Alstroemeria in Growers PrideKLEUR n Deze week staat de Al-stroemeria in de spotlights. De Alstroemeria met prachtig gete-kende bloemblaadjes, daar word je vrolijk van.

Kwekers, veredelaars, handel en bloemisten laten de consument graag genieten van al het moois. Elke Bloemenkrant promoten wij, twee wekelijks, de verschillende sierteelt productgroepen. De doel-

stelling is een brede promotie van het product waarbij inspiratie, imagoversterking, verkrijgbaar-heid, productkennis, gebruiksmo-gelijkheden en veelzijdigheid be-langrijke thema’s zijn. PROMOTIE‘Growers Pride’ heeft een eigen voorpagina. Centraal staat het pro-duct met daar omheen zoveel mo-gelijk kwekers en branches, zoals

de handel, lijnrijders en bloemis-ten. Het is belangrijk te laten zien welke prachtige sierteeltproduc-ten de branche voortbrengt. Wilt u meer weten over deze serie of hier ook aan meedoen, neem dan con-tact op met Huub Snijders m. 06 22668555 of huub.snijders@bloe-menkrant.nlHeeft u nieuws wat van belang is voor de sector mail dan met redac-tie@bloemenkrant.nl .

Warme belangstelling voor koud corsoGENIETEN n Ruim een mil-joen bezoekers hebben het bloemencorso van de Bollen-streek bezocht. Het grillige weer trotserend, genoot het publiek van de met hyacin-ten, tulpen en crocussen op-gestoken praalwagens.

Volgens corso-directeur Leo van der Zon was het door de kou in de start-plaats Noordwijk wat rustiger dan anders, maar in de andere plaatsen op de route was het minstens zo druk als vorig jaar, zo niet drukker. THAILANDHet corso, dat in het teken stond van bloemen en mode, voerde langs Voorhout, Sassenheim, Lisse, Hillegom en Bennebroek om bijna op schema te eindigen in scheme-rend Haarlem.Topdrukte was er rond Lisse, ter hoogte van Keukenhof. Wegen naar het lentepark raakten overvol en wie een parkeerplaats vond, had ge-luk en geduld.Deelnemer Thailand, dat voor het eerst meereed in het corso, trok veel belangstelling. Ook van de na-tionale en internationale media. Uit eigen land waren er drie film-ploegen meegereisd om verslag te doen en in ons land haalde de wa-gen ‘Thai traditions’ de belangrijk-ste nieuwsuitzendingen.Van der Zon blikte tevreden terug en prees de inzet van al die vrijwilli-gers zonder wie het evenement niet zou bestaan.

FocusRijnPlantopveredeling

In deuitklapper:FloraDecora

Jaap Smit roept op tot groter denken

Ketenbreed in de bloemenwereld UITGEVERIJ VERHAGEN BV POSTBUS 3066 | 2220 CB KATWIJK

special n Aan tafel met Gert van der PligtP25 p13 P3

P29

JAARGANG 31 NRDinsdag 3 mei 2016

We know the business, we know

the people

Lutgo bvTurfstekerstraat 63 • 1431 GD Aalsmeer

T +31 (0)297-255570E info@lutgo.nl • I www.lutgo.nl

䐀攀 刀甀椀琀攀爀 䤀渀渀漀瘀愀琀椀漀渀猀 䈀⸀嘀⸀䴀攀攀爀氀愀渀搀攀渀眀攀最 㔀㔀㠀㜀 娀刀 䄀洀猀琀攀氀瘀攀攀渀琀攀氀⸀ ⬀㌀ ㈀　㘀 㐀㌀㘀 㔀㘀最攀渀攀爀愀氀䀀搀攀爀甀椀琀攀爀⸀挀漀洀

眀眀眀⸀搀攀爀甀椀琀攀爀⸀挀漀洀

Shop met korting in onze NIEUWE Paardekooper Store

Graag laten we u kennismaken met de Paardekooper Store Aalsmeer. Dé lokale cash & carry met een breed assortiment aan verpakkingen en disposables. U profiteert van één adres voor al uw verpakkingen en disposables. Hierin zijn wij uniek in de regio. Profiteer van 25% korting

Ter gelegenheid van de kennismaking geven wij op vertoon van deze advertentie een éénmalige korting van maar liefst 25% korting op het gehele assortiment*. U kunt deze advertentie ook verzilveren in onze webshop d.m.v. de kortingscode V02BL32016. Graag tot ziens bij de Paardekooper Store Aalsmeer.

Legmeerdijk 281a 1432 KC Aalsmeer (ingang aan de Japanlaan) * De actie loopt tot 31 mei 2016. De korting is niet geldig in combinatie met andere acties en aanbiedingen en geldt niet voor klantspecifieke artikelen en machines.

Paardekooper StorePaardekooper StorePaardekooper Store

Japanlaan

N201

Legmeerdijk

veiling

UITNODIGING

Open Huis vakhandel 16 & 17 juni 2016 09.00 - 15.00 uur

Presenteert: Rozenteelt in Afrika is TOPsport

The ROOOZ contest

12 rozenveredelaars | de nieuwste variëteiten 13 afrikaanse rozenkwekers | huidige assortiment

Tuinbouw museum | oude (geurende) soorten

Locatie

Historische Tuin | Aalsmeer | Nederland

Initiatief

www.roooz.nl

FlowerTrials®

Don’t miss it!

www.fl owertrials.com

Het Internationale Perk- en Potplanten Evenement

Niet minder dan 52 bedrijven in het pot- en perkplantensegment kijken er naar uit om u ti jdens de FlowerTrials® 2016 hun meest recente noviteiten, hun creati eve concepten en hun brede assorti ment te laten zien. Van teeltt echnische informati e tot inspirerende ideeën voor de retail, van grote successen in de veredeling tot de nieuwste trends; iedere professional in de plantenwereld heeft wel een aanleiding om de FlowerTrials® 2016 te bezoeken.

De complete sector is vertegenwoordigd – dat mag u niet missen!

Waar: Bedrijven houden open dagen in 3 sierteeltcentra: het Westland en Aalsmeer in Nederland en Rheinland Westf alen in Duitsland.

Wat valt er te zien: perkplanten, containerplanten, potplanten voor binnen en buiten, teelti nformati e, retailconcepten en inspirerende trends

Wie: Voor alle professionals op het gebied van de sierteelt en de handel in bloemen en planten

Wanneer: 14-17 juni 2016

Wilt u meer weten, breng dan een bezoek aan www.fl owertrials.com, de interacti eve website voor alle informati e zoals ti ps, ideeën, routekaarten en waar u zich kunt aanmelden.

14-17 juni 2016

Registreer online

Onder water zetten van veld helpt bollen en vogels. Foto|Vidiphoto

Plaatsspecifieke bemesting met de topFly eBee

Bemesten met drones E-BEE Agrifirm Plant introdu-ceert een totaaldienst voor ge-wasadvies met inzet van de eBee. Deze drone brengt in één oogop-slag groeiverschillen binnen een perceel of gewas in beeld.

Daarmee kan Agrifirm Plant als eer-ste onderneming plaatsspecifieke bemesting met absoluut stikstofad-vies aanbieden. De nieuwe dienst, topFLY eBee, draagt bij aan een opti-male groei en beperkte uitspoeling.

De drone, eBee, is uitgerust met een speciale geo-sensor die de zon-lichtreflectie van planten meet: een belangrijke indicator voor groeiver-schillen. Agrifirm Plant weet voor alle gewassen welk moment van de gewasgroei optimaal is om de eBee in te zetten. De drone brengt snel en gedetailleerd percelen in beeld. Agrifirm Plant verwerkt deze data tot een procentuele gewasverde-lingskaart en vertaalt deze naar een plaatsspecifiek advies.

Inundatieles voor Britten RIJK Engelse vogelbeschermers kijken samen met Nederlandse bollenkwekers en vogelkenners naar het rijke vogelleven bij een geïnundeerd veld.

Het onder water zetten van bollen-percelen om daarmee ziekten en plagen in de bodem te bestrijden, is een vinding van de Nederlandse bloembollensector en wordt al ruim 30 jaar toegepast. Deze bio-logische bestrijding een positief effect op het vogelleven. Bloembol-lenvelden trekken allerlei vogels aan die het op andere plaatsen in Nederland vaak moeilijk hebben. Typische bollenvogels zijn onder

meer de kievit, de scholekster, de veldleeuwerik en de gele kwik-staart. Deze vogels broeden met veel succes tussen de tulpen, narcis-sen en hyacinten. Het is nauwelijks bekend dat het rijkste vogelgebied van Nederland in de Bollenstreek ligt. Medewer-kers van de Royal Society for the Protection of Birds (RSPB) zijn in Nederland voor ‘inundatieles’ van bloembollenkwekers. De RSPB bezit in Engeland veel land en verhuurt dat deels aan agrariërs. Met kennis uit de Nederlandse bloembollen-sector wordt straks ook in Engeland gewerkt aan duurzaam bodembe-heer.

Kassa

Natuurlijk kreeg financiële topman Rens Buchwaldt bij zijn afscheid van Royal

Flora Holland tonnen mee, zoals vakmedia meldden. Directeuren die men bij de veiling niet meer zag zitten, liepen op weg naar de uitgang altijd langs de kassa. Dat is traditie. Eigenlijk geen nieuws. Op dat niveau zorgt men contractueel nu eenmaal beter voor zichzelf dan een cao voor de duizenden werkenden daaronder toelaat. Na-dat eerder het aantal directeuren al van drie naar twee was teruggebracht, heeft Lucas Vos het daar nu alleen

voor het zeggen. Zou er een neuwe financiële man naast hem komen? Of volledig onder hem? Een soort controller, zeg maar. Ik denk het laatste. Aan het vertrek van Buchwaldt lag volgens een niets-zeggend persbericht ‘onderling

overleg’ ten grondslag, een altijd gebruikt cli-ché als de pleuris aan de top is uitgebroken. Dat gebeurde trouwens

ook bij de vakbeweging, toen honderden

personeelsleden wegens finan-ciële tegensla-

gen waren ontslagen,

maar

Buchwaldt en Vos via extra bonus-sen samen een miljoen vingen. Terecht overigens, volgens voor-zitter Oosterom van de Raad van Commissarissen, want mede door de aftocht der honderden was de begroting gehaald. Voor Vos is overigens nu het vaste salaris met tienduizenden per jaar verhoogd, zodat waarschijnlijk de bonus naar directiebegrippen bescheiden blijft, hoewel het totaal geïncas-seerde bedrag de Balkenende norm als lachertje ver achter zich laat. Kun je van een zwoegend lid van de coöperatie niet zeggen…

Column Johan

zag zitten, liepen op weg naar de uitgang altijd langs de kassa. Dat is traditie. Eigenlijk geen nieuws. Op dat niveau zorgt men contractueel nu eenmaal beter voor zichzelf dan een cao voor de duizenden werkenden daaronder toelaat. Na-dat eerder het aantal directeuren al van drie naar twee was teruggebracht, heeft Lucas Vos

zeggend persbericht ‘onderling overleg’ ten grondslag,

een altijd gebruikt cli-ché als de pleuris aan de top is uitgebroken. Dat gebeurde trouwens

ook bij de vakbeweging, toen honderden

personeelsleden wegens finan-ciële tegensla-

gen waren ontslagen,

maar

Column JohanJohanJohan

Johan Th. Bos is redacteurvan deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.

Door groot denken bereiken we meer Commissaris van de Koning spreekt tijdens Gilde avond

GILDE ‘We moeten groot denken en buiten de kaders treden als we willen groeien’, riep Jaap Smit, Commissaris van de Ko-ning zijn publiek en de in de Bollenstreek gevestigde gemeen-ten op. Smit sprak tijdens een Gilde avond in het Museum De Zwarte Tulp in Lisse.

Door Teuntje van Delft

Deze bakermat van de tulpenteelt diende als achtergrond van een interessante avond en een keur aan mogelijkheden voor het hele dynamische gebied Bollenstreek. De algemene opmerkingen over dit gebied dat de Bollenstreek vol zit van kansen en ondernemer-slust vond Smit een beetje flauw. ‘Inderdaad mogelijkheden te over. Maar wie zet de eerste stap.’ Smit wil de streek graag opstuwen in de vaart der volkeren en adviseerde de ‘krachten te bundelen, samen sterk te zijn, te investeren en liever nog de schutting neer te halen dan er-over heen te kijken’. Hij noemde het een goede zaak dat Hillegom, Lisse en Teylingen een ambtelijke fusie aangaan, maar vroeg hij zich af, waarom doen ze niet allemaal mee. SAMENGAAN ‘De Bollenstreek moet geen slaap- en woonregio worden, maar men

moet op reis naar nieuwe vormen. Ondernemers roep de plaatselijke politici op om actie te onderne-men. Er moet wat gebeuren.’ Jan de Boer, directeur van Bloemenhandel Barendsen zag vooral een rol weg-gelegd voor een samenwerking tus-sen de provincies Noord- en Zuid Holland waarbij de bereikbaarheid,

de logistiek, tussen de gebieden als-ook de diverse plaatsen van groot belang is. Ook dit gegeven werd door Smit onderstreept. ‘Rotter-dam was eerst een wereldhaven, nu de haven van Europa, maar we moe-ten uitkijken dat het niet de haven van Zuid-Holland wordt. Dat geldt ook voor Nederland en uiteraard de Bollenstreek. We moeten groter denken. Ik begrijp dat er allerlei be-langen een rol spelen rond de Duin-polderweg, maar in het kader van het groter denken, waar hebben we het over.’

Jaap Smit hield een boeiend betoog voor zijn belangstellende toehoorders. Foto Sven van der Vlugt

DINSDAG 3 MEI 2016 3

Deze maand toont de Groen-Direkt Top25 veel verschuivingen, waaronder acht nieuwe binnen-komers. We hoopten nog op een inhaalslag voor de zomerbloeiers, maar april maakt dit niet waar. Ondanks de warme start is het in april gemiddeld toch flink kouder dan het ‘langjarig gemiddelde’. Net als vorig jaar scoort het perkgoed matig in de voorjaars-maanden. Uitzondering zijn de (hardere) violen die nog in de top 5 van verkopen staan. Vorig jaar waren de violen reeds helemaal uit de Top 25 verdwenen. De har-dere soorten spinnen garen bij de mindere verkopen van perkgoed. Buxus en Hydrangea groeien, maar scoren ook beter dan in 2015. Tevens zien we goede resultaten van Sedum en Sempervivum. Pelargonium en Dianthus klim-men verder op. Petunia, Begonia, Calibrachoa en Delosperma komen er bij. Daarnaast verschij-nen er nieuwe planten.

