan komt al snel daarna de vraag: hoe nu verder?

Opa en omadag

Vierpolders Globe Plant heeft op opa- en omadag plantjes uitgedeeld. De kinderen van basisschool CNS De Nieuwe Weg verrasten opa’s en oma’s in een bejaardentehuis in Oostvoorne met een gerbera.

Beurs Kenia krijgt continentaal karakterNAIROBI Tijdens de vorige week in Kenya gehouden jaarlijkse bloemenvaktentoonstelling IF-TEX hebben standhouders goede zaken gedaan. Dat meldt beurs-organisator HPP Exhibitions.

Behalve dat praktisch alle grote bloemeninkopers uit Rusland en Ukraine naar Nairobi waren afge-reisd, bezochten verder vele in-kopers uit meer dan 25 landen de beurs , waaronder Australie, Koe-weit, Duitsland, Holland, Spanje, Ierland en zelfs de USA. De beurs werd officieel geopend door de nieuwe minister van landbouw van Kenya, Felix Keiskoo. Wat opviel was de verrassende goede kwaliteit van de tentoongestelde bloemen. Die waren hét gesprek op de beurs. Bezoekers en standhouders waren zeer onder de indruk van wat de Kenyaanse kwekers uit de kas mee-brachten naar de beurs. Naast de vele rozen werden er ook diverse andersoortige bloemen geshowd, waaronder de diverse gypsophila varieteiten van Danziger (die maar liefst driemaal in de prijzen viel in de veredelings- en kwekerskwali-teitscompetities), solidago, callas, alstroemerias, lelies, statice, aga-phantus, hypericum, etcetera. De beurs heeft ondertussen een regio-naal karakter gekregen, aangezien dit jaar ook al kwekers uit verschil-lende omringende landen meede-den met een stand, onder andere uit Oeganda, Ethiopie, Tanzania en zelfs Rwanda. Hierop wordt door de organisatie in het komend jaar verder de nadruk worden gelegd en zal IFTEX naar alle waarschijnlijk-heid een continentale functie gaan vervullen voor met name kwekers uit de omliggende landen. IFTEX zal volgend jaar van 4 tot en met 6 juni worden gehouden, wederom in het Shree Visa Oshwal Community Cen-ter in Nairobi.

DINSDAG 18 JUNI 2013 3

actueel

Tien procent

Eigenlijk heb ik er nooit bij stil gestaan, maar tien procent van de stemmen van het

ledenbestand was volkdoende om een ingrijpende verandering van de statuten bij FloraHolland door te voeren. Bij de gemiddelde biljartclub zou dat niet zijn ge-lukt, maar het zou een ernstige belediging zijn die met de grootste veiling ter we-reld te vergelijken. Een belediging

voor het biljartwezen, bedoel ik. In veel verenigingen is het nodig dat minstens tweederde van de leden voor zoiets belangrijks aanwezig

is, wat natuurlijk vaak – of doorgaans - niet lukt. Pas in een volgende verga-dering kan daarna met

tweederde meerderheid van de dan aanwezi-

gen zo’n voorstel er door komen.

Maar bij de vei-ling ligt dat

anders.

Het besluit een einde te maken aan een bestuurlijke structuur die een eeuw lang bleef gehandhaafd, was met een beetje massage vooraf, toch nog min of meer een fluitje van een cent. Nou ja, bijna 30 pro-cent van de aanwezige stemmen was het er niet mee eens. Van alle stemmen van de leden was er 15,5 procent aanwezig. En van dat lut-tele aantal ging 71% akkoord. Je kunt dus zeggen dat het de meeste leden ook niet veel interesseerde, want bijna 85% stemvee bleef weg. Iemand lachte, toen ik over die

iets meer dan tien procent begon. Ik had duidelijk geen verstand van statistieken. Dat bescheiden aanwezige percentage stond voor de uitslag van het complete leden-bestand, onderwees hij. Misschien had hij gelijk. Ik leerde alleen: je hebt leugens, grote leugens en sta-tistieken…

Column Johan

om een ingrijpende verandering van de statuten bij FloraHolland door te voeren. Bij de gemiddelde biljartclub zou dat niet zijn ge-lukt, maar het zou een ernstige belediging zijn die met de grootste veiling ter we-

is, wat natuurlijk vaak – of doorgaans - niet lukt. Pas in een volgende verga-dering kan daarna met

tweederde meerderheid van de dan aanwezi-

gen zo’n voorstel er door komen.

Maar bij de vei-ling ligt dat

anders.

JohanJohan

Johan Th. Bos is redacteurvan deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.

‘Angst- en intimidatie’

dinsdag 18 juni 2013 4

Kort nieuwsCommentaar FloraHolland op zwartboekAAlsmeer n “We herkennen ons niet in de term ‘angst-cultuur bij FloraHolland’, reageert FloraHolland in een persverklaring (zie artikel hiernaast).

In het boekje staan volgens de veiling de meningen van vak-bondsleden. We zijn van mening dat het om incidenten gaat. Over deze incidenten moeten we wel in gesprek blijven en ook per medewerker oplossen. In het medewerker onderzoek van vorig jaar geven medewerkers aan betrokken te zijn bij de vei-ling, tevreden te zijn over direct leidinggevenden en is het cijfer van 7.3 gegeven over de algemene mate van tevredenheid.

“Bij problemen ga je met de lei-dinggevende praten”, zegt Dimi-tri Markidis. “Wij hebben vertrou-wenspersonen en consulenten. Er gaat wel iets mis maar deze signalen herken ik niet. FloraHol-land is een bedrijf met 4000 me-dewerkers en de communicatie is nooit genoeg. I Naaldwijk grote schermen om het personeel op boodschappen te attenderen.”

Markidis zegt dat er door de ver-schuiving van klok naar directe handel minder werk is. ”Wij wer-ken hard om de werkgelegenheid te behouden”, zegt de hoogste personeelsmanager. “Dat bete-kent dat wij minder externen inzetten om de werkgelegenheid te behouden. Het beleid van Flo-raHolland is erop gericht op het aantal leidinggevenden niet te laten groeien. Het komt buiten-gewoon weinig voor dat er exter-nen als leidinggevende worden aangesteld omdat er intern veel doorstroming is. Wellicht komt de klacht van een teleurgestelde werknemer.”

In de puiblicatie ‘Bloemen hou-den wel van mensen. Verhalen van werknemers FloraHolland’ schrij-ven FNV Bondgenoten en Diensten-bond CNV dat hun onderzoek niet is bedoeld als aanklacht. “FloraHol-land onderscheidt zich positief’’, stelt de inleiding. “Desondanks zijn er problemen om aangepakt te wor-den.”

KnelpuntenFloraHolland concernmanager hu-man resources, Dimitri Markidis herkent zich niet in de term angst-cultuur en wil in een dialoog alle knelpunten oplossen. “Het is niet leuk om deze zaken te lezen’’, zegt Markidis.”Het is niet plezierig hoe over het bedrijf wordt gesproken. Ik ga met wel ze in gesprek om tot een gezond bedrijf te komen.”

menselijKe mAAtUit het telefonisch onderzoek blijkt volgens de vakbonden dat de men-selijke maat binnen FloraHolland in rap tempo verdwijnt. Werkne-mers zouden onder druk staan, onder andere door een falend ziek-tebeleid, slechte communicatie, doorgeslagen flexibilisering en een grimmige sfeer. Het resultaat van het onderzoek is aan de directie van FloraHolland aangeboden. De bon-den zijn dagelijks bij FloraHolland aanwezig, om bereikbaar te zijn voor alle medewerkers.Kitty Huntjens, bestuurder CNV Dienstenbond: “Doordat er niet of slecht gecommuniceerd wordt,

weet de top absoluut niet wat er op de werkvloer leeft. Het boekje ‘Bloemen houden wel van mensen’ wil daarom een stem geven aan de werknemers en een spiegel voor-houden aan de directie.’’

Door een constant bombardement van visies en ideeën is volgens een van de klagers op de werkvloer een vreemde sfeer ontstaan, waardoor de betrokkenheid van de medewer-kers afneemt. “Laat die top maar”, verwoordt deze klager de veelge-hoorde kritiek. In de tussentijd zou het sociale klimaat bij FloraHolland

zijn afgenomen. Dit komt onder an-dere tot uiting in het ziektebeleid. “Een griep wordt maar drie dagen geaccepteerd’’, aldus een medewer-ker. “Anders heeft een korting op het salaris plaats of wordt het af-gehouden van de vakantiedagen.” Volgens Markidis klopt deze klacht niet: “Dat kan helemaal niet. Geen sprake van.”

minurenbeleidOok zou een minurenbeleid wor-den gevoerd. Mensen moeten naar huis als er geen werk is. ‘’Het ge-volg is weinig uren en minder sala-

ris. Als je het ergens niet mee eens bent, is het eerste tegenargument ‘dan zoek je toch een andere baan’”, klaagt een anonieme medewerker. “Zelfs chefs die het niet met het be-leid eens zijn, durven er niet open-lijk voor uit te komen.”

doofpotEr zijn volgens de vakbonden wel officiële ‘rondetafelgesprekken’, maar deze versterken bij de werk-nemers het gevoel dat hun mening in de doofpot wordt gestopt, omdat er nooit iets met de uitkomsten wordt gedaan.

Zij doen volgens hun website aan ‘doe-marketing’, met name in de sierteelt. Ze werken, zo zeggen ze, to the point. Voor de Freesia lanceerden ze 0800 Freesia. We informeerden bij Jacqueline Door-nekamp (38) naar wat achtergron-den.

door Leni Paul

Een 0800 nummer. We kennen er al vele zoals de Hartstichting, het Astma Fonds en van Green-peace om er maar een paar te noemen.In de tuinbouw is deze campagne nieuw en we hopen dat naar deze telefoonlijn veel gebeld zal worden door groothandelaren en bloemis-ten. Het is een nieuwe benadering.

