bab i pendahuluan 1. latar belakang filesuudi tomo,se ... daerah untuk menangani urusan otonomi...
TRANSCRIPT
1
BAB I
PENDAHULUAN
1. LATAR BELAKANG
Pembentukan Kecamatan berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun
2008 tentang Kecamatan yang merupakan Satuan Kerja Perangkat Daerah ( SKPD ) yang
mempunyai dan mengelola anggaran tersendiri sehingga wajib menyusun Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ). Pemerintah Kabupaten Lamongan
menindaklanjuti dengan menerbitkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 08
Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten
Lamongan dan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun 2008 tentang Kedudukan,
Tugas dan Fungsi Kecamatan.
2. GAMBARAN UMUM ORGANISASI
Bahwa dalam rangka pelaksanaan seluruh kegiatan yang diamanatkan sebagaimana
telah terangkum dalam tugas pokok dan fungsi tersebut di atas, Kecamatan Lamongan
didukung dengan Personil, Sarana dan Prasarana serta Pembiayaan yang masing-masing
dapat disampaikan sebagai berikut :
2
1. Personil :
Jumlah Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang ada di Pemerintah Kecamatan Sekaran
Kabupaten Lamongan sebanyak 26 (dua puluh enam) pegawai, dengan status
Pegawai Negeri Sipil dan Tenaga Kontrak 4 (empat) pegawai dengan perincian
sebagai berikut::
No
.
Jabatan
Struktural
Jm
l
Pangkat/Gol. Ruang
Jm
l
Pendidika
n
formal
Jm
l
Ket.
1.
Camat
1
Pembina Tingkat I ( IV/b
)
1
S-2
1
2. Sekretaris
Kecamatan
1 Pembina( IV/a ) 1 S-1 1
3. Kepala Seksi 4 Pembina ( IV/a )
Penata Tingkat I ( III/d )
1
1
S-2
S-1
2
2
4. Kasubag umum
Kasubag keuangan
dan Umum
2 Penata ( III/c )
1
S-1 2
5. Staf. 22 Penata (III/c)
Penata Muda TK. I
(III/b)
Penata Muda ( III/a )
Tenaga Kontrak
2
2
-
2
-
-
SMA
S-1
SLTA
S-1
SLTA
SLTA
4
1
1
1
1
1
3
KEDUDUKAN, TUGAS POKOK FUNGSI DAN KEWENANGAN
Struktur Organisasi di Kantor Kecamatan Sekaran
Susunan Organisasi Kecamatan dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten
Lamongan Nomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan
Kelurahan Kabupaten Lamongan, terdiri dari :
a. Camat
b. Sekretariat : 1) Sub Bagian Umum
2) Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan
c. Seksi Tata Pemerintahan
d. Seksi Ekonomi dan Pembangunan
e. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum
f. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
g. Kelompok Jabatan Fungsional
CAMAT Yuli Wahyuono, SH.MM
SEKCAM
Sakur, SH
KASI TATA
PEMERINTAHAN
Sofyan Hadi, S.Sos
KASI P M D
Kusnan,S.Pd.S.Sos
KASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM
M.Yasin SH.MM
KASI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN
Rusyanto, SE
KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
SUB BAG UMUM
Suudi Tomo,SE
SUB BAG KEU & PERLENGKAPAN
Maisarocha, S.IP
4
Pemerintah Kecamatan merupakan perangkat daerah Kabupaten / Kota sebagai
pelaksana teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu dan dipimpin oleh
Camat. Dalam menjalankan tugas dan kewenangannya, Camat berkedudukan dibawah
dan bertanggungjawab kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah.
a. Camat
Camat mempunyai tugas :
Melaksanakan kewenangan Pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala
Daerah untuk menangani urusan Otonomi Daerah di wilayah kerja
Kecamatan.
Untuk menjalankan tugas tersebut Camat mempunyai kewenangan pemerintahan
yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani sebagian urusan Otonomi Daerah,
yang meliputi aspek :
a. Perijinan
b. Rekomendasi
c. Koordinasi
d. Pembinaan
e. Pengawasan
f. Fasilitasi
g. Penetapan
h. Penyelenggaraan dan
i. Kewenangan lain yang dilimpahkan.
Berdasarkan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun 2008 tentang Kedudukan,
Tugas dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan, maka Camat mempunyai tugas umum
pemerintahan yang meliputi :
1) Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat ;
2) Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum
3) Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan ;
4) Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum ;
5) Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan ;
6) Membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan / atau kelurahan ;
7) Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan / atau
yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan.
