asamblea 05 septiembre 2016

05 DE SEPTIEMBRE DE 2016

Asamblea Anual 2016

FUNDACION “MAR DE CHILE”

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Tabla.

• Palabras del Presidente Sr. Luis Cambiaso Ropert.

• Apertura de la Sesión.• Ratificación de Directores.

• Cuenta del Gerente General.

• Intercambio de ideas.

• Término de la Sesión.

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Directorio 2016 – 2019

• Sr. Luis Cambiaso Ropert.

• VA. Osvaldo Schwarzenberg Ashtton.

• Sr. Roberto De Andraca Barbas.

• Sr. Ewald Doerner Alvarez.

• Sr. Sebastián Goldsack Trebilcock.

• CA. Leonel Muñoz Villarreal.

• CA. Ignacio Mardones Costa.

• Sr. Bernardo Matte Larraín.

• Sr. Fernando Ovalle Vial.

• Sr. Alessandro Sedini Hernández.

• Sr. Dag von Appen Burose.

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Planificación Estratégica.

Foco estratégico:

• Las nuevas Generaciones.

Ejes de acción:

• Deportes náuticos.• Nutrición de mar.• Uso sustentable del Medio Ambiente Acuático.• Opciones laborales marítimas.

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Focalización del esfuerzo.• Deportes náuticos – Talleres náutico deportivos. (450)

• Valparaíso con TPS.

• Proyección a San Antonio, Talcahuano, Lirquén y Coronel.

• Nutrición de mar – Programas en aula y en terreno. (9.500)

• Arica a Punta arenas con Walmart.

• Viña del Mar con Caja Los Andes.

• Santiago con Familia Rocha.

• Uso sustentable del Medio Ambiente Acuático. (400)

• Limpieza de Playas.

• Programa en aula en Valparaíso.

• Turismo Marítimo Valparaíso y posible inicio en San Antonio.

• Opciones laborales marítimas. (4.000)

• Visitas a la Armada e instalaciones del Borde Costero.

• Talleres de Liderazgo Marítimo.

• Exposiciones a colegios - Seminarios.

• Scouts Marinos.

• Realce I. Mes del Mar – Feria marítima – Regata – Concursos.

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Programas en desarrollo este año 2016.

• Programas de Educación y Nutrición de mar (9.000 alumnos

y 475 profesores).

• De Arica a Punta Arenas con Walmart (8.000 alumnos +

420 profesores).

• En Quinta Normal con Familia Rocha (650 alumnos + 30

profesores).

• En Viña del Mar con Caja Los Andes (350 alumnos + 25

profesores).

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• Programa de Capacitación Lancheros Muelle Prat (40

lancheros).

• Entrega de conocimientos patrimoniales, M/A, históricos y de turismo.

• Entrega de CD con ruta en diferentes idiomas.

• Scouts Marinos (60) - En alianza con Autoridad Marítima Local.

• Puerto Varas.

• Arica.

• Punta Arenas.

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• Escuela Náutica.

• Capitanes Costeros y Patrones de Bahía.

• Comercialización y difusión de Libro de

Navegación a Vela de la Escuela Naval.

• Talleres náutico deportivos TPS, 5ª versión (450

alumnos).

• Vinculados a Efemérides.

• 400 años descubrimiento Cabo de Hornos.

• 100 años rescate de Shackleton.

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Programas desarrollados este año 2016.

• Seminarios.

• A Profesores (450): IQ – COQ – VAL - THNO – PM y

PA.

• A Directores de establecimientos educacionales de

las Municipalidades de Valparaíso y Viña del Mar

(56).

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• Seminarios.

• La Marea Roja – Enos y Cambio Climático. Su impacto

en la acuicultura y consumo de alimentos del mar.

• Apoyo a la exhibición «Océanos» de Caja Los

Andes – Inaugurado el 07 abril.

• Apoyo al desarrollo del Acuario de Valparaíso –

Inaugurado el 07 de julio.

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• Documental “Rescate desde el Fin del Mundo”.

• Hazaña del Piloto Pardo.

• Lanzamiento oficial en Santiago con CChC, 14 de Septiembre.

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• Inauguración Mes del Mar en Punta Arenas.

• Participación en la Feria Marítima.