Licht op groen

MARKT MONITOR TUINPLANTEN VAN GROEN-DIREKT

Toelichting:( ) = positie voorgaande maandGroen = stijgerRood = dalerBlauw = ongewijzigd

Blad1

Pagina 1

1 Buxus (2)2 Hydrangea (3)3 Lavandula (10)4 Hebe (5)5 Viola (1)6 Euonymus (4)7 Osteospermum (-)8 Pelargonium (-)9 Prunus (8)

10 Clematis (12)11 Hedera (9)12 Rhododendron (6)13 Pieris (21)14 Cytisus (17)15 Sempervivum (-)16 Dianthus (-)17 Perkplanten (-)18 Acer (23)19 Rosa (20)20 Sedum (-)21 Pachysandra (14)22 Ceanothus (24)23 Fuchsia (-)24 Vinca (11)25 Campanula (-)

April 2016

NEW

STOP!

Minder afval Bespaar geld Méér kwaliteit

Express Clear ULTRA 200

x

NEW

Art. Nrs.: 81-5200581-52006 / 81-5103881-51039 / 81-51040

Bespaar tijden geld!Optimale water- envoeding opnameZonder aan te snijden!

Minder werk

Serie: Een gewaarschuwd mens...

CHECK n Een oude bekende is weer actief! Vorige maand kwa-men we hem tijdens een routi-nematige debiteurencheck weer tegen.

In april 2014, al binnen een maand na de oprichting van Floridata, hebben wij dankzij een tip van een deelnemer verdere oplichting kun-nen voorkomen. Een aanvraag van afgelopen maand confronteerde ons weer met deze oude bekende.

Voor tonnen aan schade aangericht

Het bracht een complexe debiteu-renhistorie naar voren. De creatieve werkwijze van deze oplichter(s) heeft in de afgelopen jaren tonnen schade aangericht. HBAGAl minstens vanaf 2007 worden ex-porteurs opgelicht door dezelfde personen. In 2010 betrof het een Parijse bloemenzaak, althans zo leek het. De debiteur verdween en aanzienlijke bedragen werden on-inbaar afgeboekt.In 2013 verzocht een exporteur het HBAG een debiteur uit een Noord-Frans plaatsje aan te schrijven. Ook hier bleek sprake van oplichting te zijn. De naam van de debiteur was onterecht gebruikt om een bestel-ling te plaatsen.De debiteur bleek niets van deze be-stelling af te weten. Tot verbazing bleek de blonde eigenaresse een to-taal andere verschijning dan de man die bij de exporteur had ingekocht. FLORIDATAIn april 2014 kregen wij een mel-ding van een deelnemer dat de op-lichters weer actief waren gewor-den. Dit keer werd de naam van een bloemist uit Vincennes misbruikt.Controle op bedrijfsnaam en btw-nummer hadden in dit geval geen problemen aan het licht gebracht.Het ging namelijk om een gere-nommeerd bloemist met een goed betaalmoraal. Zijn naam en be-drijfsgegevens werden misbruikt voor deze oplichtingspraktijken.Floridata nam telefonisch contact op met verschillende deelnemers die een aanvraag op de debiteur uit Vincennes hadden gedaan. Iedere keer bleek dat de oplichters hier achter zaten.Daarop hebben we alle deelnemers

middels een e-mail geïnformeerd met alle bij ons bekende gegevens, zoals mailadressen, mobiele-num-mers, namen en werkwijze van het oplichters-duo.Bij één deelnemer stond op dat mo-ment zelfs de handel al klaar. Deze handel is natuurlijk niet verstuurd en de oplichters hadden door dat ze ontmaskerd waren. 2016Vorige maand werd er een aanvraag gedaan, waaruit bleek dat dezelfde oplichters toch weer actief zijn. We kregen een aanvraag om de Parijse bloemenzaak na te gaan. Uit de ge-schiedenis van deze debiteur bleek dat de naam van dit bedrijf in het ver-leden werd misbruikt door oplich-ters. Toch maar even dubbel checken.Wij namen contact op met betrok-ken partijen. Toen de naam ‘Ndiaye’ werd genoemd deed dat alle alarm-bellen rinkelen. Het leidde ons te-rug naar 2014 toen deze naam on-derdeel uitmaakte van het oplich-ters-duo: Geert en Ndiaye. In ieder geval één van het duo blijkt weer actief te zijn geweest en wederom op zoek naar nieuwe slachtoffers! VOORKOMENDoor het delen, navragen en te-rugkoppelen van deze debiteuren-informatie ontstond herkenning. ‘Ndiaye’ werd als centrale naam ge-bruikt. Deze werd steeds anders ge-combineerd en kwam onder ande-re terug in bij ons bekende e-mail-adressen. Slechts deze gegevens en hun werkwijzen zijn kenmerkend voor de oplichter(s). Constant mis-bruikten zij wisselende debiteuren-namen.

De naam ‘Ndiaye’ deed alle

alarmbellen rinkelen

Met het jaren lang delen van debi-teureninformatie heeft Floridata een enorme database opgebouwd. Het regelmatig controleren van (nieuwe) debiteuren kan daarmee ontzettend veel schade voorkomen.Samen kunnen we het debiteuren-bestand van deze sector ‘opscho-nen’. Door informatie te delen en op te vragen geven we oplichters geen kans in hun zoektocht naar nieuwe slachtoffers. Sophie EveleensFloridata Floridata is een stichting opgericht door en voor handelaren in de sier-teelt. Floridata levert exportcijfers en verleent diensten op het gebied van debiteurenbeheer.De deelnemers aan Floridata verte-genwoordigen ruim drie kwart van de export. Floridata heeft geen winstoog-merk. Meer informatie:www.floridata.nl085-4834949info@floridata.nl

‘The ultimate Flower Experience’Floriworld: droom of werkelijkheidPLANNEN n Er was 25 april op veel belangstelling gerekend, maar dat viel tegen. Slechts een kleine dertig bezoekers wa-ren naar De Oude Veiling in Aalsmeer gekomen om te luiste-ren naar Rick Pesik, Coördinator Retail Operations van Royal FloraHolland. Pesik deed die avond de plannen uit de doeken betreffende het Floriworld Concept, The Ultimate Flower Ex-perience.Leni Paul

Op het terrein van Royal FloraHol-land zal, zo zijn de plannen, Flori-world verrijzen. Oppervlakte: 6.000 vierkante meter en een investering van 28 miljoen euro, waarbij de tuinbouwsector 8 miljoen zal bij-dragen.Veel mooie, poëtische woorden kre-gen we over ons uitgestrooid, maar de zaal had nogal wat sceptische vragen in petto en liet zich niet di-rect overtuigen over nut en nood-zaak van het prestigieuze project.Hét expertisecentrum voor de sec-tor zal het moeten worden en het zal invulling moeten geven aan de waarde van en de emotie rondom bloemen en planten in wat Pesik noemde: “the quality of life.”“Het zal gaan om het versterken van de sierteelt vanuit experience, exposure, expertise en educatie.”Het centrum zal zich gaan richten op de bezoekende consument die zich zal moeten verwonderen over kleuren, geuren en emotie. Flo-riworld zal zich echter ook gaan werpen op vakgenoten, afkomstig uit de hele wereld die zich in Flo-riworld kunnen laten inspireren. Zo zullen onder andere workshops worden gegeven en termen als pi-lots, trendspots, thema-events vlo-gen door de zaal.

Een international experience cen-trum staat de plannenmakers voor ogen. In lijn met de visie van de Pro-vincie Noord-Holland en van Am-sterdam Marketing zal het centrum concrete invulling kunnen geven aan het toeristische thema Flowers of Amsterdam met veel waarde voor de sierteelt, het toerisme, de werkgelegenheid en het stedelijk groen. TULP SYMBOOLMet een metershoge tulp die van verre in een 35 meter hoog, 4 verdie-pingen tellend futuristisch gebouw te zien zal zijn, profileert Neder-land zich als het visitekaartje van de Nederlandse bloemen. Er wor-

den jaarlijks 330.000 bezoekers/consumenten verwacht en 40.000 business/bezoekers. De ambitie zal zijn de consument te verleiden.

experience, exposure, expertise

en educatie

Jan de Boer, directeur Barendsen Bloemen staat bekend als “wak-kere bloemenman” met een neus voor trends. Hij noemde zichzelf die avond een man-van-de-emotie en merkte op een jaarlijks bezoe-kersaantal van 300.000 aan de lage kant te vinden. Hij vroeg zich af of er geen cluster mogelijk zou zijn met bijvoorbeeld Schiphol en hij zag onder meer een mogelijkheid de Floriworld bij de luchthaven te situeren.Ook het vervoer vanuit Amsterdam richting Aalsmeer zou problemen kunnen geven. “We zullen het zien”, zo merkte een Aalsmeerse kweker na afloop van de bijeenkomst op. Maar een metershoge tulp is toch meer iets voor de bollenstreek?”

DINSDAG 3 MEI 2016 5

TE HUUR FH -NAALDWIJK

950 m2 boxruimte met 2 docks+kantoor,eventueel met koelcel.

Voor informatie bel 06-51 224 211

Ondernemers laten 5% rendement liggen RENDEMENT Nederlandse ondernemers laten gemiddeld 5% rendement op hun omzet liggen. Dit blijkt uit de inzet van de BDO Rendementsmonitor de afgelopen 3 jaar onder 350 be-drijven uit verschillende branches. Deze 5% noemen wij ook wel ‘verborgen rendement’: het is niet gemakkelijk dit direct te berekenen of korte termijn te realiseren, maar zit juist ver-borgen in keuzes, processen en mensen. Ook in de tuinbouwsector en bij haar toeleveranciers is een verge-lijkbare uitkomst te zien. Terwijl de focus in de sector veelal ligt op het beheersen van de productiekos-ten, inkoop (marge) en logistiek, het vergroten van afzetmarkten en het innoveren van producten en diensten zijn het juist drie andere thema’s waar het verbeterpotenti-eel verborgen zit, namelijk: Strate-gie, Operationele Bedrijfsvoering en Personeel. Deze drie thema’s zijn onderdeel van de in zijn totaliteit 9 thema’s (zie afbeelding). Hieronder wordt per thema toege-licht waar BDO de verborgen rende-mentsverbetering vaak tegenkomt en welke mogelijkheden er zijn om deze verbetering daadwerkelijk te realiseren. STRATEGIE Ondernemers zijn vaak te sterk ope-rationeel betrokken bij hun bedrijf. Uit eerder onderzoek van BDO bleek dat 75% van de gevraagde (MKB) on-dernemingen niet of onvoldoende focust op de klant. Weten wat de

klant wil is daarbij niet voldoende, het draait om het continu ontwik-kelen van producten of diensten met de klant als uitgangspunt.De volgende tips kunnen helpen om een duidelijke en klantgerichte strategie te formuleren én uit te voeren:•Betrek klanten en medewerkers bij strategievorming en implemen-tatie;•Spar eens met branchegenoten en niet-branchegenoten over de keu-zes die zij maken;•Maak vooral ook keuzes wat niet (meer) te doen;•Communiceer uw strategie duide-lijk aan klanten en medewerkers;•Toets en evalueer uitgebreid uw dienstverlening aan, en zeker ook met, uw klanten;•Communiceer vervolgens aan alle betrokkenen (in- en extern) welke aanpassingen zijn gedaan naar aan-leiding van deze evaluatie. OPERATIONELE BEDRIJFSVOERING Dit thema heeft gemiddeld de grootste financiële impact, want hier maak je je rendement realiteit.

Voegt iets geen klantwaarde toe? Stop ermee en werk uitsluitend vraag gedreven. Enkele tips bij dit thema:•Onderzoek uitgebreid met uw klanten én ex-klanten waar u waar-de toevoegt en waar niet;•Breng de operationele processen in kaart en bepaal waar in uw or-ganisatie de waarde wordt toege-

voegd;•Verzamel en analyseer alle fouten en faalkosten, waar worden deze door veroorzaakt?•Meet en analyseer wat u verdient op klanten (en producten) en ver-geet niet de indirecte kosten, zoals het beslag op personeel en machi-nes;•Stimuleer een cultuur van veran-

dering en verbetering en laat als be-drijfsleiding het goede voorbeeld zien door open te staan voor veran-dering. PERSONEEL Zeker voor de kennis- en arbeidsin-tensieve bedrijven in de branche is personeel een belangrijke rende-mentsstuwer of -remmer. Enkele tips bij dit thema:•Bepaal aan de hand van klantwaar-de en processen de ideale personele bezetting, qua functie en aard van het contract (flexibel / vast);•Beoordeel de gewenste manier van aansturing en coach eventueel managers hierop;•Bepaal een effectieve belonings-structuur die past bij cultuur, doel-stellingen en afdeling/functie. Bent u nieuwsgierig naar uw ver-borgen rendement en vooral hoe u dit rendement binnen de gestelde 9 thema’s kunt vrijmaken? Op woensdag 8 juni organiseert BDO een PowerSessie voor onderne-mers in de Flowers & Foodsector. Wilt u meer weten en aanmelden? www.evenementenbdo.nl/power-sessie-flowersfood Voor meer informatie kunt u con-tact opnemen met Annemarie For-man van BDO via 070-3380808 of annemarie.forman@bdo.nl

OPVOLGING Familiebedrijven domineren in de Nederlandse groothandel in bloemen en planten. Anders dan beursgeno-teerde bedrijven staat continuï-teit bij familiebedrijven vaak ho-ger in het vaandel dan de winst op korte termijn. Tijdig aan de opvolging of overdracht begin-nen is voor het voortbestaan es-sentieel en houdt de voordelen in stand. Al is dat geen garantie.