Er is al een Freesia Net. Als je daar op klikt kun je bijvoor-beeld oud-staatssecretaris Henk Bleker inhuren als spreker.O, dat wist ik niet.

En is het u bekend dat met name de Freesia de lievelingsbloem is van Berlusconi?Nee, dat wist ik ook niet. Bij ons gaat het er om dat bloemist meer wordt geïnformeerd.

Freesias worden door veel con-sumenten toch geprezen. Het is een bloem in vele kleuren be-schikbaar en hij geurt heerlijk.Ja, maar het is wel een lastig pro-duct. In de supermarkten is hij vaak erg goedkoop, maar voor de bloemist-winkelier is het een moei-

lijk product met verschillende geu-ren en in veel verschillende varië-teiten. Met deze lijn willen we het de bloemist makkelijker maken om bij de kweker meer te weten te komen over deze mooie bloem, hij kan rechtstreeks informeren naar bijvoorbeeld de diverse variëtei-ten, de bijzondere kleuren.

Ook een stukje historie er bij en over de herkomst van het pro-duct?Nee, nogmaals, het gaat louter om het product , om daar meer meer bekendheid aan te geven.

Bij de Concept Factory werken vrijwel alleen maar vrouwen, zie ik op de website.Ja, we zijn met negentig procent vrouwen en achter de schermen werkt bij ons de man. Het is toch bekend dat het meestal de vrou-wen zijn die de bloemen kopen. Maar helaas is het nog zo dat goede initiatieven in de keten vaak niet

door komen.en met deze 0800 Freesia hopen we daar iets aan te doen. Er is trouwens meer dan onze telefoonlijn. We hebben voor wie bellen wellicht een drempel betekent ook een campagne op Facebook. In de bloemensector is 0800 Freesia een nieuw initiatief, maar kijk eens in de supermarkten op de melkverpakking van Cam-pina, daar staat al heel lang hun informatie-telefoionnummer op en kun je informatie krijgen over het product. Zo moet het bij onze freesialijn ook gebeuren.Vakgeno-ten kunnen vanaf nu gratis bellen naar de informatielijn 0800-Free-sia (0800-3733742). Nederlandse groothandelaren en bloemisten kunnen daar al hun vragen kwijt over freesia.

Behalve de informatielijn is er ook een speciale facebookpagina opge-zet: 0800-Freesia. Zo willen kwekers en veredelaars in contact komen met vakmensen en hen helpen.

n Vakbonden FNV en CNV hekelen werksfeer FloraHolland in zwartboek

nieuws

AAlsmeer n Bij FloraHol-land heerst een angst- en intimidatiecultuur. Dit stel-len anonieme medewer-kers van de Bloemenveiling in een door de vakbonden aangelegd zwartboek.

De freesia krijgt onvoldoende aandacht van zowel de bloemist-winkielier als van de consument. Het werd tijd voor actie en de dames van de Concept-Factory wis-ten daar wel raad op.

Omdat er slecht gecommuniceerd wordt, weet de top absoluut niet wat er op de werkvloer leeft, zegt Kitty Huntjens, bestuurder CnV dienstenbond. Foto: FloraHolland

Lang leve de doe-marketing voor freesiaGeen blAd Voor de mond Trekkerverkoop

terug op niveau van 2011nieuweGein n In de eerste vier maanden van dit jaar zijn 1.060 trekkers verkocht. Dit meldt Nieuwe Oogst.

Dat is precies evenveel als in dezelf-de periode van 2011. Vorig jaar wer-den in de eerste vier maanden 1.251 trekkers verkocht. Dat blijkt uit cij-fers van de Federatie Agrotechniek. Leden van de federatie registreren maandelijks de verkochte aantallen trekkers in Nederland. In april ging het om 331 stuks, 11 procent minder dan de 373 in april 2012.

Op grond van mededingingswet-geving mag de Federatie Agrotech-niek pas na twaalf maanden de aan-tallen per trekkermerk vrijgeven. Daaruit blijkt dat John Deere in de eerste vier maanden van 2012 met 261 stuks de meeste trekkers ver-kocht. Met 211 stuks over de eerste vier maanden van vorig jaar staat Fendt op de tweede plek, gelijk ge-volgd door New Holland met 210 stuks. Daarna volgen Massey Fergu-son (126) en Claas (108).

Aan de kassa is het een komen en gaan van klanten, die het bezoek aan het winkelcentrum

afsluiten met de aankoop van een bosje bloemen of een plant. “Wij zijn geen sterrenrestaurant maar eerder te ver-gelijken met een McDonalds, die een beperkte menukaart heeft’’, verklaart Straathof het geheim van zijn hoge omzet. “”Wij hebben dagelijks een groot aanbod en verkopen zeer verse bloemen. Wij concurreren scherp op prijs en kwaliteit. Daarin zijn we nieuw en uniek. De meeste concurrenten maken de fout dat zij niet constant zijn in prijs en kwaliteit. Voor mij is de centrale vraag: hoe houd je de prijzen constant laag?”

TulpenDe beste verkoopprijs voor tulpen is volgens Straathof bijvoorbeeld 1,99 euro. “Bij een prijs van 2,49 euro verkoop ik nog maar 60 procent en bij 2,99 euro nog maar 40 procent. De prijs bepaalt de aantallen die wij verkopen. Als de prijs laag is, kunnen wij veel verkopen. Ik heb laatst 5500 geraniums verkocht in een weekend voor 49 cent. Zij hebben mij aan inkoop gemiddeld 22 cent gekost. Dan is je marge goed.”Schommelen met de verkoopprijs schrikt klanten af. “Dit jaar was een heel duur tulpenjaar. Ik heb inge-kocht voor 15, 16 en 17 cent per steel en verkocht voor 1,99 per bos. Dat kost mij geld maar de klant neemt dan wel een ander bloemetje mee zoals bijvoor-beeld een bos hypericum. Ik moet dan wel zorgen dat ik een goede marge pak als het product weer goedkoper wordt. Wij zijn er berucht om dat wij voor sommige bloemen veel te goedkoop zijn. De handel is echt een hartstikke leuk spel. Ik mag de resultaten niet per kwartaal bekijken maar behaal zulke goede resultaten dat ik in crisistijd tevreden mag zijn. 2012 was niet mijn beste jaar maar zeker niet slecht.” Staathof kreeg de bloemen thuis als het ware met de paplepel ingegoten.

Zijn vader was rozen en tulpenkwe-ker in Nieuwe Wetering en het lag voor de hand dat hij het bedrijf zou voortzetten. “Ik ging zonder veel na te denken naar de tuinbouwschool. Via de handelsschool kwam ik bij lijnrijder Wil van der Voort & zn uit Oegstgeest terecht. Daar heb ik bijna tien jaar gewerkt. Ik had op school een 5 voor Duits, maar binnen een half jaar sprak ik vloeiend Duits. Ik heb bij Van der Voort leren in- en verkopen en heb er ook het vrachtwagenrijbewijs gehaald. Ik was een manusje van alles. Ik kocht twee keer per week in op Rijnsburg en wij reden 2 à 3 keer per week met twee vrachtwagens naar Duitsland om bloemen te verkopen. Het was door de week keihard werken maar op vrijdag om 14.00 uur ging de box dicht.”Het leven van Pieter Straathof veran-derde toen hij met Jolanda trouwde en vader werd. “Ik wilde geen kweker worden maar wel iets voor mijzelf gaan doen’’, zegt Straathof. “Ben Scholtes, die drie bloemenwinkels in Zoetermeer had, was op zoek naar iemand waar-mee hij beter kon inkopen. Ik heb op mijn vrije dagen op vrijdag en zaterdag stage bij hem gelopen. Inmiddels had ik bij de LOI mijn middenstandsdi-ploma gehaald. Daardoor kreeg ik nuttige dingen zoals boekhouding en bedrijfsvoering bijgebracht. Ik heb een klein jaartje met Scholtes meegelopen. Toen ben ik op zoek gegaan naar een winkelpand en overal en nergens gaan kijken. Ik was bijna rond met een bloemenzaak in Hellevoetsluis, maar woonde in Nieuwe Wetering. Toen heb ik nog dichterbij rondgekeken en stuitte ik op Fleurop Margrietje in de Win-kelhof in Leiderdorp. Op vrijdag ben ik langs gegaan om te melden dat ik interesse had in die winkel. Ik kreeg als antwoord: ik wil het rustiger aan gaan doen maar de winkel is voor mijn dochter. Zaterdag belde die man echter terug dat zijn dochter niet in de zaak wilde. Binnen een week was het rond.

‘Ik schommel niet in prijs’

Op 1 januari 1997 ben ik in de zaak gegaan. Ik was toen 27.”

“Vanaf dag één is de zaak een succes geweest”, zegt Straathof. “Margrietje was een echte Fleurop-zaak. De bloe-mist werkte veel op rekening voor bedrijfsklanten en was gespecialiseerd in rouw- en trouwwerk. Ik maakte een ondernemingsplan met als uitgangs-punt dat ik vier keer de omzet van mijn voorganger zou draaien. Na een jaar had ik de omzet al zes keer vermenig-vuldigd. Wij hebben een duidelijke keuze gemaakt voor het type inloop-zaak met goede kwaliteit voor een scherpe prijs en een klantvriendelijke benadering. De formule is heel simpel, maar er zijn maar weinig collega’s die dit doen. De eerste tien jaar heb ik veel in de winkel gestaan. In het begin wilde ik alles zelf doen maar na een paar jaar zag ik dat medewerkers ook veel activi-teiten kunnen doen. De eerste tien jaar heeft Ben Scholtes voor ons ingekocht op commissie en ik betaalde ook de verpakkingskosten. Ik heb van hem de trucs van het runnen van een bloemen-winkel geleerd. Daarna ben ik ingetrok-ken in een veilingbox in Rijnsburg bij twee collega’s. Ik ben op maandag, woensdag en vrijdag in Rijnsburg te vinden voor de inkoop van bloemen en doe op dinsdag de planten inkoop aan de klok in Aalsmeer. Donderdag ben ik wisselend in Aalsmeer of Rijnsburg.”

