aspectos relevantes - osinerg.gob.pe• 1 • aspectos relevantes clientes libres y contratos de...

• 1 •

Aspectos RelevantesClientes Libres y Contratos de SuministroEléctrico

Los clientes libres no son considerados como tales, porquesu nombre lo dice así o porque el marco regulatorio así loestablece; por el contrario, un cliente libre es aquel queactúa como protagonista en el mercado eléctrico, es decir,es un agente activo en el desarrollo del mercado. Tiene unrol de liderazgo y libertad para elegir a su suministrador ynegociar directamente las opciones del suministro eléctri-co en condiciones de competencia.El cliente libre debe considerar al momento de efectuar lanegociación de las condiciones de su suministro eléctrico,en primer lugar, que ambas partes tanto la empresa gene-radora como la distribuidora, respecto a él, son partes consimilares posibilidades. Al respecto, cabe resaltar que nointeresa la ubicación geográfica del suministrador debido aque:

Existe un libre acceso a las instalaciones de transmisión ydistribución. Las Tarifas por el uso de estas instalacionesson reguladas por el OSINERG. Cualquier suministra-dor deberá ofertar como máximo los precios de trans-misión y distribución fijados por el organismo regulador.

Todos los ofertantes tienen la obligación de fijar los pre-cios libres de generación en la Barra de Referencia deGeneración (aquella barra o subestación, pertenecienteal listado de barras en donde el OSINERG fija las Tari-fas en Barra, que se encuentre más cerca del punto desuministro al cliente libre). A estos precios se le adicio-nan los precios regulados de transmisión y distribución.En este sentido, cualquier suministrador perteneciente alSistema Interconectado Nacional, independientementede su ubicación geográfica, puede ofertar los precios degeneración en la Barra de Referencia de Generación enigualdad de posibilidades.

También están sujetas al acuerdo de las partes las condi-ciones del suministro eléctrico, entre ellas tenemos:

Definición de las horas del día: el periodo horario anegociar no necesariamente tiene que ser el que fue defini-do para el mercado regulado (horas punta y fuera de pun-ta) pudiendo ser cualquier otro horario más apropiado alas características propias del cliente libre.

Identificación de periodos estacionales: es impor-tante identificar y negociar los periodos estacionales tantoen el comportamiento de la demanda como en el compor-tamiento del sistema eléctrico en su conjunto.

Precios: sólo los precios de generación expresados a

Año 1 Nº 2 Diciembre 2001Organismo Supervisor de la Inversión en Energía - OSINERG

nivel de Barra de Referencia de Generación están sujetos alacuerdo de partes. Los precios de transmisión, distribución yenergía reactiva son regulados por el OSINERG. En esta par-te es necesario mencionar la importancia de la identificaciónde las características del producto: Esto implica tener una ade-cuada comprensión de los requerimientos de potencia, de ener-gía reactiva, los límites de continuidad, de confiabilidad reque-ridos en el sistema, así como también un claro concepto decuáles son los costos relativos de las diversas variables, porejemplo conocer que la potencia o la energía son diferencia-das y que están sujetas a un conocimiento de los costos margi-nales en los cuales se incurre para abastecerlos.

Excesos negociados: forman parte de la negociación, eldefinir el tratamiento de los excesos de consumo a los valoresprefijados. Si el exceso es de hora de punta o fuera de punta ode cualquier otro horario.

Plazos de facturación y recargos: deben definirse losplazos de facturación y los recargos en los cuales se incurre encaso de excederlos.

Servicios complementarios: son factibles de negocia-ción solamente si el cliente solicita en forma explícita mayoresrequerimientos a los estándares establecidos en la NormaTécnica de Calidad del Servicio.Asimismo, forman parte de la negociación los plazos contrac-tuales. Al respecto, es importante tomar en cuenta dos crite-rios:

i. Las ventas de energía o potencia en general son a futuro.Esto implica que el cliente libre debe considerar en la nego-ciación las expectativas de evolución de los costos margina-les lo que implica contar con conocimiento del mercado ysu posible evolución (situación de la oferta y posible evolu-ción, disponibilidad de agua para la generación hidroeléctri-ca, la llegada del gas de Camisea, situación particular de laoferta de la contraparte, entre otros aspectos).En este sentido, La Gerencia Adjunta de Regulación Tarifariadel OSINERG ha publicado, en su página web, herramien-tas de análisis (los modelos de cálculo de costos marginalesutilizado para la determinación de las tarifas reguladas deenergía) tales como el PERSEO, JUNIN y CAMAC quepodrían ser utilizados por los interesados para estimar losprecios de energía no regulados. Los archivos de ingreso ysalida de los modelos utilizados en cada regulación tarifariapueden ser accesados en la siguiente dirección:http://www.cte.org.pe/infotec/inforegtar.html

ii. Estabilidad de la señal que se pretende tener en el tiempo,esto obviamente también diferencia al producto en un clien-te libre, por cuanto es distinto contratar en el corto plazo,

• 2 •

Relación de Clientes LibresLa relación de clientes libres que se muestra en los siguientes cuadros corresponde al mes de setiembre del año 2001.

C-5 Cementos Lima AT Luz del Sur

C-6 Cementos Norte Pacasmayo AT Electroperu

C-7 Centros Comerciales del Perú MT Luz del Sur

C-8 Ceper-conductores Eléctricos Peruanos MT Edelnor

C-9 Cerámica Lima (Celima) (S.E. Chavarria) MT Edelnor

C-10 Cerámica Lima (Celima) (S.E. S Rosa) MT Edelnor

C-11 Cerámica San Lorenzo MT Luz del Sur

C-12 Cerámicos Peruanos MT Edelnor

C-13 Cerro Verde Mat Electroperu

C-14 Cogorno MT Edelnor

C-15 Cologe - Fame AT Luz del Sur

C-16 Comando Adm. Cuartel General del Ejército MT Luz del Sur

C-17 Compañia Minera Agregados Calcáreos MT Edelnor

C-18 Compañia Rex MT Edelnor

C-19 Compañia Aga MT Edelnor

C-20 Compañia Cervecera del Sur del Perú - Cervesur AT Seal

C-21 Compañia de Minas Buenaventura MAT Edegel

C-22 Compañia Good Year del Perú MT Edelnor

C-23 Compañia Ind. Textil Credisa Trutex MT Luz del Sur

C-24 Compañia Industrial La Unión MT Edcañete

C-25 Compañia Industrial Nuevo Mundo_1 MT Edelnor

C-26 Compañia Industrial Nuevo Mundo_2 MT Edelnor

C-27 Compañia Industrial Textil Credisa Trutex AT Electrosur Medio(Creditex)

