Área de misión hispana retiro de renovación para la junta local 1

Área de Área de Misión Misión

HispanaHispana

Retiro de Retiro de Renovación Renovación

para la Junta para la Junta LocalLocal

1

Distrito Chicago CentralDistrito Chicago Central

Población Total:Población Total: 8,719,682 8,719,682Pob. No afiliada:Pob. No afiliada: 3,666,372 3,666,372Grupos mayoritarios:Grupos mayoritarios:Blancos, no-Hispanos Blancos, no-Hispanos 4,681,058 4,681,058 Hispanos 1,869,966 Hispanos 1,869,966 Negros, no-HispanosNegros, no-Hispanos 1,481,993 1,481,993 Idiomas mayoritarios:Idiomas mayoritarios:

InglésInglés 5,701,237 5,701,237 Español Español 1,445,523 1,445,523

Cada punto representa Cada punto representa una iglesia nazarena.una iglesia nazarena.

2

ÁREA DE MISIÓN HISPANAÁREA DE MISIÓN HISPANA

Población HispanaPoblación Hispana:: 1,869,966 1,869,966 5 Países Mayoritarios de 5 Países Mayoritarios de Procedencia Hispana:Procedencia Hispana:

MéxicoMéxico 648,657 648,657 GuatemalaGuatemala 22,268 22,268 EcuadorEcuador 17,054 17,054 ColombiaColombia 13,258 13,258 HondurasHonduras 8,385 8,385

Cada punto negro representa una Iglesia del Nazareno Hispana.Cada punto negro representa una Iglesia del Nazareno Hispana.Cada punto rojo representa 100 hispanos.Cada punto rojo representa 100 hispanos. 3

Oración y Oración y ResultadResultad

os os esperadoesperado

ss

Retiro de Retiro de Renovación para Renovación para

la Junta Localla Junta Local

4

Nuestro Objetivo:Nuestro Objetivo:

Forjar una agenda armónicaagenda armónica con cada nazareno asistente, miembro de iglesia, miembro de la junta y todos los líderes de la congregación, delineando y edificando juntosjuntos el futuro de nuestra iglesia, en función de una clara visión y un conjunto definido de prioridades, iniciativas y metas.

5

Agenda armónica Agenda armónica para lograr nuestra Misiónpara lograr nuestra Misión

AgendaAgenda - un bosquejo o plan de las cosas que deben ser hechas”

ArmoníaArmonía - “un arreglo unificado de partes con un enfoque común”

6

“Mirad cuán bueno y cuán delicioso es que habiten los hermanos en armonía! Es como… el buen óleo…el cual el buen óleo…el cual desciende…desciende…, sobre la barba de Aarón…porque allí envía allí envía Jehová bendiciónJehová bendición y vida eterna.”

David -- Salmo 133:1-3

David y la Agenda David y la Agenda armónicaarmónica

7

“Oro...que todos sean uno, que todos sean uno, PadrePadre…para que el mundo crea…para que sean para que sean perfectos en unidadperfectos en unidad, para que el mundo conozca”

Jesús -- Juan 17: 21, 23

Jesús y la Agenda Jesús y la Agenda armónicaarmónica

8

“Si todos ustedes tienen el mismo Espíritu…completad mi gozo 1) sintiendo lo mismo, 2) teniendo el mismo amor, 3) unánimes [siendo uno en espíritu] y 4) uno en propósito.”

Pablo -- Filipenses 2: 1-2

Pablo y la Agenda Pablo y la Agenda armónicaarmónica

9

“’Todas estas cosas,’ dijo David, “Me fueron trazadas por la mano de Jehová, que me hizo entender todas las obras del diseño.”

1 Crónicas 28:191 Crónicas 28:19

10

Ejercicios de MesaEjercicios de Mesa Este Retiro de Renovación requerirá

trabajo fuerte de cada uno de nosotros.

Nuestro plan es caminar juntos a través de un proceso de participación que nos ayudará a definir la realidad actual de nuestra iglesia, afirmar y perfeccionar nuestra Visión, Iniciativas y Metas, propiciando la comunión de nuestra iglesia, de manera que el espíritu de Pentecostés vuelva a ocurrir entre nosotros.

11

“Cuando llegó el día de Pentecostés estaban

todos unánimes juntos…”

Hechos 2:1

La Unción de la UnidadLa Unción de la Unidad

12

8 Resultados deseados…8 Resultados deseados…1. Buscar la sabiduría de Dios y la agenda de Jesús

a medida que avanzamos.