Ondernemersprijs“In 2003 kreeg in de ondernemersprijs detailhandel van Leiderdorp. Nu heb ik mij in overleg met de medewerkers ingeschreven voor de ‘Beste bloemist van Nederland’. van de Vereniging Bloemisten Winkeliers (VBW). Ik heb toen 10.000 flyers laten maken en een bloemetjespak aangeschaft. In dat pak heb ik in het winkelcentrum stem-men geworven voor de verkiezing op internet. Door een stem op mij kon een klant een jaar lang iedere week gratis bloemen winnen.”Uiteindelijk kreeg Straathof 1763

stemmen en de meeste punten van de vakjury en werd hij winnaar in de regio Noord-west Nederland. Straathof:

“Wij gaan nu voor de beste van Neder-land waarvan de uitslag in november bekend wordt gemaakt. Tot die tijd krijgen wij regelmatig bezoek van een mysterie-shopper, die verslag uitbrengt aan de VBW. Dat kan nog moeilijk worden als deze shopper niet door een vaste medewerker maar door een part-time scholier wordt geholpen. Ook die parttimers krijgen echter een interne opleiding. Zij draaien een paar weken mee voor ze de winkel in mogen. Bloe-menhof doet aan maatschappelijk ver-antwoord ondernemen door ons afval te scheiden in groen, papier en plastic en steunt goede doelen. En wij hebben 648 vaasjes met bloemen verkocht voor Alpe d’HuZes. Dat betekende 324 euro voor het Koningin Wilhelminafonds.”

“Ik zie de toekomst van de bloemenhan-del positief tegemoet maar collega-handelaren zullen wel een duidelijk keuze moeten maken tussen een specialistische of een inloopzaak. In een inloopzaak zit je niet te wachten op rouw- en trouwwerk omdat daar te veel tijd in gaat zitten. Als actieve bloemist hoef je niet bang te zijn voor de super- of bouwmarkt. Ik zit zelf tegenover de Albert Heijn maar het lukte mij om bij negen van de tien aanbiedingen van AH goedkoper te zijn. Ik ben wel bang dat de veiling de supermarkt te veel in de markt gaat zetten. Supermarkten zijn alleen bezig om de prijs omlaag te krijgen. Dat is niet bevorderlijk voor de prijs van de kweker. Het resultaat? Wurgcontracten, die alleen in het belang zijn van de supermarkten. Dat vind ik heel krom omdat de veiling moet kiezen voor het belang van de kweker. Ik zit in de tribunecommissie in Rijnsburg en schrik er wel eens van hoe de veiling klanten in Moskou in het zadel helpt en ook de Nederlandse handel buitenspel zet.”

PaspoortNaam: Pieter Straathof

Leeftijd: 43

Woonplaats: Weteringbrug

Functie: eige-naar Bloemen-hof in Leider-dorp

Opleiding: Tuin-bouwschool en midden-standsdiploma, handelsschool Rijnsburg (prak-tijkonderwijs)

Burgerlijke staat: gehuwd met Jolanda, zoons Piet (16) en Joep (11) en dochter Anne (15)

‘Wij zijn een

McDonalds met een beperkte menukaart

Tegenover de Albert Heijn in winkelcentrum Winkelhof in Leiderdorp trekt een fleurige zee aan bloemen de aandacht. Bloemist Pieter Straathof doet er dit jaar met zijn winkel een gooi naar de titel ‘Bloemist van het jaar’.

DinSDAg 18 juNi 2013 5

interviewBloemist Pieter straathof: ‘ik schrik er wel eens van hoe de veiling klanten in Moskou in het zadel helpt en de nederlandse handel buitenspel zet.’

KOOP DE ZOMER MET BLOEMEN

Tuinplanten worden steeds belangrijker voor de bloe-men- en plantenhandel.

De Bloemenkrant volgt daarom vanaf nu maandelijks de verko-pen van Groen-Direkt Boskoop. Maandelijks publiceren we welke 25 soorten in aantallen het meest verkocht werden. Tussen haakjes staat de positie van de voorgaande maand. Stij-gers zijn groen, dalers rood en constante posities blauw. Deze top 25 geeft een goede indruk van wat de handelaar in zijn aanbod moet hebben om aan de belangrijkste tuinplan-tenvraag te kunnen voldoen.Wat in de cijfers over mei opvalt, is de groei van zomerbloemen. De consument mist de zon, en wil deze de tuin in halen door (grote) bloeiende planten te kopen. De sterk groeiende vraag naar Dahlia en Dianthus zijn hier een duidelijk voorbeeld van. Daar-naast is aan de verkoopaantallen te zien dat het rozenseizoen is aangebroken. Vrijwel alle dalers zijn minder intensief bloeiende planten.

Sytse Berends

Mei 20131 Lavandula (5)2 Hydrangea (3)3 Buxus (1)4 Pelargonium (10)5 Hebe (2)6 Euonymus (4)7 Hedera (6)8 Sempervivum (21)9 Dahlia (-)

10 Rosa (13)11 Clematis (7)12 Delosperma (18)13 Buddleja (17)14 Dianthus (-)15 Hosta (20)16 Rhododendron (9)17 Salvia (-)18 Fuchsia (-)19 Prunus (12)20 Petunia (25)21 Juniperus (-)22 Geranium (-)23 Verbena (-)24 Phlox (-)25 Rotsplanten (-) Licht op groen

DINSDAG 18 JUNI 20136

nieuws De Bloemenkrant start een nieuwe rubriek:Markt Monitor Tuinplanten van Groen-Direkt

Geslaagde editie Open Kwekerijdag 5.500 bezoekers open dagen in Boskoop en Zundert

BOSKOOP/ZUNDERT Ruim 5.500 tuin- en plantenlief-hebbers en collega kwekers bezochten afgelopen za-terdag en zondag de Open Kwekerijdagen in Boskoop en Zundert.

Fietsend, wandelend, varend en vooral genietend bezochten zij de boomkwekerijbedrijven die deze dagen hun deuren hadden geopend. De reacties van zowel be-zoekers als deelnemende bedrijven waren bijzonder positief.“Ik heb veel gezien en geleerd over het kweken van plantjes, maar een dag is helaas te kort”, aldus een bezoeker. “Dat sommige planten enkele jaren op de kwekerij staan voordat ze in het tuincentrum staan heb ik nooit geweten. Ook het maken van een stekje waarbij een puntje van het blad wordt afge-knipt was voor ons heel interessant om te zien. Leuk dat de kweker zelf

alles hierover vertelde.” Voor de organisaties was het evenement geslaagd. De enthousiaste reacties van de bezoekers, bedrijven, spon-soren en deelnemende organisa-ties geven aan dat de Open Kweke-rijdag een schot in de roos is om op een leuke en leerzame manier deze sector te leren kennen. Het gevarieerde programma maakte het tot een uitje voor het hele gezin

en is zeker voor herhaling vatbaar.Beide organisaties hopen dat vol-gend jaar andere boomkwekerijre-gio’s aan zullen sluiten. Met elkaar kan een mooi Open Kwekerij-week-end worden opgezet waarmee het ‘Kom in de Kas’ effect ook voor de boomkwekerij gaat gelden.

Een impressie van de dagen staat op www.openkwekerijdag.nl.

C.A.R.M.S. Ltd is een bedrijf gespecialiseerd in het importeren en verhandelen van snijbloemen uit Kenia, Oeganda, Zuid-Afrika, Zambia en Zimbabwe. C.A.R.M.S. Ltd is gevestigd in De Kwakel en verhandeld zijn producten aan bedrijven binnen en buiten Nederland. Het bedrijf bestaat sinds 1998 en heeft acht medewerkers en een variërend aantal uitzendkrachten.

AdministrAtief medewerker

Voor deze functie zijn wij op zoek naar iemand met communicatievaardigheden, initiatief, kennis van computers, databasesystemen, basisaccounts (debiteuren, crediteuren, facturering) en een teamspeler. De persoon moet ook kennis hebben van de Engelse taal, omdat zij elke week com-municatie heeft met CARMS kantoor in het Verenigd Koninkrijk en telers in Afrika.

Functie profiel• overzicht van facturering per verkoop van een verkoop basissysteem gegevens • ontwikkeling en controle van een nieuwe databasesysteem • rapportage (accounts) naar Isle of Man kantoor • herziening van luchtvracht/zeevracht en goedkeuring facturen importeren • ingang van kweker verpakking lijst details • rapportage aan telers van eventuele wijzigingen van hun lijsten verpakking • werken met en de ontwikkeling van het administratieve team • andere algemene administratieve aangelegenheden klein kantoor

Functie eisen• je beschikt over enige kennis van snijbloemen (niet belangrijk maar nuttig)• je hebt een flexibele instelling • je moet zelfstandig kunnen werken• je moet vooruit kunnen denken

Wij bieden• een afwisselende functie in een collegiale en informele sfeer• een prima salaris• goede secundaire arbeidsvoorwaarden• bij gebleken geschiktheid volgt natuurlijk een vast dienstverband

Ben je geinteresseerd in deze functie bel of stuur een sollicitatiebrief naar:Tel: 0297-387814 of Email: rob.letcher@carms.nl

CENTRAL AFRICAN ROSES MARKETING SERVICES (C.A.R.M.S.) LIMITED

C.A.R.M.S. Ltd is een bedrijf gespecialiseerd in het importeren en verhandelen van snijbloemen uit Kenia, Oeganda, Zuid-Afrika, Zambia en Zimbabwe. C.A.R.M.S. Ltd is gevestigd in De Kwakel en verhandeld zijn producten aan bedrijven binnen en buiten Nederland. Het bedrijf bestaat sinds 1998 en heeft acht medewerkers en een variërend aantal uitzendkrachten.

teamleider productie

Voor deze leidinggevende functie zoeken we een initiatiefrijk persoon met goede communicatieve vaardigheden, die goed met mensen kan samenwerken en interesse heeft in de logistieke sector.Van u wordt verwacht:

