Aspecte tehnice privind strategia de tarifare

Augustin Boer/Sorin Caian

5 Iulie 2011

Teme abordatePrincipii folosite la strategia de tarifare

Ajustare tarifelor

Efecte asupra Operatorilor Regionali

Documente care trebuie sa contina strategia de tarifare

Impactul ca urmare a neajustarii la termen a tarifelor

Principii folosite la strategiile de tarifare

Unificarea tarifelor pe intreaga arie de operareLimitare de suportabilitate:- Decila 1- Familia medie

Ajustari graduale in termeni reali ale tarifelorAplicare principiului solidaritatii

Costuri din exploatare:

MaterialeEnergiePersonal

IntretinereAlte cheltuieli din

exploatare

AmortizareaRedeventa

Cheltuieli financiare

Marja profit:Profit

Cota DezvoltareFond IID

Structura tarif

Ajustarea tarifelor (1)

Cu inflatia

In termeni reali, tinand cont de:- Evolutia gradului de conectare la servicii- Impactul investitiilor pe costurile de exploatare- Limitarile de suportabilitate- Strategia de unificare- Limitari “politice” (ex. alegeri in 2012)

Ajustarea tarifelor (2)

Momentul ajustarii:- O data pe an atat cu inflatia cat si in temeni reali

- Momentul din an pentru ajustare: decizia beneficiarului

- 1 Iulie, 1 Ianuarie, 1 Aprilie, 1 Mai, etc…

Ajustarea tarifelor (3)

Tarif n+i = Tarif n x (1+a n+1) x (1+a n+2) x ….. x (1+a n+i) x I n+i

CPI x (1+INF)m /12

I n+i = IPI

Inflatia cunoscutaa

Inflatia estimataa

Ajustare in termeni realia

Ajustare cu inflatia

Efectul asupra operatorilor regionali (1)Suportabilitate

VenituriCheltuieli

Suma necesara pentru: -Rambursarea

imprumutului de cofinantare;

- Investitii din surse proprii;Suma necesara pentru:

-Plata dobazilor pentru co-finantare-Investitii din surse proprii ca

urmare a regionalizarii

Efectul asupra operatorilor regionali (2)

Daca indicele de suportabilitate este in limite rezonabile colectare ridicata

Factori care afecteaza colectarea:- Managementul colectarii- Suportul autoritatiilor localeCel mai bun grad de colectare: Judet din MoldovaCel mai slab grad de colectare: Judet din Moldova

Documente care trebuie sa contina strategia de tarifareContractul de delegare

Contractul de finantare

Cele doua documente trebuie corelate

Aprobari necesare pentru ajustare

Clauza contract de delegare:“Prin acceptarea si semnarea prezentului Contract de Delegare a gestiunii,

Consiliile locale ale unitatilor administrativ teritoriale accepta acest mecanism de tarifare. Acceptarea mecanismului de tarifare prezentat reprezinta automat si hotarare de aprobare a tarifelor viitoare pe care Operatorul le va calcula conform metodologiei prezentate.”

Concluzie:Daca CL aproba strategia pe mai multi ani => nu mai

sunt necesare hotarari la fiecare ajustare

Impactul ca urmare a neajustarii la termen a tarifelor

Scadere venituri operator regional Impact pe capacitatea de co-finantare Este afectata dezvoltarea durabila

Moment critic: Anul 2012

Fondul IID

Ordonanţă de urgenţă nr. 198/2005Principiu: “toti banii generati in apa trebuie

folositi in apa”Surse:

DividendeRedeventa

Impozitul pe profit

Alte surse (amortizare, profit ROC,

etc).

Destinatii:Plata dobanzi

Plata principal

Investitii din surse proprii . . . .

.

Concluzii

Strategia de tarifare este esentiala pentru dezvoltarea durabila a operatorului regional

Aplicarea principiului solidaritatii este esentiala

In viitor strategiile de tarife ar trebui stabilite pe perioade de 5 ani