beraten i umsetzen & trainieren i durchfÜhren ... · schöpfungskette vom endkunden bis zum...
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B E R A T E N I U M S E T Z E N & T R A I N I E R E N I D U R C H F Ü H R E N
Strukturierter Einstieg Digitalisierung & Industrie 4.0
Der Einstieg in Industrie 4.0 kann auf verschiedenen Stufen erfolgenWer die Digitalisierung/Industrie 4.0 nicht aktiv mitgestaltet verliert den Anschluss Die Digitalisierung der Wirtschaft ist hoch aktuell und stellt ein Muss für alle Branchen und Unternehmens-grössen dar. Unabhängig vom eigenen Reifegrad der Digitalisierung ist es essenziell, die Digitalisierung aktiv zu gestalten und dabei Bottom-up Ideen und Top-down Initiativen unter einen Hut zu bringen. Der Einstieg in das Thema sollte dem Reifegrad entsprechend gewählt werden.
Thematische Schwerpunkte müssen individuell gesetzt werden
Die Digitalisierung/Industrie 4.0 betrifft das gesamte UnternehmenDie Digitalisierung/Industrie 4.0 beeinflusst alle Bereiche der Organisation. Unternehmen die sich digitali-sieren, müssen bestehende Marktleistungen, das kommerzielle Geschäftsmodell sowie die gesamte Wert-schöpfungskette vom Endkunden bis zum Unterlieferanten hinterfragen und transformieren.
Smarte und disruptive Technologien stellen lediglich Enabler für die Realisierung von «digitalen Geschäfts-modellen» sowie vernetzten Supply Chains dar.
Eine Digitalisierungs-/Industrie 4.0-Vision setzt thematische Schwerpunkte und weist die RichtungDen vielfältigen funktionalen und thematischen Ansatzpunkten der Digitalisierung muss Rechnung getra-gen werden. Thematisch isolierte Initiativen sollen unterstützt und als interne Leuchttürme positioniert werden. Gleichzeitig ist es wichtig, eine übergeordnete Vision und Strategie zu entwickeln und zu verfolgen, unter der sich einzelne Initiativen entfalten können. Die Vision stellt sicher, dass bei der hohen Umsetzungs-geschwindigkeit digitaler Initiativen die Ausrichtung stimmt.
«1st tier»Lieferanten
Organisation«Lower tier»Lieferanten
Kunden(B2B)
Kunden(B2C)
Geschäftsmodell• Marktleistung• Vermarktung• Schaffung von
Customer Value• Horizontale, vertikale
Integration• Dynamische Verrech-
nungsmodelle
Produkt-Innovation
Service-Innovation
«E2E» Wertschöpfungsnetzwerke
«Smarte, disruptive» Technologien als Enabler
• Integriert, vernetzt • Intelligent • Flexibel, adaptiv • Automatisiert, rationalisiert
• IoX: Internet of … • Big Data • Robotik • Additive Herstellung • Dyn. Simulation
PersonalKompetenzen, Ressourcen, Einstellungen
©Zellweger Management Consultants AG
Das modulare Angebot von ZMC unter-stützt an der richtigen Stelle
Die Umsetzungsgeschwindigkeit ist entscheidend – jetzt loslegenDie Digitalisierung ist ein Muss. Neue Technologien verändern Wertschöpfungs- und Geschäftsmodelle, so dass etablierte Industrien in Bewegung geraten. Daher sind folgende Schritte essenziell:
1. Jetzt loslegen – unabhängig von Status und Fortschritt der jeweiligen Digitalisierungsdimensionen2. Agenda für Reifegrad- und Roadmap-Entwicklung definieren3. Agile Projektteams schaffen4. Konkrete Pilotprojekte lancieren und erste Erfolge offen kommunizieren
Das modulare Angebot von ZMC richtet sich nach den KundenbedürfnissenMit einem modularen Dienstleistungsangebot, speziell entwickelten und erprobten Digitalisierungs-/Indus-trie 4.0-Methoden und -Tools, ein Ökosytem aus hervorragenden Beziehungen zu führenden Universitäten und Hochschulen sowie einem ausgedehnten Kooperationsnetzwerk zu Technologie- und Lösungsanbietern führt Sie Zellweger Management Consultants (ZMC) durch die Digitalisierung.