5
b. Sekretariat
Sekretariat mempunyai fungsi :
1) Pengelolaan administrasi dan urusan umum ;
2) Pelaksanaan urusan kerumahtanggan dan perlengkapan ;
3) Pelaksanaan urusan organisasi, tatalaksana dan kehumasan ;
4) Pelaksanaan urusan kepegawaian ;
5) Pelaksanaan urusan keuangan ;
6) Pelaksanaan urusan program ;
7) Pelayanan teknis administratif kepada Camat dan semua satuan unit kerja di tingkat
Kecamatan ;
8) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
1) Sub Bagian Umum
Sub Bagian Umum mempunyai tugas :
a. Melakukan pengelolaan urusan surat menyurat, pengetikan, penggandaan dan
tata usaha kearsipan ;
b. Melakukan pengurusan administrasi perjalanan dinas dan tugas-tugas
kehumasan dan keprotokolan ;
c. Melakukan pengelolaan urusan organisasi dan tatalaksana ;
d. Melakukan urusan kepegawaian ;
e. Mengumpulkan, menginventarisir dan mensistematisasikan data dalam
rangka perumusan dan penyusunan program ;
f. Menyusun program rencana kegiatan ;
g. Mengelola, memelihara dan menyajikan data kegiatan ;
h. Menyiapkan bahan dalam rangka menyusun rencana program serta bahan-
bahan rapat koordinasi ;
i. Mempelajari dan menganalisa realisasi hasil kegiatan dan permasalahan
dengan memperhatikan program dan rencana kerja ;
j. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program dan hasil-
hasilnya ;
k. Menyusun hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan dan permasalahan sebagai
bahan penyusunan program berikutnya ;
l. Menyusun laporan berkala tentang pelaksanaan program dan kegiatan kantor ;
m. Menyiapkan bahan publikasi program dan hasil-hasilnya bagi masyarakat
luas ;
n. Membantu mengkoordinasikan penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA)
dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) ;
6
o. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan
tugas dan fungsinya
2) Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan
Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan mempunyai tugas :
a. Menghimpun data dan menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan
anggaran keuangan ;
b. Melakukan pengelolaan keuangan termasuk pembayaran gaji, pegawai dan
hak-haknya ;
c. Menyusun laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pengelolaan
keuangan ;
d. Melakukan verifikasi pengelolaan anggaran keuangan belanja kantor ;
e. Melakukan pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan ;
f. Merencanakan kebutuhan sarana dan prasarana kantor ;
g. Melakukan pengelolaan inventarisasi dan pemeliharaan barang-barang kantor
;
h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
c. Seksi Tata Pemerintahan
Tata Pemerintahan mempunyai tugas :
1) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan SKPD dan instasi vertikal dibidang
penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ;
2) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan SKPD
dan instansi vertikal dibidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ;
3) Melakukan evaluasi dan melaporkan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan
di tingkat Kecamatan ;
4) Melakukan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi Pemerintahan Desa
dan/atau Kelurahan ;
5) Memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi dan konsultasi pelaksanaan administrasi
Desa dan/atau Kelurahan ;
6) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap Kepala Desa dan/atau Lurah ;
7
7) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap perangkat Desa dan/atau Kelurahan
;
8) Melakukan evaluasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan ;
9) Melaporkan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan Pemerintahan
Desa dan/atau Kelurahan ;
10) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan
fungsinya
d. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai tugas :
1) Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam pelaksanaan pembangunan
lingkup Kecamatan dalam forum musyawarah perencanaan pembangunan di
Desa/Kelurahan dan Kecamatan ;
2) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit kerja baik
pemerintah maupun swasta pemerintah maupun swasta yang mempunyai program
kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja Kecamatan ;
3) Melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah
Kecamatan baik yang dilakukan oleh unit kerja pemerintah maupun swasta ;
4) Melakukan tugas-tugas lain dibidang pemberdayaan masyarakat sesuai dengan
peraturan perundang-undangan ;
5) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan kegiatan
kesejahteraan sosial ;
6) Melaporkan pelaksanaan tugas pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja
Kecamatan ;
7) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
e. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum
Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas :
1) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan Kepolisian Negara Republik
Indonesia dan/atau Tentara nasional Indonesia mengenai program dan kegiatan
penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum di wilayah Kecamatan ;
2) Melakukan koordinasi dengan pemuka agama yang berada di wilayah kerja
Kecamatan ;
8
3) Melaporkan pelaksanaan pembinaan ketenteraman dan ketertiban umum ;
4) Melakukan koordinasi dengan SKPD yang tugas dan fungsinya dibidang penerapan
Peraturan Perundang-undangan ;
5) Melakukan koordinasi dengan SKPD yang tugas dan fungsinya dibidang penegakan
Peraturan Perundang-undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia ;
6) Melaporkan pelaksanaan penerapan dan penegakan Peraturan Perundang-undangan di
wilayah kerja Kecamatan ;
7) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
f. Seksi Ekonomi dan Pembangunan
Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas :
1) Melakukan pengumpulan data bidang ekonomi dan pembangunan di tingkat
Kecamatan meliputi sumber daya alam (pertanian, perkebunan, kehutanan, perikanan,
kelautan dan peternakan), bina usaha (industri, perdagangan, koperasi, usaha kecil,
mikro dan menengah, budaya dan pariwisata, perhubungan dan penanaman modal),
pertambangan, energi dan lingkungan hidup ;
2) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan SKPD dibidang penyelenggaraan
kegiatan ekonomi dan pembangunan di tingkat Kecamatan
3) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap penyelenggaraan kegiatan dibidang
ekonomi dan pembangunan ;
4) Menyiapkan bahan fasilitasi, rekomendasi dan perijinan di tingkat Kecamatan
5) Melakukan koordinasi dengan SKPD dan/atau instansi vertikal yang tugas dan
fungsinya dibidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum di tingkat
Kecamatan ;
6) Melakukan koordinasi dengan pihak swasta dalam pelaksanaan pemeliharaan
prasarana dan fasilitas pelayanan umum di tingkat Kecamatan
7) Melakukan perencanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di tingkat Kecamatan
;
8) Melakukan percepatan pencapaian standar pelayanan minimal di wilayahnya
9) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan pelayanan pada
masyarakat di tingkat Kecamatan ;
9
10) Melaporkan pelaksanaan tugas penyelenggaraan kegiatan dibidang ekonomi dan
pembangunan ;
11) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
g. Kelompok Jabatan Fungsional
1. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai
dengan bidang Jabatan Fungsional masing-masing berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang berlaku..
2. Sarana dan Prasarana :
Bahwa dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, sarana dan
prasarana yang tersedia relatif mencukupi, dengan gambaran sebagai berikut :
a. Kantor dan Pendopo = 1 (satu) unit dan dalam kondisi baik ;
b. Rumah Dinas Camat = 1 (satu) unit, kondisi kondisi baik ;
c. Kendaraan Dinas Camat Roda 4 = 1 (satu) unit, kondisi baik ;
d. Kendaraan Roda 2 (dua) = 46 (empat Puluh Enam) unit kondisi
baik ;
e. Komputer = 7 (Tujuh) unit ,4 (Empat) set dalam
kondisi baik, 3 (Tiga) unit Komputer
kondisi Rusak Ringan
f. Lat top = 3 (Tiga) unit, 2 (Dua) unit kondisi baik
dan 1 (Satu) unit kondisi Rusak Ringan
g. Radio HT dan telepon = Masing-masing 1 (satu) unit dalam
kondisi baik
h. Radio HT / RDG = 1 (satu) unit dalam kondisi baik ;
i. LCD Proyektor = 1 (satu) unit dalam kondisi baik.
10
3. Pembiayaan :
Bahwa dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Sekaran
didukung dengan dana operasional dari APBD Kabupaten Lamongan sebesar Rp.