2. Dialogar y enfocar nuestro pensamiento en la dirección futura de la iglesia.

3. Comprender claramente el poder y el valor de una agenda armónica.

4. Conocernos mejor el uno al otro.

13

8 Resultados deseados…8 Resultados deseados…5. Confirmar un proceso de

planificación espiritual y herramientas que podamos usar.

6. Identificar fortalezas & debilidades.

7. Determinar nuestras potenciales iniciativas clave para los próximos meses.

8. Establecer algunas metas claves medibles 14

Ejercicio #1Ejercicio #1 Buscando la sabiduría de DiosBuscando la sabiduría de Dios

Dedicar algunos minutos alrededor de la mesa, orando específicamente por lo siguientes asuntos: 1)1) que la agenda de Dios nos llegue con claridad, 2)2) por una agenda armónica de “equipo” en vez de agendas y visiones individuales para dominar,

15

Ejercicio #1 Ejercicio #1 Buscando la sabiduría de DiosBuscando la sabiduría de Dios 3) para que el reino de Dios venga y Su

voluntad sea hecha, 4) por mucha sabiduría para el pastor, la junta y otros líderes de la iglesia mientras construyen el futuro 5) sabiduría para las personas involucradas en la conducción actual y 6) agradecer a Dios por Su promesa en Santiago 1:5-8Santiago 1:5-8, una promesa por Su sabiduría en el proceso de búsqueda de “la mente de Cristo.”

16

PlanteaPlanteando ndo

PreguntPreguntasas

Retiro de Renovación para

la Junta Local

17

…Nuestro pastor, el personal y la junta desean esta reunión para incluir un proceso de hacer dos cosas claves en nuestra iglesia:

1. Escuchar 2. Hacer preguntas

Siguiendo el ejemplo de Jesús…

18

El secreto para encontrar El secreto para encontrar las respuestas correctas las respuestas correctas para nuestra iglesia…es para nuestra iglesia…es aprender a plantear las aprender a plantear las preguntas correctas. preguntas correctas.

Las Preguntas correctasLas Preguntas correctas…

19

46 “Aconteció que tres días después, lo hallaron en el Templo, sentado en medio de los doctores de la Ley, oyéndolos y preguntándoles.47 Y todos los que lo oían se maravillaban de su inteligencia y de sus respuestas.” (Lucas 2:46-47)

Una lección de parte de Una lección de parte de JesúsJesús

20

1.¿Quiénes somos? Misión y Valores

2. ¿Dónde estamos? Necesidades

3. ¿ Hacia dónde quiere Dios que vayamos?

Visión/Iniciativas4. ¿Cómo vamos a llegar allí?

Metas/Planeamiento5. ¿Cuándo lo haremos? Calendario6. ¿Quiénes son responsables de lograrlo?

Delegando

1. ¿Cuánto costará? Presupuesto

2. ¿Lo hicimos? Evaluación

Preguntas – Elaborando un Plan Espiritual

21

La Misión de la

Iglesia


la Junta Local

22






Delegando




23

•¿Quiénes somos?

•¿Por qué estamos aquí?

•¿Por qué existe nuestra iglesia?

Preguntas claves para Preguntas claves para hacer:hacer: Definiendo Definiendo

nuestra Misiónnuestra Misión

24

Definiendo la MisiónDefiniendo la Misión

Una misión es una declaración amplia, breve de lo que se supone la iglesia debe hacer.

Debe ser lo suficientemente corta para ser aprendida y poner en una camiseta (sugerimos 7-8 palabras).

25

Definiendo la MisiónDefiniendo la Misión

La nueva declaración de misión de la Iglesia del Nazareno que se usa en todo el mundo…es MUY buena. Es de 8 palabras.

“Haciendo discípulos semejantes a Cristo en las naciones” 26

Elaborando la Declaración de Misión de

nuestra iglesia

• Las palabras que escogemos son importantes, pero lo más importante es el procesoel proceso que seguimos en la selección de ellas.

Los factores claves son claridad y participación, a medida que trabajamos en el gran Mandamiento y la gran Comisión de Jesús. 27

Declaración de Misión – Dos Declaración de Misión – Dos VersionesVersiones

• La más extensa puede ser más descriptiva y completa

• La más breve es la que interesa más!