C-28 Compañia Industrial Textil Credisa Trutex MAT Egenor(Creditex)

C-29 Compañia Industrial Textil Credisa-trutex MT Edelnor

C-31 Compañia Minera Antamina MAT Edegel

C-32 Compañia Minera Ares AT Seal

C-33 Compañia Minera Atacocha AT Electroandes

C-34 Compañia Minera Aurex MT Electroandes

C-35 Compañia Minera Casapalca AT Electroandes

A-1 A. y F. Wiese S.A. ( Centros Comerciales ) MT Luz del Sur

A-3 Agro-guayabito MT Edechancay

A-4 Agroindustrias Backus MT Electronorte

A-5 Agroindustrias Cartavio AT Electronorte Medio

A-6 Agroindustrias San Jacinto MT Electronorte Medio

A-7 Ajinomoto del Perú MT Edelnor

A-8 Alcatel Cable Contracting MT Luz del Sur

A-9 Alexandra MT Electronorte Medio

A-10 Algodonera Peruana MT Luz del Sur

A-11 Alicorp (S.E. Barsi 1) MT Edelnor

A-12 Alicorp (S.E. Mirones) MT Edelnor

A-13 Alicorp (S.E. S Marina 1) MT Edelnor

A-14 Alicorp (S.E. Tacna) MT Edelnor

A-15 Alicorp (S.E. Barsi 2) MT Edelnor

A-16 Alicorp (S.E. S Marina 2) MT Edelnor

A-17 Alicorp (S.E. Socabaya) MT Seal

A-18 Alicorp (S.E. Panu) MAT Egenor

A-19 Alusud Perú MT Edelnor

A-20 Amanco del Perú MAT Egenor

A-21 Asociacion Skanska-cosapi-chizaki MT Electroandes

A-22 Austral Grup MT Electronorte Medio

A-23 Autoridad Autónoma Tren Eléctrico AT Luz del Sur

A-24 Ameral S.A.A. MT Edelnor

B-1 Bakelita & Anexos MT Luz del Sur

B-2 Banco Central de Reserva del Perú MT Edelnor

B-3 Banco Continental (Sede Central) MT Luz del Sur

B-4 Banco de Crédito del Perú (Sede Central) MT Luz del Sur

B-5 Bhp Tintaya MT San Gaban

B-6 Bicc Communications MT Edelnor

C-2 Cemento Andino Mat Electrocentro

C-3 Cemento Sur MT Electro Puno

C-4 Cementos Lima (Atocongo) AT Atocongo

Código Razón Social Nivel de EmpresaCliente Tensión Suministradora


una compra especulativa o compra de energía o potenciade largo plazo.

En cuanto a la delimitación de responsabilidades es impor-tante identificar responsabilidades orientadas a establecerpenalidades por incumplimiento o por interrupciones delservicio. Por incumplimiento del servicio respecto a la rela-ción contractual que pudieran convenir las partes y las inte-rrupciones por cuanto éstos son los aspectos más críticosen la relación que tendría el cliente libre con su proveedor,y finalmente en cuanto a delimitación de responsabilidades,el arbitraje al cual se someterían en el caso de llegar a unadiferencia en cuanto a la delimitación de responsabilidades.

Finalmente, como consecuencia de la evolución previstadel sector eléctrico y en particular de los costos marginalespromedio esperados, se presentan grandes oportunidadespara negociar precios de suministro de electricidad con lossuministradores, de acuerdo a si el suministro requerido escontinuo o variable, y si el periodo de contrato es por unplazo corto, mediano o largo. Inclusive la característica

estacional de los costos marginales puede ser utilizada comoherramienta de negociación para reducir los costos de ener-gía, especialmente si la utilización más intensiva de la energíacoincide con los periodos de avenida (costos marginales másbajos).Por otro lado, muy aparte de los costos marginales promediodel sistema, a los suministradores les interesa maximizar susingresos de acuerdo a la situación del mercado. En un am-biente competitivo como se presenta actualmente, con excesode oferta y probabilidad de reducción de los precios comoconsecuencia de la entrada de nuevas centrales de generacióny la inminente llegada del gas de Camisea, a los generadoresles interesa asegurar los ingresos con clientes que consumande manera continua (lo cual causa menores perturbaciones alsistema) y con un alto factor de carga, por lo que los clientescon estas características de consumo puede lograr ventajasconsiderables en su negociación. De la misma manera un con-trato de largo plazo que asegure al inversionista eléctrico in-gresos estables en el tiempo permitirá lograr ventajas en lanegociación.

• 3 •

C-36 Compañia Minera Colquisiri MT Edechancay

C-37 Compañia Minera Condestable MT Luz del Sur

C-38 Compañia Minera E Industrial Sagitario MT Luz del Sur

C-39 Compañia Minera Huarón AT Electroandes

C-40 Compañia Minera Izcaycruz MAT Egenor

C-41 Compañia Minera Milpo AT Aguaytia

C-42 Compañia Minera Raura MAT Egenor

C-43 Compañia Minera Yanacocha_1 AT Egenor

C-44 Compañia Minera Yanacocha_2 AT Electronorte Medio

C-45 Compañia Universal Textil MT Edelnor

C-46 Conenhua AT Electroperu

C-47 Confecciones Textimax MT Luz del Sur

C-48 Consorcio Metalúrgico MT Edelnor

C-49 Consorcio Textil del Pacífico (S.E. Mirones) MT Edelnor

C-50 Consorcio Textil del Pacífico (S.E. 1049) MT Luz del Sur

C-51 Copza del Perú MT Luz del Sur

C-52 Corporación Aceros Arequipa (S.E. Independ) MAT Electroperu

C-53 Corporación Aceros Arequipa (S.E. Chilina) AT Seal

C-54 Corporación Miyasato MT Luz del Sur

C-55 Conservera Garrido MT Edechancay

C-56 Consorcio Agua Azul S.A. MT Edelnor

C-57 Cía. Min. San Ignacio de Morococha S.A. AT Electrocentro

C-58 Costa Azul MT Electrosur Medio

D-1 Danubio MT Luz del Sur

D-2 Derivados del Maíz AT Luz del Sur

D-3 Doe Run Perú S.r. Ltda. AT Electroandes

D-4 Doe Run Perú S.r. Ltda. - Cobriza MAT Electroandes

E-1 E.P.S. Seda Cusco MAT Electrosur Este

E-2 Embajada de Ee.uu MT Luz del Sur

E-3 Embotelladora Latinoamericana S.A. - Elsa MT Edelnor(S.E. Mirones)