Functieprofiel• controle van de geleverde producten (aantallen en temperatuur)• personeelsplanning van de uitzendkrachten• voorraadbeheersing van de geïmporteerde snijbloemen• voorraadbeheersing van verpakkingsmateriaal e.d.• het aansturen en leiding geven aan de uitzendkrachten• dagelijkse logistieke planningen van in- en uitgaande leveringen• het begeleiden van PD-keuringen• kwaliteitscontrole tijdens verwerking

Functie-eisen• je hebt ervaring in de snijbloemenwereld• je beschikt over enige kennis van snijbloemen• je hebt een flexibele instelling• je moet zelfstandig kunnen werken• je moet vooruit kunnen denken

Wij bieden• een afwisselende functie in een collegiale en informele sfeer• een prima salaris• goede secundaire arbeidsvoorwaarden• bij gebleken geschiktheid volgt natuurlijk een vast dienstverband

Ben je geïnteresseerd in deze functie bel of stuur een sollicitatiebrief naar:Tel: 0297-387814 of Email: info@carms.nl

CENTRAL AFRICAN ROSES MARKETING SERVICES (C.A.R.M.S.) LIMITED

Bemiddeling Plantion in dal

Kort nieuwsJapanse minister lovend over Westlandse tuinbouw

WESTLAND n Yoshimasa Haya-shi, de Japanse minister van landbouw, heeft een bezoek aan de gemeente Westland ge-bracht.

Burgemeester Van der Tak ontving de minister met zijn delegatie begin deze maand bij paprikateler Valstar in De Lier, waar hij niet alleen kennismaakte met innovatieve en duurzame tuinbouwproductie in Westland, maar ook met het Sendai Horti Experience-project. Minister Hayashi kwam speciaal naar Nederland om kennis op te doen over de Nederlandse tuinbouw. Van der Tak lichtte de minister in over de ontwikkelingen in het greenportcluster en verschillende Westlandse duurzaamheidsiniti-atieven, zoals de aardwarmtebo-ring bij Greenwell en het project Hoogeland, waar woonhuizen verwarmd worden door de rest-warmte van kassen. De Japanse bezoekers waren onder de in-druk van de oplossingen die de Westlandse tuinbouw biedt op het gebied van water, voedsel en energie. In Sendai in Japan moet 35 hectare moderne tuinbouw verrijzen op initiatief van het Ne-derlandse tuinbouwbedrijfsleven, Westlandse ondernemers zijn de drijvende kracht achter de weder-opbouw van dit gebied, waaron-der Remko Bakelaar (Vijverberg Advies), de Gebroeders Valstar (teeltadvies) en Rob Baan (Kop-pert Cress). De gemeente West-land ondersteunt en faciliteert dit Japanse tuinbouwproject.

All Seasons Trade Fair krijgt vervolg in 2014

VENLO n Garden Plant en Horatia hielden eind vorige maand de All Seasons Trade Fair. Plantenex-porteurs, tuincentrumeigenaren en kwekers werden aan de hand van de vier seizoenen meegeno-men door het gepresenteerde assortiment. Bij de presentaties beeldden modellen de vier seizoe-nen uit. Ook de muziek en zelfs de hapjes waren op de diverse seizoenen aangepast. Centraal op het plein was een netwerkeiland gecreëerd. De organisatie heeft al laten weten dat er een vervolg op deze eerste editie gaat komen.

Het aanhoudend koude weer en de nasleep van de afbakening in de markt hebben in de eerste vijf maanden van 2013 geleid tot een lagere omzet dan verwacht. Het weer had een slechte invloed op met name het aanbod en de afzet van violen en overig tuingoed. En doordat de natuur drie weken ach-terloopt, zijn ook de zomerproduc-ten later beschikbaar. De omzet uit bemiddeling had extra te lijden van

de genoemde herverdeling van het speelveld. Plantion gaat ervan uit dat uiteindelijk de omzet van klok en groencentrum dit jaar vergelijk-baar zal zijn met 2012. Bemiddeling zal over heel 2013 omzetverlies te zien geven, maar heeft de weg naar boven inmiddels weer gevonden. De totale omzet van Plantion over 2012 kwam uit op 100,7 miljoen euro, een teruggang van 12,2 pro-cent ten opzichte van 2011. Dit om-

zetverlies werd veroorzaakt door bemiddeling (-22 procent) en nog eens extra aangewakkerd door de extreem koude decembermaand. Directeur Peter Bakker zag ook po-sitieve punten. Klok en klokservices zijn in 2012 goed overeind gebleven en het jaar werd afgesloten met een positief resultaat. Er ontstond bovendien een versterkt besef van waar Plantion echt voor staat. Als enige marktplaats ter wereld ver-enigt Plantion alle denkbare culti-vars en distributiekanalen onder één dak. Plantion slaagt er volgens Bakker in meer klanten te binden. “Het ‘verhaal Plantion’ spreekt zich rond, ook in Duitsland.”

n Directie Plantion stelt omzetverwachting voor 2013 bij

Sommige stoffen die in de agra-rische sector nu als afval worden beschouwd, bevatten ingrediënten die goed zijn voor bijvoorbeeld slechtziendheid of dementie. Een

aantal ondernemers ziet daar kan-sen in, maar zij werken veel te in-dividueel. Steeds meer agrarisch ondernemers zijn bezig met hoe zij meer uit producten, inhouds-stoffen en reststromen kunnen halen. Bijvoorbeeld: hoe kan afval waardevol worden en hoe creëer je meerwaarde voor b-producten zo-als misvormde paprika’s of te korte bloemen? Wagemans: “De biobased economy leeft. Er liggen al verba-

zend veel initiatieven, maar de on-dernemer communiceert er niet over. Soms zijn naast elkaar gelegen bedrijven ermee bezig zonder dat zij het van elkaar weten.” Wagemans pleit ervoor de betere ondernemers bij elkaar te bren-gen. Ondernemers die van plan zijn aardgas te blijven inzetten of alleen maar bulkproducten blijven produ-ceren zullen niet overleven. “Meer kruisbestuiving is het antwoord.”

Hoewel er nu op een oppervlakte van 44.000 m2 wordt geprodu-ceerd met de nieuwste technieken, krijgt elke plant volgens het bedrijf nog altijd een individuele behande-

ling. Het grote publiek kreeg afgelo-pen zaterdag tussen 12.00 en 17.00 uur de mogelijkheid om de kweke-rij te bezichtigen. Eigenaren Arno en Ester de Koning verwelkomden iedere bezoeker hartelijk en ook de medewerkers waren aanwezig om de belangstellenden te voorzien van een persoonlijke rondleiding. Daarbij werden veel positieve re-acties gegeven zoals ‘schitterende kwekerij!’ en ‘wat een enthousiaste

medewerkers’. Daarnaast kregen diverse sponsoren de mogelijkheid om hun specialisme te tonen. Klan-ten konden eerder in de week op afspraak langskomen voor een spe-ciale VIP-rondleiding. Onder meer het productieproces, de nieuwe huisstijl en verkoopondersteunen-de materialen werden getoond. De open dagen werden vorige week zaterdagavond afgesloten met een feest.

‘Meer biobased samenwerking’

Open dagen Piko Plant druk bezocht

Drukte op de vernieuwde locatie van de phalaenopsis-kwekerij.

EDE n Plantion heeft de omzetverwachting voor 2013 naar beneden bijgesteld. Plantion koerst nu op 93 mil-joen euro, tegen 100,7 miljoen vorig jaar. Vooral de be-middeling zit in een dal.

AmErSfOOrT n De bioba-sed economy heeft betere samenwerking nodig. Dat stelt Toon Wagemans van Accon avm.

NOOTDOrp n Een open dag op de vernieuwde locatie van phalaenopsis-kweke-rij Piko Plant op zaterdag 8 juni is druk bezocht.

Veilingdirecteur Peter Bakker tijdens de algemene ledenvergadering van Plantion eerder deze maand.

Ad interim bij BloemenbureauHONSELErSDIJK n Annebet Pen-ning is door het bestuur van Bloemenbureau Holland be-noemd als algemeen manager a.i. van Bloemenbureau Hol-land. Haar aanstelling volgt na het onlangs aangekondigde ver-trek van Ivo Brautigam.

Brautigam is door de benoeming van Annebet direct vrijgesteld van werkzaamheden. Annebet komt over van FloraHolland. Zij is Hoofd Markt en Product bij de afdeling CPM Marketing van de veiling. Deze functie zal zij, hetzij beperkter, blijven uitoefenen. Daarnaast zal zij twee dagen per week beschik-baar zijn voor het Bloemenbureau. Penning is enthousiast over haar nieuwe functie: “Ik kijk ernaar uit om in de komende maanden de sa-menwerking van Bloemenbureau Holland, telers en FloraHolland te intensiveren en de resultaten van campagnes zichtbaarder te maken. Het bloemenbureau zal met steeds meer onderdelen van FloraHolland, waaronder de afdeling Marketing, nauw gaan samenwerken.” Het bestuur gaat ondertussen op zoek naar een permanente invulling van de functie van algemeen directeur.

Provincie steunt Betuwse BloemBETUWE n De Provinciale Staten van Gelderland gaan de Stichting Greenport Betuwse Bloem de ko-mende drie jaar jaarlijks 450.000 euro subsidie verstrekken voor de organisatie, communicatie en procesondersteuning van het Am-bitieprogramma Betuwse Bloem. Het ambitieprogramma richt zich op de versterking van de marktpo-sitie van de sector, de positionering en de verbetering van vestigings-factoren. Ook gemeenten, de KvK, land- en tuinbouworganisaties en Wageningen UR en andere organi-saties uit de regio stellen capaciteit en middelen beschikbaar.