2.615.367.600,- (Dua Milyar Enam Ratus Lima Belas Juta Tiga Ratus Enam Puluh Tujuh
Ribu Enam Ratus Rupiah ) selama 1 (satu) tahun anggaran. yang pos anggarannya
masuk dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daeran (DPA -
SKPD) pada Kantor Kecamatan Sekaran Kabupaten Lamongan.
Daftar Anggaran Pendapatan Belanja Daerah
Kecamatan Sekaran kabupaten Lamongan Tahun 2016
BELANJA LANGSUNG
KODE
REKE
NING
URAIAN JUMLAH
21
Program Perencanaan Pembangunan Daerah
19 Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan 10.000.000
16
Program Peningkatan peran serta kepemudaan
01 Pembinaan Organisasi Kepemudaan 10.000.000
15
Program peningkatan keamanan dan kenyamanan Lingkungan
05 Pengendalian keamanan lingkungan 21.780.000
01
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 26.450.000
03 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor 12.000.000
06
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan
Dinas/Operasional 1.500000
08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 16.900.000
10 Penyediaan Alat Tulis Kantor 90.500.000
11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 33.006.000
12
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan
Kantor 2.520.000
15 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan 4.000.000
17 Penyediaan Makanan dan Minuman 26.050.600
19 Penyediaan Jasa Administrasi/Teknis Kegiatan 29.086.000
02
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
09 Pengadaan peralatan gedung kantor 2.098.275.000
10 Pengadaan Mebelair 8.275.000
22 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 35.000.000
24 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kend araan Dinas/Operasional 30.000.000
42 Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung kantor 2.000.000
06
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
11
Dan Keuangan
01
Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD 5.000.000
02 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran 5.000.000
04 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 5.000.000
10 Penyusunan dokument perencanaan dan evaluasi 15.000.000
03 Progam peningatan disiplin aparatur
02 Pengadaan pakaian dinas beserta kelengkapanya 16.800.000
23 Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi
09 Aplikasi Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan 50.000.000
15
Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan
01
Monitoring dan Evaluasi APBD Desa 85.000.000
16 Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan
11 Pendataan UMKM di Wilayah Kecamatan 15.000.000
17
Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa
05 Fasilitasi penyelenggaraan pemerintahan desa 31.500.000
JUMLAH 2.615.367.600
3. SISTEMATIKA PENYAJIAN LKjIP
LKjIP Kecamatan Sekaran Tahun 2016, Disusun dengan Sistematika sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
Berisi tentang latar belakang penyusunan LKjIP Kecamatan Sekaran, dan serta
sistematika penulisan, Gambaran Umum Organisasi dan data Personil, Sarana
dan Prasarana Pembiayaan
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
Berisi rencana strategis, Visi dan Misi Kecamatan Sekaran serta tujuan, sasaran
dan indicator sasaran, program dan kegiatan.
Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2016 dan Perjanjian Kinerja Tahun 2016.
12
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Berisi tentang capaian kinerja tahun 2016, Perbandingan Target dan Realisasi
Kinerja tahun 2016, Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja tahun 2016
dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir.
Analisis Kinerja antara lain Analisis penyebab Keberhasilan/ Kegagalan atau
peingkatan / Penurunan Kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan,
analisis efisiensi penggunaan sumberdaya (dana sarana prasarana & SDM),
Analisis program kegiatan yang menunjang keberhasilan atau kegagalan
pencapaian pernyataan kinerja dan realisasi anggaran tahun 2016.
BAB IV PENUTUP
Yang Berisikan Kesimpulan dan Saran.
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
A. RENCANA STRATEGI :
1. V ISI :
“Terwujudnya masyarakat Sekaran yang sejahtera melalui peningkatan pelayanan
prima”
Penjelasan VISI :
Dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan Pemerintahan, pelaksanaan
Pembangunan serta Pembinaan pada masyarakat dan Pelayanan Masyarakat di
Kecamatan Sekaran diperlukan upaya-upaya melalui usaha optimalisasi peran serta dan
partisipasi masyarakat untuk terlibat secara aktif dalam setiap proses. Hal ini bisa tercapai
apabila pihak aparat tingkat kecamatan mampu memberikan pelayanan secara profesional
sesuai tugas pokok dan fungsinya dan adanya koordinasi lintas sektor yang baik dan
harmonis.
MISI
Meningkatkan Kualitas Pelayanan Masyarakat
Meningkatkan Kualitas SDM Aparatur Kecamatan yang profesional
Penjelasan MISI
13
Dalam rangka mewujudkan Misi Kecamatan Sekaran dilakukan upaya-upaya yang
pada prinsipnya bertujuan untuk memantapkan penyelenggaraan Pemerintahan,
pelaksanaan Pembangunan, Pembinaan Masyarakat dan Pelayanan Masyarakat.
2. Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran
Tujuan ini dirumuskan untuk mempertajam fokus pelaksanaan misi dan
meletakkan kerangka prioritas untuk memfokuskan arah semua program dan aktivitas
dalam melaksanakan misi tersebut.
Berdasarkan visi, misi dan faktor-faktor kunci keberhasilan, maka Kecamatan
Sekaran Kabupaten Lamongan menetapkan Tujuan sebagai berikut :
A
b
Terwujudnya peningkatan pelayanan yang profesional
Meningkatnya kapabilitas sumber daya aparatur yang profesional
SASARAN DAN INDIKATOR SASARAN
A. SASARAN
Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi kependudukan dan perijinan di kecamatan,
dengan indicator ;
INDIKATOR
1. prosentase pelayanan kependudukan dan perijinan yang tepat waktu
2. prosentase pengaduan pelayanan pada masyarakat yang telah ditindaklanjuti
B. SASARAN
Meningkatnya penyelengaraan pemerintahan umum kecamatan yang profesional, dengan
indicator;
INDIKATOR
1. jumlah usulan musrenbang yang sesuai dengan ketentuan dalam pelaksanaan pembangunan
2. prosentase lembaga kemasyarakatan desa yang aktif
3. PROGRAM DAN KEGIATAN
- Peningkatan Perencanaan pembangunan Kecamatan;
- Peningkatan peran serta kepemudaan;
- Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan;
- Pelayanan administrasi perkantoran
- Peningkatan sarana dan prasarana aparatur;
- Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan;
- Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan.
B. RENCANA KINERJA TAHUN 2016
14
Rencana Kinerja merupakan proses penetapan kegiatan tahunan dan indikator kinerja
berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana strategi
yang berupa Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ).
