Noviembre-diciembre de 2014Publicación bimestral-distribución gratuita

1EdiciónN.ºAsí va Nueva

Esperanza

Los departamentos de Cundinamarca, Meta, Guaviare y norte del Tolima, incluyendo a la ciudad de Bogotá y su Distrito Capital, no son autosuficientes en materia de energía. Necesitan importarla a través del Sistema Interconectado Nacional, y para ello es necesario construir nueva infraestructura que permita transportarla desde los lugares donde se produce hasta los lugares donde se consume.Aumentar la capacidad de transporte de energía y la confiabilidad del sistema eléctrico en la zona centro oriental del país es la razón de ser del proyecto Nueva Esperanza, obra que beneficiará a más de 12 millones de colombianos que habitan en estos departamentos.

El proyecto consiste básicamente en la construcción de una subestación de energía en el municipio de Soacha, interconectada mediante una línea a 230.000 voltios con la subestación Guavio, situada en el municipio de Ubalá, y a través de una línea a 500.000 voltios con la subestación Bacatá, en el municipio de Tenjo. Nueva Esperanza es uno de los Proyectos de Interés Nacional y Estratégico (PINES), priorizado por el Gobierno Nacional por su importancia para esta región. Se ejecuta en 21 municipios de Cundinamarca, incluidas dos localidades del Distrito Capital. La Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA) aprobó las dos licencias para la construcción del proyecto, que establecen las medidas para prevenir, mitigar, corregir, compensar y manejar los impactos ambientales y sociales que puedan ocasionar las líneas. Estas licencias, en firme desde enero y julio de 2014, le dieron vía libre a EPM para la construcción de las obras, que ya están en ejecución en distintos frentes de trabajo.

Nueva Esperanza,energía para el centro oriente del país

Nuevo director del proyecto Nueva EsperanzaDebido a que el ingeniero Leonidas Mesa Gómez, quien se desempeñó hasta el mes de octubre como director del proyecto de transmisión de energía eléctrica Nueva Esperanza, inició su período de jubilación, asumió como nuevo líder del proyecto el ingeniero Jorge Mario Rivera Herrera, gran conocedor de estos temas y con amplia trayectoria en el sector eléctrico. Le deseamos muchos éxitos en su gestión.

Jorge Mario Rivera Herrera.

Editorial

La energía eléctrica es un servicio público esencial para la población, y toda la infraestructura necesaria para producirla, transportarla y llevarla a los hogares, incluyendo las franjas de terreno o corredores de servidumbre por donde pasan, se considera de utilidad pública e interés social.

Nueva Esperanza traerá más energía para todo el centro oriente del país. Esta energía garantizará que los hogares tengan luz para sus labores cotidianas, que los comerciantes iluminen sus establecimientos y mantengan sus alimentos refrigerados, que los industriales produzcan ininterrumpidamente en beneficio de la región y el país, que los hospitales y las instituciones educativas funcionen sin problemas que los afecten, que haya más oportunidades de crecimiento para nuevos negocios en los municipios, que se favorezcan oportunidades de generar más empleo y que se preste sin obstáculos el servicio de alumbrado

público, para disfrutar la noche en los parques y en las calles de la región.

Este es pues un proyecto que tiene que ver con toda la población, y no solamente con las personas que habitan en las veredas por las que cruzan las líneas. Es un esfuerzo del Estado por garantizar este servicio público a más de 12 millones de colombianos, considerando que si no hay energía eléctrica se disminuyen las posibilidades de desarrollo y de futuro en todos estos municipios. Nueva Esperanza garantizará los beneficios de la energía eléctrica para Cundinamarca, Meta, Guaviare y el norte del Tolima. Es más energía para iluminar los mejores momentos y los sueños de toda su población.

Jorge Mario Rivera HerreraDirector Proyecto Nueva Esperanza

Algunos datos importantes de Nueva Esperanza

Nueva Esperanza,más energía para iluminar tus momentos

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Aspecto del municipio de Soacha.