Grootste bloembed

Met een afmeting van 8 x 18 meter en volgepoot met verschillende soorten perkplanten vormen deze een geblokte sprei over het bed. “Het hoofd- en voeteind zijn van staal gemaakt, net als zo’n

ouderwets stalen bed. Tegen-woordig zijn ze weer hip en zie je ze weer!”, vertelt projectleider Aad van Dop van Combinations Plants, het bedrijf dat het bed re-aliseerde. Het is nog afwachten of het record officieel wordt toe-gekend door Guiness World Re-cords. Er is volgens de informatie van Guiness World Records niet eerder een recordpoging groot-ste bloembed geweest.

‘S GrAVENZANDE n In ‘s Gravenzande was tijdens Flower Trials het Groot-ste bed ter wereld te zien.

DinsDag 18 juni 2013 7

nieuws

Flower Trials 2013 druk bezocht

Kort nieuwsRabobank: niet verder bezuinigenUtrecht n De extra bezuinigin-gen om het begrotingssaldo weer in lijn met de Europese richtlijnen te brengen, gij-zelen de Nederlandse groei. Dat schrijven economen van Rabobank in een vorige week verschenen economisch kwar-taalbericht.

Beter is het als het kabinet versneld aan de slag gaat met structurele hervormingen. Door te blijven vasthouden aan extra bezuinigingen blijft de negatieve spiraal van lage economische groei, afnemende koopkracht en bezuinigingen in stand. Daardoor houdt de economische pijn zeker tot in 2014 aan. Dit zorgt voor een hoge werkloosheid en een hoog niveau van faillissementen. Ook is het hierdoor voor huishoudens zeer moeilijk om schulden af te bouwen en te sparen, laat staan om meer te gaan consumeren. Wanneer het in maart gepresen-teerde pakket maatregelen van 4,3 miljard euro voor Prinsjesdag nog zal worden uitgebreid, zullen deze aanvullende bezuinigingen het beetje economisch herstel dat eerder voor 2014 nog was voorzien in de kiem smoren. De Rabobank denkt daarom dat het gewenste begrotingstekort van 2,8% ook in geval van extra bezui-nigingen niet wordt gehaald.

Afsluiting Week van de PotroosLottUm n In De Rozenhof in Lottum vindt nog tot zondag de zevende editie van de Week van de Potroos plaats door Stichting Rozenhof Lottum. Tijdens deze potrozenshow kunnen bezoekers kennismaken met de potroos. De inzendingen van potrozenkwe-kers uit binnen- en buitenland worden vandaag (= dinsdag) door een vakjury gekeurd. De prijsuit-reiking vindt zondag plaats om 15.00 uur, als afsluiting van de Week van de Potroos.

Directeur Agriboard weghaarLem n Directeur Jacques Dekker neemt eind dit jaar af-scheid van de Agriboard. Dekker (64) gaf vanaf 2009 leiding aan de organisatie. In november wordt bekend wie zijn opvolger zal zijn.

De brede insteek en het grote aan-tal deelnemende bedrijven met weelderige perk- en potplantenpre-sentaties waren debet aan de hoge bezoekersaantallen. Dit jaar vonden de Flower Trials van 11 tot 14 juli plaats op verschil-lende locaties in Aalsmeer, het Westland en de Rijnland en Westfa-len regio’s. Bijna elke pot- en perk-plant was er te zien, evenals een prachtig aanbod orchideeën, vaste

planten, kruiden en groenten en uitgebreide selecties vanuit zaad en stek geteelde variëteiten. Mar-ketingprogramma’s, trends en ver-koopconcepten zorgden voor een interessante aanvulling.

circUsFlower Trials-deelnemer Jeroen Egt-berts van Moerheim New Plant stelt dat direct al de eerste dag ruim vijf procent meer bezoekers werden

genoteerd. “Wij kregen ontzettend veel complimenten van bezoekers over de losse en grote opzet van onze Flower Trials-show. Onze nieu-we Sundaville carmine red met de supergrote rode bloem en de Oe-notha Gold dream in hanging bas-kets kregen veel aandacht. Dit gold eveneens voor de promotie via You-Tube, wat gedemonstreerd werd in onze YouTube-tent. Maar ook had onze presentatie het thema Circus meegekregen, waarbij de ganzen act en onze acrobaat bij menigeen een glimlach ontlokte. Een stukje ontspanning tijdens het zaken-doen, dat we allemaal goed konden gebruiken.”

n Bezoekersrecords uit voorgaande jaren verbroken

FlowerXL voldoet met MPS-A en de Intake Scan MPS-SQ aan de eisen en levert sinds 10 juni onder het label Fair Flowers Fair Plants. “Flower XL is trots deze mooie snij-

bloem eerlijk en duurzaam te kun-nen kweken, op een wijze die het milieu minimaal belast en onze werknemers goede sociale omstan-digheden biedt”, zegt eigenaresse Louise van der Ven. Sommige telers twijfelen of SQ-cer-tificering haalbaar is voor hun be-drijf. Het schema van MPS Socially Qualified is internationaal erkend en gebaseerd op de Internationaal Code of Conduct. Het schema heeft

veel overlap met de CAO glastuin-bouw, MPS GAP en de Risico-Inven-tarisatie & -Evaluatie. Met de intake weet een bedrijf wat zij nog moet verbeteren om het certificaat MPS Socially Qualified te halen. Inmid-dels is er al veel belangstelling van rozen- en chrysantenbedrijven. Zij zijn bezig om aan de voorwaarden te voldoen om deel te mogen ne-men aan Fair Flowers Fair Plants. Binnenkort volgen er meer audits.

De jaarlijkse Leveranciersdag voor de divisie Retail van Dutch Flower Group (DFG) vond 13 juni plaats. De retaildivisie van DFG had ruim tachtig van haar Nederlandse leve-ranciers - kwekers van snijbloemen - uitgenodigd.

Als thema was dit jaar gekozen voor verduurzaming en in het bijzonder het verduurzamen binnen de ke-ten. Middels innovaties, merkont-

wikkeling en lange termijn samen-werking op het retailschap. Een van de sprekers was Perry Dek-kers van Heineken Nederland. Hij praatte over de positionering van Heineken binnen de grootschalige retail in Nederland. Hoe om te gaan met category management in het speelveld van alle retailers en paral-lel streven naar een duurzame rela-tie met alle retailers, is zijn belang-rijkste uitdaging.

Eerste intake scan MPS–SQ succes

DFG zet in op samenwerking

De sprekers op de leveranciers-dag; uiterst links Perry Dekkers.

door Wilma van Velzen

LeimUiden n De Flower Trials van dit jaar gaan de boe-ken in als een succesvol evenement. Bezoekersrecords uit voorgaande jaren werden her en der verbroken.

‘s Gravenzande n Lisian-thuskweker Flower XL is de eerste snijbloemenpro-ducent die de Intake Scan MPS-SQ heeft uitgevoerd.

schipLUiden n “We kun-nen alleen groeien binnen de retail als we nog inten-siever gaan samenwerken binnen de keten, van kwe-ker tot retailer.” Dat zei CEO Marco van Zijverden vorige week op de leveran-ciersdag van DFG.

LeimUiden Moerheim New Plants pakte tijdens de Flower Trials uit met een heel circus. Foto: PR

Groentechniek Holland volamsterdam n Met 150 deelne-mers die ruim 400 merken ver-tegenwoordigen op 12,5 hectare is het nieuwe GroenTechniek Holland 2013 volgeboekt.

“We creëren daarom op dit mo-ment extra vierkante meters op het terrein om ook bedrijven die zich nu, drie maanden voor aanvang, nog aanmelden een plaats te kun-nen geven. Alle marktleiders en toonaangevende merken zijn met exposities én demonstraties groots van de partij op Walibi Holland in Biddinghuizen. Voor de demo’s van de vele machines en gereed-schappen wordt de grasmat zelfs opnieuw ingezaaid,” aldus beurs-manager Willem Bierema. In totaal zijn er zo’n vierduizend maaiers, trekkers, werktuigen en handge-reedschappen om te bekijken, ver-gelijken én zelf te besturen. Alle professionals in de groene openba-re ruimte zijn welkom, waaronder hoveniers, sportparkbeheerders, gemeentemedewerkers, loonwer-kers, inkopers van tuincentra en doe-het-zelf-winkelformules. De nieuwe, tweejaarlijkse beurs wordt van 10 tot 12 september gehouden in Walibi Biddinghuizen.

Bijzondere boomplantdag in AalsmeeraaLsmeer n Precies 120 jaar ge-leden, in 1893, werd de afdeling Aalsmeer van de Kon. Mij. voor Tuin-bouw en Plantkunde opgericht. Dit werd op 10 juni bloemrijk gevierd door het planten van een Paulowni-aboom en twee in spiraal geknipte Buxus-vormbomen. Als locatie werd het pleintje bij De Oude Vei-ling gekozen waar in 1912 de eerste veiling in centrum van Aalsmeer werd gehouden. De handeling werd tevens de eerste openbare activiteit van de nieuwe burgemeester van Aalsmeer, Jobke Vonk-Vedder.

Regels eetbare planten

Omdat er nog geen FPC voor eet-bare planten is, vroeg de veiling tien aanvoerders van eetbare planten, de VGB en drie grote ko-pers om advies. Bedrijven die eet-bare planten willen verhandelen,

moeten volgens hen om te begin-nen gecertificeerd zijn met MPS-Fruit and Vegetables of vergelijk-baar certificaat. Alleen GlobalGAP is onvoldoende. Eetbare planten moeten verder voorzien zijn van productinformatie waaruit blijkt dat ze eetbaar zijn. Ook eetbare planten die als niet eetbaar kun-nen worden aangeboden, moe-ten voorzien zijn van die product-informatie.

aaLsmeer n FloraHol-land wil nog dit jaar regels gaan vaststellen voor eetbare planten.

DiNsDag 18 juni 20138

nieuws

“Het blazoen van de tuinbouw wordt bezoedeld door sjoemelaars en sjacheraars die de regels aan hun laars lappen”, zei minister Asscher onlangs. De Inspectie Sociale Zaken op schrijnende situaties. “Buitenlandse arbeidskrachten moeten lange dagen maken, krijgen minder dan het wette-lijk minimumloon en moeten ook nog eens fors betalen voor erbarmelijke huisvesting.”

