BERDEI MARIANA GEORGIANA F.A.I.M.A 1512

ANTREPRENORI DE SUCCES DIN ROMANIA

Antreprenorul -,,munca multa si iar munca’’

Michael Horodniceanu-un specialist in constructii originar din Romania este coordonatorul celor mai mari lucrari de infrastructura ale metroului newyorkez, transmite corespondentul MEDIAFAX la New York.Mihai Horodniceanu a emigrat din Romania împreuna cu familia in anul 1961, la varsta de 17 ani. terminase clasa a X-a, la Liceul Caragiale. In Israel a terminat studiile liceale si a facut armata, trei ani, iar apoi a absolvit facultatea de Inginerie la Universitatea "Technion" din Haifa, in 1971. Dupa care venit in Statele Unite in ideea ca o sa staea 2-3 ani, iar acesti 3 ani s-au transformat in 40",. Si-a continuat studiile la Columbia University, unde a obtinut un Master degree in Management si ulterior un doctorat in Transporturi, Inginerie si Planificarea Transporturilor la NYU Politechnic University, in 1977 In acelasi timp si-a inceput cariera profesionala. In primii cinci ani a lucrat la Berger Lehman - o filiala a Louis Berger, una dintre cele mai mari companii din lume in domeniul consultantei pe infrastructura, dupa care in 1975 a devenit conferentiar la Institutul politehnic din cadrul NYU, unde si-a luat doctoratul. Acolo a lucrat pe cercetare, iar in 1978 a devenit asistent de profesor universitar, pozitie ocupata pana in 1980, pe profilul Transporturi, Planificare si Ingineria Transporturilor De perioada academica se leaga si primul proiect antreprenorial. A infiintat o companie, care se chema Urbitran, impreuna cu un grup de colegi, care a devenit pana la inceputul anilor '90 unul dintre cei mai importanti furnizori de servicii pe proiecte tehnice de transporturi, cu peste 200 de angajati si filiale regionale in New York, New Jersey Connecticut si Pennsylvania. A renuntat la firma in anul 1986, cand a fost numit Directorul Departamentului Trafic din cadrul Primariei New Yorkului, pozitie pe care a detinut-o pana in anul 1990 si totodata prima sa experienta in sectorul public. A revenit la conducerea firmei in anul 1990, la incheierea mandatului, pana in vara anului 2008, cand a fost numit in functia de presedinte al MTA Capital, o divizie a Metropolitan Transportation Authority (MTA), care se ocupa de toate proiectele de extindere a infrastructurii metroului newyorkez si liniei de tren locale Long Island Railroad. Timp de 7 ani a fost profesor universitar la Universitatea Politehnica New York dupa care, impreuna cu cativa colegi de facultate a abandonat cariera pentru antreprenoriat si a pus bazele unei companii Urbitran Group, cu domeniul de activitate in administrarea constructiilor, in care a fost CEO.“Este greu sa inveti pe cineva sa fie antreprenor, dar pe mine m-a ghidat o teorie simpla, care nu este necesar valabila in Romania: cum poti sa faci bani repede? Raspunsul este: INCET!” ~ M. Horodniceanu

Pozitia in care se afla acum este ca un raspuns dat la propunerea de a se alatura MTACC in 2008. Si acum, ca si atunci, lucreaza cot la cot cu angajatii institutiei, iar la sfarsitul unei saptamani de lucru organizeaza conferinte de presa si “excursii” in subteranul din Second Avenue, unde prezinta progresele inregistrate de echipele pe care le coordoneaza. "Motivatia mea personala a fost totdeauna de a face lucrurile mai bine si de a împinge limitele profesionale. De fiecare data cand am schimbat un loc de munca - si l-am schimbat de trei ori, am castigat mai putin. Finantele nu au fost motivatia principala", conchide inginerul Horodniceanu.Mihai Horodniceanu este tipul antreprenorului ,,munca multa si iar munca’’ deoarece el considera ca nimic nu se poate realiza fara munca si crede ca “atunci cand vrei ca oamenii sa vina sa lucreze din greu, tu trebuie sa lucrezi mai mult ca ei, sa conduci prin exemplu.

