bim and increasing of effectiveness of decision making
TRANSCRIPT
BIM и повышение эффективности принятия решений на всех этапах
жизненного цикла объектаМанин Петр Андреевич | Начальник отдела
BIM
О докладчикеОбразование:
СПбГПУ («Политехнический Университет»)2009 – Автоматизированные системы обработки информации и управления;
2013 – к.т.н. Управление в социальных и экономических системах.
Карьера:2008 – Softline, ИТ. Внедрение продуктов и проектов САПР.
2013 – СПб Реновация, Девелопер. Внедрение технологии BIM.
2014 – ВЕРФАУ Медикал Инжиниринг, Проектирование и строительство медицинских учреждений. Внедрение технологии BIM.
ВЕРФАУ Медикал ИнжинирингВнедрение современных достижений и разработок в области медицинских технологий:
• Комплексное проектирование;• Строительство и оснащение чистых помещений «под ключ».
Проекты:• Реализованные.
Красноярский краевой онкологический диспансер;
Мурманский областной перинатальный центр;
Республиканский онкологический диспансер (г. Грозный);
другие.
• Текущие.Красноярская краевая клиническая больница;
Центра паллиативной медицинской помощи (г. Колпино);
Городская Александровская больница (г. С-Петербург);
другие.
Качественная BIM модель как залог принятия эффективных решений
• На основании достоверной и корректной информации из BIM модели можно принимать точные проектные решения;
• При наличии информации об интеллектуальных и геометрических коллизиях в режиме реального времени можно оптимизировать бизнес-процессы Проектирования и деятельности компании в целом;
• На основании «чистой» BIM модели, как результат стадии Проектирования, можно принимать обоснованные решения по организации Строительства и Эксплуатации и доверять полученной информации;
• Устранив все коллизии на этапе Проектирования, на стройке удается избежать дополнительных издержек и временных затрат.
Интеллектуальная автоматизированная проверка
Проводится как в конце стадий (подстадий), так и регулярно – work in progress;
Включает: • Проверку качества модели;• Проверку на уровень проработки (детализации) – LOD;• Визуальный отчет;• Общие результаты проверки -> Статус модели;
Результат передается Директорам проектов, ГИПам, подрядчикам и инженерам для принятия решений по реализации Проектов.
Результаты
• Данный подход позволил сделать проверенную сводную модель Проекта настольным инструментом ГИПа в части принятия решения по дальнейшей реализации проекта;
• Уменьшение времени проверки моделей разделов Проекта = 6 раз;
Уменьшение времени проверки моделей разделов Проекта -> ∞ раз (при отсутствии модели);
• Увеличение качества. Автоматизировано = 0,5 дня при нахождении 100% ошибок. Визуально = 3 дня при 85%; Визуально = 2 дня при 60%; Визуально = 1 дня при 33%;
• Радикальное уменьшение времени позволило внедрить данную процедуру в Стандарт работы организации.
Автоматизированная проверка на соответствие нормативам и регламентам• Соответствие помещений Медико-техническому заданию (МТЗ);
• Соответствие продукта Проектирования нормативам РФ (на примере СанПиНа);
• Эвакуация и пожарная безопасность;
• Взаимодействие с Экспертизами на предмет
осуществления входящего нормоконтроля BIM моделей; автоматизированной реализации используемых экспертами проверок; реализации сложных сортировок и визуального отображения модели для принятия
обоснованных решений.
Результаты
• Уменьшение количества пересылок до 40%;
• Уменьшение времени на проверку работы технологов = 2 раза;
• Уменьшение времени на проверку работы архитекторов = 2 раза;
• Совокупное уменьшение времени на согласование помещений и их планировку -> 5 раз.
Другие результаты работы компании в BIM• Предложенные решения прозрачны для Заказчика;
• Разделы проекта максимально согласованы,
• Ошибки снимаются на ранних стадиях, что уменьшает риски по задержке сроков;
• Ускорение проектирования;
• Автоматическая выгрузка спецификаций и расчет объемов;
• Наработка информации для использования Заказчиком на стадиях Строительство и Эксплуатация.
E-mail: [email protected]Тел.: (904) 632-54-23 Petr Manin
Петр МанинНачальник отдела BIM
www.werfau.ru
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!