Vooral in tijden van crises bewijzen familiebedrijven hun toegevoeg-de waarde voor de Nederlandse economie, al gaat geen crisis de Nederlandse bloemen- en planten-groothandel voorbij. De actualiteit bewijst dat helaas ook nu weer.“Echte doorzettingskracht” noemt Martien Penning van Hillenraad Partners een typerende eigen-schap van familiebedrijven in de bloemengroothandel. “Vaak zijn het ook samengestelde families”, noemt hij als opvallend kenmerk. Het familiebedrijf in de groothan-del lijkt ook in vergelijking met het totale Nederlandse bedrijfsleven oververtegenwoordigd. Illustratief is dat de Dutch Flower Group de daarbij horende bedrijven positio-neert als ‘een hechte familie’. MET 141 JAAR DE OUDSTE “Misschien doen we in familiebe-drijven wel net een stapje meer”, veronderstelt Angelique Visser van D. Visser en Zonen. Gestart in 1875 in de groenten en later overgescha-keld naar bloemen is Visser met 141 jaar waarschijnlijk de oudste bloe-mengroothandel. “Bescheiden blijven en extra ser-vice” noemt Visser andere ken-merken van de oorspronkelijk West-Friese onderneming. “En de-

gelijkheid. Dat waarderen klanten.” Andere eerbiedwaardige namen in onze bloemenhandel zijn Lemkes en Hilverda, beide koninklijk en ge-start in 1882 respectievelijk 1907.Economen wijzen erop, dat aan-deelhouders in familiebedrijven directie en management min-der hijgend in de nek zitten om gunstige kwartaalcijfers dan in beursgenoteerde of private equity bedrijven. “Van dat soort deelna-mes of constructies zijn er in de bloemgroothandel nauwelijks suc-cesvolle voorbeelden, eerder het tegenovergestelde”, is de ervaring van Penning.

maximaal profiteren van fiscale voordelen “Familiebedrijven kunnen veelal slagvaardiger reageren en ingrij-pende beslissingen nemen, omdat ze niet hoeven te wachten op aan-deelhoudersvergaderingen. Maar omgekeerd is het ook het geval: familieleden kunnen beslis-singen op andere dan bedrijfsma-tige gronden tegenhouden”, is de ervaring van advocaat Jeroen van Wassenaer van Loyal Lawyers. Hij heeft een jarenlange ervaring in de begeleiding bij een van de grootste valkuilen voor familiebedrijven: opvolging of overdracht. GEEN RECEPT “Een recept is er niet, de situatie is per bedrijf, familie en bedrijfstak verschillend. Maar er zijn ook over-eenkomsten. Zoals tijdig beginnen, al is het al-leen al om maximaal te profiteren van de fiscale voordelen van de BOR

(Bedrijfs Opvolgings Regeling). Als de bedrijfsopvolger bijvoorbeeld al lang genoeg werkzaam is in het bedrijf hoeft over de eerste miljoen euro van de overdracht geen belas-ting te worden betaald en daarbo-ven 17%. Dat kan veel schelen! Bij overdrachten spelen het erf- en schenkingsrecht, fiscaliteit en ven-nootschapsrechten een rol. Het is verder heel verstandig, een familie-statuut overeen te komen, waarin zaken worden geregeld”, weet Van Wassenaer. Visser, lid van het management-team bij D. Visser en Zn en vierde generatie in de onderneming, be-vestigt dit. “Daarin liggen zaken vast, zodat we er eventueel op kun-nen terugvallen.”

“Niet altijd is de beoogde opvolger de meest geschikte om het bedrijf te leiden, maar wel een gewaar-deerd familielid. En ook omgekeerd komt voor”, weet Van Wassenaer. “Er zijn fiscale, juridische en familiaire aspecten bij bedrijfsopvolging of overdracht. Daarom bepleiten we een stapsge-wijze aanpak. Eerst inventariseren welke wensen, plannen en ideeën er zijn. Dan een plan maken met aandacht voor alle aspecten. En ver-volgens vastleggen. Dat alles heeft ook tijd nodig. En ook daarom be-gint het met een tijdige start. Voor meer informatie kunt u con-tact opnemen met de VGB, voor wie verstandig handelt.

Een tijdige overdracht is de grootste uitdaging voor het familiebedrijf

OMDAT MENSENTELLEN.Laan van Zuid Hoorn 165 2289 DD Rijswijk(070) 338 08 08haaglanden@bdo.nl

Voor wie verstandig handelt!

Turfstekerstraat 631431 GD Aalsmeer+31 (0) 297 380 202info@vgb.nlwww.vgb.nl

DINSDAG 3 MEI 2016 7Antalya Expo 2016 in het teken van ‘kinderen en bloemen’THEMA n De wereldtentoonstelling Expo 2016 in Antalya open-de zaterdag 23 april haar deuren voor het publiek. Op het ter-rein van 112 ha presenteren 51 landen, waaronder Nederland, hun bijdrage aan ‘a green life for future generations’ en het thema ‘flowers and children’.

Tot en met 30 oktober kunnen be-zoekers genieten van de landen-paviljoens en tuinen, daarnaast is er een gevarieerd doorlopend pro-gramma van activiteiten, shows en optredens, symposia en lezingen.Kinderen en jongeren nemen in het totale aanbod een belangrijke plaats in, zo is er apart kindercon-gres. Expo Antalya verwacht 8 mil-joen bezoekers. NEDERLAND EN DE TULPHet Nederland paviljoen is ontwor-pen door tuin- en landschapsarchi-tect Niek Roozen en heeft als titel ‘de groene stad’. Een prominente plaats is weggelegd voor ‘de tulp’. In een tentoonstelling wordt de evolutie van de oertulp in beeld ge-

bracht, vanaf het moment dat deze vanuit Turkije naar Nederland werd geïmporteerd.Op 12 mei is er een speciale Holland Dag op Expo 2016.

for future generations

INTERACTIEFIeder land geeft op eigen wijze in-vulling aan het thema.Zo zijn er een Chinese tuin (Moon’s Jewel), een kusttuin van Zuid-Korea, creëert Nepal de ‘Himalaya’s Gar-

den’ en tekent Qatar voor ‘Desert Rose’.Centraal op het terrein ligt Kids Is-land, met onder meer speel- en acti-viteitenheuvels, podia en een groot labyrint. Voor de jonge bezoekers is er ook een interactief wetenschap en technologie center ontwikkeld.Dagelijks is er op Expo Lake een im-posante water-, licht- en audioshow met in de hoofdrol fonteinen tot een hoogte van 80 meter. Op het terrein zijn voorts twee amfithea-ters voor respectievelijk 5.000 en 800 toeschouwers. Het terrein van Antalya Expo 2016 ligt net buiten de stad, 17 km vanaf het centrum. Tussen het centrum en het tentoonstellingsterrein is een frequente busverbinding op-gezet.

Voor meer informatie over de ten-toonstelling kijk op de Engelstalig website: http://www.expo2016.org.tr/Anasayfa/en

Martkonderzoek balkon- en terrasBUITEN n Naar schatting heeft 75% van de Nederlandse huis-houdens een balkon of terras. Een plek waar het met lente- en zomerzon prima vertoeven is. Aan de vooravond van het nieuwe buitenzitseizoen heeft Mooiwatplantendoen.nl een onderzoek gehouden onder balkon- en terrasbezitters.

Belangrijkste conclusie: planten zijn sfeerbepalend op balkon en terras. Daarnaast blijkt Nederland redelijk tevreden over eigen balkon of terras, ook verticaal te tuinieren en een duidelijke voorkeur voor bloeiende planten te hebben. TEVREDENHEIDDe Nederlander geeft het eigen bal-kon of terras een gemiddeld rap-portcijfer van 6,7. De tevredenheid neemt per leeftijdscategorie toe: van een gemiddeld rapportcijfers van 5,9 (18-34 jaar) tot een 7,3 (55 jaar en ouder).Op de vraag of planten voor een po-sitieve, prettige sfeer zorgen op het balkon of terras antwoordt maar liefst 86% met ‘ja’. LIEVER KLEUROp balkon en terras zijn bloei-ende planten verreweg favoriet (61%) gevolgd door groenblijvende planten (25%) en ‘kruiden & fruit-boompjes’ (8%). Slechts 6% van de Nederlanders wil geen planten. De vijf populairste bloeiende planten voor balkon en terras (op basis van cijfers van veiling Royal FloraHol-

land april 2016) zijn: hortensia, ge-ranium, calla, Spaanse margriet en mandevilla. TREND: VERTICAAL TUINIERENUit het onderzoek blijkt dat ruim 34% van de Nederlanders ook ver-ticaal tuiniert, een ontwikkeling die tevens terug komt in de groen-trends van 2016.Ivo van Orden van Bloemenbureau Holland: “Het probleem van be-perkte vloerruimte op balkon of terras kan eenvoudig worden op-gelost door schuttingen, relingen of muren te voorzien van planten.Zo creëer je toch een groene om-geving zonder dat dit ten koste gaat van bijvoorbeeld zit- of bewe-gingsruimte. Planten als hangge-raniums, lobelia’s en fuchsia’s bij-voorbeeld zijn door hun hangende groeiwijze ideaal. “ KOOPGEDRAGDe meeste consumenten (52%) be-steden jaarlijks tussen de 10 en 50 euro aan balkon- en terrasplanten. Zo’n 38% geeft tussen de 50 en 250 euro uit.Ouderen besteden relatief meer

aan planten dan jongeren. 84% van de plantenkopers gaat wel eens naar het tuincentrum terwijl plan-tenwebshops nog onbekend lijken.Slechts 2% koopt online wel eens balkon- en terrasplanten. Behalve in het tuincentrum worden plan-ten ook gekocht bij supermarkten (22%), bouwmarkten (21%), bloemis-ten (17%) en op de markt (17%). Het tuincentrum wordt gemiddeld 3 à 4 keer per jaar bezocht. MEER PLANTENVan Orden: “Via Mooiwatplanten-doen.nl willen we consumenten laten ervaren dat je je lekkerder voelt met planten om je heen. Met bloeiende planten op het balkon of terras ziet het er niet alleen zomers uit maar voel je je bijvoorbeeld ook prettiger en blijer. Bovendien is ‘balkonieren’ goed voor de biodi-versiteit. Ook vlinders en honing-bijen genieten van veel bloeiende planten en tanken er graag nectar. Geef planten dus niet alleen een plekje in de tuin, maar ook op je balkon of terras.” MARKTONDERZOEKHet Balkon & Terrasonderzoek 2016 is begin april uitgevoerd door on-derzoeksbureau Markteffect in op-dracht van Mooiwatplantendoen.nl. Voor meer informatie en inspi-ratie, zie Mooiwatplantendoen.nl.

Minister Asscher doet wat met de kritiekOVERLEG n Minister Asscher heeft eind april een pakket van maat-regelen aangekondigd. Deze maatregelen zijn het resultaat van overleg met sociale partners in de Stichting van de Arbeid. Hieronder leest u wat de maatre-gelen inhouden en wij vroegen Frank Spring in’t Veld (directeur Antenna) wat hij ervan vindt.

PAYROLLINGMinister Asscher heeft aangekon-digd dat de voorgenomen beper-king van payrolling niet door gaat. Er is geen overeenstemming be-reikt binnen het kabinet en ook de Stichting van de Arbeid kwam niet tot een eensluidend advies. De mi-nister komt er bij de behandeling van de begroting SZW (eind 2017) nog wel op terug.Hoe reageert Frank Spring in’t Veld op deze beslissing. “Het was sowieso al onbegrijpelijk dat de minister zo’n kruistocht tegen pay-rolling voerde. Hij zorgde hiermee voor negatieve beeldvorming, die totaal onterecht was. Payrolling is een keurige vorm van dienstverle-ning en niet meer weg te denken van onze arbeidsmarkt. Wij wisten al dat regeringspartner VVD totaal niets in de plannen van minister As-scher zag, dus in deze kabinetspe-riode zal de discussie omtrent pay-rolling vast niet nog eens gevoerd worden. En ik verwacht niet dat mi-nister Asscher na de volgende ver-kiezingen weer op deze stoel zit…”. WET WERK EN ZEKERHEIDVoor seizoensarbeid worden de mogelijkheden voor cao-partijen verruimd om de onderbrekings-termijn in de keten van contracten voor bepaalde tijd terug te bren-gen van zes tot drie maanden. Voor sectoren met veel seizoensarbeid wordt hiermee weer meer contract-flexibiliteit mogelijk. “Dit is een reparatie van de Wet Werk en Zeker-heid die hard nodig was.Ook in de sierteeltsector is er veel seizoensarbeid. Er is bijvoorbeeld maar werk voor acht maanden per jaar en vier maanden niet. Maar de wachttermijn tussen tijdelijke contracten werd plots verlengd van drie naar zes maanden, waardoor het onmogelijk werd om dezelfde medewerkers weer een nieuw tij-delijk contract aan te bieden. Hier werden werkgevers én werknemers absoluut niet blij van.Asscher gaat het nu mogelijk ma-ken om die termijn weer naar drie maanden terug te zetten in secto-ren waar dat nodig is. Ik verwacht dat dit ook snel in de cao Groothan-

del Bloemen & Planten wordt opge-nomen”, aldus Spring in’t Veld.

DOORBETALING BIJ ZIEKTEVooral kleine werkgevers hebben moeite met de verplichte twee jaar doorbetaling bij ziekte. Zij zijn daardoor terughoudend met het aannemen van personeel. Minister Asscher heeft een tijdelijke maat-regel afgekondigd die de grootste problemen moeten oplossen.Werknemers die langdurig ziek zijn houden recht op een transitiever-goeding bij ontslag na twee jaar, maar de werkgever wordt hiervoor gecompenseerd vanuit het UWV.Ook dit vindt Spring in’t Veld een logische aanpassing. “Het betalen van een transitievergoeding voor een langdurig zieke medewerker was echt een stap te ver”.