Bahwa Arah Kebijakan Kecamatan Sekaran sebagaimana yang telah ditentukan
dalam RENSTRA Kecamatan Sekaran Tahun 2010 – 2016, dan telah dijabarkan dalam RKT
sebagai Program Prioritas Kecamatan Sekaran Tahun Anggaran 2016 sebagai berikut :
1. Perencanaan Daerah
2. Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan
3. Peningkatan Peran Serta Kepemudaan
4. Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan
5. Pelayanan administrasi perkantoran
6. Peningkatan sarana prasarana .
7. Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
8. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun Desa
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Sekaran Tahun 2016 meliputi sasaran,
indikator sasaran, program, kegiatan dan indikator kegiatan.
C. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan
akuntabel serta berorientasi maka dibutuhkan perjanjiann kinerja untuk mencapai target
kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan
Program dan kegiatan sebagai berikut :
1. Program Pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan hidup
Dengan kegiatan yaitu : Pembinaan Kesadaran kebersihan masyarakat
2. Program peningkatan peran serta kepemudaan
Dengan kegiatan yaitu : Pembinaan organiasi kepemudaan
3. Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan
Dengan kegiatan yaitu : Pengendalian keamanan lingkungan
Dan untuk program pendukung perjanjian kinerja adalah :
15
1. Program Pencanaan Pembangunan Daerah
2. Program pelayanan administrasi perkantoran
3. Program peningkatan sarana dan prasarana
4. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
Secara umum Kecamatan Sekaran Kabupaten Lamongan dapat melaksanakan tugas dan
kewenangannya sebagai pelaksana pembangunan di Kecamatan Sekaran Kabupaten
Lamongan dan secara proporsional telah berjalan dengan baik.
Akuntabilitas Kinerja menggambarkan tingkat pencapaian sasaran ataupun tujuan dari
penjabaran visi, misi dan strategi yang mengidentifikasikan tingkat keberhasilan dan
kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang telah ditetapkan.
Sasaran yang telah dipilih dan ditetapkan indikator sasaran dan indikator kinerja.
Indikator tersebut merupakan ukuran kuantitatif dan kualitatif tingkat pencapaian suatu
tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan sebagaimana tolok ukur kinerja kebijakan
Kecamatan Sekaran Kabupaten Lamongan berdasarkan Rencana Stratejik Kecamatan
Sekaran Kabupaten Lamongan Tahun 2010-2016, dengan memperhitungkan indikator
masukan (input), keluaran (output) dan hasil (outcome).
1. Perbandingan Target dan realisasi tahun 2016
Sesuai dengan hasil Pengukuran Capaian Indikator Kinerja Kecamatan Sekaran adalah tercapai
rata-rata sebesar 100 %, yang didukung oleh semua elemen masyarakat dengan melaksanakan
Program dan kegiatan yang ditujukan dan diharapkan bermanfaat bagi segala lapisan masyarakat,
sebagai berikut
No Sasaran Strategi Indikator Kinerja Target Realisasi Ket
1 2 3 4 5 6
1 Program
Perencanaan
Pembangunan
- Pelaksanaan
musyawarah
perencanaan
100 % 100 %
16
Daerah pembangunan kecamatan
2 Program
Peningkatan peran
serta kepemudaan
- Pembinaan Organisasi
Kepemudaan
100 % 98,12%
3 Program Peningkatan
keamanan dan
kenyamanan
lingkungan
- Pengendalian keamanan
lingkungan
100 % 99 %
4 Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
- Penyediaan jasa
komunikasi
- Penyediaan jasa peralatan
dan perlengkapan kantor
- penyedian jasa
pemeliharaan dan prijinan
kendaraan
dinas/operasional
- penyediaan jasa
kebersihan kantor
- penyediaan ATK
- penyedia barang Cetakan
dan penggandaan
- penyedia komponen
instalasi Listrik/
penerangan bangunan
Kantor
- bacaan dan Peraturan
Perundang-undangan
- penyedia makanan dan
minuman
- penyediaan jasa tenaga
administrasi/teknis
kegiatan
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
37,74 %
100 %
86,67 %
100 %
99,96
%
100 %
99,84 %
78,05 %
88,71 %
95,12%
Masih
butuh
bimbingan
/pembinaa
n
6 Program
Peningkatan Sarana
dan Prasarana
Aparatur
- Pengadaan peralatan
gedung kantor
- Pengadaan mebelair
- Pemeliharaan
Rutin/Berkala Gedung
Kantor
- Pemeliharaan
Rutin/Berkala Kendaraan
Dinas/Operasional
- Rehabilitasi Sedang/Berat
Gedung kantor
100 %
100%
100 %
100 %
100%
100 %
100%
100 %
99,88%
98,63 %
100 %
7 Progam peningkatan
disiplin aparatur
- Pengadaan pakaian dinas
beserta perlengkapannya
100% 100%
17
8 Program
Peningkatan
Pengembangan
Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja
Dan Keuangan
- penyusunan laporan
capaian kinerja keuangan
ikhtisar realisasi SKPD
- penyusunan laporan
keuangan semesteran
- laporan keuangan akhir
tahun
- Penyusunan Dokumen
Perencanaan dan Evaluasi
100 %
100 %
100 %
100 %
92,56 %
0%
99,46%
12,10 %
9 Progam optimalisasi
pemanfaatan
teknologi informasi
- Aprlikasi pelayanan
administrasi terpadu
kecamatan
100% 99,86%
10 Program
Peningkatan
Keberdayaan
Masyarakat
Perdesaan
- Monitoring dan Evaluasi
APBD Desa
- Pendataan UMKM di
wilayah kecamatan
- Faslitasi penyelenggaraan
pemerintahan desa
100 %
100%
100%
58 %
99.97%
74,41%
2. Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja tahun 2016 dengan tahun lalu dan
beberapa tahun terakhir
Sesuai dengan hasil Pengukuran Capaian Indikator Kinerja Kecamatan Sekaran antara
2014 dengan 2016 yang didukung oleh semua elemen masyarakat dengan melaksanakan
Program dan kegiatan yang ditujukan dan diharapkan bermanfaat bagi segala lapisan
masyarakat, sebagai berikut :
