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Práticas de Negociação

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Page 1: Aula 10   práticas de negociação

Práticas de Negociação

Page 2: Aula 10   práticas de negociação

Os 7 Elementos da Negociação

Disciplina Práticas de Negociação Prof. David Emerson

Page 3: Aula 10   práticas de negociação

ComunicaçãoSem comunicação não há negociação.

Formas de comunicação: verbal ou escrita e na negociação também

pelo simples modo de agira ou seja pela nossa linguagem corporal.

• Linguagem comum: pessoas de determinada profissão ou cultura.

Atenção ao interlocutor, tente falar a “mesma língua” dele.

• Pontos de referência comuns: pontos de conhecimentos em relação

a experiências anteriores, ao histórico dos envolvidos, ou mesmo aos

seus hábitos e procedimentos.

• Interesses comuns: facilita na construção de confiança recíproca e

remoção de barreiras previamente levantadas.

• Valores e cultura comuns: mesma formação moral e de valores

tende a uma base de comunicação mais alinhada.

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Page 4: Aula 10   práticas de negociação

Problemas na Comunicação

1. As partes não estão falando uma para a outra:

experiências anteriores, preconceitos, sentimentos de

desconfiança ou aversão.

2. As partes não estão se ouvindo: só é bom negociador

quem consegue ouvir, a informação é a matéria-prima do

trabalho do negociador.

3. Equívocos ou mal-entendidos: a comunicação pode

ser deficiente, por problemas de interpretação. Vale a pena

checar, ao longo do processo, se o que se diz está sendo

percebido pela outra parte na forma e intensidade

desejadas.Disciplina Práticas de Negociação Prof. David Emerson

Page 5: Aula 10   práticas de negociação

Relacionamento

Quem dificulta as negociações são as pessoas, e não a

situação em si.

• Busque pontos de comunhão.

• Reconheça os envolvidos são, antes de mais nada, seres

humanos.

• Separe o problema das pessoas nele envolvidos.

• Mantenha o foco no cliente

• Evite acusações

• Compreender não é o mesmo que concordar

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Page 6: Aula 10   práticas de negociação

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Alternativas• Na negociação a ALTERNATIVAS são

caminhos que nos restam caso o acordo não

seja alcançado.

• Conhecer as alternativas proporciona a

consciência de quando vale a pena fechar ou

não o acordo.

• MASA – melhor alternativa sem acordo, ou

seja, o menos ruim.

• Quanto mais souber as alternativas dos

outros, mais chances de fazer

contrapropostas.

Page 7: Aula 10   práticas de negociação

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Interesses

• São interesses que nos fazem decidir em um ou outro

sentido, novamente de ordem emocional ou prática.

• Foco em “qual a razão da negociação?”

• Um dos erros mais comuns é manter foco nas posições ou

pontos de vista adotados.

• Muitas vezes a competição na negociação foge do foco

nos interesses, vira apenas competição.

• Mais uma vez conhecer e entender o outro lado facilitar

atingir os resultados da negociação.

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Legitimidade ou critérios objetivos

• Padrões de legitimidade são padrões ou critérios de

referência aceitos no mercado, na comunidade ou em certas

organizações.

• A própria escolha de padrões de legitimidade para as

proposta que possam surgir nas conversações já é, em si,

uma negociação.Situação Critério de legitimidade

Conflito entre franqueador e franqueado

Lei da franquia

Preço justo para a compra de um carro

Tabela da revista Quatro Rodas

Briga entre vizinhos Convenção de condomínio

Page 9: Aula 10   práticas de negociação

Opções• Diferencial do negociador está capacidade de criar

opções antes de efetivamente iniciar as trocas próprias da

negociação.

• As opções são os vários caminhos para se chegar ao

acordo.

• A busca de opções contempla procurar fazer “o bolo

crescer antes de ser dividido”.

• Nas opções considerar que para um dos envolvidos a

questão do tempo é primordial, para o outro a questão

financeira pode ser mais valiosa do que o tempo a ser gasto

para alcançar esse valor.Disciplina Práticas de Negociação Prof. David Emerson

Page 10: Aula 10   práticas de negociação

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Compromisso

• resumo: é de fundamental importância que tudo que foi

acertado seja sintetizado, tenha um terceiro por perto

como testemunha.

• evite exigências posteriores: “ Se eu aceitar essa

condição, o acordo está fechado, não haverá mais

nenhuma surpresa posterior, ou nova exigência”

• formalize o acordo: celebração do acordo,

documentação formal, assinatura do contrato, aperto de

mãos, almoço, happy hour etc.

Page 11: Aula 10   práticas de negociação

Obrigado!

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