E-4 Embotelladora Latinoamericana S.A. - Elsa MT Edelnor(S.E. T Valle)

E-5 Embotelladora Rivera MT Edechancay

E-6 Empresa Algodonera MT Luz del Sur

E-9 Empresa Nacional de Puertos (Enapu) AT Edelnor

E-10 Epesca MT Electrosur Medio

E-11 Exsa MT Luz del Sur

F-1 Fabrica de Tejidos La Bellota MT Edelnor

F-2 Fabrica de Tejidos La Union Ltda MT Luz del Sur

F-3 Fabrica Peruana de Eternit MT Edelnor

F-4 Fabritex I MT Electrosur Medio

F-5 Fabritex Ii MT Electrosur Medio

F-6 Feria Internacional del Pacífico MT Edelnor

F-7 Fijesa MT Edelnor

F-8 Filamentos Industriales MT Edelnor

F-9 Fundición Callao MT Edelnor

F-10 Fundición Ventanilla MT Edelnor

G-1 Gloria MT Luz del Sur

G-2 Gloria S.A. - Centro Papelero MT Edelnor

H-1 Hilandería de Algodón del Peruano_1 MT Edelnor

H-2 Hilandería de Algodón del Peruano_2 MT Edelnor

H-3 Hornos Eléctricos Peruanos MT Luz del Sur

H-4 Hospital Edgardo Rebagliati MT Luz del Sur

I-1 Ibm del Perú MT Luz del Sur

I-2 Icatom MT Egenor

I-3 Idiesa Artículos Plásticos MT Edelnor

I-4 Impsat Perú MT Luz del Sur

I-5 Indeco MT Edelnor

I-6 Indura MT Luz del Sur

I-7 Industria del Espino MT Aguaytia

I-8 Industria Textil Piura AT Egenor

I-9 Industria Tubular del Acero MT Edelnor

I-10 Industrial Cromotex MT Luz del Sur

I-11 Industrial Papelera Atlas AT Luz del Sur

I-12 Industrial Paramonga MT Cahua

I-13 Industrias Añaños MT Luz del Sur

I-14 Industrias del Envase MT Edelnor

I-15 Industrias Electroquímicas MT Edelnor

I-16 Industrias Full Cotton MT Edelnor

I-17 Inmobiliaria Guzmán Blanco MT Edelnor

I-18 Instituto Peruano de Energía Nuclear (Ipen) AT Edelnor

I-19 Inversiones La Rioja - Hotel Marriott MT Luz del Sur

I-20 Inversiones Mineras del Sur S.A. MT Electrosur Medio

J-1 Jockey Club del Perú MT Luz del Sur

K-1 Kimberly - Clark Perú S.A. ( Mimo S.A. ) MT Luz del Sur

K-2 Kimberly Clark Perú MT Edelnor(antes Papelera Suizo Peruana)

L-1 Larcomar MT Luz del Sur

L-2 Lima Airport Partness (antes Corpac ) MT Edelnor

L-3 Lima Caucho MT Luz del Sur

L-4 Lucchetti Perú MT Luz del Sur

M-1 Malteria Lima MT Luz del Sur

M-2 Manufactura de Metales y Aluminio Record MT Luz del Sur

M-3 Manufacturas del Sur MT Seal

M-4 Metalpack MT Edelnor

M-5 Metalurgia Peruana AT Electroperu

M-6 Minera Barrick Misquichilca MAT Egenor

M-7 Minsur_1 AT Electrosur Medio

M-8 Minsur_2 MAT San Gaban

M-9 Molinera Inca MT Electronorte Medio

M-10 Molino Italia MT Edelnor

M-11 Moly Corp S.A. - Adesur MAT Egenor

N-1 Nabisco Perú MT Edelnor

N-3 Nestle Perú MT Edelnor

O-1 Olvicsa MT Edelnor

P-1 P & G Industrial Perú S.R.L.. MT Edelnor

P-2 Panamerica Silver (antes Corp. Minera Nor Perú) AT Electronorte Medio

P-3 Papelera del Sur MT Electrosur Medio

P-5 Perú Plast MT Luz del Sur

P-6 Perubar MT Luz del Sur

P-7 Pesca Perú Callao Sur MT Edelnor

P-8 Pesquera Centinela MT Electrosur Medio

P-9 Pesquera Diamante MT Electrosur Medio

P-10 Pesquera Diamante MT Edelnor(antes Pesquera Esmeralda)

P-11 Pesquera Exalmar MT Electrosur Medio

P-12 Pesquera Hayduck MT Electronorte Medio

P-13 Pesquera Industrial El Angel MT Electronorte Medio

P-14 Pet Products International del Perú MT Luz del Sur

P-15 Petro Perú S.A. - Refinería Talara AT Eepsa

P-16 Powell MT Edelnor

P-17 Praxair Perú (S.E. Maranga) MT Edelnor

P-18 Praxair Perú (S.E. Independ) MAT Electroperu

P-19 Productos de Acero Cassado - Prodac MT Edelnor

P-20 Productos Tissue del Perú MT Luz del Sur

P-21 Promotora Intercorp MT Luz del Sur

Q-1 Quimica del Pacifico (S.E. Paex) MT Cahua

Q-2 Quimica del Pacifico (S.E. Oquendo) AT Edegel

R-1 Refineria de Cajamarquilla MAT Edegel

R-2 Refinería La Pampilla AT Edelnor

S-1 Saga Falabella MT Edelnor

S-2 San Jorge Industrial MT Edelnor

S-3 San Miguel Industrial MT Edelnor

S-4 Seda Piura MT Electronor Oeste

S-5 Sedapal MT Edelnor



• 4 •

Datos ContractualesLa información de los contratos de suministro eléctrico que se muestra en los siguientes cuadros corresponde almes de setiembre del año 2001.