No Prongam Kegiatan 2013
%
2014
%
2015
%
2016
%
Jml
% Ket
1 2 3 4 5
1 Program
Perencanaan
Daerah
- Pelaksanaan
musyawarah
perencanaan
pembangunan
kecamatan
- - 100 100 100
2 Program
Peningkatan
peran serta
kepemudaan
- Pembinaan
Organisasi
Kepemudaan
100 100 100 100 100
3 Program
peningkatan
keamanan
dan
kenyamanan
- Pengendalian
keamanan
lingkungan
75 75 75 75 75
18
Lingkungan
4 Program
Pendidikan
Politik
Masyarakat
- Monitoring
Evaluasi dan
pelaporan Desk
Pemilihan Kepala
Daerah dan
Wakil Kepala
Daerah di
Kecamatan
80 80 80 80 80
5 Program
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
- Kegiatan
penyedia jasa
komunikasi,
Sumber daya air,
dan Listrik
- penyedian jasa
peralatan dan
perlengkapan
Kantor
- penyedian jasa
pemeliharaan dan
prijinan
kendaraan
dinas/operasional
- penyediaan jasa
kebersihan
kantor
- penyediaan ATK
- penyedia barang
Cetakan dan
penggandaan
- penyedia
komponen
instalasi Listrik/
penerangan
bangunan Kantor
- penyedia bahan
bacaan dan
Peraturan
Perundang-
undangan
- penyedia
makanan dan
minuman
- penyediaan jasa
tenaga
administrasi/tekn
is kegiatan
80
100
100
100
100
100
100
100
-
100
80
100
100
100
100
100
100
100
-
100
80
100
100
100
100
100
100
100
-
100
80
100
100
100
100
100
100
100
100
100
80
100
100
100
100
100
100
100
100
100
6 Peningkatan
sarana
- pengadaan
peralatan gedung
100
100
100
100
100
19
Keterangan
Dalam perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka
menengah yang menjadi kendala adalah Perogram Administrasi Kependudukan masih
banyaknya warga yang belum terekam E-KTP karena warga banyak yang merantau,
prasarana kantor
- pemeliharaan
rutin/berkala
gedung kantor
- pemeliharaan
rutin/berkala
kendaraan
kendaraan
dinas/operasional
- rehap
sedang/berat
gedung kantor
100
100
100
70
100
100
100
70
100
100
100
70
100
100
100
70
100
100
100
70
7 Program
Peningkatan
Pengembang
an Sistem
Pelaporan
Capaian
Kinerja Dan
Keuangan
- penyusunan
laporan capaian
kinerja keuangan
ikhtisar realisasi
SKPD
- penyusunan
laporan keuangan
semesteran
- laporan keuangan
akhir tahun
- Penyusunan
Dokumen
Perencanaan dan
Evaluasi
100
100
100
-
100
100
100
-
100
100
100
-
100
100
100
100
100
100
100
100
8 Program
Peningkatan
Keberdayaan
Masyarakat
Perdesaan
- Monitoring dan
Evaluasi APBD
Desa
100
100 100 100 100
9 Program
peningkatan
partisipasi
masyarakat
dalam
membangun
desa
- Pemberian
stimulan
pembangunan
desa
100
100 100 100 100
20
Program Peningkatan Peningkatan Peran serta kepemudaan kurangnya koordinasi antara
pemuda dan Kelurahan/Desa se kecamatan Sekaran dan Program Peningkatan keamanan
dan kenyamanan lingkungan kurangnya sosialisasi antara masyarakat dengan pihak
pemerinta.
3. ANALISA KINERJA
4.1 Analisa Penyebab Keberhasilan atau kegagalan
Program Perencanaan pembangunan berhasil karena pihak pemerintah
mensosialisasikan dengan masyarakat
Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup karena pihak
pemerintah mengadakan Grend and Clean sehingga masyarakat antusias untuk menjaga
kebersihan lingkungan
Program Peningkatan Peningkatan Peran serta kepemudaan dalam peningkatan tersebut
berhasil kerena pihak pemerintah mengadakan sosialisasi dengan pemuda yang ada di
kecamatan lamongan dan masih butuh peningkatan antara pemerintah dengan pemuda
yang ada di wilayah kecamatan Sekaran
Program Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan sangat berhasil karena
adanya kordinasi antara pihak kecamatan dengan kelurahan/ desa se kecamatan Sekaran
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran mempunyai 10 (sepuluh) kegiatan dengan
berhasilnya kegiatan tersebut, maka kecamatan memilih untuk pelyanan yang terbaik
bagi masyarakat sehingga mendapat kenyamanan dalam melayani masyarakat.
Program peningkatan sarana dan prasarana mempunyai 5 ( lima) Kegiatan keberhasilan
program tersebut maka kantor kecamatan Sekaran memenuhi kebutuhan karyawan
sehingga terjadinya kenyamanan dalam melakukan kegiatan dan adapula kendala bagi
rehap kantor yang selama ini masih banyak yang dibenahi sehingga kurangnya
kenyamanan bagi karyawan kantor kecamatan Sekaran.
Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
mempunyai 5 ( lima) Kegiatan dalam program tersebut sangat berhasi sehingga cepatnya
pelaporan kinerja dalam kantor kecamatan menjadi lancar
Peningkatan Partisipasi masyarakat dalam membangun Desa mempunyai 2 (dua)
Kegiatan keberhasilan program tersebut karena koordinasi dengan Kelurahan dan RT se
kecamatan Sekaran berjalan dengan lancar sehingga masyarakat antusias untuk mengikuti
lomba Greend and Clean sehingga dapat terbangunnya dengan baik.
4.2 Analisis efisiensi pengguna sumber daya
Sesuai dengan Permendagri Nomor 13 Tahun 2006, efisiensi adalah hubungan antara
masukan dan keluaran, efisiensi merupakan ukuran apakah penggunaan barang dan jasa
yang dibeli dan digunakan oleh organisasi perangkat pemerintahan untuk mencapai tujuan
21
organisasi perangkat pemerintahan dapat mencapai manfaat tertentu. Efisiensi juga
mengandung beberapa pengertian antara lain :
- Efisiensi pada sektor hasil dijelaskan dengan konsep masukan- keluaran (input/output)
- Efisiensi pada sektor pelayanan masyarakat adalah suatu kegiatan yang dilakukan dengan
pengorbanan seminimal mungkin; atau dengan kata lain suatu kegiatan telah dikerjakan
secara efisien jika pelaksanaan pekerjaan tersebut telah mencapai sasaran dengan biaya
yang ditentukan dalan APBD.