12 millones de personas de 4 departamentos serán las beneficiadas con la energía transportada por Nueva Esperanza a partir de diciembre de 2015.21 municipios, incluyendo a Bogotá, forman parte del área de influencia de las obras del proyecto.Más de 1.260 predios de 94 veredas serán concertados con sus propietarios para la construcción de las líneas y la franja de protección. Más de 600 predios han sido concertados hasta el momento.Más de 150 reuniones han sido realizadas por EPM en todos los municipios de influencia, para la socialización de las licencias ambientales y de los planes de manejo ambiental del proyecto.148 km es el trayecto de la línea a 230.000 voltios que va desde Ubalá a Soacha.10,9 km es el trayecto de la reconfiguración de las líneas Paraíso-Circo y Paraíso-San Mateo a 230.000 voltios en Granada y San Antonio del Tequendama.45,5 km es el trayecto de la línea a 500.000 voltios entre Tenjo y Soacha. 3 subestaciones de energía serán intervenidas con Nueva Esperanza: una nueva que se construirá en Soacha y dos que serán ampliadas: Guavio en Ubalá y Bacatá en Tenjo.464 torres aproximadamente serán requeridas para la realización del proyecto.373,5 hectáreas de bosques conservados constituyen el área con la que EPM compensará las 54,45 hectáreas que se estima serán afectadas por el proyecto.Más de 15.000 millones de pesos es la cifra invertida por EPM en el rescate arqueológico del hallazgo realizado en Soacha.

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EsperanzaBeneficios del proyecto

• Es un proyecto de utilidad pública e interés social que busca garantizar la prestación del servicio público de energía a más de 12 millones de colombianos.

• Todos los municipios por los que cruzan las líneas se beneficiarán con el proyecto, pues se fortalecerá y estabilizará el sistema energético que los abastece, de tal modo que no tengan racionamientos graduales de energía a partir de diciembre de 2015.

• El proyecto evitará sobrecostos que se trasladarían de otra manera a la tarifa de todos los usuarios del Sistema de Transmisión Nacional.

• Durante la etapa constructiva se generará empleo temporal y consumo de bienes y servicios en las veredas y los municipios por los que cruzan las líneas.

• EPM hará un manejo responsable de los impactos ambientales y sociales del proyecto a partir del conocimiento riguroso del entorno y del diseño y establecimiento de un Plan de Manejo Ambiental con visión territorial.

• EPM se vinculará al desarrollo de los municipios, de manera concertada con ellos y con las comunidades del área de influencia de las líneas, en el marco de los planes de desarrollo local y de su política de Responsabilidad Social Empresarial.

Nueva Esperanza genera beneficios para la región, los municipios

y las comunidades por donde pasala línea de transmisión de energía:

Reunión de socialización del proyecto en el municipio de Ubaque(línea 230.000 voltios).

Socialización del proyecto en la vereda Bobacé del municipio de Bojacá (línea 500.000 voltios).

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¿Cómovamos?

El 15 de septiembre iniciamos las obras del primer tramo de la línea de transmisión de energía a 230.000 voltios, que comprende los municipios de Ubalá, Gachalá, Gama y Junín en la zona del Guavio.

Estas obras son adelantadas por la Unión Temporal Nueva Esperanza-UTNE, integrada por las empresas Eléctricas de Medellín Ingeniería y Servicios, Unión Eléctrica S.A. e Instelec S.A., con la Interventoría del Consorcio Energéticos.

Las actividades que se realizan actualmente son: remoción de cobertura vegetal para la adecuación de los sitios de torre, verificación de actividades de

aprovechamiento forestal, excavaciones

realizadas a mano y fundaciones de las estructuras que soportan los cables o conductores de las líneas de transmisión de energía, rescate y monitoreo arqueológico y construcción de las primeras torres.