Een gesprek van De Bloemenkrant met vijf (voormalige) Poolse uitzend-krachten van Tido Vesta bevestigt dat er veel ongenoegen bestaat. Tido Vesta is het bedrijf achter het Polenhotel in Maasdijk. De 131 kamers zijn voorzien van WC, douche, ligbad, koelkast, televisie en internet. Dagelijks zijn twee Poolse koks in de weer met het bereiden van de warme maaltijd voor de Poolse uitzendkracht. Toch is niet alles rozengeur en maneschijn. In 2006 constateerde de Stichting Naleving CAO Uitzendkrachten dat TidoVesta de CAO aan zijn laars lapte. De toezichthouder verplichtte het uitzendbureau tot betaling van ruim 800.000 euro achterstallig loon. Tido Vesta legde deze verplichting naast zich neer waarna een civiele procedure volgde. Het gerechtshof maakte de betalingsverplichting van acht ton op 26 februari definitief. Ook vanuit de uitzendkrachten zelf klinkt er gemor.

David en Simon zijn ex-werknemers van Tido Vesta. Zij willen niet met hun volledige naam in de krant. “Wij hebben familie, die nog steeds bij Tido Vesta werkt en willen hen niet in de problemen brengen”, luidt de uitleg. Simon, die in de potplanten werkt klaagt dat hij geen uitbetaling van gemaakte overuren krijgt. “Ik werk minimaal 50 uur per week zonder dat ik daarvoor een cent extra krijg’’, klaagt de grote blonde Pool. David klaagt over het uitblijven van specifica-ties. “Ik krijg 6 euro en weet van de rest

niets”, klaagt hij terwijl hij een slok bier neemt.Grazyna kan wel een specificatie laten zien. Uitgaande van een bruto uurloon van 8,92 verdient zij in een 32-urige werkweek 189,51. Zij klaagt over een hoge inhouding van 58,88 servicekos-ten voor een hotelkamer, waarin zij al lang niet meer in verblijft. Bovenop de servicekosten komt dan nog eens 85 euro per week per persoon voor de kamer. “Dat betekent voor een echtpaar ruim 295 kosten aan huisves-ting per week”, zegt Thönissen. “Dan blijft er van het brutoloon weinig meer over.”David en Simon woonden in een huis van Tido Vesta. “Zij beloofden voor een koelkast te zorgen maar die kwam niet”, zei Simon. ”Ik kocht hem zelf en mocht het bonnetje inleveren. Ik hoorde niets meer.” Simon zegt dat hij nog steeds op zijn centen wacht. Ook moet hij zaken als schoenen en handschoenen zelf betalen en wordt wekelijks 20 euro voor een ziekte-kostenverzekering ingehouden. “Die premie houden zij nog steeds, maar de verzekering hebben zij slechts een keer betaald’’, klaagt Simon. “Daardoor ben ik niet verzekerd bij de dokter.” Een chauffeur die bij nacht en ontij de uitzendkrachten rondrijdt, klaagt dat hij geen overuren en vakantiegeld krijgt uitbetaald.Niet alleen de overheid maakt werk van wantoestanden in de uitzend-branche maar ook werkgevers en werknemers hebben de handen in elkaar geslagen. Branche-organisaties Algemene Bond van Uitzendbureau’s (ABU) en de Nederlandse Bond- en Bemiddelings- en Uitzendorganisaties hebben samen met de vakbonden de Stichting Naleving CAO voor Uitzend-krachten (SNCU) opgericht. Deze houdt toezicht op de naleving van de CAO. De tuinbouw is nummer 1 bij de niet-naleving van de CAO zegt voorzit-ter Wouter Waleson van SNCU: “Bedrij-ven in deze sector proberen personeel

in te huren voor prijzen waarvoor het niet kan. De tuinbouw kent veel kleine bedrijven, die met lage marges werken. Vanwege deze structuur komen in deze sector veel malafide uitzendbu-reaus voor’’. Volgens Waleson zitten achter de diverse uitzendbureaus vaak criminele netwerken. De opspo-ringsdiensten zouden nu zover zijn dat zij doorstoten naar de netwerken achter deze bureaus. Ook al betaalt een uitzendbureau het wettelijke mini-mumloon, toch gebeurt het nog steeds dat de CAO wordt ontdoken. SNCU kreeg afgelopen jaar 1000 meldingen binnen, waarvan 70 procent afkomstig van Poolse uitzendkrachten. Honder-den onderzoeken in de boekhouding brachten aan het licht dat vorig jaar 7,45 miljoen euro ten onrechte niet is uitbetaald. Dat leidde er niet altijd toe dat de gedupeerden hun geld alsnog kregen. Een aantal uitzendbureaus ging failliet. Waleson zegt dat uitzend-bureaus soms wel het minimumloon uitbetalen, maar in de fout gaan door woekerprijzen te rekenen voor de huis-vesting van de veelal Poolse uitzend-krachten .

Tido Vesta herkent zich niet in het door de Poolse uitzendkrachten geschetste beeld. “Vanzelfsprekend worden alle gewerkte uren uitbetaald of conform de arbeidsovereenkomst in een tijd voor tijd regeling gezet”, zegt directeur Martin Mostert. “Voor elke werknemer is wekelijks een salarisspecificatie beschikbaar. Echter slechts een enkele werknemer neemt hem daadwer-kelijk in ontvangst. De werknemers hebben de vrije keuze om gebruik te maken van de door ons bedrijf aangeboden faciliteiten ter zake van huisvesting, maatwerkvervoer voor woon-werkverkeer, sportbeoefening, kerkdiensten, sociale begeleiding, etc. Indien een werknemer gebruik maakt van de faciliteiten vragen we een kostenbijdrage in de vorm van servicekosten. Wij herkennen ons

niet in de door u genoemde bedragen. Vanwege de CAO bepalingen moeten wij onze werknemersbijdrage in de servicekosten onderbouwen vanuit de financiële administratie. U kunt er gerust op zijn dat dit klopt. Ons bedrijf werkt al jaren onder het SNA-keurmerk waarvoor de overheid zelfs fiscale vrijwaring aan de inleners biedt. Onze werknemers verblijven vaak langere tijd in onze huisvesting. Het kan zijn dat zij daar zelf extra voorzieningen in aanbrengen. Het zou te ver gaan als wij verplicht zijn alle door de werknemer ingebrachte zaken over te moeten nemen’’.Mostert wijst het verwijt dat de werknemers niet verzekerd zijn voor zijn ziektenkosten maar wel premie betalen, verre van zich. “Denkt u dat de zorgverzekeraar telkens polissen voor een week afsluit?’ Over het kerstverlof merkt Mostert het volgende op: “Het kan goed zijn dat bepaalde werkne-mers tijdens de kerstperiode geen vrij kunnen krijgen. Dat wordt niet door ons bepaald maar door het bedrijf waar ze worden ingeleend. Het mag duidelijk zijn dat bepaalde bedrijven tijdens de kerstdagen juist een piek in het werkaanbod hebben. U zou niet willen weten hoeveel moeite wij moeten doen om de problemen ver-oorzaakt door uitzendkrachten welke zonder toestemming gewoon vertrek-ken op te lossen.” Over de betaling van de acht ton aan te weinig uitbetaald loon wil Mostert niets zeggen. “ Of wij, zoals u stelt ‘ruim 8 ton’, inmiddels hebben betaald of niet, is niet uw zaak.” Het in Den Haag gevestigde PolenAd-vies van de Haagse zakenman Thönis-sen bevestigt de problemen. Polen-Advies geeft Poolse uitzendkrachten morele en juridische steun. “Wij heb-ben nu 14 dossiers van uitzendkrach-ten van Tido Vesta waarvan er zes bij de advocaat liggen”, zegt Thönissen. “Tido Vesta is niet de enige. Ook bij andere uitzendbureau’s hebben wij wantoe-standen geconstateerd.”

Polen klagen steen en been

‘Ik krijg zes euro

en weet verder niets

Sjacheraars in uitzendbranche lappen CAO-regels aan hun laars, zeggen vijf (voormalige) Poolse uitzendkrachten in een gesprek met deze krant. Ook de minister van sociale zaken, Lodewijk Asscher, maakt zich zorgen.

dInSdAg 18 juni 2013 9

reportagede CAO wordt in de sierteelt regelmatig ontdoken. de Bloemenkrant praat erover met vijf Poolse uitzendkrachten en andere betrokkenen Tekst & foto: Frank de Klerk

Holland thema van Keukenhof in 2014

Kort nieuwsFleurop beste online verkoper AMSTERDAM n Fleurop is veruit favoriet onder consumenten die zich online oriënteren op het bestellen van een verjaar-dagsbloemetje.

Dat blijkt uit onderzoek van mar-ketingbureau WUA! onder 100 respondenten uitgevoerd in april 2013. Fleurop beschikt over de beste online vindbaarheid, geeft de beste eerste indruk, komt het meest betrouwbaar over en wordt uiteindelijk door maar liefst 41 procent van de respondenten als favoriet aangewezen.

Gezocht: twee commissarissenAAlSMEER n Nu de leden de nieuwe bestuursstructuur van FloraHolland goedgekeurd heb-ben, worden er zes leden-commis-sarissen gekozen uit het bestuur en de huidige raad van commis-sarissen. Daarnaast worden twee leden tot commissaris benoemd die nog geen deel uitmaken van deze twee organen. Leden kun-nen zich daarvoor tot 5 juli aan-melden of anderen aanbevelen.