Nota: S/C : Clientes sin contrato

S-6 Sedapal - CR 192 Ovnis Planta Atarjea MT Luz del Sur

S-7 Sedapal - P.T. San Bartolo MT Luz del Sur

S-8 Sedapal - Santa Martha (Pozos) MT Luz del Sur

S-9 Sedapal (C.R. 67) MT Edelnor

S-10 Servicios de Contabilidad y Personal MT Edelnor

S-11 Servicios Industriales de La Marina - Sima AT Edelnor

S-12 Shougang Hierro Perú MT Shougesa

S-13 Siderúrgica del Perú MT Edegel

S-15 Sociedad Agrícola Drokasa MT Electrosur Medio

S-16 Sociedad Minera Austria Duvaz AT Aguaytia

S-17 Sociedad Minera Corona AT Electrocentro

S-18 Sociedad Minera El Brocal AT Electroandes

S-19 Southern Perú Copper Corporation MAT Enersur

S-20 Sudamericana de Fibras MT Edelnor

S-21 Sedapal - Planta Trat. San Juan MT Luz del Sur

S-22 Sindicato Energético S.A. AT Egenor

T-1 Tech - Pak MT Luz del Sur

T-2 Tecnofil MT Edelnor

T-3 Tecnología Papelera MT Edelnor

T-4 Tejidos San Jacinto MT Luz del Sur

T-5 Teknoquímica MT Edelnor

T-6 Textil Algodonera MT Edelnor

T-7 Textil El Amazonas MT Edelnor

T-8 Textil San Cristóbal MT Luz del Sur

T-9 Textil Sta. Anita MT Luz del Sur

T-10 Textiles del Sur MT Electrosur Medio

T-11 Trupal (Antes Papeles y Cartones) MT Electronorte Medio

U-1 U.n. Morococha -centro Min Perú (MT) MT Electroandes

U-2 U.n. Morococha -centro Min Perú (AT) AT Electroandes

U-3 U.n. Yauricocha -centro Min Perú MT Electroandes

U-4 UCISA MT Electronor Oeste

U-5 Unión de Cervecerias Peruanas Backus y MT EdelnorJohnston (S.E. Tacna)

U-6 Unión de Cervecerias Peruanas Backus y MT EdelnorJohnston (S.E. Barsi)

U-7 Unión de Cervecerias Peruanas Backus y AT EgenorJohnston (S.E. Chiclayo)

U-8 Unión de Cervecerias Peruanas Backus y MT Electronorte MedioJohnston (S.E. Trujillo)

U-9 Union de Cervecerias Peruanas Backus y MT Luz del SurJohnston (S.E. Puente)

U-10 Universidad de Lima MT Luz del Sur

V-1 Vidrería 28 de Julio MT Luz del Sur(antes Caja de Pensiones Militares - Famesa)

V-2 Vidrios Industriales MT Edelnor

V-3 Volcan Compañia Minera (S.E. Pachachaca) AT Electroandes

V-4 Volcán Compañia Minera (S.E. Ticlio) AT Electroandes

V-5 Volcán Compañía Minera MT Electroandes( antes Minera Paragsha)

Y-1 Yura AT Egasa

Y-2 Yura (División Cachimayo) MAT Egemsa

Y-3 Yauliyacu AT San Gaban



Año de Vencimiento de Contratos

Años 2006 - 2010

21%

Años 2012-2024

4%S/C

6%Año 2001

17%

Año 2002

7%

Año 2003

9%

Año 2004

7%Año 2005

22%

Años 2011

7%

46

16 10 16

40

4917

21

16

• 5 •

Tamaño de los Clientes Libres Setiembre 2001

Clientes con Potencia menor a 0,5 MW Clientes con Potencia entre 0,5 MW y 1,1 MW

Donde:

Año 2003

A-18 C-35 P-13A-9 C-42 P-2

C-13 C-6 P-7C-14 E-1 S-16C-19 I-14 T-2C-20 I-7C-32 M-3C-33 P-12

Año 2005

A-20 C-37 E-4 I-15 P-5 T-5A-23 C-5 E-6 J-1 P-6 T-7B-3 C-50 F-10 K-1 P-9 V-1B-4 C-54 F-2 M-11 S-11 V-5

C-16 C-8 F-3 M-2 S-5C-2 D-2 F-8 M-5 S-9C-23 E-10 H-1 N-3 T-1C-25 E-2 H-4 P-17 T-3C-27 E-3 I-11 P-19 T-4

Año 2011

A-14 C-51A-15 C-9A-7 F-1A-8 K-2

C-10 M-10C-12 T-6C-17 I-20C-47 S-21

Año 2012 - 2024

P-10 S-13R-2 H-2I-17M-4C-31I-16R-1S-19

Año 2002

A-21 I-5A-22 M-9A-4 P-1A-5 P-16B-6 P-3

C-40 Q-2C-43 S-17C-44 S-2

Año 2001

A-11 C-22 F-7 Q-1 U-8A-12 C-3 F-9 S-12 U-9A-13 C-34 I-12 S-4 Y-1A-16 C-4 I-3 T-11 Y-2A-17 C-45 I-8 U-1A-6 C-46 I-9 U-2B-1 C-53 L-3 U-3B-5 E-11 M-1 U-4