• 3.556 visitas.

• Concurso de Fotografía Marina.

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•Seminario Portuario regional.

• 60 asistentes.

• Expusieron:

• CChC.

• SEP.

• Armada.

• Iván Poduje, Arquitecto, Magister en Desarrollo Urbano.

Socio de Atisba, Profesor UC y U. Stanford. Asesor

Consejo de Políticas de Infraestructura

• Moderó el CA Felipe García – Huidobro, profesor Anepe.

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• Concurso de cuentos r/c Cabo de Hornos.• 260 jóvenes participantes

• Creación tríptico descubrimiento C° de Hornos (2.000).

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• Organización Regata Internacional en Puerto Williams.

• CChC donó 2 Láser para el Distrito Naval del Beagle y el

Pabellón de Combate a la LSG “Hallef” que tiene su puerto

base en Puerto Williams.

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• Feria Gastronómica de Mar.

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Programas pendientes por desarrollar este año 2016.

• Fomento del Uso Sustentable del Mar.• Actividad Limpieza de Playas - Septiembre.• Uso responsable del plástico.

• Programas Náutico Deportivos y Visitas Marítimas, conMunicipalidades e Intendencia V región.

• Promoción de las Opciones Laborales Marítimas.• Apoyo a la Esnaval y Esgrum.• Promover carrera Oficial Marina Mercante.• Desarrollo de Talleres de Liderazgo para alumnos.

• Incorporación de nuevos socios.

• Cursos de vela.

• Turismo Marítimo en Chile. Proyecto de confeccionar unLibro Corporativo, con documental incorporado.

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EXPOSICION DE FINANZAS

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MEDIDAS ADOPTADAS.

• Reducción costos en Sueldos y Costos fijos/variables,

de $ 138.000.000 a $ 128.000.000.

• Minimizar costos de ejecución.

• Búsqueda de nuevas fuentes de ingreso.

A contar 01 Enero 2008 se inicia operación con Proyectos autofinanciados.

• Activo circulante al 31 Diciembre de 2007= $ 200.618.937.-• Activo circulante al 31 Diciembre de 2015= $ 194. 167.118.-

8 años, con una cobertura de 200.000 personas.

INGRESOS EGRESOS DEFICIT PROY.

Ingresos Programas 147.000.000$

Igresos Socios 40.000.000$

Gastos fijos y variables 128.000.000$

Costos Programas 77.000.000$

187.000.000$ 205.000.000$ 18.000.000$

Activo Circulante 194.167.118$

Fondo de indemnización 28.804.468$

Puerto Central

Cuotas socios

Ausp. Limpieza de Playas

Aporte pend. Arauco

Nuevas Propuestas

Posibles nuevos Ingresos

El año 2007 efectuábamos un Programa y dependíamos de una fuente de

financiamiento.

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FUENTES DE FINANCIAMIENTO.

• WALMART.

• SOCIOS – CUOTAS Y GRANDES APORTES.

• TPS

• TCVAL

• CAMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN.

• CAJA LOS ANDES.

• FAMILIA ROCHA.

• EMBAJADA DE HOLANDA.

• APORTES DOCUMENTAL PILOTO PARDO.

• PUERTO CENTRAL.

• SAAM.

• COLEGIOS – TALLERES DE LIDERAZGO.

• VENTA LIBRO DE VELA.

• CURSOS ESCUELA NAUTICA.

• FONDOS DE CORPORACIONES EDUCACIONALES.

• APORTES A LIMPIEZA DE PLAYAS.

• INTENDENCIA V REGION.

• EXPLORA – CONICYT.

• PROYECTO LIBRO TURISMO MARITIMO.

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Posibles nuevas alianzas.

• Laboratorio Chile.

• SAAM.

• CAP.

• Fundación Meri.

• Fundación Vive – VTR.

• Embonor – Coca Cola.

• Cámara Chilena de la Construcción.

• K Line.

• Intendencia V Región.

• Puerto Central.

• Puerto Lirquén.

• Puerto de Coronel.

• Colegios objetivo de la Escuela Naval.

• Ministerio de Defensa – Comité de Ministros para la

elaboración de la Política Oceánica de Chile.