MINIMUMJEUGDLOONJongeren zullen blij zijn met de plannen om het minimumjeugd-loon in stappen te verlagen van 23 tot 21 jaar. Daardoor krijgen jonge werknemers eerder een volwaardig loon. Verder gaat het minimum-jeugdloon voor jongeren tot 21 jaar ook omhoog.Antenna’s directeur ziet wel een ge-vaar. “Deze maatregelen moeten de werkgelegenheid van jongeren niet belemmeren. Jongeren zijn voor uitzendbureaus en hun opdracht-gevers een belangrijke doelgroep.Uitzendwerk is voor jongeren van belang om werkervaring op te doen en is een opstap naar de arbeids-markt. Een lager jeugdloon maakte het voor werkgever aantrekkelijk om jongeren aan te nemen”. MINIMUMLOONHet kabinet gaat twee uitzonderin-gen op het verbod op inhoudingen op het wettelijk minimumloon toe-staan: kosten voor huisvesting en ziektekostenverzekeringen. Daar-mee kunnen werkgevers deze kos-ten voor hun werknemers blijven betalen en inhouden op het loon.“Ik ben blij dat dit er eindelijk door is. Ook bij Antenna zagen wij veel problemen op ons afkomen als het ons verboden werd om inhoudin-gen te doen voor huisvesting en ziektekostenverzekering bij flex-migranten. Terwijl we alles keurig regelen. De kans was groot geweest dat de huisvesting van flexmigran-ten weer was afgegleden naar het ‘zwarte’ circuit”, aldus Frank Spring in’t Veld.

[Op de foto; Frank Spring in’t Veld,Algemeen Directeur Antenna.]

SAMEN n In november 2014 introduceerde Wageningen UR Glastuinbouw de ‘Club van 100’. Een groep bedrijven rondom de tuinbouw die zich samen sterk maken voor toegepast fun-damenteel en strategisch onderzoek bij Wageningen UR Glas-tuinbouw. De Bloemenkrant portretteert iedere maand één van de deelnemers van deze ‘Club van 100’: Wie zijn ze, waar-om doen zij mee, en wat hopen zij te bereiken? In deze editie: Beheerstichting Loswal “De Bonnen”Door Esdor van Elten

Stichting Loswal “De Bonnen” heeft als werkgebied het Westland en Hoek van Holland en is in die re-gio voornamelijk bekend vanwege haar ondersteuning van ‘culturele en maatschappelijke initiatieven die de kwaliteit van de samenleving bevorderen.’De stichting lijkt dan ook een vreemde eend in de bijt die Club van 100 heet. “Ten onrechte”, aldus bestuursvoorzitter Ties Elzenga. “In onze statuten staat ook duidelijk omschreven dat het bevorderen van innovatie in- en ontwikkeling van de glastuinbouw één van onze primaire doelen is.Het ondersteunen van toegepast strategisch onderzoek past hele-

maal in dat streven.” Het feit dat de stichting vooral actief is in het Westland vormt volgens hem ook geen belemmering: “Daar moet je niet te beperkt in denken. De resul-taten die uit de Club van 100 komen zijn uiteindelijk ook goed voor het Westland, dat immers leeft van de tuinbouw.”Het feit dat de stichting niet tot de primaire doelgroep van de Club van 100 behoorde maakte dat initiatief-nemers Jan Willem de Vries en Sjaak Bakker zelf niet bij Loswal “De Bon-nen” aanklopten. Toen de stichting echter vanuit de pers lucht kreeg van het initiatief besloot Elzenga zelf contact op te nemen.“Dit is het eerste echte tuinbouw-project dat wij mogen ondersteu-nen, en het is echt koren op onze

molen”, aldus de vroegere burge-meester van Naaldwijk en Veenen-daal, die veel brood ziet in de Club van 100: “Hier werken mensen uit de praktijk samen met de weten-schap. En dat biedt mogelijkheden en nieuwe visies voor zowel het bedrijfsleven als de wetenschappe-lijke wereld.Wageningen Universiteit kijkt met verbazing naar wat de WUR hier voor elkaar krijgt. Het wegvallen van het productschap noopt tot in-tensievere samenwerking.” ANDERE ROLDe aard van de stichting brengt wel met zich mee dat Loswal “De Bon-nen” een iets andere rol binnen de Club speelt dan de meeste andere leden. “Bedrijven gebruiken de

helft van hun financiële bijdrage aan individueel onderzoek. Daar hebben wij geen behoefte aan, dus ook onze ‘vouchers’ zetten wij in voor het generieke onderzoek. Wij zijn ook niet vertegenwoordigd in één van de werkgroepen, want daar worden zaken gedaan waar wij geen verstand van hebben.”Toch is de beheerstichting alles be-halve een slapend lid: “Wij brengen

voornamelijk een bestuurlijk com-ponent in. Wij zien er mede op toe dat het proces goed loopt.” Zo was Elzenga nauw betrokken bij de vor-ming van de nieuwe Raad van Ad-vies die onlangs werd ingesteld, en is hij nu voorzitter van deze raad. “Met een toenemend aantal leden is zo’n adviesraad handig: je kunt met een beperkte groep mensen alvast wat voorstellen in de week leggen”.

HAVENSLIB n De naam Loswal “De Bonnen” verwijst naar de Bonnenpolder tussen Hoek van Holland en Maassluis. Daar was vroeger een loswal waar slib uit de havens van Rotter-dam werd aangevoerd.

De stichting komt voort uit de ou-dere Stichting Verwerken Tuinafval Westland.Deze stichting richtte het Compos-teringsbedrijf Zuid Holland op, waar loof uit West- en Oostland werd gecomposteerd. In 2001 werd de exploitatie van het composte-ringsbedrijf overgedragen aan Van Vliet Contrans. In 2005 werd de naam veranderd in Stichting tot Beheer van de loswal “De Bonnen”.

Opbrengsten naar goede doelen

De stichting verhuurt 27 hectare grond in de polder en de opbreng-sten daarvan wenden zij aan voor het goede doel. Die goede doelen formuleert de stichting als: ‘het verhogen van de kwaliteit van de

samenleving en het dienen van het algemeen belang, in het bijzonder binnen het eigen vakgebied.’ Voorzitter Ties Elzenga: “Concreet betekent dat, dat wij culturele doe-len ondersteunen, maar vooral ook

innovatie binnen de glastuinbouw willen aanmoedigen.Zo zijn we betrokken bij de ontwik-keling van de Greenport Horticam-pus, de plaats waar mensen, kennis en innovatie in de groene sector sa-menkomt, bij de Greenport Food &

Flower Xperience in het Westland en wij zijn dus ook trots lid van de Club van 100 van de WUR.”

Beheerssichting Loswal “De Bon-nen is ANBI gecertificeerd. Meer in-formatie www.loswaldebonnen.nl.

DINSDAG 3 MEI 2016 8

Beheerstichting Loswal “De Bonnen”n “Wij spelen een net iets andere rol binnen de Club van 100”

Ties Elzenga, voorzitter van de Raad van Advies.

“Het bevorderen van innovatie is één van onze primaire doelen.”

‘Kwaliteit van samenleving verhogen’

EEN SPECIALE UITGAVE VAN DE BLOEMENKRANT

Könst Alstroemeria BV viert dit jaar het 70-jarige bestaan. Als goed bekend staande anjer teler schakelde de vader van de huidige eigenaar Hans Könst om naar alstroemeria. De veredeling van deze prachtige snijbloem werd opgepakt en steeds professioneler uitgevoerd. Dit heeft inmiddels geresulteerd in een zeer breed sortiment wat over de hele wereld geteeld wordt.

Naast goed producerende rassen ligt de focus nu ook meer op zwaardere stelen en grotere bloemen. Daarbij speelt vernieuwing een belangrijke rol in onze veredeling. Met Paradiso® en de binnenkort te introduceren White Pearls® heeft Könst twee zeer goed houdbare alstresia’s in handen met een grote sierwaarde. Ook op dit gebied mag nog meer verwacht worden de komende jaren.

Geinteresseerd? Kom gerust eens kijken op ons bedrijf naar de nieuwste selecties.www.alstroemeria.com

Alstroemeria ‘Cheesecake ®’ Creme gele alstroemeria met prachtige bloemkroon. Binnenkort verkrijgbaar bij Könst Alstroeme-ria.

Alstroemeria ‘Jaffa®’ Opvallend oranje alstroemeria

met grote bloemen. Verkrijgbaar bij Kwekerij Hammestijn.

Alstroemeria ‘Jumbo®’ Zware roze takken met veel grote bloemen. Binnenkort verkrijgbaar bij Könst

Alstroemeria Alstroemeria ‘Desire®’

Zeer zware roze bicolour. Wordt aangevoerd door Koole Alstroe-

meria

Alstresia ‘White Pearls®’ De nieuwste variëteit in het Al-

stresia assortiment, ‘White Pearls’ wordt binnenkort aangevoerd

door Hoogenboom Alstroemeria

Alstresia ‘Paradiso®’ De eerste witte alstresia, meteen een echte topper in sierwaar-de. Verkrijgbaar bij Together-2Grow

Alstroemeria ‘Real®’ Intense paars/roze kleur met

prima knoppresentatie. Sinds kort aangevoerd door Kwekerij de

Hazekamp

Alstroemeria in evenwicht

Het lijkt erop dat het tij is gekeerd voor Alstroeme-ria. Met name de afgelopen

twee jaar laat het een evenwichtig marktbeeld zien.”Uiteraard is het de markt die bepaald” zegt FPC-voorzitter Niels Tesselaar (H.M. Tes-selaar in Heerhugowaard). “Echter, het behartigen van de belangen ten behoeve van het product Alstroe-meria is minstens zo belangrijk. Dit gebeurt vanuit de Royal Flora-Holland Productcommissie (FPC). Dit leidde vorig jaar tot de presen-tatie van het Marktplan Alstroeme-ria 2015, waarin een drietal thema’s waren teruggebracht tot drie initi-atieven:(1) Onderzoek naar versterking van de sierwaarde op de marktplaats.(2) Onderzoek naar de verbetering van presentatie en kwaliteit bij de eindklant.(3) Collectieve samenwerking voor retail en nieuwe afzetkanalen op-zetten.

SIERWAARDEVoor het uitvoeren van de initiatie-

ven zijn er werkgroepen gevormd bestaande uit kwekers en mede-werkers van Royal FloraHolland. De coördinatie was in handen van Rianne van den Berg, de huidige Royal FloraHolland Productmana-ger Alstroemeria.Zij was ook bij het voortraject be-trokken. “Een van de belangrijkste initiatieven was het onderzoek naar versterking van de sierwaarde op de marktplaats. Om dit te be-werkstelligen is het noodzakelijk dat alle partijen elkaar vinden. Het voorstel luidde om stelen met een lengte van 80 cm terug te snijden naar een lengte van 70 cm. Dit zorgt voor een betere verhouding tussen de steel en de bloem.

Het tij is gekeerd voor Alstroemeria

Dit leidde tot pittige discussies, waarbij de meningen verdeeld zijn

gebleven. Toch moeten handel en kwekers elkaar hierin zien te vin-den en zullen alle meningen FPC-overstijgend worden gepeild om alsnog tot een besluit te komen.” HOUDBAARHEIDIn het kader van het onderzoek naar de verbetering van presen-tatie en kwaliteit bij de eindklant vindt op dit moment een tweede ronde houdbaarheidstesten plaats in het kenniscentrum van Royal Flora-Holland.Hierbij wordt gekeken of en zo ja, welk voorbehandelingsmiddel helpt om de houdbaarheid te ver-beteren en vergeling van het blad tegen te gaan.De eerste testresultaten kregen we in november. Deze zijn veelbelo-vend. Op 21 april is met de tweede houdbaarheidstest gestart.”Het tot stand brengen van collec-tieve samenwerking voor retail en nieuwe afzetkanalen opzetten is niet gelukt.Dit initiatief is volgens Niels Tesse-laar om die reden op een laag pitje

gezet. “Ten opzichte van de winter-productie is die in de zomer dub-bel zoveel.Om dergelijke verdringingsmark-ten te voorkomen zou je de extra productie in de zomer moeten af-vlakken. We hadden al verwacht dat dit niet eenvoudig zou zijn en dat bleek ook zo in de praktijk.” PROMOTIEDe introductie van de vertakte

‘spray’ soorten met hun dubbele bloemen zorgen voor een nieuwe trend en productieverbreding. Ver-nieuwing is altijd wenselijk en in dit kader wordt thans gewerkt aan een nieuwe promotiecampagne Al-stroemeria Verrast.

“Dit voorjaar worden de eerste plannen hiervoor in de FPC ver-wacht. De presentatie ervan is me-dio september/oktober gepland.”