Se construirán 10 torres en las veredas Algodones y Boca de Monte de Ubalá, y 23 torres más tendrán sus bases en el municipio de Gachalá, en las veredas Boca de Monte, Sinaí, Murca, Santa Helena, Guarumal, Escobal y Guavio. En el municipio de Gama se construirán 24 torres que le darán soporte a la línea en las veredas Guavio, Siatalá, Santuario, La Unión y Palenque. Final-mente, en el municipio de Junín se instalarán 28 torres en las veredas San Antonio, Centro, Valle de Jesús, San Francisco, Nemusten y Juiquin, que cierran el primer tramo de la línea.

Avanza la construcción del primer tramo

de Nueva Esperanza

Excavaciones realizadas a mano.

Remoción de cobertura vegetal.

Fundaciones de estructuras de torre.

Curso avanzado de trabajo en alturas para personal de la región.

Monitoreo y rescate arqueológico en sitio de torre.

Primera torre de Nueva Esperanza, en el municipio de Junín.

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Visita de la autoridad ambiental Del 20 al 23 de octubre se realizó la primera visita de seguimiento de la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales ANLA a las obras. Los funcionarios hicieron recomendaciones y ajustes para mejorar el proceso constructivo y la gestión ambiental y social, e igualmente resaltaron el buen manejo del traslado de las plantas epífitas realizado por el equipo del proyecto, de acuerdo con los parámetros establecidos en el Plan de Manejo Ambiental para la línea a 230.000 voltios.

• En octubre concluimos el rescate arqueológico e iniciamos las obras de la subestación Nueva Esperanza en el municipio de Soacha.

• A principios de noviembre iniciamos la ampliación de la subestación Bacatá en el municipio de Tenjo, que forma parte de la línea a 500.000 voltios del proyecto.

Otros avances de Nueva Esperanza

Visita de la ANLA. Reunión con los trabajadores en uno de los sitios de obra.

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Esperanza

Creemos en nuestra gente

El rostro de don Manuel González Rodríguez se llena de orgullo y emoción al ver los frutos del cultivo de fresas que ha sembrado durante años en compañía de su esposa María Luisa Ríos. El constante cuidado y dedicación a estas plantas le da sentido a su proyecto de vida. Él recoge la cosecha tres veces a la semana, generando el sustento para su familia y sus trabajadores.

Hace más de 17 años fueron instaladas dos torres de transmisión de energía en su predio llamado Finca La Escuela, ubicado en el municipio de Soacha. Esta realidad en vez de provocarle perjuicios le trajo beneficios significativos, teniendo en cuenta que con el dinero que recibió en aquella época por la concertación de la servidumbre por donde cruzan las torres en su predio pudo construir la casa que actualmente tiene en su finca.

Sin problemasDesde el año 1928, cuando la Ley 113 declaró la explotación energética hidroeléctrica de interés público, las zonas rurales y urbanas de nuestro país han aprendido a convivir con la infraestructura eléctrica que transporta la energía a través de conductores o cables sostenidos por torres de transmisión. En el caso de don Manuel González, una de las dos torres instaladas en su predio está ubicada a cincuenta metros de su hogar y los conductores atraviesan todos sus cultivos. Este emprendedor agricultor expresa que él y su familia llevan toda su vida produciendo una amplia gama de productos agrícolas como fresas, arvejas, papa y maíz, incluyendo el levante de un pequeño grupo de bovinos para la producción de leche que suple las necesidades del hogar.

Don Manuel González Rodríguez vive en su finca llamada “La Escuela”, ubicada en la vereda Villanueva del municipio de Soacha. Desde hace muchos años convive con torres de transmisión de energía en su propiedad.

”La antigua línea me demostróque no pasa nada”

Por: Andrea Jaimes Barreto. Gerencia Comunicación Corporativa

En compañía de su esposa, don Manuel recoge la cosecha de fresas tres veces a la semana.

Las líneas de transmisión no han obstaculizado el progreso de don Manuel y su familia.

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Con absoluta certeza, don Manuel hace énfasis en que él y su familia, sus animales y cultivos, no se han visto afectados por la presencia de las torres de trans-misión de energía durante el tiempo que han habita-do en su predio. Asegura que nunca ha visto que las vacas que pastorean alrededor y debajo de las torres hayan tenido enfermedades diferentes a las de su tipo.