Hiermee wordt nog meer de na-druk op de thuismarkt gelegd, ge-zinnen en jongeren.Ondanks het extreem koude voorjaar zegt Keu-kenhofvoorzitter Walter Jansen te-rug te kijken op een uitzonderlijk seizoen. “Normaal zeg ik altijd dat Keukenhof iedere dag weer anders is, maar voor het eerst ging dat niet op. De eerste vier weken gebeurde er niets en was er zelfs geen groen grassprietje te zien. De bezoekers-aantallen bleven daardoor in het begin wel wat achter.”

Uiteindelijk bezochten 848.984 mensen het park. Vorig jaar waren dat er 875.000. Het heeft Jansen ver-baasd dat de moeizame start Keu-

kenhof toch nog zeer hoge waar-deringen heeft gekregen.Bezoekers toonden hun plaatjes via de social media en zo kwam het dat de bezoe-kers de eerste weken minder hoge

verwachtingen hadden. Het park stelde wel teleur, maar daar stond volgens Jansen tegenover dat er ook veel begrip was voor de situatie was ontstaan. Over de bezoekers meldt

Jansen dat tachtig procent afkom-stig was uit het buitenland, met een toename uit China, Rusland en Zuidoost-Azië. Meer dan 10.000 touringcars werden er geteld en ook het aantal bezoeken van Ne-derlandse gezinnen met kinderen steeg. Het thema United Kingdom, Land of great gardens was volgens hem een succes.

ToEKoMSTJansen: “Met de bouwplannen voor een nieuw poortgebouw in de na-bije toekomst, en het vernieuwen van de Beukenlaan blijft Keukenhof in beweging. Omdat Keukenhof een grondgebonden onderneming is en de grond huurt, rest het bestuur nog een grote wens en dat is het vei-lig stellen van het park voor de toe-komst. Voor een open gesprek heeft de grondeigenaar, Stichting Kasteel Keukenhof, de kasteeldeuren open-gezet.” Keukenhof is in 2014 geopend van 20 maart tot en met 18 mei.

n Nadruk op thuismarkt n Park en kasteel in gesprek over toekomst

liSSE n Keukenhof kiest in 2014 voor het thema Holland. Daarbij krijgen zowel traditionele als mo-derne symbolen aandacht.

dinsdag 18 juni 201310

actueel

Functie:Als accountmanager Frankrijk werk je in de commerciële buitendienst in een aan jou toegewezen rayon. Je bent continu op zoek naar nieuwe klanten en prima in staat relaties aan te gaan en te onderhouden. Je kunt bloemisten enthousiasmeren voor onze webshop en onze service en bent met je uitstekende commerciële en communicatieve vaardigheden prima in staat je klantenbestand en je omzet continu uit te bouwen. Voor jouw klanten ben je het eerste en belangrijkste aanspreekpunt.

Functie-eisen:- Ervaring met verkoop van sierteeltproducten aan

bloemisten - Zeer zelfstandig kunnen werken- Resultaatgericht- Afgeronde MBO opleiding- Uitstekende commerciële, sociale en communicatie

vaardig heden- Pioniersgeest en organisatietalent- Goede beheersing van de Franse taal in woord en geschrift- Bereidheid om veelvuldig te reizen (80%)

Wat bieden wij:- Uitstekend vast basissalaris en bonusregeling- Prima secundaire arbeidsvoorwaarden waaronder

een bedrijfsauto- Een dynamische en ondernemende functie in een

modern groot bedrijf

U kunt uw schriftelijke sollicitatie sturen naar:A. Heemskerk B.V. T.a.v. de heer H. de RoodePostbus 2032230 AE RijnsburgEmail: h.deroode@heemskerk.org

Voor uitbreiding van ons verkoopteam zoeken wij een

ACCOUNTMANAGER FRANKRIJKBloemengroothandel A. Heemskerk B.V. is

gevestigd in Rijnsburg en met ruim 200 medewerkers één

van de grootste werkgevers in de bloemenbranche.

Wij leveren een compleet assortiment

sierteeltproducten aan commissieklanten,

lijnrijders en detaillisten in

zowel binnen- als buitenland. De

verkoop aan Europese bloemisten vindt in

toenemende mate plaats door middel

van internetverkoop. Ons internetconcept

is professioneel, uniek in zijn assortiment en volledig geïntegreerd

in onze logistieke bedrijfsvoering.

Vacature:Enthousiaste Verkoper(kerstbomen, fulltime)

Vooral wegens uitbreiding van activiteiten op het gebied van Kerstbomen is GROEN-Direkt op zoek naar een krachtige persoonlijkheid met goed ontwikkelde commer-ciële en administratieve vaardigheden.

WerkzaamhedenDe werkzaamheden zullen bestaan uit de verkoop van ons uitgebreide kerstbomenassortiment en al de daarbij behorende administratieve taken. Deze taken vullen uw agenda gedurende de 2e helft van het jaar. De eerste helft van het jaar zullen een breed scala administratieve en commerciële taken met betrekking tot onze handel in tuinplanten tot uw taken behoren. De functie is fulltime.

Profi elNaast de sterk ontwikkelde commerciële en administra-

exibiliteit en daadkracht. Een ruime ervaring met de tuinplanten-handel is een absolute must en daarnaast is ervaring met en kennis van kerstbomen een zeer duidelijk pré. Uw persoonlijkheid moet passen binnen het vakkundige en goed gemotiveerde team van GROEN-Direkt.

Ons aanbodIndien u degene bent die voor deze uitdagende functie uitgekozen wordt, dan kunt u rekenen op een prettige werkomgeving met een goede beloning en secundaire arbeidsvoorwaarden. Een vaste baan bij een gezond en modern bedrijf dat in het verleden haar plek bewezen heeft en klaar is voor de toekomst.

ReagerenIndien uw interesses, werkervaringen en persoonlijkheid

el nodigen wij u van harte uit te solliciteren op deze functie. Voor nadere informatie kunt u zich wenden tot Taaf Rosbergen. Uw sollicitatie kunt u sturen naar: taaf@groen-direkt.nl.

GROEN-DirektGROEN-Direkt Boskoop bv is een sterk, modern en toonaangevend bedrijf op het gebied van tuinplanten en kerstbomen.

De tuinplanten worden gedurende het hele jaar aangeboden via 30 grote verkoopbeurzen. Op deze beurzen worden de producten van ca 500 kwekers aangeboden. De afnemers van deze producten is een grote groep van ruim 1000 Europese tuincentra en handelsbedrijven.

De kerstbomen zijn afkomstig van een vaste groep Kwekers uit diverse Europese landen en worden aangeboden aan de groeiende klantenkring van GROEN-Direkt.

Oplage 20.000Verschijnt 1 x per 14 dagen

BloemenkrantUitgeverij VerhagenPostbus 30662220 CB KatwijkTel: 071-402 2901

Hoofdredactie: Peter Voskuil 06-20013117redactie@bloemenkrant.nl

Verslaggevers:Johan Th. BosIsabelle Brus Erik van HuizenFrank de KlerkHans van der LeeLeni PaulWilma van Velzen

Fotografen:Frank BonnetJur EngelchorGert JanssenThierry SchutArjen VosCees van ’t Wout

Vormgeving:Drukkerij Verhagen

Advertenties:Wiro Gerards06 22 66 85 55wiro.gerards@bloemenkrant.nl

Joeri Broekhart 06 22 24 56 12joeri.broekhart@bloemenkrant.nl

Abonnementen en adreswijzigingen: Lieke Geerlings lieke@bloemenkrant.nl

Traffic: Vincent Roosadvertentie@bloemenkrant.nlAdvertenties dienen voor vrijdag 10.30 uur ingele-

verd te zijn. Advertenties die per email worden aangeleverd dienen vergezeld te gaan van een proefdruk (per fax of per post). Bij brieven onder nummer worden administratiekosten in rekening gebracht.

Leveringsvoorwaarden:Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkom-stig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amster-dam en ter griffie van de

Arrondissementsrecht-bank te Amsterdam. U kunt onze leveringsvoor-waarden kosteloos bij ons opvragen. Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht.

Abonnementen:Bloemenkrant wordt gratis verstuurd naar alle bedrijven in de sierteelt.Belangstellen-den kunnen zich

aanmelden voor een abonnement. De kosten hiervoor bedragen€ 89,50 per jaar.Indien zes weken voor het verstrijken van de abonnementstermijn geen schriftelijke opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch verlengd.

Auteursrechten voorbehouden © 2012Uitgeverij Verhagen BV

COLOFON

Ons Nederlandse toverwoord

Fotograaf: Gert Janssen, vaste medewerker

Camera: Canon EOS 5D Mark IIIDatum: 03-06-2013Tijdstip: 10.30 uurLocatie: Helicon Opleidingen, NijmegenLens: Canon EF 16-35 1:2.8 L II USMSluitertijd: 400Diafragma: 5.0ISO: 400Aanleiding: Helicon volgt mij op Twitter en regelmatig krijg ik een tip als ze een fotogra-fisch boeiend project hebben. In dit geval werd het dak van het gloednieuwe eco-lab wordt voorzien van een isolerende tuin met bloemen en planten. Urban farming in steden is een enorme trend en de Helicon-stu-denten proberen daar op in te spelen. De daktuin wordt vanuit het lab automatisch bewaterd. Onkruid wieden moet echter nog wel met de hand gebeuren.

Wij hadden Engelse vrienden te logeren. Zij hebben een schattig, maar vreselijk verwend klein meisje dat de hele dag

gilde: I want this! I want that!

Waarop de ouders heel geduldig en vriendelijk aan haar vroegen: Darling, what is the magic word? Waarop zij dan met een pruillipje zei: Pleeeaassss en dan kreeg ze alles wat ze maar

vroeg. Als ze het maar lief vroeg dus. Zo’n magic word hebben wij in het Nederlands ook. Ik ken de vertaling er van niet in andere talen en ik weet ook niet of zij de werking ervan kunnen begrijpen. Want ons toverwoord zet alles op z’n kop. Alles wat mag, mag dan niet. Alles wat slecht voor je is, is dan ook weer niet en zonder dit woord waren er elke dag veel meer ruzies. Het bouwt bruggen, brengt mensen tot elkaar,

geeft toe en houdt vol. U herkent het wel. Mama mag ik een koekje? Tja, jongen het is zo etens-tijd, dus daar is het eigenlijk te laat voor. Bingo, daar hebben we het toverwoord. Mensen, het wordt een hele drukke week, dus we moeten ei-genlijk alle dagen tot 5 uur werken. Oh, wat ziet dat er lekker uit, maar ik ben aan de lijn, dus ik zou het eigenlijk niet moeten doen. Eigenlijk, ons eigenste Nederlandse polderwoord!