FH manager Rianne van den Berg

BOS n Alstroemeria wordt vaak gezien als boeketvul-ler. Daarmee wordt dit fraaie product tekort gedaan vindt Royal FloraHolland Product-manager Rianne van den Berg. “In volle bloei is het een prachtige bloem die het ook prima doet op de vaas als mo-nobos.”DOOR WILMA VAN VELZEN

Om Alstroemeria naar grotere hoogten te tillen is de promotie-commissie volgens Van den Berg thans druk bezig met het ontwik-kelen van een nieuw promotieplan. “Zo wordt er geëvalueerd wat de afgelopen jaren is gedaan op pro-motiegebied en wordt onderzocht hoe de promotie het beste in de komende jaren kan worden voort-gezet. Het komende najaar zal het nieuwe promotieplan ter goedkeu-ring worden voorgelegd aan de kwekers.” ACTIESDat het nieuwe promotieplan nog in ontwikkeling is betekent niet dat er niets op promotioneel gebied is gebeurd. De afgelopen jaren heb-ben er meerdere acties plaatsgevon-den bij Cash & Carry’s en beurzen. Deze waren er met name op gericht om bestaande en aankomende bloemisten meer bekend te maken met de breedte van het assortiment en nieuwe veelal zwaardere novi-teiten. “Maar eveneens zijn we het afgelopen jaar bij Royal FloraHol-land in samenwerking met de FPC Alstroemeria druk bezig geweest met het uitwerken van een aantal initiatieven. De focus van de initia-tieven ligt op het behouden van de positie van Alstroemeria door on-der andere te kijken naar verbete-ringen in kwaliteit en presentatie. In dit kader vonden verschillende werkgroep overleggen en kwekers-bijeenkomsten plaats en ook in de FPC-vergaderingen staan deze onderwerpen meestal hoog op de agenda. Dit levert veel interacties en goede discussies op met en tus-sen de kwekers.” TOP 5De top 5 van Alstroemeria is be-

hoorlijk stabiel. In 2015 waren de grootste soorten nog steeds Virgi-nia (wit), Nadya (rood), Panorama (wit met roze), Dancing Queen (oranje) en Rome (roze). “In de af-gelopen vijf jaar hebben Panorama, Rome en Dancing Queen hier een stijgend aandeel laten zien. Als je kijkt naar het totale areaal, dan is dit in Nederland stabiel, maar het areaal neemt wereldwijd wel toe in landen zoals Colombia. Hier staat momenteel al zo’n 330 hectare en de groei is er nog niet uit. De afzet van Colombia richt zich in hoofd-zaak op Amerika, maar ook de weg naar de supermarkten in Engeland is gevonden. Voor de Nederlandse telers is dit lastig omdat zij hier voorheen een groot deel van de af-zet kwijt konden. “ STORECHECKSVan de Alstroemeria’s die via Royal FloraHolland worden verhandeld gaat ruim zestig procent van de export naar de vier kernlanden Nederland, Duitsland, Verenigd

Koninkrijk en Frankrijk. Hiervan wordt bijna tachtig procent via de groothandel/bloemist afgezet. “Re-tail is echter minstens zo belang-rijk. Te meer omdat hier de grote aantallen mee zijn gemoeid. In de storechecks, die vorig jaar van week 15 tot en met week 25 werden gehouden in de vier kernlanden, kwam duidelijk naar voren dat er nog kansen liggen in Duitsland. Zowel voor de retail als voor het product Alstroemeria. Immers, in lang niet alle Duitse supermarkten was Alstroemeria te vinden, terwijl in supermarkten waar deze wel te vinden was Alstroemeria met een acht voor prijs/kwaliteit werd ge-waardeerd.”Bij de 800 storechecks die plaats-vonden bij diverse supermarkt-ketens in Nederland, Duitsland, Frankrijk en het Verenigd Konink-rijk, is aan consumenten tussen de 18 en 65 jaar gevraagd op zoek te gaan naar Alstroemeria, deze te fotograferen en enkele vragen te beantwoorden over koopbereid-

heid, gebruik, beoordeling prijs/kwaliteit en voorkeur voor een mono of gemengd boeket. Aan de storechecks is zowel door manlijke als vrouwelijke consumenten deel-genomen.

NIEUWE PRODUCTGROEPCODEThans wordt binnen de product-groep Alstroemeria hard gewerkt aan het in het leven roepen van een nieuwe productgroepcode naast de gewone Alstroemeria. “De werk-naam hiervan is Alstroemeria spray. Echter, de nieuwe naam hiervan zal binnenkort bekend gemaakt kun-nen worden. Een aantal soorten die hieronder vallen, zoals Charmelia en Paradiso, zijn al enige tijd in de markt. Door deze in een aparte pro-ductgroep te plaatsen, willen we het onderscheidende karakter ten op zichte van de gewone Alstroe-meria benadrukken. Eveneens ligt er een voorstel om hieraan andere productspecificaties te koppelen die de sierwaarde van deze product-groep nog meer zal benadrukken.”

n Alstroemeria doet het ook prima als monobos

Rianne van den Berg

DINSDAG 3 MEI 2016 11

‘Het wow-effect’Negentien jaar geleden begonnen René

en Hélène Mulder als een van de eerste ondernemers met een rozenkwekerij in

Kenia. Inmiddels is Batian Flowers Ltd uitge-groeid tot een bedrijf van 35 hectare waar het gaat om het kweken van alstroemeria, rozen en chrysanten. Bovendien is het een Fairtrade gecer-tificeerd bedrijf en dat uit zich niet alleen in de bedrijfsvoering zelf, maar ook in de constante en hoge kwaliteit van de producten.

Door Joep Derksen

René en Hélène Mulder bezochten in april het be-drijf Chrysal en werden daar in de uitbloeiruimte hartelijk verwelkomd door Rolf Timmerman, ma-nager technisch consultants van Chrysal. Geza-menlijk bespraken ze de prettige samenwerking tussen beide bedrijven, die verder uitgebreid wordt.Timmerman: ‘Naast het adviseren bij het gebruik van Chrysal BVB voor alstroemeria werken Ba-tian Flowers en Chrysal samen op het gebied van recycling’. René: ‘We willen het water dat we ge-bruiken in de kassen voor post harvest niet meer keer op keer weggooien. Maar we willen er een oneindige ‘loop’ van maken.’ René’s vader zat ook in het bloemenvak en gebruikte UV om het post harvest-water te zuiveren. ‘Dat wilde ik ook in Ke-nia proberen.’‘We gaan nu verder op het gebied van voorbehan-delingsmiddelen en controleren of dat middel na drie weken nog steeds in het water aanwezig is.

Dit heeft ook een extra voordeel; het scheelt ons de aanschafkosten van dure middelen en we zijn milieuvriendelijker bezig. Maar het mag nooit ten koste gaan van de kwaliteit.’GEVOELNegentien jaar lang kweekt René al rozen, maar op initiatief van Hélène zijn ze drie jaar geleden ook begonnen met het kweken van de alstroe-meria en dat liep vanaf het begin uitstekend. ‘We deden het puur op gevoel. We verstuurden de ro-zen per luchtvracht, maar vaak hielden we lege kilo’s over. Alstroemeria zijn zwaar en ze zorgen voor opvulling.’ Het kweken van alstroemeria gaat goed, ondanks dat het een gewas is wat zeer nauw luistert en veel meer arbeid vraagt dan ro-zen; inmiddels heeft het bedrijf 12 hectare waar deze bloemensoort geteeld wordt.‘Alstroemeria is een ondergewaardeerd product’, vertelt René. ‘Rozen hebben een goede naam, maar zijn veel teerder. Alstroemeria komt altijd open, heeft mooie kleuren en een gegarandeerde houdbaarheid van minimaal twee weken. Voor ons is het een heerlijke uitdaging om de alstroe-meria te telen en de kwaliteit hoog te houden. In tegenstelling tot rozen, welke een struikgewas is en ‘makkelijker’te sturen, is de alstroemeria een wortelgewas en om de kwaliteit te verbeteren is dat veel lastiger te beïnvloeden’.De manager technisch consultants van Chrysal complimenteert het ondernemersechtpaar: ‘Zij onderscheiden zich met hun alstroemeria echt van de andere kwekers. Hun producten kenmer-ken zich door heel zware stelen.’ René beaamt:

‘Inderdaad hebben wij door goed te selecteren er voor gezorgd dat de stelen zwaarder zijn. Wij wil-len namelijk echt de topkwaliteit hebben. Onze producten moeten uitstekend zijn, anders begin-nen we er niet aan.’ Maar er komt meer bij kijken, zo blijkt uit de aanvulling van Hélène: ‘Jij zit er wel altijd strak bovenop.’ Haar man beaamt dit: ‘Onze alstroemeria moet geen massaproduct zijn, maar echt exclusief blijven. Het wow-effect moet er uit komen; daar kun je je mee onderscheiden.’ DE SMAAK TE PAKKENBatian Flowers Ltd teelt haar producten in Kenia en heeft een eigen verkooporganisatie in Dubai, vanwaar de bloemen over de hele wereld ver-spreid worden. Het werken met andere bloemen dan alleen rozen blijkt goed te bevallen. ‘We gaan nu ook delphiniums en freesia proberen. We hebben de smaak te pakken gekregen’, zegt René.Over de nieuwste ontwikkelingen stelt hij: ‘Qua kleuren hebben we veel wit, maar het frisse limegeel komt ook op. En naast de monoboeket-ten worden nu veel meer de kleuren door elkaar gebruikt. Ook zijn we bezig met een nieuwe lijn van trosalstroemeria, waaronder de Paradiso, Funk en Extreme. Deze komen in onder meer witte, groene, rode, roze en gele kleuren.’

Voor meer informatie: Batian Flowers Ltd, Timau, Kenia, Email: info@batianflowers.comwww.batianflowers.com Batian Flowers Ldt.

Het kantoor van Batian Flowers in Kenia. René en Hélène Mulder in de uitbloeiruimte bij Chrysal.

DINSDAG 3 MEI 2016 12

Floradecora 27 t/m 30 januari 2017

Op dit moment hebben we alleen nog maar artist impressions om te vertellen hoe Floradecora er uit komt te zien. Maar we kunnen alvast wel een aantal elementen noemen, die kenmerkend zijn voor wat u in Frankfurt kunt meemaken.

Het product overzichtelijk op tafelFloradecora is ingericht om de bezoeker te helpen om tot aankopen te komen. Daarom staat het ‘kale’ product – om het zo maar te zeggen – overzichtelijk op tafels opgesteld. Bloemsoort bij bloemsoort, kleur bij kleur en eventueel cultivar bij cultivar. Premiumproducten naast supermarktproducten, zodat de bezoeker vanuit een totaaloverzicht kan kiezen wat bij hem past. Om vervolgens bij de deelnemers de onder het product liggende concepten te bespreken en tot zaken te komen. De bezoeker krijgt aan tafel trek en komt zijn honger bij u in de stand stillen. Deelname aan dit deel van de beurs is hartstikke gemakkelijk. De deelnemer levert de producten aan, die door de beursorganisatie in vazen (maximaal zestig bloemen) of in potten worden gezet.

Concept straat

Voorbeeld plantenstand

Uw stand, ruimte om zaken te doenFloradecora is een handelsbeurs. Dat betekent, dat bezoekers er echt komen om in te kopen, net zoals ze dat op Christmas World doen, waar elk jaar voor miljoenen aan orders wordt geschreven. Uw standruimte op Floradecora is voor dat doel ingericht. Ruim, luxe, met ruimte om de concepten en producten te presenteren, waarmee u zich wilt onderscheiden. Met zodanig veel privacy, dat uw concullega niet ziet met wie u zaken doet. En dat alles in de riante omgeving van Messe Frankfurt. Messe Frankfurt behoort tot de toonaangevende beursorganisaties van de wereld. Met een traditie van 800 jaar. Met een jaaromzet (in 2015) van 645 miljoen euro (en in dat jaar een groei van 17%). Messe Frankfurt is een Duits bedrijf en dat betekent degelijkheid in de aanpak. En besef, dat het uw klanten op de beurs aan niets mag ontbreken. Daarom lijkt de beurs meer op een conferentieruimte

dan op een echte beurs. Tapijten op de vloer, optimale belichting van uw

product en uw stand, ruime paden, uitstekende cateringfaciliteiten, compleet met de benodigde VIP-ruimtes, het is er allemaal voor uw beursgemak. Zodat u in een topambiance uw commerciële resultaten kunt

nastreven.

Voorbeeld plantentafels

Floradecora en detail

Flap Links binnen.indd 1 28-04-16 13:34

Floradecora, een beurs waar je zaken doet

Flap Links buiten.indd 1 28-04-16 13:38

Flap Rechts buiten.indd 1 28-04-16 13:35

Floradecora 27 t/m 30 januari 2017

Binnenzijde spread midden.indd 1 28-04-16 13:26

Floradecora 27 t/m 30 januari 2017

Binnenzijde spread midden.indd 1 28-04-16 13:26

Flap Rechts binnen.indd 1 28-04-16 13:28

Centrale Inspiratie

Plein

Cover voorzijde .indd 1 28-04-16 15:03

Occupational position of the trade visitors

41 % Self-employed entrepreneur13 % Managing director, board member 9 % Division manager, operations manager11 % Department head, group head12 % Other salaried staff 4 % In training10 % Other

41 %

13 %9 %

11 %

12 %

4 %10 %

Christmas & Advent

Seasonal decoration & Gifts

Visual Merchandising & Light

Candles

Ribbons & Wrapping

Asian Christmas & Decoration

Figures in percent 0 20 40 60 80

Several answers possible

Visitors’ interest in product groups

Florists’ requisites & Garden decoration

65

43

25

23

18

18

24

Christmas & Advent

Seasonal decoration & Gifts

Visual Merchandising & Light

Candles

Ribbons & Wrapping

Asian Christmas & Decoration

Figures in percent 0 20 40 60 80

Several answers possible

Visitors’ interest in product groups

Florists’ requisites & Garden decoration

65

43

25

23

18

18

24

49 % Very satisfied46 % Satisfied 5 % Less satisfied

49 %

46 %

5 %

Satisfaction with the attainment of trade fair visit objectives

Trade visitors per business sector

44 % Retail trade15 % Wholesale, foreign trade21 % Services 3 % Industry 2 % Skilled trades15 % Other

44 %

15 %

21 %

15 %

2 %3 %

Handels bezoekers per bedrijfssector

Invloed op de aankoop van aanschaffingsbeslissingen

Influence on purchasing/procurement decisions

39 %

26 %

15 %

20 % 39 % Decisive26 % Collective15 % Consultative20 % No influence

LisianthusThe special flower

SoSSooRhodosroses

Quality with love

Cover achterzijde.indd 1 28-04-16 14:52

Liefde voor de bloemHet is een echt familiebedrijf, zoals je nog

maar zelden ziet. In 1930 startte de opa van Onno Dobbe een tulpen en anjerkwe-

kerij in Ter Aar. Hierna ging Dobbe’s vader aan de slag met rozen en lelies, maar de afgelopen dertig jaar heeft de onderneming ‘Alstroemeria Kwekerij’ zich gespecialiseerd in het kweken van alstroemeria. En Dobbe doet het uit pure passie voor de bloem zelf, zo laat hij weten. Door Joep Derksen

Hij toont de alstroemeria en wijst aan: ‘De teelt hiervan heeft nooit stil gestaan. Of het nu gaat om de ontwikkeling van bodemkoeling en belichting. Ook maken we gebruik van biolo-gische bestrijdingsmiddelen. En dankzij onze manier van kweken kunnen we de alstroemeria het jaarrond leveren. En met goede kwaliteit. We zijn met 8.000 vierkante weliswaar een klein bedrijf, maar iedere dag leveren we dezelfde kwaliteit aan de klok.’ LIEFDEDobbe loopt door het bedrijf en vertelt: ‘Ik heb echte liefde voor de alstroemeria. Het is een bloem die leeft en waar je van geniet; hij komt open en vervolgens zie je ‘m op een vaas ontwik-kelen. Veel mensen weten ook; de alstroemeria is de bloem die het langst goed blijft in een boe-ket.’ Dat is ook waar de alstroemeria vooral om bekend staat: als onderdeel van een boeket, maar Dobbe is een man met een missie. Hij pleit er al ja-

ren voor, dat de alstroemeria als monobos wordt verkocht. Net als het geval is met bijvoorbeeld ro-zen en tulpen.