También dice que no tiene ningún problema con la instalación de nuevas torres en su predio, por parte del proyecto Nueva Esperanza que realizará EPM, “No me incomoda, la antigua línea me demostró que no pasa nada”. De igual manera, dice que su experiencia con los electrodomésticos o aparatos electrónicos como celulares, radio y televisión, ha sido normal, “En las reuniones que nos ha hecho la empresa, algunas personas se quejan, pero la verdad no sé por qué, pues a mí todo me funciona bien”.

Don Manuel González Rodríguez vive en su finca llamada “La Escuela”, ubicada en la vereda Villanueva del municipio de Soacha. Desde hace muchos años convive con torres de transmisión de energía en su propiedad. Felipe Bejarano es reconocido por la comunidad como un gran líder comunitario de su municipio. Su vida ha sido un continuo

proceso de superación y es ejemplo para quienes lo conocen.

Por: Andrea Jaimes Barreto. Gerencia Comunicación Corporativa

Felipe Bejarano, presidente de Asojuntas de Gama.

“Vivir entre la sencillezy la humildad hace que uno

valore más las cosas” Así lo afirma Felipe Bejarano, presidente de Asojuntas de Gama

La inmensa sencillez en su manera de expresarse caracteriza la forma de ser de Vidal Felipe Bejarano Romero, actual Presidente de la Asociación de Juntas de Acción Comunal del municipio de Gama. Oriundo de la vereda Siatalá Cuarto Juncal del mismo municipio, se siente orgulloso de haber nacido en ese territorio hace 37 años, en el seno de un hogar humilde donde comparte la vida con su madre.

Agradece a sus padres todos los favores recibidos, pues aunque su hogar era de escasos recursos económicos, ellos hicieron lo máximo por darle todo a su familia, “Vivir entre la sencillez y la humildad hace que uno valore más las cosas”. La necesidad de progresar, la esperanza de continuar su proceso de capacitación y el incondicional deseo de servicio a la comunidad se convirtieron en sus principales motivaciones de vida.

Con gran esfuerzo terminó su bachillerato a distancia, realizado a través de la radio, en 1994. Posteriormente estudió en el municipio de Ubaté para servir como Promotor de Salud, conocimientos que pudo ejercer durante cinco años desde la Coordinación de Salud del municipio de Gama. Realizaba su trabajo de la mano con el hospital, a través del antiguo Plan de Atención Básica, PAB, ofreciendo atención primaria en salud y programas de prevención de enfermedades a los habitantes de los lugares más recónditos de su municipio.

Felipe hacía visitas casa a casa, tomaba la tensión a los habitantes hipertensos, visitaba gestantes y lactantes, vigilaba la talla y el peso de los menores, daba charlas educativas en prevención de enfermedades y promoción de la salud, realizaba curaciones y aplicaba vacunas, “La experiencia como Promotor de Salud fue muy buena en el puesto de salud San Roque, porque hacíamos las labores que hoy en día hace un enfermero jefe. Se trabajó mucho en ese puesto de salud, que se cerró debido a la Ley 100 que perjudicó a muchos pueblos”.

Su entrega a la comunidad y el amor por los niños lo llevaron a vincularse por 6 años con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, en el Programa de Población Rural Dispersa, donde tuvo a su cargo 60 familias de madres gestantes o lactantes con niños menores de 5 años, a las que realizó acompañamiento a través de charlas educativas para que las mamás

dedicaran calidad de tiempo a sus niños, incluyendo la realización de un proyecto productivo y la entrega de un complemento nutricional.

Su labor en el sector salud continuó en la Empresa Prestadora de Servicios de Salud Subsidiada ECOOPSOS con sede en Gama, donde se desempeñó aportando con la demanda inducida y atención primaria.

Su deseo de servir a los habitantes de su municipio de una manera más integral lo llevó a participar en política, siendo elegido como Concejal de Gama para el período 2008 – 2011. Una de las grandes satisfacciones que le dejó su paso por esta corporación, más que gestionar proyectos, fue lograr que los recursos gestionados por el Concejo Municipal llegaran a las comunidades más necesitadas, “Como Concejal se aprende muchísimo, pero lo más importante es buscar que las diferentes ayudas lleguen a las personas que lo necesitan.”