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INTERCAMBIO DE IDEAS

Apoyar la búsqueda del financiamiento de nuevos Proyectos

Asegurando la sostenibilidad financiera Cooperando en la generación de auspicios para los Proyectos

Generando en los chilenos el “Apego al Mar y sus Instituciones”

Líder

Flia. Rocha

CChCU. de Harvard

ColegiosScouts Marinos – Mes del Mar –

Centenario PP –C° de Hornos

Cobertura nacional con Educación y Nutrición de Mar

Educación/Nutrición de Mar y Natación

Quilicura y Quinta Normal

Educación M/A, Visitas Marítimas, Regatas, Museo,

Seminarios y donaciones

Educación/Nutrición de Mar y Natación Quinta

Normal/Viña del Mar – Scouts Marinos

Socios Proyectos Programas

Caja Los Andes

PuertoCentral

TabancuraGrange

Verbo Divino

TPS Talleres Náutico Deportivos

Talleres de Liderazgo Marítimo

43 % socios+

Aportes de mayor tonelaje

Seminarios – Generación nuevos Proyectos –Operación

Socios Proyectos Programas

Capacitación Lancheros de San Antonio

30

Proyectos en busca de financiamiento.

• Documentales:

• Turismo Marítimo.

• El Ingeniero Marítimo.

• El Investigador Científico Marino.

• Museológico:

• Diorama hazaña Piloto Pardo y Sala Antártica.

• La “Corriente de la Buena Ola”:

• Robustecer la Web - Compra e instalación de Cámaras TV.

• Financiar programa de TV.

• Fortalecer la Comunicación del mar.

• Mayor cobertura geográfica con la capacitación en turismo

marítimo.

• Actividades de RSE en el ámbito marítimo.

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Ideas en desarrollo

• Escalar con Talleres Náutico – Deportivos:

• San Antonio.

• Quintero.

• Iquique.

• Arica.

• Coronel.

• Talcahuano – Lirquén.

• Robustecer Programa de Sustentabilidad medioambiental

marítimo.

• Sumar aportes externos.

• Escalar en cobertura nacional con limpieza de playas.

• Escalar en cobertura con Talleres de Liderazgo Marítimo:

• Craighouse.

• Colegio Alemán.

• Cordillera.

• Cumbres.

• Monte Tabor.

• Santiago College.

FIN DE LA PRESENTACION

Un libro que presenta la realidad del Turismo Marítimo del Sur de Chile (desde PuertoMontt hasta la Antártica), que resalta su potencial y proyección. La importancia de promoversu patrimonio cultural y natural. Invitación a desarrollar este potencial de manera inteligente yconsiderando el medio ambiente.Un libro donde las imágenes tienen el protagonismo, apoyadas por breves textos explicativos.A través de las imágenes se mostrará:- Una naturaleza excepcional (paisajes, fauna y flora).- Las actividades turísticas que ofrece el mar y sus costas (vela, buceo, pesca,

trekking, etc.)- Sitios donde ocurrieron eventos históricos.- Los hitos geográficos (Cabo de Hornos, Estrecho de Magallanes, Tortel, etc.)- El patrimonio arquitectónico (casas, iglesias, faros)- Las tradiciones (religión, gastronomía, artesanía)Participación relevante de los actores: grandes, medianas y pequeñas empresas y tambiénparticulares, en especial quienes han cambiado su actividad tradicional para enfrentar eldesafío de un nuevo modelo de negocio, ligado al turismo marítimo (por ejemplo pescadoresartesanales).ProducciónSe obtendrán las imágenes a través de reportajes fotográficos específicos y tambiénrecorriendo a diversos archivos fotográficos.De acuerdo a la aprobación de la pauta final del libro, se estima una producción de 4 a 6meses. La editorial elaborará un listado de temas a incluir en el libro, donde cada temacorresponderá a un lugar geográfico determinado, con especial cuidado en cubrir toda la zonageográfica elegida (desde Puerto Montt hasta la Antártica).