• Necesitamos simplificarla en 6-8 palabras, memorizarla y mencionarla con frecuencia! 28

Ejercicio #2 – Nuestra Misión

Discusión: ¿Quiénes somos? ¿Por qué estamos aquí? ¿Por qué existe nuestra iglesia? ¿Cómo se relaciona con la gran Comisión y el gran Mandamiento de Jesús?

(Mateo 22:36-40; 28:18-20)29

Individual: Tomen unos minutos y haga que cada persona en su grupo escriba lo que ellos sienten que debería ser el comienzo de una declaración de misión de la iglesia. ¿Cómo podemos hacer que la que tenemos actualmente sea más “recordable”?”

Ejercicio #2 – Nuestra Misión

30

Discusión: Comenten y juntos redacten una declaración de misión inicial que podría guiar nuestro enfoque y nuestra futura toma de decisiones como iglesia.

Seleccione un/a secretario/a que anote y resuma las ideas del grupo.

Ejercicio #2 – Nuestra Ejercicio #2 – Nuestra MisiónMisión

31

Los próximos pasos de acción de la iglesia: Después que esta sesión termine, ¿qué pasos de acción deberíamos dar como líderes de la iglesia para la comunicación de nuestra misión? Estos pasos impactarán el desarrollo, tanto de la Junta, como de nuestro Plan de Acción como iglesia.

Ejercicio #2 – Nuestra Ejercicio #2 – Nuestra MisiónMisión

32

Los Los valores valores de la de la

iglesiaiglesia


la Junta Local

33

• Valores esenciales: ¿Qué es lo que valoramos como iglesia? ¿Cuáles son nuestros principios rectores y profundas convicciones, acerca de cómo debería ser la conducta de la iglesia siempre?

Los valores de la iglesia definidos

34

Valores esencialesPreguntas para hacer y

reflexionar…a. ¿Qué es lo que más estremece

nuestras emociones…lo que nos impulsa a la acción?

b. ¿Qué es lo que nos apasiona?

c. ¿Qué es aquello por lo cual queremos que nuestra iglesia sea conocida? 35

Dos tipos básicos de valores

• Los valores supuestos – Lo que creemos son nuestros comportamientos y creencias actuales

• Los valores reales – Los que en realidad son nuestros comportamientos actuales

36

Cómo determinar los valores de la iglesia

• Examinando los siguientes 4 indicadores:

a. El calendario de la iglesia

b. La chequera de la iglesia

c. Las actas de la Junta de la iglesia

d. La conversación de la iglesia (aquello de lo que hablamos)

37

Preguntas claves: ¿Qué es lo que valoramos? ¿Por qué rasgo nos gustaría que nuestra iglesia sea conocida? ¿Qué es lo que nos conmueve emocionalmente y nos impulsa o impulsaría a actuar?

Ejercicio #3 Ejercicio #3 Los valores esenciales de la Los valores esenciales de la

iglesiaiglesia

38

Discusión: Tomen tiempo para discutir acerca de las preguntas anteriores. (Sobre la base de lo que usted conoce del calendario, gastos y decisiones de la junta de la iglesia, así como de la conversación de la iglesia en la que usted participa.)

Ejercicio #3 Ejercicio #3 Los valores esenciales de la Los valores esenciales de la

iglesiaiglesia

39

Discusión: Hagan una lista de 4-5 valores esenciales que ustedes creen deberían guiar su accionar como iglesia. Juntos preparen una lista maestra para su congregación. Secretario del grupo, recopilar y registrar su lista de valores esenciales para su estratégico Plan de Acción de la iglesia.

Ejercicio #3 Los valores esenciales de la

iglesia

40

Los próximos pasos de acción de la iglesia: Después de esta sesión, ¿cuáles pasos de acción tomaríamos como líderes de la Junta Local con relación al desarrollo de nuestros valores esenciales? Estos promoverán el desarrollo del Plan de Acción de la Iglesia.

Ejercicio #3 Los valores esenciales de la

iglesia

41

Las necesidades de la iglesia

(F.O.D.A.)


la Junta Local

42


2.¿Dónde estamos? Necesidades




Delegando




43

FFortalezasortalezas DDebilidadesebilidades

AAmenazas (desafíos)menazas (desafíos)OOportunidadesportunidades

Análisis F.O.D.A.Análisis F.O.D.A. Iglesia del Nazareno

44

“…no os alabo, porque no os congregáis para lo mejor, sino para lo peor.”

