Il cambiamento è veloce, non si ferma ad attendere. Decidere se anticiparlo, reagire o ignorarlo è Business Agility

e determina il successo di un'azienda.

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Cambiamenti Esterni Nuovi mercati Nuovi bisogni dei clienti Concorrenti (fusioni, partnership,..) Legislazione Tecnologie / Brevetti Rete distributiva Fornitori

Cambiamenti Interni Innovazione prodotti/servizi Assetto finanziario Governance Marginalità vendite Welfare e compensation Sistema informativo Processi di business Modello organizzativo

Agilità significa maggiori vantaggi competitivi e l'utilizzo ottimale delle risorse facendo corrispondere ai cambiamenti esterni adeguate soluzioni interne

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Scegliere se e cosa cambiare

Soluzioni organizzative

per team dinamici

Strumenti pratici per lo sviluppo

del business

PREMIUM SURVEY

per prendere decisioni importanti, in un contesto in mutamento, con un rapporto ottimale fra risorse e risultato

per avere un modello organizzativo che risponde ai nuovi bisogni del business e team dinamici, pronti al cambiamento

per sviluppare il business attraverso processi aziendali adattabili ai cambiamenti, ottimizzando le risorse

per definire rapidamente la priorità delle cose da cambiare con un rapporto ottimale fra risorse e risultato

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P remium Survey

Risultati

anticipare, reagire o ignorare un cambiamento stimarne gli effetti identificare i cambiamenti interni necessari definire le priorità delle cose da fare e delle risorse necessarie

Come funziona 3 incontri

1. intervista iniziale 2. compilazione assistita del questionario personalizzato 3. condivisione di un approfondito report scritto

• calcolo dell’Agility Index

• individuazione delle aree critiche di ostacolo alla dinamicità

• scelta delle priorità e dell’eventuale intervento più idoneo

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• Facilitare CdA, Comitati operativi nel prendere decisioni dibattute

• Ottimizzare la strategia rispetto ai cambiamenti

• Verficare le decisioni importanti prima del go-live

• Costruire la mappa rischi opportunità

• Ruoli, responsabilità e benefit allineati ai bisogni emergenti del business

• Valore nelle differenze generazionali

• Gestione interculturalità

• Engagement e Welfare

• Team decisionali e operativi efficaci

Decisioni individuali e di team efficaci

Team reattivi al cambiamento

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• Piani operativi di marketing e vendita finanziariamente adeguati

• Processi di business efficaci e adattabili

• Adeguamento ai requisiti bancari (Basilea) con analisi di sensitività finanziaria e Stress Test

• Struttura dei costi per sostenere lo sviluppo

Risorse ottimizzate per lo sviluppo

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Strategic Check up list

Tecniche analisi rischi

e opportunità

Coaching/ mentoring

Analisi sistema ruoli e competenze

Matching business vs. organizzazione

Mediazione organizzativa dei

conflitti

Controllo di gestione collaborativo (CBC)

Analisi dei processi (KPI) e sistemi

Sensitività finanziaria e Stress test

Piani operativi di Marketing e Vendite

Key decision warm up

Analisi dinamica gruppi

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Un sistema dinamico e modulare di servizi per imprenditori e manager

Scegliere rapidamente Cosa fare davanti a un cambiamento? Anticiparlo, ignorarlo, reagire? stimarne gli effetti? c'è la nostra Premium Survey.

Prendere decisioni Prendere decisioni importanti da soli? Un confronto può migliorarle. Decisioni collegiali? Discussioni generative le facilitano. Sparring Partner funziona in ogni caso.

Organizzazione dinamica Persone consapevoli che facciano crescere il business, affrontino gli imprevisti, si adattino ai cambiamenti questo è Ricette d'Ufficio.

Strumenti per la crescita Mettere in pratica le idee e i progetti di sviluppo con un rapporto ottimale tra ricavi e costi per questo c'è MarketMeUp.

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