basico 5s

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mudança de comportamento, sua e das pessoas ao seu redor. Você já imaginou o quanto a vida é mais gratificante quando dispomos de tempo para criar, realizar e alcançar metas? Quanto nos sentimos mais felizes por sermos mais produtivos? Através do 5S, você irá despertar as habilidades de ser mais objetivo, direto, atingindo os resultados com maior eficácia. Seus problemas serão mais rapidamente solucionados. Trabalhar em um ambiente organizado e limpo é, obviamente, melhor que trabalhar em um outro desorganizado e sujo. Sua mesa está uma bagunça? Que tal começar por ela? Jogue fora todo material inútil que está em cima, porque você acha que ele é “bonito” ou porque “pode ter utilidade futuramente”. Organize o que é importante, guardando tudo no devido lugar (mesa foi feita para escrever, não para guardar coisas). Para isto, existem gavetas e armários... Ah! eles estão cheios e é por isso que sua mesa está assim? Então os arrume também. Você vai ver que existem coisas lá dentro sem utilidade alguma. Você deve estar pensando que esse tempo é perdido e poderia estar produzindo. Mas esse é um raciocínio imediatista, pois sua produção após o 5S será bem maior, consumindo muito menos tempo. O Programa 5S é o primeiro passo para alcançar a qualidade. A origem do 5S Para falar da origem do 5S, preciso citar um pouco da história do Japão. Geralmente associamos a palavra qualidade e similares a símbolos japoneses, e isso se dá exatamente pelo fato de o Japão ter sido o grande disseminador da qualidade para o mundo. A utilidade da ferramenta denominada "Programa 5S" surgiu por volta de 1950, logo após a 2ª Guerra Mundial, com a necessidade de combater a sujeira das fábricas e desorganização estrutural sofrida pelo Japão. Você conseguiria imaginar um país destruído, sem recursos e com sua população em pânico, reerguer-se utilizando como base o programa 5S? Pois bem daí você pode parar e pensar na força que essa ferramenta tem se for bem utilizada. Mas, afinal, como as empresas popularizaram um programa japonês aqui no Brasil? Por que 5S? Imagine uma organização capaz de colocar em prática todos os sensos utilizando, para isso, uma equipe onde cada integrante exerça papel fundamental para crescimento do programa. Estamos falando de engajamento total das pessoas no cumprimento dos objetivos propostos. Não é fantástico? Porém, para conseguir essa meta, é preciso muito mais que implantar um programa; é preciso manter sempre a chama acesa. Isso se chama implementar, ou seja, manter. Muitas empresas aqui no Brasil talvez não tenham abordado o programa considerando todos os seus aspectos de

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mudana de comportamento, sua e das pessoas ao seu redor. Voc j imaginou o quanto a vida mais gratifcante quando dispomos de tempopara criar, realizar e alcanar metas? Quanto nos sentimos mais felizes por sermosmais produtivos? travs do!", vocirdespertar as #a$ilidades deser mais o$jetivo, direto,atingindo os resultados com maior efccia. "eus pro$lemas ser%o maisrapidamente solucionados. &ra$al#ar em um am$iente organizado e limpo , o$viamente, mel#or que tra$al#arem um outro desorganizado e sujo. "ua mesa est uma $aguna? Que tal comearpor ela? 'ogue fora todo material in(til que est em cima, porque voc ac#a que ele )$onito* ou porque )pode ter utilidade futuramente*. +rganize o que importante, guardando tudo no devido lugar ,mesa foi feita para escrever, n%o paraguardar coisas-. .ara isto, e/istem gavetas e armrios... #0 eles est%o c#eios e porissoquesuamesaestassim?1nt%oosarrumetam$m. Vocvai verquee/istem coisas l dentro sem utilidade alguma. Voc deve estar pensando que esse tempo perdido e poderia estar produzindo.2as esse um racioc3nio imediatista, pois sua produ%o ap4s o !" ser $em maior,consumindo muito menos tempo. + .rograma !" o primeiro passo para alcanar a qualidade. A origem do 5S .ara falar da origem do !", preciso citar um pouco da #ist4ria do 'ap%o. 5eralmenteassociamosapalavraqualidadeesimilaresas3m$olosjaponeses, eissosede/atamente pelo fato de o 'ap%o ter sido o grande disseminador da qualidade parao mundo. utilidade da ferramenta denominada 6.rograma !"6 surgiu por volta de 78!9, logoap4s a :; 5uerra 2undial, com a necessidade de com$ater a sujeira das f$ricas e desorganiza%o estrutural sofrida pelo 'ap%o. Voc conseguiria imaginar um pa3s destru3do, sem recursos e com sua popula%o em prasil talvez n%o ten#ama$ordado oprograma considerando todos os seus aspectos de inBuncia comportamental, quesignifca mudana de cultura. 1ssa inadequa%o acarretou uma que$ra no empen#odaspessoas, fazendocomqueoprogramaparasse. Quemsou$ever, naquelapoca, a a$rangncia do programa !" e seus $enef3cios est col#endo, #oje, frutosde qualidade. .ara qualquer empresa implantar algum programa de qualidade, seja ?"+ 8997 ou outro, fundamental aplicar como $ase o !". "e a prtica deste n%o for poss3vel na sua casa ou na empresa, fca muito dif3cil seguir adiante com a implanta%o de outros programas. 1nfocar os $enef3cios que ser%o direcionados para as pessoas, para a empresa onde voc tra$al#a ou at mesmo para sua casa, ajuda e muito a internalizar os princ3pios do programa.