Alstroemeria verkopen als monobos

Bij zijn eigen bedrijf heeft hij regelmatig een monobos alstroemeria, in bloei, buiten in zijn ki-osk staan en de ene na de andere voorbijganger stopt om zo’n ruiker te kopen. Dobbe: ‘Er zit heel veel potentie in de verkoop van alstroemeria als monobos. Maar zowel de bloemisten als de con-sumenten moeten er achter komen, hoe mooi en uitgebreid de bloemen worden, zodra ze open gaan.’ PROMOTIEVorig jaar is Dobbe toegetreden tot de promotie-commissie. Hij lacht: ‘Er werd gevraagd wie er bij wil en omdat niemand zijn hand op stak, deed ik het maar. Gezien ons promotiebudget is het vrijwel onmogelijk om de consumenten op een goede manier te bereiken.Maar dat moet wel lukken met de bloemisten. Als zij weten, wat de mogelijkheden van de alstroemeria zijn, dan kunnen zij het in hun win-kels tonen. De consumenten kunnen dan zien dat de alstroemeria een sterke steel en mooie kleuren heeft. En vervolgens komt de vraag van

de consument vanzelf.’Tijdens de Keukenhofperiode zullen zo’n hon-derdduizend mensen kennis maken met alstroe-meria; dan is namelijk een week lang het Oranje Nassau Paviljoen helemaal ingericht met deze prachtige bloem. Dobbe is er blij mee: ‘Het is toch een beetje reclame voor de alstroemeria.’ STABIELDoor de economische crisis is het productieop-pervlak van alstroemeria in Nederland gedaald van zo’n 120 naar 40 hectare. Omdat Dobbe een lage overhead heeft, is zijn bedrijf stabiel geble-ven en hij plukt er nu de vruchten van. Door het verminderde aanbod, maar vooral ook de hoge kwaliteit van zijn alstroemeria zijn de prijzen gunstig. Met name de roodkleurige Noize en zalmkleurige Estee, maar ook de oranje Firenze worden warm ontvangen op de veiling. Zou Dobbe als productiekweker ook wel eens zijn eigen alstroemeria willen veredelen? ‘Dat is moeilijk. Het had me wel leuk geleken en ik heb het ooit ook geprobeerd, maar je moet er heel veel aandacht aan besteden en tijd in stoppen. Daar is mijn bedrijf te klein voor. ‘ Hij besluit: ‘Liever richt ik me op de promotie van alstroeme-ria, waarbij ze de komende jaren steeds meer als monobossen gepromoot en verkocht worden.’ Voor meer informatie:ODalstroemeria@kpnmail.nlOostkanaalweg 172461 EP Ter Aar, T: 06 22461189.

DINSDAG 3 MEI 2016 21

Voor informatie of verkoop kunt u contact opnemen met:Alstroemeria kwekerij Onno Dobbe,Oostkanaalweg 17 | 2461 EP Ter Aar,T: 06 22461189 | E: ODalstroemeria@kpnmail.nl

ALstroemeria kwekerij Onno Dobbe is gevestigd in Ter Aar.

Hier kweken we al zo’n 30 jaar Alstroemeria’s.

We hebben sinds een jaar 2 nieuwe soorten:

De zalmkleurige Alstroemeria ESTEE De mooie rode Alstroemeria NOIZE

Deze soorten onderscheiden zich door hun zware kwaliteit.

Wij voeren onze Alstroemeria’s aan op Flora Holland Aalsmeer, waar ze via de klok en klokvoorverkoop verkocht worden.

Kleurrijk assortiment uit eigen veredelingHet 35 soorten tellende, volledig zelf ontwikkelde assortiment wordt continu

uitgebreid en verbeterd.

Kwaliteit als prioriteitEen kleurrijk aanbod van diverse kwaliteitscategorieën kan in ieder seizoen

worden aangeboden, mede dankzij moderne belichting en klimaatcontrole.

Directe verkoopEen toegewijde verkoopafdeling geeft de mogelijkheid tot direct contact over

handel in grote partijen voor zowel groothandel als retail.

Klok voorverkoopIedere dag zijn wij met groot assortiment beschikbaar op klok voorverkoop.

Zowel Aalsmeer, Naaldwijk en Herongen.

Schoon en milieubewustFair Flower Fair Plants (FFP), MPS gecertificeerd (MPS A, MPS Quality, MPS

GAP qualified) en lid van Sedex.

T. 072-5719719 | M. 06-53665074 | E. info@tesselaar.eu | W. www.tesselaar.eu

HIPHOP

LEONE

CARLINE POPPING

KUROSAWA

MERENGUE

NEWRELEASE

2016

ALSTROEMER

IA ­

QUA

LITY ­ 2016 ­ H.M

. TESSELAAR ­

BALLET

H.M. Tesselaar Alstroemeria

Altonstraat 19

Bezoekadres: Altonstraat 10

1704 CC Heerhugowaard

H.M. Tesselaar Innovatief familiebedrijf

Een onderscheidend assortiment Alstroemeria in alle kleuren en kwaliteitsca­

tegorieën. Het maakt H.M. Tesselaar een begrip in de bloemensector. Innovatie

staat voorop, zo bewijst het 9 hectare grote familiebedrijf. Dit jaar wordt een

nieuwe kas met de laatste klimatologische vernieuwingen in gebruik genomen.

Ook worden er dit jaar maar liefst 7 nieuwe rassen geïntroduceerd.

Bezoek onze opendag op 18 mei 2016 vanaf 12.00 uur op Altonstraat 10 in Heerhugowaard.

HilverdaKooij

uw leverancier van jong plantmateriaal

I www.hilverdakooij.com T +31 (0)297 382038

Bloemsierkunstenaar Martin Groen

“Zet mij maar op een podium met een emmer bloemen en ik maak de mooiste arrangemen-ten” is de lijfspreuk van de Workumse bloem-

sierkunstenaar Martin Groen. Bovendien een kunstje dat hij goed verstaat en hem vorig jaar bij de World Cup in Berlijn een plaats opleverde in de top tien van ‘s werelds beste bloemsierkunste-naars. Voor de Bloemenkrant een reden om Mar-tin te vragen naar zijn ervaringen met Alstroeme-ria nu dit de hoofdrol heeft in de GrowersPride. Een eerste gouden tip voor collega bloemisten heeft hij al direct bij de hand: “Zet Alstroemeria niet in bossen met een cellofaantje er omheen in een emmer in je winkel, maar verwerk ze op een bijzondere manier. Laat de toegevoegde waarde van dit kleurrijke product zien aan je klanten. Dat verkoopt.” ZWARE TAKKENVoor Martin Groen is Alstroemeria een luxe basis-bloem die hij standaard in het assortiment heeft van zijn winkel Groen Bloemsierkunst. “Vreemd genoeg wordt Alstroemeria in Nederland hoofd-zakelijk gepresenteerd als retail product in super-markten. In het buitenland kom je Alstroemeria juist vaker bij bloemenspeciaalzaken tegen. En dan vooral van die prachtige zware takken. Toe-

vallig kom ik net uit Brussel terug, waar ik in een presentatie grote hoeveelheden Alstroemeria heb verwerkt in prachtige glazen vazen. Bijeen ander project vorig jaar, kwamen ze prachtig tot hun recht in bonte kammen en banen.” BLADOver de kwaliteit zegt Martin Groen dat de kwali-teit van de bloemen de afgelopen tien jaar sterk is verbeterd. “Zelfs in een zonovergoten buitenom-geving doet Alstroemeria het prima. Als ze na een goede voorbehandeling in oase worden gestoken heb je er nog langer plezier van. Het enige waar nog wat meer op veredeld mag worden is het blad. Dit gaat soms snel achteruit waardoor je het moet verwijderen alvorens de bloemen te verwerken.” KONINKLIJK HUWELIJKOver zijn passie voor de bloemenbranche zegt Martin Groen gekscherend te zijn geboren in een bloemenwinkel. “In 1972, alweer bijna een halve eeuw geleden, zijn mijn ouders Anton en Gretha Groen gestart met Groen Bloemsierkunst in Wor-kum. In 1990 kwam ik erbij als mede-vennoot en vanaf 2008 run ik de bloemenspeciaalzaak samen met mijn vrouw Trijnie.” Al vroeg kwam er een tweede tak bij en maakte Martin Groen

zich het freelancewerk eigen. Zo werkte hij veel samen Johan Weisz, de grootmeester in het bloe-menvak. Een hoogtepunt was het toen deze in 2002 hoofdarrangeur werd bij het huwelijk van de koninklijke hoogheden Willem-Alexander en Maxíma en Martin deel uitmaakte van diens team. “Dat was een geweldige ervaring waarvoor ik nog een mooie penning als aandenken heb gekregen. Maar het waren mijn wedstrijdresultaten die er-voor gezorgd hebben dat ik steeds meer freelance opdrachten kreeg. Vooral nadat ik in 2004 Neder-lands Kampioen bloemschikken geworden was.” 41 LANDENOok internationaal brak Martin door en werkte hij de afgelopen jaren mee aan projecten in wel 41 verschillende landen. “Mijn plaats in de top tien van beste bloemsierkunstenaars ter wereld heeft de deuren nog verder geopend. Voor de World Cup moest ik het opnemen tegen 26 deelnemers uit verschillende landen. Drie opdrachten moes-ten hiervoor thuis worden uitgevoerd en de rest ter plekke, waarbij ik heb genoten van de verras-singsopdracht. Hiervoor moest ik binnen een uur een arrangement maken van anjers. Dat was aan mij wel besteed, want ik presteer het beste onder grote druk” aldus Martin Groen.

DINSDAG 3 MEI 2016 23

Hoogenboom AlstroemeriaMolenweg 62376 BG Nieuwe WeteringAndré Hoogenboom 06 - 5028 22 40 info@hoogenboomalstroemeria.nlwww. hoogenboomalstroemeria.nl

Hoogenboom Alstroemeria in Nieuwe WeteringHet is geen toeval dat het logo van Alstroemeriakwekerij Hoogenboom een hart bevat. Ons hart ligt bij de bloemen en dat kunt u merken. In onze kwekerij in Nieuwe Wetering kweken wij de mooiste Alstroemeria van de beste kwaliteit. U wilt zich laten over-tuigen? Bekijkt u maar eens de soorten die wij momenteel in ons assortiment hebben op www. hoogenboomalstroemeria.nl

Ons kwekershart klopt voor de AlstroemeriaAl bijna 50 jaar houdt de familie Hoogen-boom zich bezig met het kweken van bloe-men. In 1985 begonnen wij met de teelt van de Alstroemeria, toen nog naast het kweken van een aantal andere producten.Vandaag de dag ligt ons hart volledig bij de Alstroemeria en staan de kassen vol met

de prachtigste soorten. Het streven van de broers André en Dick Hoogenboom is om de mooiste, sterkste en gezondste Alstroemeria te kweken. Dick en André zijn altijd op zoek

naar nieuwe, veelbelovende soorten en sla-gen daar met hun passie voor het kwekersvak regelmatig in. Zoals onlangs nog met onze nieuwste soort Alstroemeria White Pearls en Noize.

VerkoopinformatieJaarlijks voert Kwekerij Hoogenboom circa 11 miljoen takken Alstroemeria aan op de bloemenveilingen in Aalsmeer en Rijnsburg. U kunt Alstroemeria ook direct bij Hoogen-boom kopen.

Neem voor meer verkoopinformatie direct contact op met André Hoogenboom. Bel hem op 06- 5028 22 40.

Soorten:Alstroemeria AmatistaAlstroemeria CleoAlstroemeria Dancing QueenAlstroemeria NadyaAlstroemeria VirginiaAlstroemeria RomeAlstroemeria White PearlsAlstroemeria Noize

Beeld: Screen Visuals

Melenhorst vof Teelt en Veredeling Alstroemeria

Warmoesweg 27 • 7887 TP Erica • M: 06 - 300 849 61E: info@kwekerijmelenhorst.nl • www.kwekerijmelenhorst.nl

Wat ons onderscheid zijn onze eigen rassen.

Jaarlijks hopen wij uit 10 duizenden zaailingen weer een nieuwe mooie alstroemeria te vinden.

Laatste jaren hebben wij hierin mooie stappen kunnen zetten. Met rassen als Cream Valley, Purple Valley, Red inca, Candy Valley,

Ruby Red, Magic en dit jaar introduceren we Wineglass Bay.

Onze bloemen zijn te koop van maart tot november via de klok van Flora Holland op de vestigingen Aalsmeer, Eelde, Naaldwijk en Rijnsburg.

Kwekerij Nieuwevaart, een familiebe-drijf gerund door Hans en Jacqueline Hoogervorst met een oppervlakte van 13.000 meter. Met volle inzet, betrok-kenheid en enthousiasme worden al-stroemeria’s geteeld, waarbij kwaliteit van het eindproduct en betrouwbaar-heid hoog in het vaandel staan. Dage-lijkse aanvoer op zowel Royal Flora-Holland Aalsmeer en Naaldwijk van de rassen Decora, Nadya, Virginia en Roselyn. Decora, het nieuwste ras binnen het assortimentsaanbod van Kwekerij Nieuwevaart is een roze/wit gekleurde alstroemeria die opvalt door de knoppresentatie, grote bloemen en goede steelkwaliteit.

Kwekerij NieuwevaartNieuwe Dijk 361693NX WervershoofTel. 06-13626972info@kwekerijnieuwevaart.nl

Linkerfoto: Maurice van Leeuwen (l) en Edwin van der Voort: tussen de Heliconia’s.

Focus op veredelingRijnPlant By Dümmen Orange is een begrip

in de wereld van de Anthurium en Bou-gainvillea. In het najaar volgt de marktin-

troductie van een derde tropische kamerplant, de Heliconia. Een belangrijke wijziging in de bedrijfsvoering is dat RijnPlant zich sinds de overname door Dümmen Orange alleen maar met veredeling bezighoudt.