Antreprenorul tehnocrat

Dimitrie Vicovanu- Ceasornicaria a devenit un hobby pentru domnul Vicovanu in anii sai de adolescenta, petrecuti in Romania, unde ambii sai parinti erau profesori. Era curios sa vada cum functioneaza ceasul ieftin de mana al bunicului sau, astfel incat l-a demontat bucata cu bucata. Ba mai mult, a reusit sa-l monteze la loc, exact cum era. Mai tarziu, a ajuns sa repare ceasurile colegilor si profesorilor de la universitate, meserie din care si-a asigurat un venit. Cariera sa a inceput insa in domeniul arheologiei, activand in cadrul unui muzeu din Iasi. A invatat arta restaurarii ceasurilor de colectie sub egida guvernului comunist condus de Ceausescu, care l-a trimis la Laussane, in Elvetia, sa studieze. Nu s-a mai intors in Romania si in 1977 a reusit s-o ia cu el si pe fata sa, Daniela. Au emigrat in SUA in 1979. Doi ani mai tarziu, l-a urmat si sotia sa, Agurita. Aceasta a murit in urma cu un an. Dimitrie Vicoveanu, fondatorul Masters of Time, a carui poveste fascinanta in specializarea in arta orologiei a strabatut Elvetia, Germania si Franta, detine astazi la 67 de ani, inpreuna cu fiica sa, Daniela Vicoveanu, un stand in districtul diamantelor din New York pentru care plateste lunar 2.500 de dolari. Vicovanu castiga 175 de dolari pentru simpla curatire a unui ceas, in timp ce reparatiile complicate pot ajunge si la 2.000 de dolari. In magazinul sau din West 47th Street nu doar repara, ci si vinde ceasuri de colectie. Cel mai scump ceas din colectia sa este un Patek Philippe din platina, in valoare de 19.000 dolari. "Este o investitie", a precizat Vicovanu. "Va deveni tot mai valoros, odata cu trecerea timpului". Si in afacerea sa, desigur, timpul este esential.

Dimitrie Vicovanu este tipul antreprenorului technocrat deoarece a reusit in domeniul care l-a fascinate de cand era in copilarie ,reusind sa-si infiinteze propria afacere.Puncte tari: Isi cunoaste foarte bine posibilitatile si poate replica cu usurinta competentele proprii in relatia cu clientii.Puncte slabe: Tinde sa nu profite de relatiile de scurta durata, care ii pot aduce suficient numerar cat sa investeasca in dezvoltare.

Stefan Minovici-  (care traieste de mai bine de 30 de ani la New York), a fondat cu 6 milioane de dolari o clinica medicala in cartierul Queens care dupa un singur an a ajuns pe break-even, iar in 2012 a inregistrat un profit de 460.000 de dolari.Ulterior, Stefan Minovici, mizand pe cartea antreprenoriatului si in Romania, a investit 2 milioane de euro in Clinica Minovici Medical Center, un prim pas din Minovici Medical Center, primul oras medical ce presupune nu numai cladirea celor care gazduieste spitalul si laboratoarele, ci si, universitate, sali de clasa, cladiri administrative, blocuri de locuinte pentru medici, scoli si gradinite, magazine, restaurante sau cafenele.