Por la salud de la comunidad

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Esperanza

Protegemos la memoria de los territorios

“Hacer las cosas bien y salir”

Presidente de Asojuntas

“Una ventaja mía es conocer el municipio, las necesidades de sus habitantes y eso ayuda a que uno pueda canalizar, en compañía del Alcalde, los recursos hacia las veredas, y facilita la colaboración y apoyo a los proyectos de la comunidad”. Felipe trabajó de la mano con el Alcalde, acompañándolo a realizar gestión en la Gobernación de Cundinamarca, como veedor ciudadano y participando activamente en todas las actividades realizadas en beneficio de su municipio.

Siendo Concejal de Gama colaboró durante 5 meses como asistente del revisor fiscal de Corpoguavio, labor que le dejó grandes enseñanzas, incluyendo su rol voluntario de interventor en algunos proyectos, en los que siguió de cerca la gestión de los contratistas. “Eso no falta que llegue un contratista y no haga las cosas bien. Siempre fui una persona crítica de ellos en ese sentido y así se hicieron muchas cosas buenas en varias veredas, porque uno no es Concejal de una sola vereda sino de todo el municipio”.

Aunque su experiencia en el Concejo fue muy satisfactoria, no quiso volver a aspirar “porque no soy de las personas que les gusta quedarse en un puesto y después salir con una imagen regular, sino tratar de hacer las cosas bien y salir con una imagen positiva y continuar buscando nuevos retos”.

De manera simultánea a su vida laboral, Felipe continuó capacitándose. Hizo tres carreras intermedias que le confieren hoy los títulos de Técnico en Administración Financiera Comercial, Técnico en Administración y Finanzas y Técnico en Secretariado Contable Sistematizado del Instituto Atenas de Gachetá. También ha hecho innumerables cursos en el SENA y otras entidades educativas que le permiten desempeñarse como un buen líder comunal.

El incansable trabajo en beneficio de los habitantes de su municipio y su don de gentes, lo llevaron a la presidencia de Asojuntas, cargo que ejerce actualmente. Su labor va de la mano con la Alcaldía de Gama, a través de la cual ha logrado liderar proyectos como el embellecimiento paisajístico del parque de Gama y parte del Alto de la Virgen, la construcción de una cancha deportiva en la vereda Santuario, la construcción de una placa huella en la inspección de San Roque, pintura de fachadas en la cabecera municipal y dotación para los miembros de Asojuntas, entre muchos otros proyectos.

Líderes como Felipe representan el espíritu de los colombianos que le ponen corazón a su trabajo, que aman su territorio y las posibilidades de progreso de sus gentes. Siendo consecuente con su pensamiento y su actuar, Felipe invita a todos los habitantes del municipio, especialmente a los líderes, a no desfallecer, a continuar apoyando las buenas causas por el progreso social y a aplicar en su vida diaria el lema de Asojuntas, “Trabajo en unidad por el progreso de la comunidad”.

Hallazgo arqueológico en SoachaPara EPM, contribuir a la protección del patrimonio cultural en los territorios donde ejecuta proyectos de infraestructura, es parte de su responsabilidad empresarial. Nueva Esperanza representa uno de sus mayores orgullos, teniendo en cuenta que gracias al proyecto se hizo uno de los hallazgos arqueológicos más importantes del altiplano cundiboyacense y del país.

Con el acompañamiento del Instituto Colombiano de Antropología e Historia ICANH en todas las etapas del proceso, EPM realizó el rescate de cerca de 20 toneladas de material arqueológico, de las cuales el 10 % son piezas completas que pueden exhibirse en museos, pertenecientes a sociedades que se asentaron en la región del Valle del Tequendama, en cercanías del municipio de Soacha, Cundinamarca, desde el año 900 a.C. hasta la llegada de los españoles.

