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• Intranet10.12.10.220/planodiretor/
• Internetsistemas.macae.rj.gov.br:85/planodiret
or/
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CONCEITUAÇÃO: O QUE É
DESENVOLVIMENTO ECONOMICO
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4Fontes: IBGE Censo 2010, FIRJAN, CEPERJ 2012
O Conceito de Desenvolvimento Econômico vem se alterando com o tempo:
1- No inicio da Revolução Industrial ,o capitalismo o confundia com Produtividade ou Crescimento Econômico pela influencia da própria Industria onde o lema era crescer a Produção.
2- Ao longo do tempo alguns conceitos foram sendo introduzidos:a – Aspectos sociais ( crescer mas distribuir)b – Aspectos ambientais (crescer sem destruir)c - Aspectos tecnológicos ( inovar para crescer)
3- Exemplos são Schumpeter na inovação e Karl Marx no aspecto social.
4- Hoje a síntese do Prof. Carlos Escóssia é uma boa referencia:Desenvolvimento Econômico: Crescimento econômico (aumento do PNB per capita)acompanhado pela melhoria do padrão de vida da população e por alterações profundas na estrutura da economia.
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5Fontes: IBGE Censo 2010, FIRJAN, CEPERJ 2012
Desenvolvimento Econômico: Crescimento econômico (aumento do PNB per capita)acompanhado pela melhoria do padrão de vida da população e por alterações profundas na estrutura da economia.
Desenvolvimento Econômico
=Crescimento
+Qualidade de Vida
+Sustentabilidade do Processo
Mas o difícil aqui é: o que é Qualidade de Vida ?
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6Fontes: IBGE Censo 2010, FIRJAN, CEPERJ 2012
Mas o difícil aqui é: o que é Qualidade de Vida ?
Homero 65 aC – 8 aC
Carpe Diem
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7Fontes: IBGE Censo 2010, FIRJAN, CEPERJ 2012
Mas o difícil aqui é: o que é Qualidade de Vida ?
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8Fontes: IBGE Censo 2010, FIRJAN, CEPERJ 2012
Qualidade de Vida : tema amplo
Desenvolvimento Econômico não é uma ciência exata
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9Fontes: IBGE Censo 2010, FIRJAN, CEPERJ 2012
Qualidade de Vida : tema amplo
Desenvolvimento Econômico não é uma ciência exata
Qualidade de Vida ou
Vida com Qualidade
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COMO FAZER
DESENVOLVIMENTO ECONOMICO
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Benchmark1- Foco na Gestão Pública 2- Foco em Planejamento e Visão de Futuro3- Foco na Execução Municipal
Existem diversas empresas no seguimento:1- Em geral especializadas por área de atuação; TI, obras, RH, Tributos..2- Em geral na execução
Nossas Parceiras: Movimento Brasil Competitivo e Macroplan
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Nossas Parceiras: Movimento Brasil Competitivo e Macroplan
MOVIMENTO BRASIL COMPETITIVO
M C B1- Inicio no começo dos anos 90. (Gerdau)2- Foco no aumento de Competitividade da Industria Brasileira.3- Baseado nos conhecimentos de Qualidade Total ( Leia-se Falconi)4- Ao perceber que a Gestão Pública travava o programa, entrou no Setor Público.5- Capta dinheiro na iniciativa privada para executar os trabalhos, se livrando da licitações e assim garantindo a qualidade do trabalho
MACROPLAN1- Meados de 80 com trabalhos na Industria.2- Foco no Triangulo:
Diagnostico Gestão
Planejamento
3- Entrou na área pública pela energia (Petrobras, Eletrobrás, etc.) 4- Inúmeros trabalhos : País, Estados, Municípios
Sugestão de Leitura::Desafios da Gestão Pública das
maiores cidades brasileiras( site da Macroplan)
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ALGUMAS CONSIDERAÇÕES SOBRE
FORMA DE ATUAÇÃO
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O DESENVOLVIMENTO ECONOMICO Trabalha de forma matricial na estrutura;
1- Não tem tropa para execução.
2- É centro de Lucro, visa aumento de arrecadação.
3- Depende de todos para ter resultado.
O DESENVOLVIMENTO ECONOMICO Trabalha visando o futuro:
1- Necessita de Visão do Futuro da Prefeitura.
2- Trabalhar organizadamente (matricial).
3- Necessita de Método de Trabalho :
Dilema: # Urgente x Importante # Macaé sempre fez o urgente
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MACAÉ BOM DE NEGOCIO
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E TECNOLOGICO
PROPOSTA DE ORGANIZAÇÃO
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OBJETIVO MAIOR
Melhorar a qualidade de vida através do Desenvolvimento Sustentável de Macaé. – Sustentável é:• Beneficio Social• Economicamente viável• Respeitando ambiente• Protegendo a cidadania
MANTER AS EMPRESAS AQUI
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MANTER EMPRESAS EM MACAÈ
1- Quadro Brasileiro:a. Atrasos generalizados nos planos Petrobrasb. Falta de rodadas de licitação ANPc. Quebra do Grupo Xd. Sistema de Partilha e Mudança de regars
DESCONFIANÇADO INVESTIDOR
2- Quadro Internacional:a. Abertura do Mexicob. Abertura Angola
SITUAÇÃO É GRAVE
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MANTER EMPRESAS EM MACAÉ
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PERDER EMPRESAS É UMA AMEAÇA CONCRETA
1- PETROLEO continuará como fonte principal de energia pelo menos nos30 anos próximos.2- MACAÉ continuará sendo o maior produtor pelo menosPor 15 anos.