Bernadette maakt een doorstart met een chrysantenkwekerij in HeerhugowaardColumn Bernadette

GEFLITST

DINSDAG 18 JUNI 2013 11Brieven kunnen gestuurd worden naar: redactie@bloemenkrant.nl of naar Redactie Bloemenkrant, postbus 8888 3752 XM Katwijk. Reacties kunnen zonder overleg worden geweigerd, ingekort of anderszins geredigeerd. service

AGENDA

service

GE NIPT

‘Aalsmeer, vaak de bloemen-stad van de wereld genoemd, zou best wat groener mogen

zijn. Wij van Groei en Bloei hebben met de bewoners samen al veel bijgedragen aan het verbeteren van het groene aanzien, maar we hopen dat ook de gemeente het voortouw zal nemen.Voorzitter Wim van Vliet bij het planten van een Pauwlonia-boom naast De Oude Veiling ter gelegenheid van het 120-jarig be-staan van de afdeling Aalsmeer van Groei en Bloei

‘Wat me opvalt is dat zelfs in deze moeilijke tijd voor ondernemers, juist de jonge

ondernemers binnen onze sector enorm gedreven zijn en blijven. Wout van Tol, voorzitter LTO Noord Glaskracht, afd. Aalsmeer

‘Het grote verschil is dat we vanaf volgend jaar alleen nog voor onze leden in de weer

zijn. De heffingen werden opge-bracht door iedereen en daardoor werkten we voor iedereen. Nu krijgen freeriders geen kans meer. VGB-directeur Robert Rood-enburg in het Vakblad van de Bloemisterij

‘De val van Ciccolella kost ons zo’n 7 à 8 % van de 450.000 euro.

Nogmaals Robert Roodenburg, in hetzelfde interview

Week van de potroos16-23 juniDe Stichting Rozenhof Lottum organiseert een potrozenshow van een week. Tijdens deze week is de Toprozentuin in De Rozenhof geheel aangekleed met prachtige pot- en containerrozen. Diverse veredelaars en kwekers showen tegelijkertijd ook hun assortiment potrozen. Gedurende de week wor-den wederom de nationale keurin-gen gehouden in de Rozentuin van rozenkenniscentrum De Rozenhof in Lottum. www.rozendorp.nl

Landelijke dag Potplanten26 juniDe landelijke dag Potplanten vindt plaats van 15.00 tot 21.00 uur. Presentaties door professor Wim de Ridder en Jan Klerken (Scelta). Centraal op de middagbijeen-komst staat de toekomst van de glastuinbouw.www.groeiservice.nl

Plantarium 201321-24 augustusOp Plantarium presenteren zo’n 300 deelnemers uit verschillende landen een enorm assortiment

boomkwekerijproducten voor de consumentenmarkt in pot en con-tainer en als vollegronds product. Ook de toeleverende bedrijven tonen de nieuwste ontwikkelingen. Locatie: Plantariumgebouw op het International Trade Centre Boskoop-Hazerswoude-Dorp/Boskoop.www.plantarium.nl Zomerbloemententoonstelling29 augustus-1 septemberDe tentoonstelling wordt gehou-den in de Oude Kerk te Naaldwijk. Thema: Zomergloed.Ride for the Roses

8 septemberDit bijzondere wielerevenement vindt plaats in Ede met een cycle-tour van 100 kilometer en twee toertochten van 25 en 50 kilometer. Het evenement is inmiddels een begrip binnen de Nederlandse wielerwereld. De Ride for the Roses is een fietstocht in de strijd tegen kanker, met voor iedere deelne-mer aan de finish een roos. Fiets samen met 12.000 fietsliefhebbers en maak een vuist tegen kanker door geld in te zamelen voor KWF Kankerbestrijding.www.ridefortheroses.nl

Generatorsetsverkoop & verhuur

A. van Rijn BVPr. Marianneplein 12676 BB MaasdijkT : 0174-512335/513045M : 06-53263448F : 0174-514817E : info@generatorsetsvanrijn.nlI : www.generatorsetsvanrijn.nl

• Geluidgedempte generatorsets

•Verdeelkasten

• Voedingskabels

Generatorsetsverkoop & verhuur

• Nieuwe en gebruikte aggregaten

• Verdeelkasten • Voedings- kabelsA. van Rijn BV

Nieuwelaan 4NL-2691 NS ‘s-GRAVENZANDET +31 (0)174-512335F +31 (0)174-514817E info@generatorsetsvanrijn.nlI www.generatorsetsvanrijn.nl

Wij horen het graag!Mail uw tips naar:redactie@bloemenkrant.nl

Bellen kan ook:071-402 29 01

Tips en ideeën voor deze krant?

Bloominess B.V. is gevestigd in Kudelstaart en richt zich op het exporteren van bloemen en planten naar klanten in Duitsland, Noorwegen, Denemarken, Polen en Finland.

De bloemen en planten worden dagelijks ingekocht en vervolgens verwerkt tot bloemboeketten, mono-bossen of plantarrangementen. Op dit moment zijn er circa

140 medewerkers bij Bloominess werkzaam.

Wij zijn voor onze afdeling verkoop snijbloemen per direct op zoek naar een:

Accountmanager (m/v) Fulltime – 40 uur per week

Voor de export naar onze klanten in Duitsland, Denemarken en Polen zoeken wij per direct een account manager / verkoper snijbloemen. In deze functie ben je verantwoordelijk voor de directe verkoop naar de klanten. Daarnaast verricht je werkzaamheden waarbij je de huidige verkopers zult ondersteunen. Je zoekt intensief en samen met je collega’s binnen de afdeling snijbloemen (inkoop en verkoop) naar producten die voor onze klanten interessant kunnen zijn. Het verzorgen/opstellen van aanbiedingen/offertes is daarbij een belangrijke taak. Het aannemen, verwerken en begeleiden van de orders behoort tot één van de kerntaken van deze functie. Uiteindelijk draait het om het samenstellen van een goed sortiment. Je onder-houdt veel telefonisch en email contact met de klanten om dit te bewerkstelligen.

Wij zoeken een open, ambitieuze persoonlijkheid, gedreven om een commerciële carrière verder uit te bouwen. Je hebt Hbo-denkniveau en werkervaring en je zoekt een functie en organisatie waarin je je verder kunt ontwikkelen en doorgroeien. Je hebt een goede kennis van de Nederlandse, Duitse en Engelse taal in woord en geschrift en je beschikt over goede contactuele/communicatieve eigenschappen. Je kunt zowel zelfstandig als in teamverband werken en je laat enthousiasme, initiatief en doorzettingsvermogen zien. Je bent stressbe-stendig, salesgericht en je hebt een hands-on mentaliteit om jouw functie goed neer te zetten en jouw bijdrage te leveren aan het team van verkopers. Affiniteit met snijbloemen is een pré. Tot slot is het belangrijk dat je extra inzet toont bij drukte en je geen 9 tot 5 mentaliteit hebt.

Wij bieden jou:• Een uitdagende, commerciële functie met doorgroeimogelijkheden;• Een plezierige en informele werkomgeving bij een groeiende, sociale organisatie met

goede secundaire arbeidsvoorwaarden;• Een salaris en zakelijke benodigdheden passend bij opleiding, leeftijd en werkervaring.

Heeft dit jouw interesse gewekt? Voor meer informatie over de vacature kun je contact opnemen met Denise Röling op telefoonnummer: 0297 380 381. Zie ook onze website: www.bloominess.nl . Schriftelijke sollicitaties kunnen ingestuurd worden via onze website of direct per email: d.roling@bloominess.nl . Wij vragen bij het insturen van de sollicitatie een CV én motivatiebrief.

Solliciteren heeft geen zin als je niet volledig voldoet aan bovenstaande profielschets en functievereisten en wanneer je geen CV en motivatiebrief meestuurt. Een reactie zal in dit geval achterwege blijven.

Acquisitie n.a.v. deze advertentie wordt niet op prijs gesteld!

FA. VAN DUIJNBLOEMEN- EN PLANTENEXPORT

Per direct gevraagd:

MEDEWERKERSVOOR BLOEMENLIJN OP DUITSLAND

Informatie:Cees van Duijn, 06-31970113

Adverteren in de Bloemenkrant?

Bel Wiro Gerards +31 (0)6 22 66 85 55of mail wiro.gerards@bloemenkrant.nl

bloemenkrant.nlKetenbreed in de b loemenwereld

Uitgeverij Verhagen

Turfstekerstraat 31, 1431 GD Aalsmeer Telefoon: +31 (0) 297 354 111Website: www.dillewijn.nl

AfscheidsborrelHet is alweer enige jaren geleden dat de families Van Dillewijn

en Van de Velden het eigendom van de Van Dillewijn Group aan

het zittende management hebben overgedragen. Zij hebben zich

gelukkig nog enige jaren vol enthousiasme en daadkracht voor ons

bedrijf ingezet. Nu wordt het tijd om echt afscheid van hen nemen.

Dat doen we tijdens een gezellige informele borrel.

Wilt u persoonlijk afscheid nemen van Jan Dillewijn sr. en

Gerard en Jacqueline van de Velden dan bent u van harte welkom

op vrijdag 28 juni as. van 18.30 – 20.00 uur.

Locatie:

The Beach

Oosteinderweg 247-A

1432 AT Aalsmeer

Wij stellen het op prijs als u vooraf laat weten of u komt, stuur svp

een mailtje naar: afscheidsfeest@dillewijn.nl