Slide 1 

 

 

 

Slide 2 

 

 

 

 

Slide 3 

 

Predmet i ciljevi psihologije rada

 

Slide 4 

 

 

 

 

   

Slide 5 

 

Predmet psihologije rada

Psihologija rada je primijenjena psihološka disciplina čiji je zadatak da unaprijedi rad čovjeka ali i uslove u 

kojima on radi

 

 

Slide 6 

 

Predmet psihologije radaPonašanje ljudi na posluOdnos organizacije prema zaposlenimaOsposobljavanje za uspješnije obavljanje poslaProfesionalni razvojKomunikacija među ljudima na posluRukovođenjeOčuvanje zdravlja na poslu (fizičkog i 

psihičkog)...

 

 

 

Slide 7 

 

Ciljevi psihologije radaTri su ključna cilja psihologije rada:Prilagođavanje čovjeka radu 

profesonalna orijentacija, profesionalna selekcija i profesionalni razvoj zaposlenih

Prilagođavanje rada pojedincu olakšavanje rada, briga o ljudima koji rade i njihovom zdravlju...

Prilagođavanje organizacije pojedincu i pojedinca organizaciji 

odnosi unutar grupe – organizacije 

Slide 8 

 

 

 

 

   

Slide 9 

 

 

Slide 10 

 

Učinak i radna sposobnost

Na učinak i radnu sposobnost utiču:1.Osobine ljudi2.Odnosi među ljudima3.Umor i odmor na radu

 

 

 

   

Slide 11 

 

 

Slide 12 

 

Osobine ljudi koje utiču na učinak i radnu sposobnost 

„Ljudski faktor”

Sposobnosti ‐ dispozicijeVještine i znanjaMotivacija 

 

 

 

   

Slide 13 

 

Osobine ljudi koje utiču na učinak i radnu sposobnost 

Radni učinak

Sposobnosti  Vještine i znanja Motivacija 

Uslovi rada

 

Slide 14 

 

1.1. Sposobnosti Sposobnosti su opšte osobine čovjeka koje mu omogućavaju da stekne znanja i vještine za uspješno obavljanje aktivnosti (intelektualne, psihomotorne, psihosenzorne)Razvijaju se, ali ne bezgraničnoOpadaju sa starošću

 

 

 

   

Slide 15 

 

Vrste sposobnosti Potecijalne sposobnosti – ono što 

nam je prirodom dato a tek će se razvitiEfektivne sposobnosti – one 

sposobnosti koje su već razvijene i vidljive u radu čovjeka

 

Slide 16 

 

1.2. Vještine i znanjaVještine

Vještina je novoformirana sposobnost da se izvodi radnja koja će doprinijeti ostvarivanju željenih rezultataNaučena je tj. stečena kroz obukuČini je niz sekvenci koje se stapaju u cjelovitu 

aktivnost

Stiče se pokušajima, ponavljanjem, vježbanjem

 

 

 

   

Slide 17 

 

Znanja Znanje je poznavanje različitih sadržaja i njihove smisaone veze

Bazirano je na misaonim procesima i intelektualnim operacijama

 

 

 

Slide 18 

 

1.3. Motivacija 

Motivacija je snažan pokretač zalaganja na radu i radnog učinkaČesto ima snažniji uticaj na radni 

učinak od sposobnosti, vještina i znanja

Saradnja na poslu, odnosi među ljudima, novac, način odlučivanja, fizički ambijent...

 

 

Slide 19 

 

Zadovoljstvo poslom i motivacija nijesu isto, ali su bitno povezani

 

Slide 20 

 

Zadovoljstvo poslom i motivacija nijesu isto, ali su bitno povezani

 

 

 

   

Slide 21 

 

 

Slide 22 

 

Odnosi među ljudimaPsihološka atmosfera na poslu zavisi 

od: unutargrupnih odnosa ‐ odnosi među 

ljudima i stavovi pojedinaca prema drugima,načina rukovođenja

Atmosfera može biti podsticajna ali i nepodsticajna – konfliktna, „toksična” – česti sukobi dovode do nezadovoljstva , napetosti, agresivnosti

 

 

 

   

Slide 23 

 

 

 

Slide 24 

 

 

 

 

Slide 25 

 

Umor na raduRadni učinak u početku raste, dostiže 

maksimum i na njemu se zadržava neko vrijeme, a onda opadaUmor je stanje koje značajno utiče na radni 

učinakMentalni umorTjelesni umor

 

Slide 26 

 

Umor na raduZnaci koji ukazuju na umor:Smanjen kvalitet i kvantitet radaSve češći spontani prekidi u obavljanju 

poslovaBrzina rada opadaVarijacije u psihomotornoj sposobnostiPromjene u fiziološkim funkcijama organizma 

(npr.smanjen nivo šećera u krvi, pojačan rad srca...)

 

 

 

   

Slide 27 

 

Umor na radu

 

Slide 28 

 

Odmor na raduOdmor može biti:Pasivni odmorAktivni odmor

Bolji su kratki a češći odmori

 

 

 

   

Slide 29 

 

Pitanja?