Apóstol Pablo – 1 Cor 11:17

Presuponemos actitudes cristianas entre todos nosotros

en este tipo de reuniones…

45

“Les ruego hermanos, por el nombre de nuestro Señor Jesucristo, que todos se pongan de acuerdo (que hablen lo mismo), y que no haya divisiones entre ustedes, sino que estén enteramente unidos (de una misma mente) y en un mismo parecer.”

Apóstol Pablo – 1 Cor 1:1046

Nunca debemos tener miedo de la verdad. Jesús nos enseñó…

“…y conocerán la verdad, y la verdad los hará libres.” [NBLH]

El espíritu para hacer el F.O.D.A.

Juan 8:32

47

“…al hablar la verdad en amor, creceremos en todos los aspectos en Aquel que es la cabeza, es decir Cristo.” [NBLH]

Efesios 4:15

48

“…el amor cubre

multitud de pecados.”

Si su corazón está lleno de amor, usted puede decir casi cualquier cosa y la gente lo tomará en la manera correcta porque su motivación es pura.

1 Pedro 4:8

49

FFortalezaortalezass DDebilidadesebilidades

AAmenazas (desafíos)menazas (desafíos)OOportunidadesportunidades

AnálisisAnálisis F.O.D.A. F.O.D.A. Iglesia del NazarenoIglesia del Nazareno

50

Ejercicio #4 – Análisis F.O.D.A.

Discusión sobre fortalezas y debilidades:

Individual: Tome 5 minutos y haga una lista de 3 fortalezas que tenemos como iglesia. Tome otros 5 minutos y haga una lista de 3 debilidades que tenemos. 51

Ejercicio #4 – Análisis F.O.D.A.

Discusión: Después de 10-15 minutos de discusión, elaboren una lista resumen de 3-5 fortalezas y las principales debilidades / necesidades / oportunidades que necesitamos enfocar como iglesia. (Manténganse abiertos al Espíritu Santo, puede que Él quiera afinar vuestro enfoque mientras avanzan!)

52

Ejercicio #4 – Análisis FODAEjercicio #4 – Análisis FODA

Pasos de acción de la iglesia: Luego que el retiro termine, ¿qué pasos de acción deberíamos tomar como líderes de la iglesia con relación a abordar estas necesidades y oportunidades que afrontamos? Algunos pasos podrían ser parte del Plan de Acción de la Iglesia.

53

La Visión de la

Iglesia

Retiro de Retiro de Renovación para Renovación para

la Junta Localla Junta Local

54


2.¿Dónde estamos? Necesidades

3.¿ Hacia dónde quiere Dios que vayamos?

Visión/Iniciativas

4. ¿Cómo vamos a llegar allí? Metas/Planeamiento

5. ¿Cuándo lo haremos? Calendario6. ¿Quiénes son responsables de lograrlo?

Delegando




55

• Preguntas claves: ¿Hacia dónde nos dirige Dios? ¿Cuál debe ser nuestro futuro? ¿Qué es lo que, como iglesia, nos hace indispensables para nuestra comunidad y para la gente a la que Dios nos ha llamado a servir?

Desarrollando Desarrollando la visión de nuestra iglesiala visión de nuestra iglesia

56

• Instrucción bíblica acerca de la visión… Escribir la visión, precisarla claramente…

• Nuestra visión debería:

a. Describir hacia dónde vamos.

b. Describir cómo se verá la iglesia de ahora en 5-10 años adelante.

Nuestra iglesia…Dentro de Nuestra iglesia…Dentro de unos añosunos años

57

c. Desarrollar una imagen mental y una fotografía que motive a la gente.

d. Proyecte una iglesia misional y a todos nuestros departamentos funcionando en un modo misional. Una visión compartida de la iglesia ve el futuro tomando lugar, antes de que empiece a ocurrir! (Rom 4:17; Heb 11:1,6)

Nuestra iglesia…Dentro de Nuestra iglesia…Dentro de unos añosunos años

58

Preguntas claves: ¿Hacia dónde nos dirige Dios? ¿Cuál debería ser nuestro futuro? ¿Qué es lo que, como iglesia, nos hace indispensables para nuestra comunidad y para la gente a la que Dios nos ha llamado a servir?

Ejercicio #5 – La visión de la iglesia

59

Individual: Tome unos minutos y empiece a anotar los puntos claves para lo siguiente: Se le acaba de conceder la autoridad para dirigir el futuro de una congregación en los próximos 5 a 10 años. Además, se le han dado todos los recursos que se necesitan. En puntos claves, describa lo que se verá de aquí a 5 años.