Urmand traditia familiei, el a lansat unul dintre cele mai importante proiecte medicale din Europa Centrala si de Est: primul Spital Universitar American din regiune, cu tehnologie de ultima generatie ,oferind servicii medicale dintr-o gama variata si cu medici specialisti in toate ramurile medicinei de la oncologie si cardiologie, pana la ortopedie si neurochirugie. Spitalul este programat sa se deschida la sfarsitul anului 2015.O intorsatura bizara a destinului il ajuta pe Stefan A. Minovici sa evadeze dintr-o Romanie comunista in 1979 si sa inceapa o noua viata in Statele Unite ale Americii, unde reuseste sa isi aduca intreaga familie. Acest proces are loc dupa 175 de ani de la marea evadare a familiei Minovici din Serbia in Romania. În New York, Stefan A. Minovici a inceput cariera vietii sale ca şofer de taxi si chelner, sprijinindu-si părinţii si fratele, platindu-si singur studiile, atat facultatea cat si cele post-universitare. Efortul a fost rasplatit cativa ani mai tarziu, cand Stefan A. Minovici devine jurnalist, antreprenor mass-media si mai tarziu, om de afaceri de succes pe Wall Street. Absolvent al Hunter College si al Universitatii Columbia, – Stefan A. Minovici s-a implicat in viata politica şi ulterior in relaţii publice si economice, devenind apoi, un insider la Washington, cu relaţii la Casa Albă, Senatul SUA si in Congresul American. In calitate de lider al comunităţii romano-americane si de Presedinte al Uniunii si Ligii Societatilor Romanesti din Statele Unite (2002-2004), Stefan A. Minovici a pledat cu succes pentru intrarea Romaniei in NATO şi a lucrat cu numeroase companii americane si multinaţionale, in domeniul apărarii şi securitatii nationale, contribuind in propriul lui stil la relatia dintre cele două ţări. Devotamentul ereditar vis-a-vis de Romania si co-nationalii lui s-a transpus in organizarea Festivalului Ziua Romaniei pe Broadway, cel mai importat eveniment romanesc din afara granitelor tarii. Cu o participare anuala de 25,000 de persoane, evenimentul este la a treisprezecea editie consecutiva. Traditia familiei si generozitatea genuina tipica acestei dinastii, continua prin succesori, si prin continuarea proiectelor de interes national: constructia Spitalului Universitar Minovici Medical City, dar si prin crearea unui program amplu de ajutorare si de binefacere a celor mai putin norocosi: saracii, bolnavii si cei abandonati.

Pe fondul recesiunii, dar si al birocratiei din sistemul medical din tara, proiectul (a carui investitie initiala anuntata se ridica la 300 milioane de euro) este actualmente in stand-by, iar investitia a fost redusa la 100 de milioane de euro si din patru specializari vor ramane una sau doua.

Desi beneficiaza de sprijinul unei echipe de vis, compusa din unul dintre cei mai buni constructori de spitale din lume, Perkins and Will, cea mai mare firma de arhitectura si

Honeywell, cel mai mare integrator, precum si de doua terenuri achizitionate in apropiere de Bucuresti, antreprenorul afirma intr-un interviu pentru Biz Magazin, ca nu are cu cine dialoga. Si asta, cu toate ca proiectul pune la dispozitia medicilor si a viitorilor doctori si posibilitatea de a participa la programe de training si, cel mai important, ar putea reprezenta unul dintre motivele de retentie a cadrelor medicale in defavoarea altor state. Caci potrivit lui Stefan Minovici, dar si statisticilor oficiale, actualmente exista aproximativ 12.000 de cereri depuse de medici romani care isi doresc sa lucreze la spitale din afara.

Stefan Minovici este tipul antreprenorului vizionar deoarece incepe afaceri aparent lipsite de relevanta comerciala, dar care in timp isi dovedesc valoarea cu varf si indesat. Acest tip de antreprenor deschide drumuri noi in business si este in stare, cu motivatia potrivita pe termen mediu, sa reconfigureze intregi piete de business. In Romania, acest tip de antreprenor este cel mai rar, desi multi dintre antreprenori vor sa fie asociati cu aceasta imagine. Nu vaneaza oportunitati, cum fac majoritatea antreprenorilor, ci le creeaza chiar el, ceea ce ii confera un avantaj net in fata competitorilor

Punte tari: Vede dincolo de evidente, isi poate planifica etape intermediare de implinire a viziunii si stie foarte bine sa ii inspire pe ceilalti.Puncte slabe: Poate cadea in dependent continua de ultimele instrumente si tehnologii, pe care nu le foloseste neaparat pentru dezvoltarea businessului.