aplicación de nuevas herramientas en el diseño y ... · negocio sobrevive al primer contacto con...
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Aplicación de nuevas herramientas en el diseño y validación de nuestro Modelo de Negocio
Aplicación de nuevas herramientasen el diseño y validación de nuestro
Modelo de Negocio
José Antonio de MiguelPresidente [email protected]
27 de septiembre 2012, Ciudad Real
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sábado, 15 de septiembre de 12
Aplicación de nuevas herramientas en el diseño y validación de nuestro Modelo de Negocio
Durante mucho tiempo...
condiciones iniciales objetivos
espacio / tiempo / desafío
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pero ahora.... eso no funciona
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pasamos del proceso a la iteración.
Proceso Iteración
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de un camino predecible...
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a un recorrido impredecible
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desmitificando el valor de la Idea
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y del Plan de Negocio
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Para dar un nuevo significado a la palabra startup
Experimento en un entorno de incertidumbre para:
validar, aprender y pivotar
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descubrir
Descubrir
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Aplicación de nuevas herramientas en el diseño y validación de nuestro Modelo de Negocio
descubrir, validar aprender
Descubrir Validar / Aprender
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Aplicación de nuevas herramientas en el diseño y validación de nuestro Modelo de Negocio
Descubrir Validar / Aprender Pivotar
descubrir, validar aprender y pivotar
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Aplicación de nuevas herramientas en el diseño y validación de nuestro Modelo de Negocio
en un nuevo marco de trabajo
Focaliza en las Personas
Cuenta unaHistoria
ClaridadOrden
Construye paraAprender
Domina elProceso
Enfoque a laAcción
Colabora!!!
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en un nuevo marco de trabajo
Focaliza en las Personas
Cuenta unaHistoria
ClaridadOrden
Construye paraAprender
Domina elProceso
Enfoque a laAcción
Colabora!!!
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en un nuevo marco de trabajo
Focaliza en las Personas
Cuenta unaHistoria
ClaridadOrden
Construye paraAprender
Domina elProceso
Enfoque a laAcción
Colabora!!!
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en un nuevo marco de trabajo
Focaliza en las Personas
Cuenta unaHistoria
ClaridadOrden
Construye paraAprender
Domina elProceso
Enfoque a laAcción
Colabora!!!
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en un nuevo marco de trabajo
Focaliza en las Personas
Cuenta unaHistoria
ClaridadOrden
Construye paraAprender
Domina elProceso
Enfoque a laAcción
Colabora!!!
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en un nuevo marco de trabajo
Focaliza en las Personas
Cuenta unaHistoria
ClaridadOrden
Construye paraAprender
Domina elProceso
Enfoque a laAcción
Colabora!!!
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en un nuevo marco de trabajo
Focaliza en las Personas
Cuenta unaHistoria
ClaridadOrden
Construye paraAprender
Domina elProceso
Enfoque a laAcción
Colabora!!!
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y hacia un nuevo Itinerario (fases)
Diseñar Prototipar Validar
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y hacia un nuevo Itinerario (espacios)
Diseñar Prototipar Validar
ADENTRO AFUERA
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diseña
Tu proyecto Tus usuarios
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prototipa y cuenta una historia
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Aplicación de nuevas herramientas en el diseño y validación de nuestro Modelo de Negocio
transforma tu diseño en un Modelo de Negocio
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formula hipótesis
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diseña experimentos
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identifica earlyadopters
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y sal a la calle a iterar
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para tomar la decisión más difícil
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cosas que debes tener en cuenta
No hay hechos dentro de tu oficina, lo realmente importante ocurre fuera, donde viven, trabajan y sienten tus clientes. El fracaso es una parte inherente a la búsqueda de tu Modelo de Negocio. Si tienes miedo a fracasar, fracasarás. Ningún Plan de Negocio sobrevive al primer contacto con los clientes. No hay dos startups iguales.Aprende a convivir con el caos y la incertidumbre. Comunica, comparte y
analiza tu aprendizaje. Una startup no es una empresa en pequeño. No construyas nada si antes no lo entiende el cliente.
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Muchas gracias por vuestra atenciónwww.yoemprendo.es/nuevoitinerarioemprendedor
José Antonio de MiguelPresidente [email protected]
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