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Aprendizajes en Concesiones
Eric Martin G.Coordinador de Concesiones de OOPP
Ministerio de Obras Públicas Marzo 2015
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Visión de Estado: el desarrollo de la infraestructura requiere consistencia
y coherencia en una mirada de largo plazo.
AMB
Continuidad en el proceso del desarrollo del
proyecto
Mejoras a las bases
anticipando los problemas
15 precalificados
5 ofertas
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Integrar y coordinar la visión, intereses y expectativas de todos los involucrados
Actores públicos
Ministerio de Obras Públicas
Mandan-tes
Contraloría General
del la República
Ministerio de
Desarrollo Social
Ministerio de Medio Ambiente
DIPRES – Ministerio
de Hacienda
Actores privados
Inversio-nistas
Operado-res
Financis-tas Corto
Plazo
Financis-tas Largo
Plazo
Califica-doras de Riesgo
Garantiza-dores deuda
Construc-toras
Incum-bentes
Habitan-tes
Usuarios
Afectados
Organis-mos de la Sociedad
Civil
Autorida-des
Locales
Contribu-yentes
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Fortalecer la incorporación de Niveles de Servicio
Ventaja Desafío
Permite responder las necesidades de eficiencia al potenciar las capacidades del sector privado
Genera transferencia de riesgos, y por lo tanto mayor incerteza en el contrato que se debe considerar
Permite comunicar mejor a los usuarios y administrar las expectativas
Generar instrumental para verificar el cumplimiento de indicadores explícitos de servicio
AUTOPISTA CONCESIONADA:AMERICO VESPUCIO ORIENTE
Servicios Básicos
Servicio de ConservaciónComponente 1: pavimentosComponente 2: sistema de iluminaciónComponente 3: sistema de ventilaciónComponente 4: elementos de seguridad
Servicio de Gestión de TráficoComponente 1: disponibilidad de la víaComponente 2: señalización variableComponente 3: control de acceso
Servicios Especiales Obligatorios
Servicio de Asistencia en RutaServicio de Atención de UsuariosServicio de Gestión de Cobro y Facturación
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5
Institucionalidad debe responder a
compromisos de largo plazo que asume el Estado
y al impacto de los proyectos para el país y sus
habitantes
US$ 15.000 MM Inversión materializada
US$ 4.000 MM Inversión en construcción
US$ 1.000 MM En proceso formalización
US$ 12.000 MM Cartera de proyectos
Dirección General de Concesiones: Solución institucional para crear un órgano capaz de administrar:
Fortalecimiento:Recursos presupuestariosCapacidades de gestión y supervisiónCompetencias técnicas, financieras y de estudioParticipación ciudadanaTransparencia activa
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La Infraestructura Concesionada es Inversión de largo plazo
Historia de cumplimiento
de compromisos
Marco regulatorio
claro y estable
Proyectos con adecuada
asignación de riesgos
Confianza de los
Inversionistas
Mantener y reforzar la fórmula del éxito del Sistema de Concesiones
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Los desafíos son grandes.
No basta con mantener lo que hemos logrado, necesitamos más y mejor infraestructura
Es la oportunidad de avanzar en el objetivo común de continuar mejorando el Sistema de Concesiones en Chile
Tenemos que desarrollar proyectos competitivos: otros países en desarrollo están llevando adelante atractivas carteras de proyectos
Podemos desarrollar nuevos tipos de proyectos porque contamos con una herramienta de concesiones flexible
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Calidad de VidaConectividad
Competitividad
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