Se encontraron espacios de enterramiento humano, funerarios y de tipo ceremonial. También restos óseos de animales, cientos de volantes de huso en piedra utilizados para hilar

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Algunas de las piezas cerámicas rescatadasen el lote de la subestación.

Participamos en el desarrollo local

algodón, vestigios cerámicos y líticos en su mayoría fragmentados, vasijas y herramientas para la caza y la agricultura. Igualmente se encontraron rastros de viviendas y estructuras rectangulares de carácter público de gran tamaño que no habían sido documentadas hasta el momento en el altiplano cundiboyacense.

El escenario permite documentar cómo se conformó esta aldea desde épocas muy tempranas, de qué manera se mantuvo y cómo cambió a través del tiempo hasta la llegada de los españoles. En el área excavada no se hallaron edificaciones o monumentos que requirieran su conservación en el sitio, razón por la cual se dio vía libre a la construcción de las obras.

Finalizada la etapa de rescate y bajo la supervisión del ICANH, EPM comenzó la fase de análisis e interpretación de las piezas rescatadas, en la que se elaborarán las respectivas hipótesis que darán cuenta de la cultura que habitó este territorio y de los procesos sociales que se desarrollaron en esta zona de la Sabana de Bogotá.

Socialización de las líneas de participación en el desarrollo local.Asamblea en la vereda Algodones del municipio de Ubalá.

En el marco de nuestra responsabilidad empresarial, contribuimos de manera voluntaria al desarrollo de los municipios y las comunidades en las áreas donde la empresa ejecuta proyectos de infraestructura, mediante la participación en programas y proyectos que apalanquen los planes de desarrollo municipal y departamental, articulados a las capacidades y fortalezas de EPM y a los planes de manejo ambiental de los proyectos.

Dado que el proyecto Nueva Esperanza es lineal y afecta puntualmente algunas veredas por las que cruzan las líneas, nuestra participación se focaliza en programas relacionados con servicios públicos que mejoren la calidad de vida de la comunidad y que sean proporcionales al impacto.

Con este fin promovemos el establecimiento de mesas de concertación en las que participan representantes de las administraciones municipales, los líderes y las comunidades en las diferentes veredas, para acordar y formalizar los compromisos al respecto.

La ejecución de estos programas es liderada por la Fundación EPM, una institución reconocida en Colombia y en el exterior como vehículo de responsabilidad social empresarial del Grupo EPM, cuyos pilares de gestión se basan en ciencia, cultura, educación, medio ambiente y tecnología.

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Aspecto del proceso de análisis y clasificación del material.

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Esperanza

Reunión de la mesa de concertación de la participación en el desarrollo de EPM en el municipio de Gama.

Los proyectos se concentran en la escuela como eje

de acción para el desarrollo de las regiones:

• Potabilización de agua para las instituciones educativas rurales: programa “Agua para la educación, educación para el agua”.

• Sistema de saneamiento básico escolar rural: mejoramiento de unidades sanitarias y construcción de tanque séptico. • Vinculación al programa de herramientas para educar para las instituciones educativas rurales, en el marco de los programas del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.

• Asesoría y acompañamiento para el diseño y gestión de los proyectos de electrificación rural ante los fondos nacionales, con la participación de las entidades responsables.

• Asesoría y acompañamiento para el manejo eficiente del sistema de alumbrado público.

Tu opinión es muy valiosa para nosotros

Mecanismo de quejas y reclamos atento a derechos humanos

Este mecanismo está concebido, en el marco de la Política Institucional de Derechos Humanos de EPM, como uno de los canales de interlocución con la comunidad, sus organizaciones legalmente constituidas y con las administraciones municipales, para dar respuesta oportuna a las quejas o reclamos que puedan originarse por la construcción del proyecto.

Se trata de un procedimiento claro para recibir, tramitar y asegurar el cumplimiento de los tiempos de respuesta, con especial énfasis en el respeto a los derechos humanos de las personas que intervienen. Este procedimiento es el siguiente:

• La persona que desee presentar una PQR (petición, queja o reclamo) relacionada con el proyecto, puede entregársela a cualquier persona de la UTNE, EPM o la Interventoría, o también dirigirla a alguna de las 5 oficinas de EPM en la región o en la oficina de Bogotá.