C-15 F-6 M-7 U-6

Sin Contrato

C-18 L-2C-38 T-10C-48 T-9E-9 A-24F-4 C-57F-5 S-22G-2I-18

Año 2004

C-28 P-8 Y-3C-36 S-1C-41 S-15D-4 S-18I-2 S-3

M-6 U-7M-8 V-3P-11 V-4

Año 2006 - 2010

C-39 C-58 I-10 A-1 B-2 P-18E-5 A-3 I-6 C-11 C-26

P-15 C-21 L-1 D-1 C-29S-10 C-24 L-4 I-1 C-49S-20 C-7 P-14 I-19 C-52U-5 D-3 P-20 P-21 I-13V-2 A-10 S-6 S-7 I-4

C-55 G-1 S-8 U-10 N-1C-56 H-3 T-8 A-19 O-1

Códig

oC

liente

Lib

re

MW

P-7C-18

H-2H-3A-1A-4

S-10C-15M-4S-5I-20P-1E-2T-5F-2

C-24C-50

F-6I-1

O-1B-6I-3

P-17I-9

P-13I-7

E-5U-5

0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 1,1

Códig

oC

liente

Lib

re

MW

0,00 0,05 0,10 0,15 0,20 0,25 0,30 0,35 0,40 0,45 0,50

S-22

C-58C-48

A-3

S-7P-8

I-16

I-18I-6

P-11

P-9A-8

A-14

I-4C-51

E-10

C-34A-24

S-21

V-4I-17

• 6 •

Clientes con Potencia entre 2,0MW y 2,5MW


Clientes con Potencia entre 1,1MW y 1,25MWC

ódig

oC

liente

Lib

re

MW

1,05 1,07 1,09 1,11 1,13 1,15 1,17 1,19 1,21 1,23 1,25

C-47C-49E-3

C-55U-10T-1

C-29M-2J-1H-1

A-22C-8I-2S-8

P-21S-2T-6B-1

C-20




Códig

oC

liente

Lib

re

MW

1,24 1,26 1,28 1,3 1,32 1,34 1,36 1,38 1,4

T-9

U-8C-54

T-3

T-10M-3

A-20

P-16

C-9N-1

I-19

F-5K-1

M-9

F-1C-26

E-6

Códig

oC

liente

Lib

re

MW

C-12C-38F-10F-7U-4D-1I-10E-11P-3V-1

A-18C-36A-23C-56I-12T-8

A-10S-1

1,38 1,43 1,48 1,53 1,58

Códig

oC

liente

Lib

re

MW

1,55 1,6 1,65 1,7 1,75 1,8 1,85 1,9 1,95 2

B-2C-14I-13S-4U-2A-9L-1S-9M-1

A-17A-12A-16

F-4F-3E-4

P-12D-2

C-16C-57

H-4P-14P-6I-14

S-20C-53P-10

Có

dig

oC

lien

teL

ibre

MW

0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4 1,6 1,8 2 2,2 2,4

L-2P-19

T-2U-7

C-46C-17C-10

P-5A-6

A-19C-11T-7L-3

S-15I-5

P-20C-25A-21B-3E-1S-6

Có

dig

oC

lien

teL

ibre

MW

L-4

C-19M-10

V-2C-27

B-4I-15

N-3

U-1A-13

E-9G-1

C-23C-28

A-7U-6

I-11

1,95 2,15 2,35 2,55 2,75 2,95

• 7 •



Clientes en Muy Alta Tensión

Características de Consumo de los Clientes Libres

Código Potencia Modalidad % Potencia % Potencia % Energía Relación deEr/Ea

Precio MedioCliente Máxima (MW) Potencia Horas Punta Fuera Punta Horas Punta Utilización ( ctv US$/kW.h )

S-19 180,00 PC 100% 100% 21% 90% 0% 6,89C-31 76,80 MD 100% 0% 18% 92% 0% 1,25R-1 66,59 PC 45% 100% 9% 77% 0% 1,03

C-52 45,72 PC 17% 100% 4% 61% 0% 2,68C-13 35,73 PC 100% 100% 18% 99% 7% 3,70M-8 26,00 PC 46% 100% 18% 37% 1% 4,07D-4 14,47 MD 52% 100% 14% 59% 0% 3,52C-2 13,65 PC 79% 100% 14% 56% 0% 4,63M-6 7,65 PC 95% 100% 18% 73% 21% 4,71Y-2 7,37 MD 98% 100% 19% 1% 44% 95,73

C-40 6,16 PC 97% 100% 17% 87% 1% 4,29C-21 6,00 PC 73% 100% 14% 65% 0% 1,67P-18 5,08 PC 100% 100% 17% 95% 0% 3,75M-11 4,00 PC 44% 100% 8% 53% 0% 3,33C-42 3,60 PC 72% 100% 15% 51% 0% 4,75C-28 2,88 PC 100% 100% 19% 87% 0% 4,84E-1 2,44 PC 2% 100% 0% 50% 19% 3,58

A-18 1,45 PC 100% 100% 18% 70% 0% 5,17A-20 1,30 PC 93% 100% 18% 65% 0% 5,23

Nota : Er/Ea Relación entre la energía reactiva y la energía activaMD : Máxima DemandaPC : Potencia ContratadaPotencia Máxima : Valor máximo reportado entre PC y MDTipo de cambio : 3,484 S/./US$

Energía ActivaRelación de Utilización =

(Potencia Máxima) (Horas Mensuales)


Clientes con Potencia mayor a 30,0MW

Códig

oC

liente

Lib

re

MW

2,8 2,9 3 3,1 3,2 3,3 3,4 3,5 3,6 3,7 3,8 3,9 4 4,1 4,2 4,3 4,4 4,5 4,6 4,7 4,8 4,9 5

T-4M-7

S-17

Y-1A-5

C-42C-35

G-2S-18C-45

C-22U-3

C-37M-11

A-15S-16C-33

U-9C-3K-2

A-11

Códig

oC

liente

Lib

re

MW

5 5,5 6 6,5 7 7,5 8 8,5 9 9,5 10

P-18

F-8

F-9

S-3

C-39

S-11

P-2

C-21

C-43

I-8

C-40

C-32

Y-2

M-6

C-7

P-15

R-2

Y-3

Códig

oC

liente

Lib

re

MW

T-11

C-44

C-41

C-2

D-4

M-5

V-3

Q-1

V-5

M-8

C-6

C-4

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Códig

oC

liente

Lib

re

MW

30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180

Q-2

C-13

C-5

B-5

C-52

S-12

S-13

R-1

D-3

C-31

S-19

• 8 •

Clientes en Alta Tensión

Clientes en Media Tensión


Precio MedioCliente Máxima (MW) Potencia Horas Punta Fuera Punta Horas Punta Utilización ( ctv US$/kW.h )

D-3 71,35 PC 100% 100% 17% 93% 0% 3,82C-5 39,65 PC 11% 100% 6% 46% 0% 4,13Q-2 32,04 MD 27% 100% 13% 64% 1% 1,26C-4 27,75 PC 100% 100% 100% 7% 0% 16,42C-6 26,34 PC 58% 100% 13% 48% 0% 4,52V-3 15,86 PC 98% 100% 17% 89% 17% 4,85M-5 15,16 PC 10% 100% 7% 36% 22% 2,93C-41 11,75 MD 45% 100% 17% 37% 1% 3,74C-44 10,50 PC 100% 100% 17% 84% 0% 5,08Y-3 8,69 MD 100% 100% 16% 96% 1% 4,33R-2 8,20 PC 85% 100% 18% 86% 0% 4,79P-15 8,13 PC 100% 100% 21% 76% 0% 4,43C-32 7,11 PC 98% 100% 22% 75% 4% 4,63C-43 6,00 PC 92% 100% 15% 82% 0% 5,46