60

Discusión: Dialoguen y elaboren juntos una declaración resumida de su grupo. Compártala con todos en el momento apropiado. Reúna las declaraciones individuales de puntos claves de las personas para retroalimentación y futura planificación de la iglesia.


61

Iniciativa

s y Objetivo

s


la Junta Local

62

Los cambios que las iglesias deben hacer para continuar creciendo y enfocarse hacia

afuera

“En todo crecimiento y expansión de la iglesia, hay un principio que todos debemos recordar, “Si queremos que nuestra iglesia se LEVANTE, tenemos que RENDIRNOS/ENTREGARNOS!” 63

Los cambios que debemos estar dispuestos a hacer…

1. Entregar nuestro pastor a la gente nueva.

2. Entregar nuestro estacionamiento

3. Entregar nuestra banca a la gente nueva.

4. Entregar nuestra “posición” para la gente nueva.

5. Entregar nuestros “programas” para la gente nueva. 64

Por qué creo que la iglesia está dispuesta a seguir

cambiando… No hay crecimiento sin cambio.

No hay cambio sin dolor.

Estamos dispuestos a soportar el dolor...

…si esto significa alcanzar nuevas personas para Jesucristo!

65



3.¿ Hacia dónde quiere Dios que vayamos?

Visión/Iniciativas

4. ¿Cómo vamos a llegar allí? Metas/Planeamiento

5. ¿Cuándo lo haremos? Calendario6. ¿Quiénes son responsables de lograrlo?

Delegando




66

“Y esto pido en oración: que el amor de ustedes abunde más y más en conocimiento…a fin de que escojan lo que es mejor…”

-- Filipenses 1:9

Estableciendo prioridades

67

El establecimiento de El establecimiento de METASMETASLas Metas deben estar

conectadas con nuestra Misión y Visión

Las Metas deben movilizarnos para llegar a ser una iglesia saludable

68

El establecimiento de metasEl establecimiento de metas

MetasMetas buenas y funcionales:

EEspecíficas

MMedibles

AAcciones enfocadas

RRealistas

TTiempo definido de cumplimiento 69

El establecimiento de metasEl establecimiento de metas

El logro de las metas en el futuro requiere de iniciativas. Una vez que

definimos nuestra visión e iniciativas, se hace más fácil elaborar metas medibles!

MetaMeta

Paso de

acción

Paso de

acción

Paso de

acción

Paso de

acción

70

#4 #4 ¿Cómo vamos Cómo vamos a llegar allía llegar allí??

Una herramienta que

realmente ha ayudado a otros

es la

Hoja de Trabajo

Plan de Acción de la Iglesia 71

Esta hoja de trabajo es usada para mostrar la relación entre tareas específicas que deben ser realizadas y las personas que están involucradas. Es particularmente útil en desarrollar un Plan de Acción de la iglesia, cuando…

Hoja de Trabajo para el Plan de Acción

72

• Una meta ha sido definida.

• Deseamos clarificar la responsabilidad de rendir cuentas.

• Necesitamos plazos delimitados.

Hoja de Trabajo para el Plan de Acción

73

Pasos simples a seguir:

• Indicar la meta por escrito.

• Determinar quién es responsable por el logro/realización de la meta.

• Responder a la pregunta: ¿Cómo vamos a llegar a esta meta? (esto producirá una serie de pasos)

74


• Clarificar quién es responsable por qué.

• Cuando hacemos nuestra planificación, debemos asegurarnos de involucrar en el proceso de planificación, a las personas que participarán y serán responsables de la implementación del plan.

75

• Mediante el uso de la hoja de trabajo, ponemos en blanco y negro quién es responsable por cuáles pasos y para qué fechas.

• Esta hoja de trabajo está diseñada para responder a las preguntas 4-8 en el proceso de planificación.


76

1. ¿Quiénes somos? Misión y Valores


3. ¿Hacia dónde quiere Dios que vayamos?

Visión/Iniciativas

4.¿Cómo vamos a llegar allí? Metas/Planeamiento

5.¿Cuándo lo haremos? Calendario

6.¿Quiénes son responsables de lograrlo?

Delegando

7.¿Cuánto costará? Presupuesto

8.¿Lo hicimos? Evaluación

Hoja de Trabajo

para el Plan de Acción

77

Meta # ___:

Persona responsable:

¿Cómo lograremos esa meta?

Para Por

# Pasos Plan de Acción Cuándo Quién Costo Hecho

1.

2.

3.

4.

