bab 2 konsep dasar biaya - arwihasthoro.files.wordpress.com · pilihan sistem akuntansi manajemen...
TRANSCRIPT
Konsep Dasar Kos
Kos adalah kas atau ekuivalen kas yg
dikorbankan utk mendapatkan barang atau
jasa yg diharapkan memberi manfaat saat ini
atau masa mendatang bagi organisasi
Objek Kos adalah setiap item seperti produk,
pelanggan, departemen, proyek, aktivitas,
dimana Kos diukur dan dibebankan
Aktivitas adalah suatu unit dasar dari
pekerjaan yg dilakukan dalam sebuah
organisasi
Keakuratan Pembebanan Kos
Pembebanan Kos secara akurat ke objekkos sangatlah penting.
Keakuratan adalah suatu konsep yang relatif dan harus dilakukan dengan wajarserta logis terhadap penggunaan metodepembebanan Kos
Tujuan: untuk mengukur danmembebankan biaya terhadap Kos sumberdaya yg dikonsumsi oleh objekKos
Traceability Kos Hubungan antara Kos dan objek Kos dapat
digali untuk membantu meningkatkan
keakuratan pembebanan Kos.
Kos tidak langsung: Kos yang tidak dapat
dengan mudah dan akurat dilacak sebagai objek
Kos
Kos langsung: Kos yang dengan mudah dan
akurat ditelusuri sebagai objek Kos
Jadi, traceability: kemampuan untuk
membebankan Kos ke objek Kos dengan cara
yang layak secara ekonomi berdasarkan
hubungan sebab akibat.
Metode Penelusuran Penelusuran: pembebanan aktual dari Kos ke
objek Kos dengan menggunakan ukuran yang dapat diamati pd konsumsi sumberdaya olehobjek Kos
Metode Penelusuran Langsung: Suatu proses pengidentifikasian dan pembebanan Kos yang berkaitan secara khusus dan fisik denganobjek
Metode Penelusuran Penggerak: Penggunaanpenggerak untuk membebankan Kos ke objekKos
Penggerak adalah faktor yang menyebabkanperubahan penggunaan sumberdaya, aktivitas, Kos dan pendapatan
Contoh Aktivitas dan
Penggerak Aktivitas Potensial
Pemasangan alat
Pemindahan bahan
Pengeboran lobang
Penyediaan listrik
Pengepakan barang
Pembayaran tagihan
Jml pemasangan
Jml pemindahan
Jml jam mesin
Jml kilowat jam
Jml Kotak
Jml faktur
Aktivitas Penggerak Aktivitas
Value Chain Activity
1. Merancang
6. Melayani 2. Mengembangkan
3. Memproduksi
4. Memasarkan
5. Mendistribusi
Definisi Kos Produk
Definisi: Rantai nilai kos produk, kos
produk operasi, kos produk tradisional
Tujuan managerial yang diemban:
Keputusan penetapan harga, keputusan
bauran produk, analisis profitabilitas
strategis, keputusan perancangan
strategis, analisis profitabilitas taktis,
pelaporan keuangan eksternal
Sistem Akuntansi Manajemen
Tradisional: Memusatkan pada ukuran-ukuran
output aktivitas yang didasarkan pada volume
produksi, asumsinya semua Kos dapat
diklasifikasikan sebagai Kos tetap atau variabel
sesuai dengan perubahan unit atau volume
produksi.
Kotemporer: Untuk meningkatkan kualitas,
kepuasan, relevansi, dan penetapan waktu
informasi kos, sehingga lebih banyak tujuan
manajerial yang dapat dipenuhi.
Pilihan Sistem Akuntansi
Manajemen
1. Penggerak
berdasarkan unit
2. Fokus pada
pengelolaan biaya
3. Informasi aktivitas
yang jarang
4. Ukuran kinerja
keuangan
1. Penggerak berdasarkan
unit dan non-unit
2. Fokus pada pengelolaan
aktivitas
3. Informasi aktivitas dirinci
4. Ukuran kinerja
keuangan dan non-
keuangan
Tradisional Kotemporer
Model Manajemen Berdasar Aktivitas
Analisis
PenggerakAktivitas
Sumberdaya
Analisis Kinerja
Produk dan
Pelanggan