Door Frank de Klerk

“Wij verkopen alleen nog maar producten aan kwekers,’’ zegt product- en salesmanager Maurice van Leeuwen. “RijnPlant By Dümmen Orange con-centreert zich op het ontwikkelen van nieuwe va-riëteiten Anthurium, Bougainvillea en Heliconia.De locatie Berkenrode van RijnPlant aan de Bos-laan te Naaldwijk, waar eindproducten werden gekweekt, is verkocht. De nieuwe eigenaar is wel afnemer van de jonge planten van Bougainvillea van RijnPlant.Daarmee sluit RijnPlant zich aan bij het uitgangs-punt van Dümmen Orange dat het de eigen klan-ten niet wil beconcurreren door zelf op te kwe-ken.’’Het gevolg is dat op de 12 hectaren van RijnPlant By Dümmen Orange aan de Hofzichtlaan in De Lier alleen kruisen, selectiebeleid, onderzoek nieuwe rassen, vermeerdering en beworteling plaats vindt. “Wij doen alleen maar opkweek van uitgangsmateriaal in de mate waarin een kweker dat wenst,’’ zegt Maurice van Leeuwen.

PRIJSHERSTELDe overname van RijnPlant door Dümmen Oran-ge valt samen met een kentering van het econo-misch tij. Na een aantal moeilijke jaren trad in januari van dit jaar een sterk prijsherstel voor de potanthurium op. Voornaamste reden hiervan is dat RijnPlant zelf geen eindproducten meer afzet naar de handel.RijnPlant is een grote speler op de markt voor uitgangsmateriaal. Ruim de helft van de kleinere potmaten Anthurium is afkomstig van het Lierse bedrijf. RijnPlant By Dümmen onderscheidt zich door een breed en uniek assortiment en een spec-trum van velerlei kleuren. Alleen al van de roze Anthurium zijn er vijf verschillende tinten.

Geen concurrent van eigen klanten

RijnPlant heeft eveneens jarenlange ervaring in de vermeerdering van de Bougainvillea. “Deze vermeerdering vindt plaats door het knippen van stekken,’’, zegt Accountmanager Europe Edwin van der Voort. “De jonge planten worden opge-kweekt in mediterrane omstandigheden. In Zuid-Europa is het een patioplant. In het Nederlandse klimaat kan de Bougainvillea alleen als kamer-plant worden gehouden.RijnPlant by Dümmen Orange biedt een uniek

assortiment van soorten in de potmaat 9 tot 14. Daarin onderscheidt RijnPlant zich van andere leveranciers van jonge planten.’’

HELICONIA“In het najaar vindt een nieuwe marktintroduc-tie plaats. Na bijna negen jaar ontwikkeling heeft RijnPlant een Heliconia geleverd aan een kweker. In oktober/november is de plant zover gegroeid dat deze in de winkelverkoop kan. RijnPlant fo-cust bij de veredeling op soorten die snel in bloei komen en geschikt zijn voor een breed publiek. In plaats van een groot duur product te leveren is de Heliconia nu beschikbaar in potmaat 17 en kleiner.’’“Eén van de nieuw ontwikkelde rassen is geel/rood van kleur. Het zal worden gepositioneerd als tropisch product, waarnaar in de Europese markt grote vraag is. Wij benaderden een kweker voor dit tropische niche product in het hoogste seg-ment van de markt en stelden de vraag: is de Heli-conia iets voor jou? De kweker was zo enthousiast dat hij gelijk begon met telen en dit jaar komen de eerste Heliconia’s op de markt.’’

“Wij kunnen zeggen dat RijnPlant een jaar na de overname door Dümmen op koers ligt. Het be-drijf heeft door zijn breed en uniek assortiment weer uitstraling. De omzet van RijnPlant stijgt explosief! Door de focus van het leveren aan kwe-kers heeft RijnPlant weer een positie in de markt veroverd.”

Op 12 hectaren: kruisen, selecteren, onderzoek naar nieuwe rassen, en vermeerderen. Anthurium rassen ‘Princess Alexia Allure’ (l) en ‘Million Flowers Red’.

DINSDAG 3 MEI 2016 25

Decowraps Europe B.V. is een jonge en sterk groeiende onderneming. Wij maken deel uit van een internationale organisatie met hoofdkantoor in Miami. Decowraps onderscheidt zich door het in de markt zetten van innovatieve, trendy verpakkingsconcepten voor zowel bloemen als planten.

Om ons team verder te versterken zoeken wij een

MEDEWERKER CUSTOMER SERVICE (40 uur)

Als Commercieel Medewerker Binnendienst bij Decowraps ben je primair verantwoordelijk voor de ondersteuning van onze Accountmanagers, het helpen verkopen van onze producten en het leveren van een optimale customer service aan onze huidige en potentiele klanten. Hier-naast zullen de werkzaamheden enkele administratieve en logistieke handelingen bevatten en zal je als duizendpoot meewerken aan verschillende projecten. Voor de invulling van deze functie zijn wij op zoek naar een zelfstandige, proactieve en accurate collega die ons middels deze internationale job helpt ons Europese netwerk verder uit te breiden.

Verantwoordelijkheden• Commerciële ondersteuning van onze accountmanagers, waarbij contact zal worden

onderhouden met klanten in binnen- en buitenland. • Het aanspreekpunt voor klanten als de desbetreffende accountmanager niet beschikbaar

is. I 1e instantie Duitse klanten. • Het opstarten en verwerken van nieuwe orders; zorgt dragen voor alle noodzakelijke on-

derdelen om orders te kunnen plaatsen en correct in het syteem te zetten. • Beheer van het orderboek en opvolging van de leveringen tot succesvolle aflevering bij de

klant • Logistieke activiteiten ter ondersteuning van de logistiek manager als order aanname,

verwerking en de coördinatie van leveringen aan zowel lokale als internationale klanten. • Voorraad beheren van jaarrond klantspecifieke producten.

Functie-eisen• MBO/HBO denkniveau; economische richting/ Wiskunde pakket. • ± 3 jaar ervaring in een soort gelijke functie. • Uitstekende beheersing van de Nederlandse, Engelse en Duitse taal. • Betrouwbaar, initiatiefrijk, energiek, accuraat, zelfstandig en gestructureerd, affiniteit met

cijfers • Goed onderlegd met MS Office packet ( specifiek: excel) • Rijbewijs B is een must

Voor meer informatie kun je contact opnemen met Marga Boogert via 0297 349 000 of mboogert@decowraps.com

Acquisitie wordt niet op prijs gesteld

Werken voor Royal Van ZantenOns innovatief bedrijf Royal Van Zanten is de internationale kraamkamer van planten en bloemen. Een vooruitstrevend, innovatief bedrijf met een breed en aansprekend assortiment, waaronder de snijproducten Alstroemeria, Bouvardia, Chrysant, Freesia en Statice en de potproducten Aster, Celosia, Chrysant, Potalstroemeria en Multiflora. We ontwikkelen nieuwe soorten en variëteiten en verbeteren bestaande gewassen. We kunnen putten uit veredelingsprogramma’s in Nederland, Japan en Colombia. Royal Van Zanten levert uitgangsmateriaal aan telers over de gehele wereld. De productielocaties zijn gelegen in Zuid-Afrika en Oeganda.Royal Van Zanten heeft een sterke focus op de markt en investeert hierin met haar klanten. Wij willen als bedrijf een sterk resultaat neerzetten en zijn continue op zoek naar nieuwe kansen en mogelijkheden. De ruggengraat van ons bedrijf wordt gevormd door een gemotiveerd team van deskundige medewerkers.

Wij zoeken een

Ervaren medewerker Technische DienstJe draagt bij aan het preventief en correctief onderhoud aan de gebouwen en machines. Je bent mede verantwoordelijk voor het onderhoud van de interne transportsystemen, de steksteekrobots en andere technische installaties. Je neemt deel aan het team storingsdiensten (avonden en weekenden). Op termijn zijn er goede doorgroeimogelijkheden.

Je werkt onder leiding van de teamleider Facilitaire diensten.Standplaats is Valkenburg (ZH). Het betreft een fulltime functie.

Wij vragenJe bent ambitieus, communicatief vaardig en kunt goed projectmatig werken (plannen, organiseren, bewaken van de voortgang). Je hebt ruime kennis van elektrotechniek, besturingssystemen, PLC besturingstechnieken en pneumatiek.Kernwoorden zijn samenwerken, resultaatgericht, klant- en kwaliteitsgericht, nauwkeurig, proactief en verantwoordelijk.

Je hebt een relevante opleiding op minimaal MBO 4-niveau met de bereidheid om aanvullende trainingen te volgen indien nodig. Je hebt minimaal vijf jaren werkervaring, bij voorkeur in de tuinbouwsector. Ervaring met het opzetten en uitvoeren van projecten is een pré.Je bent bereid om op onregelmatige tijden te werken, bent in het bezit van een rijbewijs B/E en een certificaat Vorkheftruck. Je bent woonachtig in een straal van 25 km rondom Valkenburg (ZH).

Wij biedenEen uitdagende, afwisselende baan met prachtige producten in een gedreven team.Royal Van Zanten heeft goede primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden. Daarnaast is er veel aandacht voor persoonlijke ontwikkeling en volop ruimte voor eigen inbreng en initiatief. Onze bedrijfscultuur is no-nonsense, open en direct.

ReactieVoor nadere informatie kun je contact opnemen met Niels Floore, Manager Productie & Kwaliteit, telefoon 06 – 5465 4551. Je schriftelijke sollicitatie met motivatiebrief en CV kun je mailen naar sollicitatie@royalvanzanten.com.

Nr. 1 internationaletuinplantenbeurs

GROEN-Direkt Boskoop BV

Nederland

30 vakbeurzen per jaar en 24/7 webshop

1 locatie

1 bestelling

1 levering

1 factuur

www.groen-direkt.nl

Volgende beurzen: 3, 10, 17 en 24 mei Zomerdagen: 30 mei (avond) + 31 mei

Bloemenkrant nr 9 2016.indd 1 26-04-16 14:58

We are family

Bloemenkrant nr 9 2016.indd 2 26-04-16 14:59

Aan tafel met Gert van der Pligt, kweker en merkontwikkelaar

Bloemenkrant nr 9 2016.indd 3 26-04-16 14:59

DINSDAG 3 MEI 2016 30

Gezocht: Chauffeur / VerkoperWij zijn een gecertificeerd lijnrijders bedrijf dat is gevestigd op bloemenveiling FloraHolland te Rijnsburg.

Wij voorzien onze klanten in Duitsland, twee maal in de week van snijbloemen.

Wij zoeken nog een enthousiaste collega, die wil rouleren op een van de bloemenlijnen, om in teamverband deze klanten te bedienen.

Reageren? Kijk dan op: cwdemooij.nl of bel 0610886590 / 0613340699

Gewascoöperatie Alstroemeria pakt doorDe Gewascoöperatie Alstroeme-ria pakt door in het zoeken naar oplossingen voor verbeteringen die de teelt ten goede komen.

De Gewascoöperatie Alstroeme-ria van LTO Glaskracht Nederland is inmiddels alweer twee jaar op weg. De aangesloten Alstroemeria-kwekers maken het continueren van relevant onderzoek mogelijk om zodoende ook in de toekomst topkwaliteit te kunnen blijven le-veren. Voorzitter Gert van Daalen, zelf ook Alstroemeriakweker en ei-genaar van Kwekerij De Hazekamp in Brakel, legt uit dat het onder-zoek door de achterban is gepriori-teerd. “Onderzoek naar trips staat nog steeds op de eerste plaats. Dit vraagt een forse bijdrage, maar het blijft belangrijk. Om zo breed mo-gelijk naar oplossingen te zoeken wordt aangehaakt bij onderzoek van andere landelijke commissies waaronder het Masterplan Trips. Nummer twee op de lijst is de proef met de lysimeter. Daarvan ziet het ernaar uit dat deze binnenkort meer inzicht zal bieden in watergift en uitstoot van water. Deze proef is opgezet omdat de EU-regels bepa-

len dat emissie op termijn tot het nulpunt moet zijn teruggedron-gen. Omdat het overgrote deel van de Alstroemeriateelt plaatsvindt in de grond, wordt overtollig water in een bak waarin ook restanten kunstmest en bestrijdingsmidde-len terechtkomen. Met de lysime-ter wordt het uitspoelingsproces

nauwkeurig in beeld gebracht.”

KENNIS VOUCHERSIn het kader van het onderzoeks-project De Kas als Energiebron, dat nog voortkomt uit de PT-gelden, heeft de fotosynthese proef inmid-dels een vervolg gekregen met de combinatieproef diffuse coating.

Dit wordt volgens Van Daalen thans bij een proefbedrijf getest. Over de uitslag bestaan hoge verwachtin-gen. “Daarnaast zijn we ook altijd op zoek naar alternatieve oplos-singen. Interessant voor onze leden zijn in dit kader de zogenaamde Kennis Vouchers die binnenkort weer kunnen worden ingediend.

Deze zijn zeer geschikt voor wat kleinere onderzoeksvragen.” In het kort komt het erop neer dat door de overheid een subsidiebe-drag van 2.500 euro of 7.500 euro ter beschikking wordt gesteld voor inschakeling van een kennis-instituut naar keuze. Bij het sub-sidiebedrag van 7.500 euro geldt echter wel een eigen bijdrage van 50 procent. De voucher is geschikt voor bedrijven die van plan zijn bij een kennisinstelling kennis in te kopen en onderzoeksvragen uit te zetten. Dit kan bestaande techno-logie zijn of bestaande technolo-gische kennis met betrekking tot producten, processen of diensten. De kennisleveranciers moeten pu-blieke kennisinstellingen zijn zo-als bijvoorbeeld Wageningen-UR. “Momenteel hebben we zo’n vou-cher aangevraagd voor onderzoek naar het bestrijden van tripspop-pen met aaltjes. Een ander idee momenteel is de slakkenbestrijding eens nader te onderzoeken. We bevelen de mo-gelijkheid om mee te denken voor (deel)onderzoek met behulp van een kennis-voucher graag bij onze leden aan.”

Award voor Alstroemeria CharmeliaAlstroemeria Charmelia werd met de toekenning van de nieu-we Keukenhof Noviteiten Award Alstroemeria 2016 donderdag 28 april in de spotlights gezet.