I-8 6,00 PC 100% 100% 18% 85% 0% 4,90P-2 5,67 PC 97% 100% 18% 70% 10% 5,61S-11 5,26 PC 82% 100% 15% 51% 0% 5,68C-39 5,19 MD 99% 100% 17% 82% 11% 3,35C-33 4,56 MD 100% 100% 21% 64% 0% 4,10S-16 4,25 MD 43% 100% 18% 31% 0% 4,37S-18 3,88 MD 98% 100% 18% 90% 5% 3,38C-35 3,69 MD 100% 100% 18% 74% 0% 5,07A-5 3,56 PC 97% 100% 21% 58% 48% 7,04Y-1 3,54 PC 100% 100% 5% 247% 0% 3,26

S-17 3,25 MD 98% 100% 20% 71% 0% 4,71M-7 3,14 PC 100% 100% 17% 41% 3% 7,09I-11 2,98 PC 90% 100% 17% 52% 0% 5,63E-9 2,82 PC 100% 100% 24% 37% 0% 7,00

C-27 2,67 PC 100% 100% 20% 74% 0% 5,12C-46 2,04 PC 75% 100% 21% 62% 0% 4,63U-7 2,00 PC 75% 100% 17% 41% 0% 6,70

C-53 1,90 PC 100% 100% 21% 48% 17% 5,93C-57 1,83 PC 100% 100% 0% 24% 22% 4,74D-2 1,80 PC 42% 100% 8% 55% 0% 4,95U-2 1,64 MD 100% 100% 16% 40% 0% 4,02A-23 1,46 PC 14% 100% 12% 13% 0% 8,33C-20 1,23 PC 100% 100% 19% 54% 0% 4,72C-15 0,80 PC 56% 100% 6% 18% 25% 9,18V-4 0,45 PC 100% 100% 21% 27% 19% 8,13I-18 0,20 PC 100% 100% 9% 105% 0% 4,06S-22 0,00 PC 0% 0% 100% 0% 0% 9,04








Precio MedioCliente Máxima ( MW ) Potencia Horas Punta Fuera Punta Horas Punta Utilización ( ctv US$/kW.h )

S-13 60,00 PC 45% 100% 10% 57% 1% 1,21S-12 48,98 PC 100% 100% 18% 83% 1% 4,59B-5 44,57 MD 46% 100% 18% 41% 0% 4,36V-5 24,64 MD 99% 100% 18% 87% 0% 3,56Q-1 18,12 MD 100% 100% 9% 149% 4% 3,68T-11 10,00 PC 10% 100% 2% 40% 0% 4,17C-7 8,02 PC 77% 100% 26% 40% 8% 7,41S-3 5,15 MD 98% 100% 19% 73% 0% 5,13F-9 5,14 MD 4% 100% 6% 12% 0% 6,49F-8 5,11 MD 99% 100% 18% 91% 0% 4,69A-11 4,95 MD 75% 100% 19% 58% 0% 5,07K-2 4,64 PC 73% 100% 17% 83% 0% 4,59

• 9 •

C-3 4,64 PC 39% 100% 15% 42% 0% 3,54U-9 4,60 PC 96% 100% 19% 78% 0% 5,16A-15 4,20 PC 67% 100% 13% 63% 0% 4,76C-37 3,92 PC 80% 100% 17% 76% 10% 5,49U-3 3,91 MD 99% 100% 20% 59% 13% 3,67C-22 3,90 PC 21% 100% 11% 53% 0% 4,28C-45 3,88 MD 98% 100% 22% 45% 0% 6,42G-2 3,70 PC 100% 100% 19% 64% 0% 5,79T-4 3,00 PC 100% 100% 18% 88% 7% 5,47A-7 2,90 PC 100% 100% 18% 86% 0% 4,85U-6 2,90 PC 59% 100% 18% 7% 0% 18,49C-23 2,87 PC 94% 100% 19% 78% 0% 5,77G-1 2,85 PC 100% 100% 18% 74% 0% 5,90A-13 2,80 PC 8% 100% 4% 57% 0% 3,81U-1 2,77 MD 100% 100% 18% 65% 3% 3,34I-15 2,70 PC 100% 100% 12% 54% 0% 3,76N-3 2,70 PC 100% 100% 19% 75% 0% 5,64B-4 2,68 PC 43% 100% 16% 33% 1% 6,71V-2 2,61 MD 99% 100% 18% 90% 0% 4,85

M-10 2,60 MD 98% 100% 19% 77% 0% 5,24C-19 2,57 MD 98% 100% 19% 55% 0% 5,74L-4 2,50 PC 38% 100% 17% 40% 0% 6,65S-6 2,45 PC 74% 100% 15% 61% 0% 6,57B-3 2,36 PC 47% 100% 18% 34% 0% 8,78

A-21 2,33 MD 100% 100% 21% 59% 43% 5,61C-25 2,32 MD 91% 100% 19% 74% 0% 5,00P-20 2,30 PC 100% 100% 18% 80% 4% 5,67I-5 2,29 MD 91% 100% 18% 48% 0% 6,12

S-15 2,26 MD 2% 100% 1% 55% 0% 4,08L-3 2,20 PC 36% 100% 11% 39% 0% 5,74T-7 2,20 PC 91% 100% 20% 49% 0% 6,08

C-11 2,19 PC 71% 100% 16% 58% 3% 5,99A-19 2,12 PC 100% 100% 19% 70% 0% 5,39A-6 2,10 MD 48% 100% 5% 24% 17% 7,13P-5 2,09 PC 91% 100% 19% 64% 0% 5,92

C-10 2,09 MD 86% 100% 16% 60% 0% 5,42C-17 2,05 MD 72% 100% 17% 63% 0% 5,03L-2 2,00 PC 100% 100% 20% 69% 23% 6,18

P-19 2,00 MD 85% 100% 18% 64% 0% 5,25T-2 2,00 PC 70% 100% 17% 48% 0% 5,71

P-10 1,90 PC 4% 100% 12% 3% 12% 18,30S-20 1,88 PC 94% 100% 19% 71% 0% 5,05I-14 1,87 PC 100% 100% 20% 70% 0% 5,81P-6 1,87 PC 59% 100% 18% 12% 0% 16,49

P-14 1,85 PC 100% 100% 17% 86% 7% 5,78H-4 1,84 PC 71% 100% 18% 46% 1% 7,19

C-16 1,82 PC 69% 100% 18% 35% 51% 7,72E-4 1,80 PC 100% 100% 15% 52% 0% 5,86

P-12 1,80 PC 100% 100% 13% 21% 18% 10,53F-3 1,76 PC 28% 100% 5% 42% 0% 4,65F-4 1,75 PC 55% 100% 11% 42% 0% 6,76

A-12 1,75 PC 89% 100% 18% 56% 0% 5,45A-16 1,75 PC 5% 100% 4% 34% 0% 4,28A-17 1,74 PC 100% 100% 20% 45% 0% 6,09M-1 1,70 PC 68% 100% 18% 50% 0% 5,74S-9 1,68 PC 96% 100% 16% 67% 0% 5,39L-1 1,66 PC 87% 100% 27% 50% 7% 7,70A-9 1,65 PC 100% 100% 21% 3% 39% 53,28B-2 1,60 PC 85% 100% 18% 32% 0% 7,84

