behavioral acc rba 7-9

17
Akuntansi Keperilakua Anisa  Y ayi Fitria

Upload: fitria

Post on 07-Jul-2018

213 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

8/18/2019 behavioral acc RBA 7-9

http://slidepdf.com/reader/full/behavioral-acc-rba-7-9 1/17

Akuntansi Keperilakua

Anisa Yayi

Fitria

8/18/2019 behavioral acc RBA 7-9

http://slidepdf.com/reader/full/behavioral-acc-rba-7-9 2/17

Chapter 7:FUNCTIONAL AND

DATA FIXATION

8/18/2019 behavioral acc RBA 7-9

http://slidepdf.com/reader/full/behavioral-acc-rba-7-9 3/17

ALAM DARI FUNGSIONAL FIXATION

Fungsional Fiation !ala" #si$ologiFungsional fxation berasal sebagai konsepdalam psikologi, yang timbul dari suatupenyelidikan yang merupakan dampak dari

pengalaman masa lalu pada perilakumanusia.

Data Fiation !ala" A$untansi

Ijiri, Jaedicke, dan Knight melihat proseskeputusan ditandai oleh tiga aktor!

keputusan input,

keputusan output, dan

aturan keputusan

8/18/2019 behavioral acc RBA 7-9

http://slidepdf.com/reader/full/behavioral-acc-rba-7-9 4/17

#%N%LITIAN DATA FIXATIONDALAM A&UNTANSI

#enelitian Data Fiation 'er!asar$an #ara!ig"a !ari I(iri) *ae!i+$e)

8/18/2019 behavioral acc RBA 7-9

http://slidepdf.com/reader/full/behavioral-acc-rba-7-9 5/17

DATA FIXATION DAN FUNGSIONAL FIXATIONDALAM A&UNTANSI DAN #SI&OLOGI

"eperti yang dinyatakansebelumnya, penelitianakuntansi yang palingdiokuskan pada data

fxation, sementarapenelitian psikologi telahdiokuskan pada ungsional

fxation.

8/18/2019 behavioral acc RBA 7-9

http://slidepdf.com/reader/full/behavioral-acc-rba-7-9 6/17

D%T%RMINAN DARI FUNGSIONAL FIXATION DALAMA&UNTANSI

 

8/18/2019 behavioral acc RBA 7-9

http://slidepdf.com/reader/full/behavioral-acc-rba-7-9 7/17

#%RMASALA,AN DALAM#%N%LITIAN DATA FIXATION

• &e-an.a$an penelitian -elu" -isa "e"-e!a$an antara!ata /ation) !engan 0o$us pa!a output) !an 0ungsional/ation !engan 0o$us pa!a 0ungsi

• %$strapolasi !i-uat oleh para peneliti a$untansi -isa"engan!ung $ele"ahan serius (i$a 0a$ta .ang

se!erhana ti!a$ !i$etahui !engan 0eno"ena psi$ologis0ungsional /ation) $arena se-agian -esar "atapela(aran .ang !iguna$an -agi sis1a ti!a$ sesuai

• 'u$ti "en!asar "enun(u$$an 0a$ta -ah1a $e+er!asan"eringan$an $epastian2 Intin.a telah !ia$ui -ai$ !ala"psi$ologis !an a$untansi2

• A!a !ua "eto!ologi !ala" penelitian 0ungsional/ation: 3a4 5one6o-(e+t approa+h 3-4 The 5t1o6o-(e+ts approa+h

• Se-agian -esar penelitian a$untansi pa!a !ata /ationtelah pe!uli !engan $etetapan !aripa!a e$sistensi2

8/18/2019 behavioral acc RBA 7-9

http://slidepdf.com/reader/full/behavioral-acc-rba-7-9 8/17

'hapter (!)oal "etting, #artisipati*e %udgeting, and

#erormance

8/18/2019 behavioral acc RBA 7-9

http://slidepdf.com/reader/full/behavioral-acc-rba-7-9 9/17

#%N%TA#AN TU*UAN DAN TUGAS &IN%R*A

Anggaran#artisipati

 

)oal"etting,

#artisipati*e

%udgeting

, and#erormance

8/18/2019 behavioral acc RBA 7-9

http://slidepdf.com/reader/full/behavioral-acc-rba-7-9 10/17

#%N%TA#AN TU*UAN DAN

%ukti dalam #sikolomenetapkan tujuan

+ekanisme, proses psikologis, dan kegiatan kogniti yangmempengaruhi eek dari penetapan tujuan, meliputi!