• Estas PQR son recibidas, clasificadas y gestionadas por un equipo especial de EPM que se encarga de darles respuesta en un máximo de 15 días hábiles, por escrito y en un lenguaje claro y comprensible, excepto cuando sea necesaria una investigación, en cuyo caso se requerirá un máximo de 30 días adicionales. En todos los casos se cuenta con la participación activa de los interesados y se realiza un seguimiento a todo el trámite.

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Sabías que…

Con el fin de atender las PQR,EPM cuenta con las siguientes oficinas

de atención a la comunidad:

Municipio de Madrid Carrera 5 N.º 5-11, tel.: 824 88 60

Calle 6 N.º 4-01, oficina 301, tel.: 853 56 19

Carrera 3 N.º 3-08, tel.: 848 65 59

Centro Comercial Rincón Andino, piso 2

Centro Comercial Oasis, local 2

Edificio Bogotá Corporate Center Av. Calle 26 N.º 69B-53, piso 3, tel.: 487 05 55

Municipio de Gachetá

Municipio de Choachí

Municipio de La Calera

Municipio de Guasca

Bogotá

• En Colombia existen más de 12.000 kilómetros de líneas de transmisión de energía, que cruzan por ciudades, corregimientos, veredas y predios, llevando energía para los hogares, el comercio y las industrias.

• Para la construcción de estas líneas es obligatorio cumplir con el Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas del Ministerio de Minas y Energía, conocido como Retie.

• El Retie acoge las medidas y recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS), para garantizar la seguridad de las personas, de la vida animal y vegetal y la preservación del medio ambiente; previniendo, minimizando o eliminando los riesgos de origen eléctrico. La OMS es el organismo de las Naciones Unidas especializado en gestionar políticas de prevención, promoción e intervención en salud a nivel mundial.

• Con la altura de las torres y de los cables y con la distancia de las torres a las viviendas, se previene cualquier riesgo posible para los seres vivos en el corredor de la línea.

Somos una empresa de naturaleza pública con amplia experiencia en el sector eléctrico

A lo largo de nuestros cerca de 60 años de existencia, nos hemos caracterizado por hacer un manejo responsable de los impactos de nuestros proyectos, obras y actividades, actuando con responsabilidad social y ambiental.

Queremos desarrollar este proyecto contando con el apoyo de las instituciones del Estado, de manera concertada con la comunidad, respetando los derechos de los propietarios y privilegiando el diálogo y los acuerdos, cumpliendo la normatividad colombiana y actuando en coherencia con nuestras políticas institucionales y con los principios internacionales con los que estamos comprometidos.

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También pueden recibirse a través del correo electrónico: uo0225@epm.com.co.

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Un mensaje de Navidad y Año Nuevo

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Que las manos se junten con otras manos para construir en comunidad la vida.

Que la alegría, como el agua clara, fluya en el corazón de todos. Que haya luz en los sueños, paz en las veredas,

en los barrios y en todos los hogares colombianos. ¡Que haya Navidad!

EPM y todo el equipo humano del proyecto Nueva Esperanza les deseamos

una Navidad llena de alegría y un Año Nuevo con muchos logros que

fortalezcan a las familias y a las comunidades.

Boletín informativo Así va Nueva Esperanza

Foto de portada: Andrea Jaimes Barreto

Fotos interiores: Andrea Jaimes Barreto,Unión Temporal Nueva Esperanza, Consorcio Energéticos y archivo EPM

Dirección general:

Jorge Mario Rivera Herrera, Director Proyecto Nueva Esperanza

Coordinación editorial: Gerencia Comunicación Corporativa

Diseño: Gerencia Identidad Corporativa.

Carrera 58 No. 42-125 / Edificio EPM, piso 10, teléfono: 380 47 70 / Fax: 3806781

Email: uo0225@epm.com.co

Sus inquietudes y sugerencias serán bienvenidas.