Die profitable Geschäftsentwicklung des Kunden steht dabei im Fokus – unabhängig vom thematischen Schwerpunkt und Reifegrad der Auseinandersetzung.
ZMC Innovation Lab
Industrie- & FMCG-Unternehmen
Kollaborationsnetzwerk zu Technologie- und
Lösungsexperten
Zusammenarbeit mit Forschung, Lehre und
Innovatoren©Zellweger Management Consultants AG
Verständnis & Sensibilisierung
Reife-grad
Vision & Ideation
Konzept & Business Plan Prototyp
Pilot
Rollout
Review
«1st tier»Lieferan-
ten
Organisation«Lowertier»
Lieferan-ten
Kunden(B2B)
Kunden(B2C)
Geschäfts-modellProdukt-
innovation
Service-innovation
«E2E» Wertschöpfungsnetzwerke
Technologie
Personal
Mit ZMC zu Industrie 4.0 und zu profi-tablem Wachstum
Wir führen Sie erfolgreich durch die digitale TransformationDazu bieten wir umfassende Beratungs-, Umsetzungs- & Trainings- sowie Durchführungsleistungen auf dem Weg zu Digitalisierung/Industrie 4.0 – modular abgestimmt auf das jeweilige Bedürfnis.
Namhafte Kunden vertrauen uns seit 20 Jahren Nationale und internationale Unternehmen wählen uns als Partner, um die vierte industrielle Revolution erfolgreich zu bewältigen.
Nachhaltige Resultate und einen attraktiven PaybackSie setzen auf ein erfahrenes Team. Unser Fokus auf «Business Excellence» und unsere ausgewiesene Um-setzungsstärke garantieren Ihnen nachhaltige Resultate und eine rasche Amortisation der Projektkosten.
Verständnis Reifegrad Vision & Ideation Prototyp Konzept &
Business Plan Pilot ReviewRollout
Organisation
Business Model
Service-innovation
Produkt-innovation
Personal
E2E Wertschöp-fungsnetzwerk
Technologische Enabler
Best Practice-Austausch
Fokussiertes Readiness-
Assessment…
Erarbeitung & Vergleich
Organisations-varianten
… Realisierungs-plan
Coaching; Umsetzungs-
begleitung…
Best Practice-Austausch;
Vorträge
Fokussiertes Readiness-
Assessment
Ideation-Workshop
Geschäftsmodell-entwicklung; Business Case
Feasibility Check Go to marketapproach
Rollout-Planung; Change
ManagementErfolgskontrolle
…Fokussiertes Readiness-
Assessment
Ideation-Workshop
Entwicklung & Spezifikation
Service-Portfolio/-Geschäftsmodelle
Feasibility Check Go to marketapproach
Rollout-Planung;Change
ManagementErfolgskontrolle
… …Ideation-
Workshop; Market Research
Business Case; Evaluation
Technologie-partner
… Got to marketapproach
Umsetzungs-begleitung
Einholung Kundenfeedbacks
… Ermittlung Voraussetzungen …
Beschäftigungs-modelle; Prozesse,
RACI & Stellenprofil
… … Definition Rollout-Planung …
…Fokussiertes Readiness-
Assessment
Ideengenerie-rungs-Workshop
Modellentwick-lung digitales E2E
Netzwerk;Simulationen
Simulationen; Feasibility Check
Realisierungs-plan
Rollout-Planung; Change
ManagementSimulationen
…Fokussiertes Readiness-
Assessment…
Evaluation von Lösungen;
Business Case… … … …
Take off-Workshop;
Vorträge
Readiness-Assessment
Ideation-Workshop
Strategic Road-map Industrie 4.0
Prototypentest mit Pilotkunden
Go to marketapproach
Rollout-Planung;Umsetzungs-
begleitungErfolgsreviews
Gesamt-unternehmen
©Zellweger Management Consultants AG
Industrie• Stückfertigung• Prozessfertigung• Technische Dienstleister• Technischer Handel
Schnell drehende Konsumgüter• Hersteller• Einzel- & Grosshandel• Logistik & Transport