%ukti dalam Akuntan#enilaian pada ukuran kinerja

kepuasan

-ubungan ketekunan, jenis skemakompensasi kinerja

+anaat tujuan anggaran

8/18/2019 behavioral acc RBA 7-9

http://slidepdf.com/reader/full/behavioral-acc-rba-7-9 11/17

Menu(u &erang$a Teoritis:#eran &eti!a$pastian !ari Tugas

-ipotesis -irst

H 1 Ada interaksi antara penetapan tujuan dan ketidakpastian tugas mempengaruhi

kinerja tugas.H 2 Mengingat bahwa penetapan tujuan telah diterima dalam perjanjian tujuan,

 persepsi kesulitan tujuan, dan persepsi harapan dari pencapaian tujuan, ada

interaksi antara penetapan tujuan dan ketidakpastian tugas yang mempengaruhi

hasil tugas dan kinerja, usaha dan motivasi intrinsik.

/mpat mekanisme dalam model yang menghubungkan penetapan tu

 

0aylor dan IIgen

8/18/2019 behavioral acc RBA 7-9

http://slidepdf.com/reader/full/behavioral-acc-rba-7-9 12/17

#%NGANGGARAN #ARTISI#ATIF DAN &IN%R*A

  #artisipasi dalam pengambilan keputusan 1#2+3 telahdiartikan sebagai proses organisasi, indi*idu terlibat danmemiliki pengaruh, keputusan yang memiliki eek langsunguntuk indi*idu.Faktor +oderat

-op4ood

5tley

%ro4nell

-irst

Kahn,et al

2unk

8/18/2019 behavioral acc RBA 7-9

http://slidepdf.com/reader/full/behavioral-acc-rba-7-9 13/17

-A"I6 #/0/6I7IA0 A7A" -8%80)A0#/0)A0))A9A0 #A97I"I#A7IF 2/0)A0 :A9IA%/6

6AI00YA

&eti!a$pastian Tugas !an #enganggaran #artisipati0 #eran A"-iguitas !an #enganggaran #artisipati0 Stru$tur #enghargaan !an #enganggaran #artisipati0 Disonansi $ogniti0 !an #enganggaran #artisipati0 Fa$tor $epri-a!ian !an #enganggaran #artisipati0 &e+u$upan Anggaran) &o"it"en Organisasi) !an AnggaraAntese!en #enganggaran #artisipati0 

8/18/2019 behavioral acc RBA 7-9

http://slidepdf.com/reader/full/behavioral-acc-rba-7-9 14/17

Chapter 8:'%,A9IORAL ISSU%S IN CONTROL

8/18/2019 behavioral acc RBA 7-9

http://slidepdf.com/reader/full/behavioral-acc-rba-7-9 15/17

'ase Rate Issues in Control"truktur tugas pengendalian

8/18/2019 behavioral acc RBA 7-9

http://slidepdf.com/reader/full/behavioral-acc-rba-7-9 16/17

uristic and bias in 'ontrol Judgments

9epresentati*eness

8/18/2019 behavioral acc RBA 7-9

http://slidepdf.com/reader/full/behavioral-acc-rba-7-9 17/17

The Pelz Effect and Control

  Hasil penelitian yang disebut Pelz

Effect oleh D. Pelz melaporkan

adanya hubungan positif antara

pengaruh hirarkies atas supervisordan kepuasan bawahan dengan

kinerja pengawas, disediakan juga

gaya kepemimpinan yang unggul

dalam interaksi dengan karyawan