C-14 1,60 PC 22% 100% 12% 62% 0% 4,30S-4 1,60 PC 47% 100% 6% 37% 39% 6,14






• 10 •

I-13 1,60 PC 100% 100% 19% 63% 0% 6,28S-1 1,55 MD 96% 100% 28% 38% 0% 6,83

A-10 1,55 PC 100% 100% 17% 91% 0% 5,24T-8 1,50 PC 100% 100% 18% 71% 0% 5,89I-12 1,50 PC 100% 100% 27% 10% 128% 16,15C-56 1,49 PC 84% 100% 18% 63% 40% 5,81C-36 1,46 PC 92% 100% 18% 83% 0% 5,22V-1 1,43 PC 15% 100% 4% 18% 0% 6,99P-3 1,42 PC 100% 100% 18% 78% 0% 5,79E-11 1,42 PC 25% 100% 8% 37% 0% 5,76I-10 1,41 PC 99% 100% 20% 75% 1% 5,76D-1 1,40 PC 96% 100% 18% 85% 0% 5,50

C-12 1,40 PC 32% 100% 11% 58% 0% 4,58F-10 1,40 PC 8% 100% 6% 18% 0% 5,61F-7 1,40 PC 86% 100% 18% 77% 0% 4,93U-4 1,40 PC 61% 100% 11% 28% 0% 6,82C-38 1,40 PC 100% 100% 20% 69% 14% 6,35E-6 1,39 PC 99% 100% 21% 74% 0% 5,97

C-26 1,39 MD 99% 100% 18% 92% 0% 4,70F-1 1,36 MD 91% 100% 19% 46% 0% 6,18M-9 1,35 MD 96% 100% 20% 37% 0% 7,40K-1 1,35 PC 100% 100% 20% 65% 0% 6,33F-5 1,35 PC 99% 100% 14% 16% 0% 12,00I-19 1,33 PC 71% 100% 19% 57% 0% 6,53N-1 1,30 PC 92% 100% 18% 44% 0% 6,79C-9 1,30 MD 91% 100% 13% 61% 0% 5,31P-16 1,30 MD 97% 100% 20% 62% 0% 5,52M-3 1,29 PC 100% 100% 21% 86% 0% 4,42T-10 1,28 PC 99% 100% 18% 84% 0% 5,29T-3 1,28 MD 100% 100% 0% 47% 0% 4,31

C-54 1,28 PC 16% 100% 4% 35% 0% 5,36U-8 1,25 MD 84% 100% 17% 49% 0% 6,38T-9 1,25 PC 100% 100% 21% 73% 0% 5,94B-1 1,22 PC 94% 100% 21% 64% 16% 6,23T-6 1,22 MD 94% 100% 19% 67% 0% 5,44S-2 1,22 PC 3% 100% 5% 52% 0% 3,88

P-21 1,20 PC 87% 100% 19% 30% 0% 10,77C-8 1,20 PC 75% 100% 17% 40% 0% 6,10I-2 1,20 PC 100% 100% 18% 17% 3% 11,73S-8 1,20 PC 100% 100% 22% 22% 8% 13,15

A-22 1,20 PC 97% 100% 14% 14% 45% 13,95H-1 1,19 PC 86% 100% 16% 100% 0% 4,72J-1 1,19 PC 34% 100% 22% 20% 50% 9,82M-2 1,19 PC 8% 100% 1% 30% 0% 5,51C-29 1,18 PC 99% 100% 20% 81% 0% 5,09T-1 1,16 PC 99% 100% 19% 56% 0% 7,07

U-10 1,15 PC 100% 100% 24% 40% 6% 8,50C-55 1,13 PC 13% 100% 3% 10% 55% 9,84C-49 1,10 PC 82% 100% 22% 39% 0% 6,42E-3 1,10 PC 95% 100% 18% 41% 0% 6,64

C-47 1,10 PC 100% 100% 18% 69% 0% 6,02U-5 1,05 PC 43% 100% 17% 15% 0% 9,14E-5 1,04 MD 100% 100% 21% 43% 50% 7,73I-7 1,03 MD 97% 100% 19% 50% 6% 5,73

P-13 1,01 PC 100% 100% 0% 0% 0% 0,00I-9 1,00 PC 18% 100% 9% 19% 121% 8,12B-6 1,00 PC 72% 100% 21% 28% 0% 8,48I-3 1,00 PC 35% 100% 16% 52% 0% 4,85

P-17 1,00 PC 70% 100% 19% 39% 0% 6,46C-24 1,00 PC 20% 100% 23% 2% 178% 51,22F-6 1,00 PC 43% 100% 26% 9% 127% 13,52






• 11 •

Ficha Técnica de Clientes Libres

Cliente Libre: Cementos Lima S.A.

La Empresa Cementos Lima S.A. es un gran usuario deelectricidad sujeto a la libre contratación de su suministroeléctrico cuya actividad es la producción de cemento. Seencuentra en el departamento de Lima y se alimenta desdela subestación Atocongo 60 kV.

En esta sección se describirá brevemente los datos técnicos de algunos clientes libres.