Dit gebeurde tijdens de Meet & Greet in Keukenhof bij de opening van de prachtige Alstroemerias-how die nog tot en met 3 mei in het Oranje Nassau paviljoen te bewon-deren is. Bijzonder was de grote opkomst van Alstroemeria kwekers en veredelaars, die hun drukke werkzaamheden voor even in de steek hadden gelaten om hiervan getuige te zijn.

TERUGBLIKTraditiegetrouw wordt de vakbij-eenkomst bij toerbeurt georgani-seerd door een van de drie verede-laars, ditmaal Könst Alstroemeria BV uit Nieuwveen. Productmana-ger Henk van der Voorden gaf daar-bij aan dat de organisatie tot stand was gekomen met medewerking van Rianne van den Berg, product-manager Alstroemeria van Royal FloraHolland. In een korte terug-blik zei Van der Voorden dat vanaf augustus 2014 de prijzen eindelijk de gewenste kant opgaan.

“Vorig jaar hebben de meesten een goed jaar gehad, waarbij ik hoop dat velen een inhaalslag hebben kunnen maken. Na Pasen kwamen we even in een klein dipje terecht, maar ik ga er vanuit dat dit weer snel bijtrekt en dat we straks op-nieuw kunnen terugzien op een goed jaar.”

VERNIEUWINGOver de wereldwijde productie wist Van der Voorden te melden dat deze met name in Kenia en Colom-bia is toegenomen. “In Colombia wordt dit mede veroorzaakt door de valuta. Maar aan de andere kant is de kwaliteit van de in Nederland geteelde Alstroemeria de afgelopen tien jaar aanzienlijk verbeterd. Opvallend zijn de grotere bloemen én er is veel vernieuwing, waaron-der de introductie van de trosal-stroemeria. Dit zijn mooie toevoe-gingen die zorgen voor een bredere bediening van de markt.”

NIEUWE AWARDTevens maakte Van der Voorden melding van het vervallen van de ‘oude’ Award. Hiervoor in de plaats is een minder zwaar beladen Award gekomen, de Keukenhof Noviteiten

Award Alstroemeria. Deze wordt door de genodigden tijdens de Meet & Greet gekozen, waarbij de drie veredelaars zijn uitgesloten van stemming. Aanwezige kwekers, kopers, exporteurs, veilingmede-werkers en vakjournalisten moch-ten een stem uitbrengen op een zestal noviteiten die in grote vazen in de tentoonstellingsruimte wa-ren opgesteld: Intenz Pink, Jaffa, Po-lar, Charmelia, Estee en Desire. Per bedrijf mochten maximaal twee

stemmen worden uitgebracht en per stem mocht maximaal één va-riëteit worden gekozen. De stem-briefjes werden ter plekke verza-meld.

CHARMELIA AWARD WINNAARIn totaal werden 43 stemmen uit-gebracht waarvan Polar en Estee elk 9 stemmen kregen toebedeeld wat hen naar een gedeelde tweede en derde plaats bracht. Als mooi-ste noviteit kwam met 17 stemmen

Alstroemeria Charmelia uit de bus en werd de Keukenhof Noviteiten Award Alstroemeria 2016 uitgereikt aan veredelaar Royal van Zanten. Dat Alstroemeria Charmelia ver-nieuwend is bleek overigens al toen deze de Glazen Tulp 2015 won en nu dus ook de eerste Keukenhof Noviteiten Award Alstroemeria. De enige kweker tot nu toe is Together-2Grow, waarbij Fedor van Veen laat weten hier samen met Royal van Zanten bewust voor te hebben ge-kozen. “Alstroemeria Charmelia is een heel nieuw product en kan het beste worden omschreven als een trosalstroemeria. De kleur hiervan is lichtroze. Dit product leent zich er uitstekend voor om gedoceerd in de markt te worden gezet. We zijn gestart met het leveren aan één klant en sinds januari wordt Char-melia breder vermarkt voor een vaste prijs. Deze aanpak zien we als een leerproces. We hebben dan wel stoer ingezet, maar de markt pakt Charmelia boven verwachting goed op. Inmiddels is er ook een witte vari-ant in ontwikkeling en zal het niet lang meer duren voordat er een aparte productgroep komt voor de trosalstroemeria.”

John van Uffelen (l) en Louis Kester (r)

Impuls varend corsoTOETREDEN n Louis Kester en John van Uffelen treden toe tot de organisatie van het Varend Corso. Met hun komst wordt de financiële commissie sponsor-commissie.

Beide heren zijn trotse Westlandse tuinders die zich verbazen over het feit dat de inkomsten van de West-landse tuinder afhankelijk zijn van het welslagen van de Spaanse toma-tenoogst of gunstige weersomstan-digheden die een bezoek aan een tuincentrum aantrekkelijk maken. ONLINE“We zijn blijkbaar niet in staat om met behulp van marketing en pro-motie, onafhankelijk van externe omstandigheden, rendement uit onze inspanningen te halen”, zegt Louis.“De uitdaging waarvoor het varend corso ons heeft gesteld is tweeledig; hoe kunnen we dat prachtige eve-nement ook online tot een topper maken en vervolgens hoe kunnen we de sponsoren en zakelijke vrien-den van het corso financieel laten bijdragen in ruil voor een interes-sante online tegenprestatie”.

“Want hoewel al veel gemeenten, fondsen en particulieren een steen bijdragen aan het corso, het valt ons ook op dat veel regionale be-drijven ontbreken in het rijtje van begunstigers.”PRAKTISCHHet duo Kester en Van Uffelen broedt op praktische ideeën om hun filosofie in praktijk te brengen. “De Keukenhof heeft een online community ontwikkeld waarvan de betrokken partners een jaarlang profijt hebben. Zo’n community willen we ook ontwikkelen rond het corso, dan hebben partners lan-ger dan drie dagen plezier van hun bijdrage.Daarnaast proberen we een ver-binding te maken met mega-tuin-bouw-evenementen zoals Kom in de Kas, Bloemencorso Bollenstreek, Dahliacorso Zundert. De partners van het corso krijgen dan een aan-tal middelen aangereikt waarmee ze hun regionale en maatschappe-lijke verantwoordelijkheid zicht-baar kunnen maken.Zo snijdt het mes aan twee kanten. Een mooie uitdaging waar we vol voor gaan.”

Koninklijke onderscheiding voor botanisch kunstenares Walsmit SachsRIDDER n Anita Walsmit Sachs, voorzitter van de Vereniging van Botanisch Kunstenaars Neder-land (VBKN), is onderscheiden als Ridder in de orde van Oranje-Nassau.

De versierselen werden haar opge-speld door de burgemeester van Lisse, mevrouw Spruit. Dit gebeur-de tijdens de viering van het tienja-rig bestaan van de VBKN in het Mu-seum De Zwarte Tulp.Burgemeester Spruit: “De grote ver-dienste van mevrouw Sachs is, dat het botanisch tekenen in Neder-land weer op de kaart is gezet en nieuw leven is ingeblazen.” TENTOONSTELLINGSpeciaal vanwege het jubileum van de vereniging is er in het museum

een tentoonstelling ingericht van de tekeningen van de kunstenaars van de VBKN. Hun moderne pren-ten van bloemen en planten wor-den geëxposeerd naast de vaste col-lectie van historische prenten, de collectie Nieuwenhuis.Sabine Huls, directeur van het mu-seum: “De tekenaars van de VBKN staan in een eeuwenoude traditie. Onze oudste prent is uit 1542 en de jongste komt uit 1940. De teke-ningen van de VBKN-kunstenaars sluiten daar prima op aan.” Aan de hand van dertig prenten uit die col-lectie geeft het museum een over-zicht van de ontwikkeling van het botanisch tekenen.

De tentoonstelling ‘Bolbloemen onder de Loep’ is te bezoeken tot 29 mei.

DINSDAG 3 MEI 2016 31

‘Consument vraagt om biologische bloeiers’INTERESSE n Uit recent onderzoek van tuincentrumketen In-tratuin blijkt dat de interesse voor biologische planten van steeds meer Nederlanders groeit. Van de Nederlandse huis-houdens geeft 38% aan in de toekomst te willen kiezen voor biologisch geteelde bloeiers.

Biologisch is voor deze Nederlan-ders meer dan een keurmerk. Het staat voor een bijdrage aan de bio-diversiteit in de persoonlijke leef-omgeving en een bewustere ma-nier van leven.Het biologisch groen bestaat uit siergewassen, groente & fruit, perk-planten, vaste planten en zelfs kat-tengras. Alles wat je daarnaast op biologisch gebied kunt vinden, komt vanaf dit voorjaar in een aan-tal Intratuin-winkels samen in het ‘Intratuin BIO-concept’.BETERE WERELDMet de uitbreiding van het biolo-gisch groen geeft Intratuin haar biologische assortiment een flinke impuls.“Groen is ons aanbod, maar ook onze bijdrage aan een betere we-reld. Wij willen zuinig zijn, op de wereld om ons heen, en op elkaar. Alles wat we doen, begint met groen en daarin wegen we continu af of het anders kan; efficiënter, minder belastend en gezonder”, vertelt algemeen directeur Peter Paul Kleinbussink.“Daarom is het eigenlijk vanzelf-sprekend dat we met een biolo-gische plantenlijn komen. Boven op ons brede groenassortiment bieden we onze klanten nu ook de keuze tussen duurzaam gekweekte planten en biologische planten.We zijn erg trots op deze aanvulling. Hiermee maken we biologische planten voor alle groenliefhebbers bereikbaar. Dat is écht Intratuin. Het biologisch groenassortiment

wordt het komende jaar nog verder uitgebreid. Zo kan de klant ieder seizoen genieten van biologische bloeiers en voorzien we het hele jaar in de behoefte van onze klant.” VERHAALBij het BIO-concept hoort ook een duidelijk verhaal. Planten worden in eerste instantie beoordeeld op hun uiterlijk.

sluipwespje in roos

Kleinbussink: “Wij moeten uitleg-gen waarom onze biologische ro-zen een meerwaarde hebben. Dat men een natuurlijke bestrijder als een sluipwespje kan aantreffen om

een aanwezig bladluisje te bestrij-den.Daadoor hoeft de plant niet met ge-wasbeschermingsmiddelen behan-deld te worden. Als de klant zo’n roos koopt, neemt-ie feite een heel ecosysteem mee naar huis. We zijn dus heel erg benieuwd hoe de klant er op reageert.” SKALEen product mag niet zomaar bio-logisch genoemd worden. Skal, een onafhankelijke, door de overheid aangewezen controle-instantie, houdt hier toezicht op. Alleen kwe-kers die bij Skal zijn geregistreerd en gecertificeerd, mogen het Euro-pese biologische keurmerk en/of het EKO-keurmerk voeren.In Nederland geldt dat voor enkele tientallen kwekers en zaadhandels die aan particulieren leveren. Veel kwekers volgen de biologische ont-wikkelingen op de voet met veel be-langstelling.

Uitbreiding biologisch groen bij Intratuin.

Europees biologisch keurmerk.

Integratie P & B en OZ ExportSAMEN n Twee toonaangevende exporteurs van verse snijbloe-men gaan samen: Premier & Blenheim en OZ Export.

Inspelend op de marktontwikkelin-gen binnen de internationale groot-handel worden volumes samenge-voegd. Focus wordt aangebracht in specialismen, zoals bloemen op wa-ter (‘karrenbouw’), droog in export-verpakking (‘inpak’), fijnmazige winkelbelevering, vliegzendingen en Kopen-op-Afstand (KOA).

Hierdoor zal Premier & Blenheim (P&B) haar activiteiten per 1 juni 2016, als zelfstandig merk, binnen de OZ Export organisatie voortzet-ten.Hein Schreurs, directielid bij P&B, wordt verantwoordelijk voor het P&B label. Arnold Koek, tevens di-rectielid bij P&B, zet zijn carrière buiten de organisatie voort.Management en personeelsbestand van OZ Export blijft ongewijzigd. De directie van OZ Export wordt ge-voerd door Marco Vermeulen.

Oplage 12.500Verschijnt 1 x per 14 dagen

BloemenkrantUitgeverij VerhagenPostbus 30662220 CB KatwijkTel: 071-402 2901

Hoofdredactie: Teuntje van Delft 06-12 74 64 78redactie@bloemenkrant.nlt.v.delft@uitgeverijverhagen.nl

RedacteurWalter Landesbergen06-19 33 60 53redactie @bloemenkrant.nl

Verslaggevers:Johan Th. BosEsdor van EltenFrank de KlerkLeni PaulWilma van Velzen

Verkoop advertenties:Huub Snijders06-22 66 85 55huub@bloemenkrant.nl

Aanlevering advertenties:Vincent Roos071-402 2901advertentie@bloemenkrant.nl

Abonnementen en adreswijzigingen:Vincent Roosvincent@bloemenkrant.nl

Traffic:Vincent Roosvincent@bloemenkrant.nlAdvertenties dienen voor vrijdag 10.30 uur ingele-verd te zijn. Bij brieven

onder nummer worden administratiekosten in rekening gebracht.

Vormgeving:Drukkerij Verhagen

Leveringsvoorwaarden:Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkom-stig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amster-dam en ter griffie van de Arrondissementsrecht-

bank te Amsterdam. U kunt onze leveringsvoor-waarden kosteloos bij ons opvragen. Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht.

Abonnementen:Bloemenkrant wordt gratis verstuurd naar alle bedrijven in de sierteelt.Belangstellenden

kunnen zich aanmelden voor een abonnement. De kosten hiervoor bedragen€ 89,50 per jaar.Indien zes weken voor het verstrijken van de abonnementstermijn geen schriftelijke opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch verlengd.

Auteursrechten voorbehouden © 2012Uitgeverij Verhagen BV

COLOFON

|

SOLANNA® GLOWCoreopsis grandiflora

FIND US ONDanziger – ‘Dan’ Flower Farm, Tel: +972-3-9602525E-mail: danziger@danziger.co.il, www.danziger.co.il

Prachti ge gele bloemen, doorlopend van de vroege lente tot diep in de herfst. Winterharde (zone 5) vaste plant, compact en bolvormig.