bab 3 perilaku organisasi
TRANSCRIPT
PERILAKU DALAM ORGANISASI
Kelompok 1:
1. Anna Arifah 15812147005
2. Fendi Hudaya R 15812147013
3. Rizki Caerul P 15812147024
4. Rudy Ahmad 15812147025
5. Rony Angga A 15812147033
• Sistem pengendalian manajemen mempengaruhi perilaku manusia. Tindakan-tindakan individu untuk meraih tujuan-tujuan pribadinya juga akan membantu dalam pencapaian tujuan organisasi
Faktor- faktor formal yang mempengaruhi keselaran tujuan
Faktor- faktor formal yang mempengaruhi
keselaran tujuan
Ekternal
Norma-norma mengenai perilaku yang diharapkan
dalam masyarakat.
Internal
Budaya
Gaya Manajemen
Organisasi Informal
Persepsi dan Komunikasi
SISTEM PENGENDALIAN FORMAL
Aturan-aturan
Pengendalian Fisik Manual Pengamanan
Sistem
Sistem Pegendalian
Tugas
• Aturan adalah pedoman kerja yaitu para anggota organisasi diizinkan , dan bahkan diharapkan untuk tidak menyimpang dari pedoman tersebut baik dalam situasi-situasi khusus atau ketika mereka menilai bahwa penyimpangan tersebut berakibat baik bagi organisasi.
PROSES KENDALI SECARA FORMAL
JENIS-JENIS ORGANISASI
Struktur fungsional , setiap manajer bertanggung jawab atas fungsi-fungsi yang terspesialisasi seperti produksi atau pemasaran
Struktur unit bisnis, para unit manajer bertanggung jawab atas aktivitas-aktivitas dari masing-masing unit, dan unit bisnis berfungsi sebagai bagian yang semi – independen dari perusahaan
Struktur Matriks, unit-unit fungsional memiliki tanggung jawab ganda
FUNGSI KONTROLER
Kontroler menjalankan fungsi-fungsi:1. Merancang & mengoperasikan informasi serta sistem pengendalian2. Menyiapkan pernyataan & lap. Keuangan kepada para pemegang saham dan pihak lainnya.3. Menyiapkan dan menganalisis laporan kinerja4. Melakukan supervisi audit intetnal & mencatat prosedur pengendalian untuk menajmin validasi informasi5. Mengembangkan personil dalam organisasi pengendali & berpartisipasi dalam pendidikan personel manajemen
Kontroler adalah orang yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengoperasikan sistem pengendalian manajemen.
Dibanyak organisasi, jabatan orang ini disebut chief financial officer(CFO)
RELASI KE JAJARAN ORGANISASI
KONTROLER UNIT BISNIS
Pejabat staf dalam organisasi berfungsi menegendalikan sistem dalam suatu perusahaan.
Pada beberapa perusahaan, kontroler unit bisnis memberikan laporan kepada manajer unit bisnis. Mereka dihubungkan dengan garis putus-putus ke kontroler korporat. Dalam hal ini manager unit bisnis adalah
atasan langsung kntroler, dan dia memiliki wewenang dalammempekerjakan, melatih, memindahkan, memberikan
kompensasi, mempromosikan, dam memecat para kontroler diunit yang bersangkutan. Namun, kontroler jarang membuat keputusan semacam
ini tanpa masukan kontroler korporat.
HUBUNGAN-HUBUNGAN ALTERNATIF KONTROLER
KASUS-KASUS
Southwest Airlines CorporationDidirikan di Texas, memulai bisnis pelayanan pelanggan pada 18 Juni 1971. dengan tiga pesawat terbang Boeing 737 : Dallas, Housten dan San Antonio.Tahun 2004: 417 dari boeing 737 dan menyediakan layanan ke 60 bbandara di 31 negara bagian diseluruh AS. Southwest.
Perbedaan Southwest
• Southwest melakukan pendekatan trayek pendek dan menegah serta penerbangan point-point atau titik- ketitik (misalnya, Dallas ke Housten, Los Angeles ke Phoenix)