atingindo objetivos com okrs
TRANSCRIPT
Será que você precisa de OKRs?
Você trabalhou em algum projeto que parou porque ele deixou de ser prioritário?
Você tem certeza que está focando nas atividades mais importantes a cada dia?
Você acompanha alguma métrica trimestralmente para saber o progresso da sua equipe?
É fácil dizer as 3 coisas que você fez que mais tiveram impacto no trimestre passado?
Se você tiver R$ 300.000,00 de budget para investir em um novo projeto, como você investiria?
Objetivos / Resultados
Fácil O que você quer alcançar Qualitativo
Difícil Mede o progresso Quantitativo
Qual é o seu objetivo?R:__________________Como você vai medir o progresso? R1:____________________________ R2:____________________________ R3:____________________________
ExemploObjetivo: Aumentar a qualidade do produto
Resultados: reduzir a quantidade de defeitos em 40%. reduzir contatos de dúvidas de clientes em 30%. aumentar os pontos entregues para 30 por sprint. aumentar a cobertura de testes automatizados para 55% até 31/agosto.
Metas do Negócio
Objetivos
Key Results
Estratégico
Tático
Operacional
Clareza: o mais importante aparece
Medidas: todos sabem onde estamos
Comunicação: Todos sabem o que é mais importante
Foco: alinha os esforços da empresa
Stretch Goals
Algumas referências:
Apresentação de OKRs pela Google Ventures: https://www.youtube.com/watch?v=mJB83EZtAjc
Materiais diversos: http://www.okralliance.org/learn/
Livro: Radical Focushttps://www.amazon.com.br/Radical-Focus