Presupuestos Libro Turismo Marítimo (Sur de Chile)

I. Propuesta libro similar Colección Obras de Arte del Banco de Chile.

Características técnicas:Formato 28 x 28 cm., ext 56 x 28 cm Tapa dura en cartón de 3 mm. forrado en Couché brillante de 170 grs. a 4/0 colores + polilaminado brillante y laca uv brillante con reserva por tiro + cuño mínimo Guardas a 4/1 color en hilado de 140 grs. Sobrecubierta formato extendido 84 x 28 cms. en Couché brillante de 200 grs a 4/0 colores + polilaminado brillante y laca uv brillante con reserva por tiro + cuño mínimo Interior: 240 páginas a 4/4 colores en Couché brillante de 200 grs. Encuadernación: lomo cuadrado, costura hilo y hot melt.

Presupuesto incluye:Elaboración y producción del contenido - Reportajes fotográficos y arriendo de fotografías de archivo - Investigación y redacción del texto – Diseño – Impresión.No incluye los gastos de traslado a los diferentes puntos donde se realizaran los reportajes.Estos gastos podrán estimarse una vez definido el contenido del libro.

1 000 ejemplares: $ 46.945.000 + iva = $ 55.864.5502 000 ejemplares: $ 54.638.000 + iva3 000 ejemplares: $ 62.453.300 + iva

Presupuestos Libro Turismo Marítimo (Sur de Chile)II. Propuesta libro similar al libro Chile, Naturaleza Indómita

Características técnicas.Formato 22 x 28 cm., ext 44 x 28 cm Tapas dura carton 3 mm con forro impreso 4/0 color en papel couche brillante 170 grs + polibrillante por tiro Guardas Impresa a 1/1 color en papel hilado 180 grs Sobrecubierta formato 74x28 ext en papel couche brillante 200 grs a 4/0 colores + polilaminado brillante por tiro Interior: 144 págs a 4/4 colores en papel couche brillante 170 grs Encuadernación: Costura Hilo, Hot meltPresupuesto incluye:Elaboración y producción del contenido - Reportajes fotográficos y arriendo de fotografías de archivo - Investigación y redacción del texto – Diseño – Impresión.No incluye los gastos de traslado a los diferentes puntos donde se realizaran los reportajes.Estos gastos podrán estimarse una vez definido el contenido del libro.1 000 ejemplares: $ 32.096.000 + iva = $ 38.194.2402 000 ejemplares: $ 37.832.200 + iva3 000 ejemplares: $ 42.565.000 + ivaIII. Plazos:Nota: Considerar la posibilidad de tomar fotos en las diferentes estaciones del año.Producción (investigación, fotografías y redacción) 4 a 6 mesesDiseño y maqueta definitiva: 2 mesesImpresión: 1 mesTotal: 7 a 9 mesesIV. Condiciones de pago2/3 del presupuesto escogido en 5 pagos desde la firma de la orden de compra1/3 del presupuesto escogido contra entrega de los libros

Documental Turismo Marítimo/náutico/turismo azul AustralÁreas:Turismo de intereses especiales ( bellos paisajes, comidas, historia, cultura, deporte y turismo en la regiones X, XI XII)Esto cubre una gama extensa que va desde viajar por mares alejados en yate o en Barcos / cruceros (desde Puerto Montt a La antártica) Por ejemplo:

Área Puerto Montt- Chiloé - Caletas Carretera austral - Laguna San Rafael y alrededores como islas y fiordos - Área Puerto Natales - Canal de las montañas - Seno de Buena Esperanza - Estrecho de Magallanes - Carlos III y su ecosistema de fauna ( ballenas, etc) y flora Seno del almirantazgo - Canal Beagle y cercanías - Cabo de Hornos - Visitas a Pinguineras en Magallanes Y otras en estas regionesTurismo deportivo:Pesca y Deportes como vela, kayak, buceo, trekking, etHoteles, Lodges, tours especiales Comidas , restaurantes, cruceros, marinasTurismo Cultural- histórico marítimo ( museos, tradiciones y leyendas, patrimonial)Presupuesto full HD: $15.000.000 netoIncluye: Producción video full HD, fotografías y archivo de imágenes de El Dorado (Incluyendo de La Antártica)20 días de grabaciones con equipo técnico, incluyendo costo de viajes, alojamientos y comidasNo incluye: Costo de tomas aéreas, navegación o submarinas

Fundación Mar de Chile

Propuesta de Estrategia

Junio 2014

Introducción

Junto con agradecer el hecho de considerarnos como

empresa de comunicaciones para trabajar por la causa de

la Fundación Mar de Chile, decimos que sí nos interesa el

desafío planteado por la misma.