SITUAÇÃO É GRAVE
TEMOS que melhorar a infraestrutura: Mobilidade, educação, saúde, aeroporto, etc.
Para reduzir os custos das empresas
NOVO PORTO É FUNDAMENTAL
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FERRAMENTAS NECESSARIAS
1-Manter as empresas aqui presentes:- Reduzir custos operacionais :
a- Melhorando infra- estrutura para reduzir os custos operacionaisb- Dialogando com as empresas para saber as reais necessidades.
2- Atraindo novas empresas
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NOVAS EMPRESAS
• Logística – O Custo Logístico pode definir o local da
empresa alterando o fluxo de caixa.– Devemos oferecer áreas:• Municipais• Estaduais• Privadas• Entrando sempre na discussão do preço
do terreno para controlar os custos
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NOVAS EMPRESAS
• Incentivos– Ofertar incentivos fiscais (ISS, ICMS,IPTU,
etc.), em função:• Do Fluxo de caixa da Prefeitura ao longo do
tempo.• Das ofertas dos concorrentes• Do tipo de empresa:
– Não poluente– Sustentável economicamente– Atraente tecnologicamente
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NOVAS EMPRESAS
• Financiamento:– Dotar a Prefeitura de condições de intermediar
financiamentos para investimentos:• Pequena, Media e Grande empresa• Recursos:
– Municipais– CODIN– FAPERJ– FINEP– Federal (Pesca, Cidades,etc)– BNDES– Etc.
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PORTFOLIO
• Para controlar a situação como um todo, seria montado um portfólio de investimentos em Macaé e um acompanhamento para averiguação da eficácia das medidas utilizadas, fornecendo:– Dados estatísticos– Controle do Fluxo de Caixa da Prefeitura– Retro alimentando o sistema para eventuais
correções de rotas.
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METODOLOGIADE
ANALISE
Faz se necessário definir uma metodologia de analise das propostas que contemple :
1-Analise econômica do ponto de vista municipal.
2-Sustentabilidade3-Visão Sócio Ambiental4-Transparência e Governança
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MACAÉ BOM DE NEGOCIOS
• Criação de uma empresa ou mecanismos para receber os investidores, explicitando as possibilidades do município:– Receberia todas as Comitivas– Encaminha dentro da estrutura.– Apresenta dados melhores do município para
melhor a qualidade do “Bussines Plan” dos investidores
– Disponibilizaria net work para contato– Acompanharia o andamento do processo como
um todo.
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DESENVOLVIMENTO ECONOMICO DE MACAÉ
METODOLOGIA DE ANALISEPORTFOLIO DE INVESTIMENTOSCARTEIRA DE OPORTUNIDADES
LOGISTICABoa
infraestruturaOferta de
Áreas
INCENTIVOS FISCAIS
ISSICMSIPTU
Outros
FINANCIAMENTOS
AUMENTO FLUXO DE CAIXA MAIORES INVESTIMENTOS
MACAÉ BOM DE NEGOCIOS
PLANO
de
MARKETING
METODOLOGIA DE ANALISEPORTFOLIO DE INVESTIMENTOS
SUPORTE
TECNOLOGIA
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PROJETO STATUS FINANCIAMENTO
JURIDICO PARCEIROS
Novo Porto Licenciamento
100% Privado N/A Queiroz Galvão
Parque TecnológicoDe Macaé
Preparando Projeto Arquitetônico
Prefeitura de Macaé
Fundação Industrias, Academia,API
Aproveitamento do Lixo
Preparando Termo de Referencia
A definir PPP WASTECH
Macaé bom de Negócios
Concepção Prefeitura FUMDEC FUMDEC
Revitalização do Centro de Macaé
Aprovado pelo Prefeito. Projeto
Operação Urbana Consorciada
Operação Urbana Consorciada
Itec
Turismo em Macaé
Em concepção
A definir A definir A definir
Industria de TransformaçãoPlástico
Em concepção
A definir A definir ABIPLAST
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PROJETO STATUS FINANCIAMENTO
JURIDICO PARCEIROS
Produção de Medicamentos do SUS
Em concepção
A definir A definir Instituto Vital Brasil
Centro Integrado de Pesca
Em reavaliação o estudo apresentado
A definir A definir A definir
Água Potável Em concepção
A definir A definir A definir
Aeroporto paraPessoas e Cargas
Em concepção
A definir A definir A definir
Feira Off ShoreDe Macaé 2015
Em planejamento
A definir A definir Reed