EHP : Energía en horas puntaEFP : Energía en horas fuera de punta






O-1 1,00 PC 5% 100% 7% 15% 0% 6,12C-50 1,00 PC 100% 100% 24% 41% 0% 7,39

I-1 1,00 PC 100% 100% 17% 39% 31% 8,52F-2 0,98 PC 100% 100% 0% 22% 0% 9,67T-5 0,96 MD 83% 100% 19% 45% 0% 6,08E-2 0,95 PC 63% 100% 14% 46% 9% 6,47P-1 0,92 MD 100% 100% 21% 63% 0% 5,82I-20 0,90 MD 100% 100% 20% 51% 4% 9,64S-5 0,88 MD 68% 100% 19% 20% 0% 10,17M-4 0,80 MD 85% 100% 17% 37% 0% 6,57S-10 0,79 MD 100% 100% 19% 83% 49% 6,01A-4 0,75 PC 93% 100% 18% 29% 0% 8,77A-1 0,69 PC 87% 100% 20% 41% 9% 9,36H-3 0,65 PC 100% 100% 18% 55% 0% 6,51H-2 0,64 PC 55% 100% 16% 155% 0% 4,75

C-18 0,61 PC 100% 100% 7% 78% 0% 5,52P-7 0,60 PC 17% 100% 18% 4% 0% 19,38I-17 0,50 MD 97% 100% 35% 35% 11% 7,43A-24 0,45 MD 44% 100% 16% 35% 0% 5,54S-21 0,45 PC 100% 100% 14% 44% 0% 6,79C-34 0,42 MD 92% 100% 17% 81% 15% 4,78E-10 0,40 PC 15% 100% 22% 6% 0% 18,21C-51 0,40 PC 100% 100% 18% 55% 22% 6,84

I-4 0,35 PC 71% 100% 18% 44% 0% 6,90A-14 0,35 PC 100% 100% 11% 21% 0% 7,32A-8 0,30 PC 100% 100% 18% 66% 28% 7,06P-11 0,20 PC 100% 100% 21% 29% 20% 9,33P-9 0,20 PC 75% 100% 21% 18% 0% 11,64I-6 0,20 PC 100% 100% 23% 5% 208% 69,65

I-16 0,14 MD 100% 100% 15% 90% 85% 6,85P-8 0,12 PC 50% 100% 22% 23% 39% 8,67S-7 0,10 PC 100% 100% 18% 10% 0% 28,30A-3 0,07 PC 100% 100% 3% 31% 116% 7,50

C-48 0,07 PC 100% 100% 2% 510% 32% 6,32C-58 0,04 PC 100% 100% 23% 47% 48% 7,98

Subestación Compra : Atocongo 60 kV

Potencia Contratada : Horas de punta

Potencia Variable : Horas fuera de punta

Suministrador : Luz del Sur

Vigencia Contrato : Hasta el año 2005

ConsumosCementos Lima S.A.

MW

.h

Pot

enci

aC

ontra

tada

(MW

)

EHP Máx. DemandaEFP

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

16 000

18 000

Oct

-00

Nov-

00

Dic

-00

Ene-0

1

Feb-0

1

Mar-

01

Abr-

01

May-

01

Jun-0

1

Jul-01

Ago-0

1

Set-

01

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

40,0

45,0

• 12 •

Gerencia Adjunta de Regulación TarifariaAv. Canadá 1460, Lima 41, PerúTeléfonos: 224 0487 - 224 0488, Fax: 224 0491

E-mail: [email protected] page: http://www.cte.org.peOrganismo Supervisor de la Inversión en Energía

Una comparación de los precios libres de Cementos Limacon los precios regulados en la misma subestación de com-pra de energía, para el mes de setiembre del año 2001, seindica en el siguiente cuadro.

Nota: El precio medio regulado fue calculado con consumos del Cliente Libre

TarifasPrecio Comparación

UnidadesRegulado (Lib/Reg-1)

Precio Energía Punta : 4,12 0,1% ctv US$/kWh

Precio Energía Fuera Punta : 2,76 0,6% ctv US$/kWh

Precio Potencia Punta : 7,32 75,7% US$/kW-mes

Precio Medio : 4,80 31,2% ctv US$/kWh

Cliente Libre: Refinería La Pampilla S.A.

La Pampilla S.A. es un gran usuario de electricidad sujeto ala libre contratación de su suministro eléctrico cuya activi-dad es la refinación de petróleo. La Pampilla se encuentraen el departamento de Lima y se alimenta desde lasubestación Oquendo 60 kV.

Una comparación de los precios libres de Refinería laPampilla S.A. y los precios regulados en la misma subestaciónde suministro, para el mes de setiembre del año 2001, seindica en el siguiente cuadro.

Nota: El precio medio regulado fue calculado con consumos del Cliente Libre

TarifasPrecio Comparación

UnidadesRegulado (Lib/Reg-1)

Precio Energía Punta : 4,13 4,7% ctv US$/kWh

Precio Energía Fuera Punta : 2,76 3,9% ctv US$/kWh

Precio Potencia Punta : 7,32 50,0% US$/kW-mes

Precio Medio : 4,02 15,7% ctv US$/kWh



Subestación Compra : Oquendo 60 kV

Potencia Contratada en Horas Punta : 7,0 MW

Suministrador : Edelnor

Vigencia Contrato : Hasta el año 2013

Pre

cio

Ene

rgía

(US

$/M

W.h

)

Pre

cio

Pot

enci

a(U

S$/

kW-m

es)

PreciosCementos Lima S.A.

Precio Potencia Precio EHP Precio EFP

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

40,0

45,0

50,0

Oct

-00

No

v-0

0

Dic

-00

En

e-0

1

Fe

b-0

1

Ma

r-0

1

Ab

r-0

1

Ma

y-0

1

Jun

-01

Jul-0

1

Ag

o-0

1

Se

t-0

1

0,0

1,5

3,0

4,5

6,0

7,5

9,0

10,5

12,0

13,5

15,0

MW

.h

Pot

enci

aC

ontra

tada

(MW

)

ConsumosRefinería La Pampilla S.A.

EHP Máx. DemandaEFP

0

750

1500

2250

3000

3750

4500

5250

6000O

ct-0

0

No

v-0

0

Dic

-00

En

e-0

1

Fe

b-0

1

Ma

r-0

1

Ab

r-0

1

Ma

y-0

1

Jun

-01

Jul-0

1

Ag

o-0

1

Se

p-0

1

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

Pre

cio

Ene

rgía

(US

$/M

W.h

)

Pre

cio

Pot

enci

a(U

S$/

kW-m

es)

PreciosRefinería La Pampilla S.A.

Precio Potencia Precio EHP Precio EFP

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

40,0

45,0

50,0

55,0

60,0

Oct

-00

No

v-0

0

Dic

-00

En

e-0

1

Fe

b-0

1

Ma

r-0

1

Ab

r-0

1

Ma

y-0

1

Jun

-01

Jul-0

1

Ag

o-0

1

Se

p-0

1

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0

8,0

9,0

10,0

11,0

12,0

CONTENIDOAspectos Relevantes Relación de Clientes Libres Datos Contractuales Tamaño de los Clientes Libres - Setiembre 2001 Características de Consumo de los Clientes Libres Ficha Técnica de Clientes Libres

aspectos relevantes - osinerg.gob.pe• 1 • aspectos relevantes clientes libres y contratos de...

Documents