Pero nos interesa trabajar de una manera distinta a lo

habitual. No queremos ser sólo un nuevo equipo que dé

continuidad a la labor que la fundación viene

desarrollando desde hace años.

Por el contrario, sentimos, pensamos y creemos que el desafío

planteado da para más .

tanto su trascendencia como su relevancia es mucho mayor a

una serie de iniciativas puntuales que, por nobles que sean , han

carecido de la resonancia necesaria para convertir al mar en un

tema país.

Escenario

En Chile desde hace un par de décadas una gran cantidad de

fundaciones salieron a la luz pública poniendo en la palestra un

sinnúmero de causas y llamados de atención, pidiendo

colaboración y adhesión.

Es así que en la misma categoría fundaciones nos encontramos con

iniciativas tan variadas como acciones sociales, culturales,

ecológicas, filAntrÓpicas, médicas, religiosas y de muchas otras

índoles.

Con el paso del tiempo y , en parte debido a la complejidad de la

sociedad en la que vivimos, la ciudadanía se ha ido haciendo más

impermeable a los temas sensibles planteados por fundaciones.

de esta manera, problemas como las drogas, abusos infantiles,

medio ambiente, etc., han tomado un lugar en el inventario nacional

pero no han logrado la fuerza necesaria como para solucionarlos.

La sociedad siempre espera que venga alguien más y los arregle.

Dicho lo anterior, nuestro interés en participar en la temática

planteada por la Fundación Mar de Chile, tiene que ver con hacerlo

desde otra cancha, desde un nuevo escenario estratégico.

Estrategia - Contexto

Vivimos en un mundo híper conectado , en el que la cultura global

ha invadido casi todos los rincones de la tierra.

Hoy vemos marcas que se han convertido en elementos de culto,

que los idiomas ya no tienen fronteras, que los lenguajes no

obedecen a palabras, códigos que pueden ser comprendidos tanto

en el Cerro Barón como en Bangladesh o Londres.

La sociedad mundial está mucho más llana a declararse Fan de una

marca que de un movimiento político o religión, siendo capaces de

identificar muchos más logotipos que banderas nacionales.

Esta es, en parte, la realidad cultural que mueve las aguas del

planeta tierra y a estos mares queremos invitar a la Fundación Mar

de Chile a navegar con su causa.

Estrategia - Propuesta

Nuestra propuesta es simple:

queremos convertir al Mar en un producto de consumo

masivo.

Un producto con una marca que lo identifique.

Un producto con atributos funcionales y emocionales

Un producto competitivo que sale a la cancha a ganarse un lugar

en las mentes, corazones y preferencias de los consumidores.

Un producto que le disputa protagonismo a otros productos y

marcas.

El mar como producto ya cuenta con una serie de ventajas y

atributos , pero carece de un sentido que las aglutine y potencie.

El Mar es un producto que cuenta con la simpatía y buena onda

de todos.

El Mar es un producto que no discrimina por sexo, edad o GSE

El Mar es un producto que atrae y cuenta con un componente mágico

e inspirador.

El Mar es un producto tangible e intangible a la vez, que no Permite

ser llevado físicamente , pero si en:

Emociones

Recuerdos

Acciones

Noticias

Por lo tanto estamos hablando de un cambio de paradigma en

el manejo del Mar como una “entidad comercial”.

Es necesario establecer un plan de negocios y una estrategia

comercial capaz de levantar recursos para cubrir de buena forma

las múltiples necesidades de este producto. También definir una

cadena de distribución , hacer visibles sus puntos de venta ,

permitir el nacimiento de medios de comunicación propios , etc.

Todos estos elementos trabajando con el fin de darle valor al

Mar como producto masivo.

Hoy en día podríamos decir que el mar es tan grande que

pareciera que no existieSE, salvo en Mayo , su mes y el de la

Gesta de Prat Y EN VERANO CON LAS PLAYAS.

Por eso es indispensable , por un lado acotarlo y por otro, no

pensar en una campaña puntual , sino en un movimiento

CONTINUO que permita que el producto Mar sea un producto de

consumo masivo y permanente.