- Efisiensi penyelenggaraan pemerintahan daerah dapat dicapai dengan memperhatikan
aspek hubungan dan tatakerja antar instansi pemerintah daerah dengan memanfaatkan
potensi dan keanekaragaman suatu daerah.
Faktor penentu efisiensi adalah :.
Faktor teknologi pelaksanaan pekerjaan.
Faktor struktur organisasi yaitu susunan yang stabil dari jabatan-jabatan baik itu
struktural maupun fungsional.
Faktor sumber daya manusia seperti tenaga kerja, kemampuan kerja, maupun sumber
daya fisik seperti peralatan kerja, tempat bekerja serta dana keuangan.
Faktor dukungan kepada aparatur dan pelaksanaanya baik pimpinan maupun
masyarakat.
Faktor pimpinan dalam arti kemampuan untuk mengkombinasikan keempat faktor
tersebut kedalam suatu usaha yang berdaya guna dan berhasil guna untuk mencapai
sasaran yang dimaksud
4.3 Analisis Program / kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun
kegagalan pencapaian pernyataan kinerja
Dari satu indikator kinerja dapat diuraikan hal-hal yang menjadi faktor keberhasilan,
kegagalan/hambatan dan kendala serta langkah-langkah antisipatif yang akan diambil dalam
pelaksanaan program dan kegiatan tersebut diantaranya yaitu :
a) Faktor keberhasilan
Perencanaan kerja yang terprogram;
22
Koordinasi yang baik antara Kecamatan dan kelurahan/desa baik msayarakat
maupun pemuda yang ada diwilayah kecamatan Lamongan;
Meningkatnya pelayanan masyarakat dengan tertib dan profesional;
Ketersediaan sarana dan prasarana kerja yang memadai;
Tersedianya kemampuan dan kemauan kerja dari SDM terkait;
Adanya dukungan positif dan persetujuan kegiatan dari pimpinan.
b) Faktor kegagalan
Tidak terdapat faktor yang menyebabkan kegagalan dalam program ini.
c) Langkah-langkah antisipatif
Koordinasi yang lebih terencana dan terorganisir antara Kecamatan dengan
penyelenggara diklat dan pihak-pihak terkait lainnya;
Kesiapan alokasi APBD;
Kesiapan personil yang akan mengikuti diklat.
B. REALISASI ANGGARAN
Akuntabilitas keuangan Kecamatan Sekaran Kabupaten Lamongan, tahun anggaran
2016, sesuai sasaran dengan alokasi dana anggaran APBD tahun 2016 sebesar Rp.
2.615.367.600,- dan terealisasi sebesar Rp. 2.503.391.464,- dengan prosentase 95,72 %
.secara rinci sebagai berikut :
No
Sasaran
Indikator Kinerja
Anggaran
Realisasi
%
1 Terlaksananya
musrenbang Kecamatan
Sekaran
Pelaksanaan
musyawarah
perencanan
pembangunan
10.000.000 10.000.00
0
10
0
2 Terlaksananya
Pengembangan Sistem
Pendukung Usaha Bagi
Usaha Kecil Mikro
Menegah
Pemantauan
Pengelolaan
Penggunaan Dana
Pemerintah Bagi
Usaha Mikro Kecil
15.000.000 14.995.90
0
99,
97
23
Menengah
2 Meningkatnya peran
serta kepemudaan
Pembinaan organisasi
kepemudaan
10.000.000 9.812.000 98,
12
3 Terciptanya keamanan
dan kenyamanan
lingkungan
Pengendalian
keamanan lingkungan
21.780.000 21.780.00
0
10
0
5 Terbayarnya tagihan jasa
komunikasi, SDA dan
listrik tepat waktu.
Penyediaan jasa
komunikasi SDA dan
listrik
26.450.000 9.983.474 37,
74
6 Tersedianya peralat an
dan perlengkapan kantor
Penyediaan jasa
peralatan dan
perlengkapan kantor
12.000.000 12.000.00
0
10
0
7 Terpenuhinya jasa
pemeliharaan dan
perijinan kendaraan
dinas / operasional.
Penyediaan jasa
pemeliharaan dan
perijinan kendaraan
dinas / operasional.
1.500.000 1.300.000 86,
67
8 Meningkatnya pelaya
nan jasa kebersihan
kantor
Penyediaan jasa
kebersihan kantor
16.900.000 16.900.00
0
10
0
9 Terpenuhinya kebutu
han alat tulis kantor
Penyediaan alat tulis
kantor
90.500.000 90.460.00
0
99,
96
10 Terpenuhinya kebutu
han barang cetakan dan
penggandaan kantor
Penyediaan barang
cetakan dan
penggandaan
33.006.000 33.006.00
0
10
0
11 Terpenuhinya komponen
instalasi listrik
/penerangan bangunan
kantor
Penyediaan komponen
instalasi listrik/
penerangan bangunan
kantor
2.520.000 2.515.900 99,
84
12 Terpenuhinya bahan
bacaan dan peraturan
perundang-undangan
Penyediaan bahan
bacaan dan peraturan
perundang –undangan
4.000.000 3.122.000 78,
05
13 Terpenuhinya makan an
dan minuman rapat
Penyediaan makanan
dan minuman
26.050.600 23.110.00
0
88,
71
24
14 Meningkatnya pelaya
nan jasa administrasi /
teknis kegiatan
Penyediaan jasa tenaga
administrasi / teknis
kegiatan
29.086.000 27.666.00
0
95,
12
15 Meningkatnya sarana
dan prasarana kantor
Pengadaan peralatan
gedung kantor
25.000.000 25.000.00
0
10
0%
16 Meningkatnya
Pengadaan Mebelair
Pengadaan Mebelair 8.275.000 8.275.000 10
0
16 Terjaganya kualitas
bangunan gedung kantor
Pemeliharaan rutin /
berkala gedung kantor
35.000.000 35.000.00
0
10
0
17 Terjaganya kondisi yang
layak jalan untuk
kendaraan dinas /
operasional
Pemeliharaan rutin /
berkala kendaraan
dinas / operasional
30.000.000 29.964.00
0
99,
88
18 Terjaganya kualitas
bangunan gedung kantor
Rehabilitasi
sedang/berat gedung
kantor
2.000.000.0
00.