Hoja de Trabajo – Plan de Acción#4. ¿Cómo

lograremos llegar allí?

78

Meta # ___:



Para Por


1. Paso # 1

2. Paso # 2

3. Paso # 3

4.



79

Meta # ___:



Para Por


1. Paso # 1

2. Paso # 2

3. Paso # 3

4.



80

Meta # ___:



Para Por


1. Paso # 1

2. Paso # 2

3. Paso # 3

4.



81

Meta # ___:


¿Cómo lograremos esta meta?

Para Por


1. Paso # 1

2. Paso # 2

3. Paso # 3

4.



82

#5. ¿Cuándo va a #5. ¿Cuándo va a suceder?suceder?

Metas de Corto Plazo (10 meses) El logro de las metas de nuestra Junta Local siempre implica dar pequeños pasos. Siempre necesitamos preguntar respecto a cada paso, “Para cuándo”

83

Meta # ___:

Persona responsable


Para Por


1.2. 3. 4.

Hoja de Trabajo – Plan de Acción #5. ¿Cuándo

sucederá?

84

#6. ¿Quién es responsable de qué?

Me pregunto

¿quién va a hacer todo

esto??

Yo no tengo tiempo para

una cosa más

El Plan debe ser asumido por nuestra El Plan debe ser asumido por nuestra gente clavegente clave 85

Meta # ___:



Para Por

# Pasos Plan de Acción Cuando Quién Costo Hecho

1.

2.

3.

4.

Hoja de Trabajo - Plan de Acción#6. ¿Quién es

responsable de qué?

Cada paso debería tener una persona responsable también.

86

Meta # ___:



Para Por

# Pasos del Plan de Acción Cuándo Quién Costo Hecho

1.

2.

3.

4.

#6. ¿Quién es responsable de qué?

Hoja de Trabajo – Plan de Acción

87

#7. ¿Cuánto va a costar?#7. ¿Cuánto va a costar?

• Determinar el importe del presupuesto necesario para la realización de cada meta.

• Hacemos esto preguntando siempre, con relación a cada paso, “Costo.” 88

Meta # ___:



Para Por


1.

2.

3.

4.

#7. ¿Cuánto costará?

Hoja de Trabajo – Plan de Acción

89

#8. ¿Lo hicimos?#8. ¿Lo hicimos?

• El Plan de Acción de nuestra iglesia se organizará en planes de acción parciales y se asignarán a diferentes personas y equipos.

• Cada persona en el equipo de nuestra iglesia tendrá un rol.

90

Meta # ___:



Para Por


1.

2.

3.

4.

#8. ¿Lo hicimos?

Hoja de Trabajo - Plan de Acción

91

#8. ¿Lo hicimos?#8. ¿Lo hicimos?• El pastor y su equipo pastoral

mantendrán informada a la Junta Local de cómo se está haciendo para la realización de las metas. De la misma manera, deberá animarse a la Junta para que permanezcan fieles en el cumplimiento de sus responsabilidades propias.

92

#8. ¿Lo hicimos?#8. ¿Lo hicimos?• Distribuya el plan y refiérase al

mismo con frecuencia.• Asegúrese de que una persona

tiene la responsabilidad final para la realización de cada meta.

• El rol del pastor principal es ser el animador y el promotor, asegurándose de que el plan se implemente. Queremos celebrar cada paso de avance! 93

LaLa responsabilidad responsabilidad es la clave es la clave para la ejecución del planpara la ejecución del plan!!!!

#8. ¿Lo hicimos#8. ¿Lo hicimos??

94

Ejercicio #6 Iniciativas y metas de la iglesia

Escribir - Delegar:

1) Escriba una iniciativa clara y seleccione a una persona como responsable para supervisar la implementación de la iniciativa. 95

Metas / Plan: 2) A continuación sugiera 2-3 metas medibles que deberían ser consideradas por nuestro Equipo. 3) si el tiempo lo permite, comiencen a definir los potenciales pasos del Plan de Acción Plan que podrían ser considerados y usados.


96

Compartir: Comparta la iniciativa, el líder y las metas medibles en el momento apropiado. Este trabajo constituirá la base y el corazón del desarrollo del Plan de Acción de nuestra iglesia.


97

“‘Todas estas cosas,’ dijo David, “me fueron trazadas por la mano de Jehová, que me hizo entender todas las obras del diseño.”

1 Crónicas 28:19

98

Área de misión hispana retiro de renovación para la junta local 1

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