¿Y qué pasa con la Fundación Mar de Chile?

La fundación pasa cumplir un doble Rol en esta

estrategia. Por un lado es el astillero que da vida a esta

iniciativa y , por otro es el PRINCIPAL IMPULSOR que

traza el rumbo de todas las actividades relacionadas.

PRoDUCTO MAR

Astillero Fundación Mar de Chile

Colegios

Educación

Turismo

Salvavidas Negocios

Deportes

Armada de Chile

Escuela Naval

cultura

Universidades Carreras del

Mar

Gastronomía

Playas

Activaciones

Concursos

Hábitos de alimentación

Entretención

PASOS A SEGUIR

VALIDAR ESTA MIRADA

DESARROLLAR LA

ESTRATEGIA

ARMAR EL MODELO DE

NEGOCIO Y

FINANCIAMIENTO

MODELO DE PROGRAMAS

Unidades

de Programas

Educación

Difusión

Y

Extensión

Seminarios

Curso Profesores

Escuela náutica

Universidades

Colegios

MM de CC SS

Documentales

Nutrición

Deportes

Nuevas

Generaciones

Sostenibilidad

Opciones

laborales

Concursos

Club Deportivo

PROGRAMAS EN COLEGIOS

Colegios

Educación y

Nutrición de

Mar (5º básico)

Alumnos y Profesores

Orientación

Laboral

(2º Medio)

Alumnos y Amigos

Contenido en Aula

Seminario Profesores

Juegos en Aula

Natación

Visitas

Visitas Marítimas

Documentales

Realidad marítima

(Pre - básica)

Alumnos

y Apoderados

Aula y Visitas

Salud / Autocuidado

Documentales

Reuniones Apoderados

Concursos

Talleres Náuticos/Esc. de vela

Limpieza de Playas

62

VISUALIZACION DEL IMPACTO DE LOS

PROGRAMAS

5 AÑOS

80 AÑOS

12 AÑOS

20 AÑOS

40 AÑOS

VISITAS

REALIDAD

MARITIMA

DOCUMENTALES

SEMINARIOS

ESCUELA

NAUTICA

CURSOS

B-LEARNING

CURSO

PARA

PROF.

60 AÑOS

ORIENTACION

LABORAL CURSOS

NATACION

TALLERES

MARITIMOS

CLUB

DEPORT.

MAR

DE

CHILE.

63

Experiencias del año 2012.

• Disminución en aportes de los socios.

• Reducción en grandes aportes.

• Mayor diversificación de fuentes de ingresos.

• Nuevas alianzas.

• Creación de nuevos productos.

• Creación del “Club Deportivo Mar de Chile”.

• Alta relevancia programa de Natación.

• Gran aporte del programa “Talleres Marítimos”.

• Definición de los Programas de mayor impacto.

659

NUESTROS BALANCES 2001 AL 2012

-200

-180

-160

-140

-120

-100

-80

-60

-40

-20

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

M$ SUPERAVIT / DEFICIT.

6611

APORTES DE NUESTROS SOCIOS AÑOS 2002 al 2012

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

% de socios con cuotas pagadas

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Principales Logros Gestión 2013.

• Fortalecimiento programa en alianza con Walmart.

• Continuidad del 100% de los programas 2013.

• Aumento en Valor de Marca.

• Aumento en cobertura y diversificación de Ingresos.

• 9.000 personas en forma directa.

• 8 Programas que generan ingresos.

• Actividades vinculadas a la publicidad:

• Inicio de trabajo con Agencia de Medios OMD.

• Posibilidades de generar ingresos - Publicidad.• Gestión Pro-bono de una Agencia Creativa.

• Conformación Grupo de Trabajo “Marinas Deportivas”.

68

Principales Logros Gestión 2013.

• Nuevos Programas:

• Apoyo Escuela Naval para confección Manual de Navegación a Vela.

• Apoyo Regata “Nacional de Escuelas de Vela”.

• Co-organización “Día Internacional Limpieza de Playas”.

• Convenio con “Universidad de Harvard”.

• Taller Marítimo en Coquimbo, con TPC.

• Gran cobertura mediática.

• Alto impacto social.

• Aporte de 7 % del presupuesto.

• Apoyo actividades Team 137.

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