8/18/2019 Baas Over Eigen Loopbaan Begint Met Persoonlijk Leiderschap

1/2

Baas overeigenloopbaanbegint met

persoonlijkleiderschap

Investeer in persoonlijk leiderschap

21 maart 2016  - Nu een baan voor het leven niet meer bestaat in deze snel veranderendearbeidsmarkt, is het hard nodig dat medewerkers en leidinggevenden investeren in

persoonlijk leiderschap. Dat is het startpunt om duurzaam inzetbaar te zijn. 

Vijf tips uit de praktijk van ORMIT om medewerkers en leidinggevenden duurzaam inzetbaar

te maken

 

Praat over de dingen die er echt toe doen

 !en open bedrijfscultuur" waar het continu ontwikkelen van de talenten van medewerkers

normaal is en waarin medewerkers verantwoordelijkheid krijgen en eigenaarschap pakken"

helpt bij het ontwikkelen van duurzame inzetbaarheid #it vraagt om leiders die een plezierige"

veilige" uitnodigende" maar tegelijkertijd ook uitdagende sfeer weten te cre$ren %eiders diemedewerkers waarderen om hun talenten" eerlijke feedback geven" inspireren en &praktisch'

ondersteunen bij hun ontwikkeling #it vraagt om leiders die het gesprek durven aan te gaan

over de zaken die er echt toe doen( Vindt u dat we optimaal gebruiken maken van uw

talenten) *at geeft u energie in uw huidige werk) *at zijn energievreters) *at zijn uw echte

wensen als het gaat om persoonlijke en professionele ontwikkeling) +oe gaat het thuis) +oe

vindt u dat ik het doe) *at zijn uw ambities op langere termijn) #it soort vragen stellen" vraagt

om zelfbewuste managers die zelf persoonlijk leiderschap laten zien

 

Doe nieuwe ervaringen opOm blijvend succesvol te zijn" moeten organisaties wendbaar

zijn *endbare organisaties bestaan niet" wendbare medewerkers wel, Medewerkers die zich

continu kunnen aanpassen" of nog liever vooruitlopen op de veranderende eisen #it vraagtom het voortdurend opbouwen van nieuwe competenties en het verder ontwikkelen van

talenten om" ook op termijn" een optimale fit  te houden tussen de kennis en vaardigheden van

de medewerker en de eisen die de markt en organisaties stellen +et opdoen van nieuwe

ervaringen" of anders gezegd mobiliteit" draagt bij aan de professionele en persoonlijke

ontwikkeling van medewerkers #aarvoor hoeft u niet per se van werkgever te wisselen" dat

kan ook binnen n organisatie en zelfs binnen n functie +et gaat vooral om de leerwaarde

in uw werk te blijven zoeken,

 

Behoud de leerwaarde en vergroot learning agility#e leerwaarde in u werk is de mate

waarin u van uw werk blijft leren en nieuwe kennis" vaardigheden en e.pertise opdoet /ieuwe

ervaringen brengen u uit uw comfortzone" u ontwikkelt nieuwe vaardigheden enperspectieven 0ls u een tijdje in dezelfde organisatie dezelfde functie vervult neemt de

http://www.ormit.nl/http://www.ormit.nl/

8/18/2019 Baas Over Eigen Loopbaan Begint Met Persoonlijk Leiderschap

2/2