1.972.663.
040
98,
63
19 Terselenggaranya
peningkatan pengadaan
pakaian dinas
Pakaian dinas beserta
perlengkapanya
16.800.000 16.800.00
0
10
0
19 Terselenggaranya
laporan capaian kinerja
dan ikhtisar realisasi
kinerja
Penyusunan laporan
capaian kinerja dan
ikhtisar realisasi
kinerja SKPD
5.000.000 4.628.000 92,
56
20 Terselenggaranya
laporan keuangan
semesteran
Penyusunan pelaporan
keuangan semesteran
5.000.000 - -
21 Terselenggaranya
laporan keuangan akhir
tahun
Penyusunan pelaporan
keuangan akhir tahun
5.000.000 4.973.000 99,
46
22 Terselenggaranya
Laporan Perencanaan
dan Evaluasi
Penyusunan Dokumen
Perencanaan dan
Evaluasi
15.000.000 1.814.950 86
25
23 Optimalisasi
Pemanhaatan Teknologi
Informasi
Alikasi Pelayanan
Administrasi Terpadu
Kecamatan
50.000.000 49.931.00
0
99,
86
24 Peningkatan
pemberdayaan
masyarakat pedesaan
Monitoring dan
evaluasi APBD Desa
85.000.000 49.302.90
0
58
25 Pengembangan Lembaga
Ekonomi Pedesaan
Pendataan UMKM di
Wilayah Kecamatan
15.000.000 14.995.90
0
99,
97
26 Meningkatnya
partisipasi masyarakat
dalam membangun Desa
Pemberian stimulan
pembangunan Desa
31.500.000 23.438.30
0
74,
41
26
C. RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2016
Rencana aksi pencapaian kinerja Tahun 2016 dapat dilihat pada Tabel dibawah ini:
SASARAN STRATEGI
INDIKATOR KINERJA TARGET
I II III IV
Meningkatnya penyelengaraan pemerintahan
umum kecamatan yang profesional
1.Prosentase Perencanaan Pembangunan Daerah
2. Prosentase Pengembangan Sistem Pendukung
Usaha Bagi Usaha Kecil Mikro Menegah
3. Prosentase Peningkatan peran serta kepemudaan.
4. Prosentase Peningkatan keamanan dan
kenyamanan lingkungan.
5. Prosentase Pelayanan Administrasi Perkantoran
6. Prosentase Peningkatan sarana dan prasarana
aparatur
7. Prosentase Peningkatan partisipasi masyarakat
dalam membangun desa
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
27
N
o.
.
Aksi/Kegiatan
Jadwal Pelaksanaan Output/
Keluaran Program Kegiatan Rp.
I II III IV
1. Peningkatan
Perencanaan
pembangunan
Kecamatan
√ √ √ √
Prosentase Perencanaan Pembangunan Daerah
Program Perencanaan
Daerah
Pelaksanaan musyawarah
perencanaan
pembangunan
10.000.000
2. Peningkatan
Koperasi dan
Usaha Kecil
Menengah
√ √ √ √
Prosentase Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Kecil Mikro Menegah
Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Kecil Mikro Menegah
Pemantauan Pengelolaan
Penggunaan Dana
Pemerintah Bagi Usaha
Mikro Kecil Menengah
15.000.000
3. Peningkatan
peran serta
kepemudaan
√ √ √ √
Prosentase Peningkatan peran serta kepemudaan
Program Peningkatan
peran serta kepemudaan
Pembinaan organisasi
kepemudaan
10.000.000
4. Peningkatan
Kesatuan
Bangsa dan
Politik dalam
Negri
√ √ √ √
Prosentase Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan
Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan
Pengendalian Keamanan
Lingkungan 21.780.000
5. Pelayanan
administrasi
perkantoran
√ √ √ √
Prosentase Pelayanan Administrasi Perkantoran
Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Pelayanan Administrasi
Perkantoran
242.012.600
6. Peningkatan
sarana dan
prasarana
aparatur
√ √ √ √
Prosentase Peningkatan sarana dan prasarana aparatur
Program Peningkatan
sarana prasarana
Rehabilitasi sedang/berat
gedung kantor 2.098.275.000
7 Peningkatan
dispilin aparatur √ √ √ √ Prosentase Peningkatan
dispilin aparatur Progam Peningkatan
dispilin aparatur
Pengadaan pakaian dinas
beserta kelengkapannya 16.800.000
28
8 Peningkatan
pengembangan
sistem pelaporan
capaian kinerja
keuangan
√ √ √ √
Prosentase Peningkatan
pengembangan sistem
pelaporan capaian kinerja
keuangan
Progam Peningkatan
pengembangan sistem
pelaporan capaian kinerja
keuangan
Penyusunan Laporan
Capaian knerja laporan
keuangan semesteran
akhir tahun dokumen
perencanaan evaluasi
30.000.000
9 Optimalisasi
pemanfaatan
teknologi
informasi
√ √ √ √
Prosentase Optimalisasi
pemanfaatan teknologi
informasi
Progam Optimalisasi
pemanfaatan teknologi
informasi
Aplikasi Pelayanan
Admistrasi terpadu
kecamatan
50.000.000
10
Peningkatan
keberdayaan
masyarakat
perdesaan √ √ √ √
Prosentase Peningkatan
keberdayaan masyarakat
perdesaan
Program Peningkatan
keberdayaan masyarakat
perdesaan
Monitoring, dan evaluasi APBD desa, pendataan UMKM di wilayah kecamatan dan fasilitasi penyelenggaraan pemerintahan desa
131.500.000
29
BAB IV
P E N U T U P
Dengan dibuatnya Laporan Kinerja Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Sekaran,
Kabupaten Lamongan Tahun 2016 ini diharapkan seluruh kegiatan Pemerintah Kecamatan
Sekaran selama tahun 2016 dalam hal ini kinerja Camat Sekaran dapat diukur sejauh mana
program dan kegiatan yang telah ditetapkan dapat dilaksanakan sesuai dengan rencana strategis
Kecamatan Sekaran.
A. KESIMPULAN :
Secara umum Kecamatan Sekaran Kabupaten Lamongan telah melaksanakan
tugas dan kewenangan sebagaimana Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2008 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan serta Peraturan Bupati Lamongan
Nomor 49 Tahun 2008 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Kecamatan pada tahun
anggaran 2016.
Dari segi anggaran tahun 2016, untuk mendukung pencapaian tersebut disediakan
dana sebesar Rp 2.615.367.600 dan terealisasi sebesar Rp 2.503.391.464 atau 95,75%.
B. SARAN :
Keberhasilan yang dicapai Kecamatan Sekaran tidak terlepas dari hambatan-
hambatan yang dijumpai, baik bersifat internal maupun eksternal. Kondisi ini diantisipasi
dengan cara melakukan evaluasi secara berkala atas kendala/hambatan yang dijumpai,
sehingga diketahui penyebab timbulnya hambatan-hambatan dalam pencapaian kinerja.
Langkah dan strategi diatas diharapkan mampu meminimalisir hambatan-
hambatan yang menyebabkan capaian kinerja pada Kecamatan Sekaran Pada tahun
mendatang langkah strategis, terkoordinasi dengan baik serta kerja keras mutlak diperlukan
agar pencapaian kinerja dapat tercapai sesuai dengan target yang telah ditetapkan
Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKjIP)
Kecamatan Sekaran Tahun 2016 ini disusun, dengan harapan dapat bermanfaat bagi pihak-
pihak yang berkepentingan.
Sekaran, Pebruari 2016
CAMAT SEKARAN
YULI WAHYUONO, SH.MM.
Pembina Tk. I
NIP. 19660727 198903 1 006
30
L A M P I R A N
31
MATRIKS RENCANA STRATEGIS ( RS )
Tahun 2016
Instansi : Kecamatan Sekaran
Visi : “Terwujudnya masyarakat Sekaran yang sejahtera melalui peningkatan pelayanan prima”
Misi : -Meningkatkan Kualitas Pelayanan Masyarakat
Tujuan : Terwujudnya peningkatan pelayanan yang profesional
NO
INDIKATOR
RUMUS
KONDISI
AWAL 2010
TARGET 2016
prosentase pelayanan
kependudukan dan perijinan yang
tepat waktu
Jumlah pelayanan kependudukan
dan perijinan/ jumlah pemohan x
100
0 80%
32
SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN
DAN SASARAN
URAIAN INDIKATOR RUMUS
KONDIS
I AWAL
2010
Target
KEBIJAKAN PROGRAM
2012 2013 2014 2015 2016
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Meningkatnya
kualitas
pelayanan
administrasi
kependudukan
dan perijinan di
kecamatan,
dengan indicator
prosentase
pelayanan
kependuduka
n dan
perijinan
yang tepat
waktu
Jumlah
pelayanan
kependuduk
an dan
perijinan
yang tepat
waktu/
jumlah
pemohan x
100
0
0
0
73%
75%
82%
Meningkatkan
pelayanan terpadu
dengan
memberikan
sosialisasi
perijinan dan
pengurusan
kependudukan.
Peningkatan
administrasi
perkantoras
prosentase
pengaduan
pelayanan
pada
masayrakat
yang telah
ditindaklanjut
i
Jumlah
pengaduan /
jumlah
pelayanan
x100
-
-
-
-
-
-
Menamba Staf
kusus untuk
menangani
pengaduan
masyarakat
Peningkatan
sarana dan
prasarana
aparatur
33
PENGUKURAN KINERJA (PK) TAHUN 2016
SKPD : KECAMATAN SEKARAN
TAHUN ANGGARAN : 2016
Sasaran strategis Indiktor kinerja Target Realisasi %
Meningkatnya
kualitas pelayanan
administrasi
kependudukan dan perijinan di
kecamatan
Jumlah pelayanan kependudukan dan perijinan 2000 1241 62%
Pengaduan pelayanan pada masyarakat
Meningkatnya penyelenggaraan
pemerintahan
umum kecamatan
yang profesional
Jumlah Usulan Musrenbang 21 21 100% lembaga kemasyarakatan Desa yg aktif
Jumlah Anggaran Tahun 2016 Rp 2.615.367.600,-
Jumlah Realisasi Anggaran Kegiatan Tahun 2016 Rp 2.503.391.464,-
34
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)
KECAMATAN SEKARAN KABUPATEN LAMONGAN
TUJUAN
INDIKAT
OR
TUJUAN
SASARAN
INDIKATO
R
SASARAN
FORMULA
KONDI
SI
AWAL
(2015)
TARGET KINERJA KON
DISI
AKH
IR 2016 2017 2018 2019 2020
Meningkat
kan
kepuasan
masyarakat
terhadap
pelayanan
di
kecamatan
Indeks
kepuasan
masyarakat
(IKM)
Layanan
Masyaraka
t
Meningkatn
ya Kualitas
pelayanan
publik
kecamatan
Prosentase
capaian
layanan
publik
kecamatan
(PATEN)
jumlah
pelayanan yang
dilaksanakan
sesuai dengan
SOP/ Jumlah
pelayanan
70% 75
% 80% 85% 90% 95%
100
%
Meningkatn
ya kinerja
penyelengga
raan tugas
umum
pemerintaha
n
Prosentase
capaian
kinerja tugas
umum
pemerintaha
n
jumlah tugas
kinerja
pemerintahan/j
umlah tugas
kinerja yang
dilaksanakan
70% 75
% 80% 85% 90% 95%
100
%
Meningkatn
ya peran
serta
masyarakat
dalam
proses
perencanaan
pembanguna
n
Prosentase
keikutsertaa
n
masyarakat
dalam
proses
perencanaan
pembanguna
n
jumlah
kehadiran
peserta
musyawarah
pembangunan/
jumlah peserta
musyawarah
pembangunan
70% 75
% 80% 85% 90% 95%
100
%
35
Visi : “Terwujudnya masyarakat Sekaran yang sejahtera melalui peningkatan pelayanan prima”
Misi : -Meningkatkan Kualitas Pelayanan Masyarakat
-Meningkatkan Kualitas SDM Aparatur Kecamatan yang profesional
Meningkatn
ya
akuntabilitas
kinerja
kecamatan
Nilai SAKIP
Kecamatan
C CC CC B B A A