analiză swot hotel vega

2
Analiză SWOT Hotel VEGA -Mamaia Puncte tari: serviciul de cazare hotelieră reprezintă, alături de cele transport, alime serviciu din categoria celor de bază solicitate de turist pe durata călăto timp şi un factor de stimulare a cererii turistice. una dintre cele mai bine puse la punct unităţi turistice de pe adevărat hotel de lux destinat turismului de business. dotări moderne şi pretenţioase, servicii multiple şi de calitate, conferin management asigurat de oameni foarte bine pregătiţi din punct de vedere pr o structură a personalului permanent omogenă şi angajaţi atenţi l diferenţa pe piaţa turismului; centru SPA şi de înfrumuseţare modern; organizate cursuri de Pilates şi yoga, în perioada de extrasezon; oferă cea mai mare sală de conferinţe de pe litoral, oferind traducere sim de traducător şi o cabină de regizor, instalaţie de sonorizare de ultimă generaţie cu microfoane cu sau fără fir, ecran de proiecţie, video proiector într- o modernă sală de cinema. Sala este dotată cu două LCD avand diagonala care permite o vizionare optimă din spatele sălii, dispune de calculator, fax cu ieşire internaţională acces wireless la internet. Puncte slabe slabă mediatizare a hotelului în mediile de business din România; uşoară lipsă a calităţii personalului angajat sezonier în special în ceea exterioare; Oportunităţi hotelul VEGA este unul din puţinele hoteluri de lux de pe litoralul române fiind situat în apropierea celui de- al doilea oraş ca mărime al Românei, Cons important centru economic, cultural şi monden, cel mai mare port al Mării perspectiva aflierii la un lanţ internaţional de hoteluri; activitatea pe tot parcursul anului conduce la fidelizarea clienţilor, în mediului de afaceri; Ameninţări actuala criză mondialăprin prisma efectelor colaterale ale schimbărilor economice (modificarea nivelului taxelor, impozitelor), legislative; uzura morală a personalului care deserveşte hotelul şi problemele personal calificat şi timpul lung de calificare al acestuia . Alternative de acţiune posibile: - mediatizarea intensă a hotelului VEGA în mediile de business din Româ - calificarea personalului angajat sezonier în serviciile exterioare;

Upload: alex-radu

Post on 21-Jul-2015

1.081 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Analiz SWOT Hotel VEGA -Mamaia Puncte tari:

serviciul de cazare hotelier reprezint, alturi de cele transport, alimentaie i agrement, un serviciu din categoria celor de baz solicitate de turist pe durata cltoriei sale i n acelai timp i un factor de stimulare a cererii turistice. una dintre cele mai bine puse la punct uniti turistice de pe litoral i nu numai, fiind un adevrat hotel de lux destinat turismului de business. dotri moderne i pretenioase, servicii multiple i de calitate, conferine i relaxare, management asigurat de oameni foarte bine pregtii din punct de vedere profesional; o structur a personalului permanent omogen i angajai ateni la detaliile care fac diferena pe piaa turismului; centru SPA i de nfrumuseare modern; organizate cursuri de Pilates i yoga, n perioada de extrasezon; ofer cea mai mare sal de conferine de pe litoral, oferind traducere simultan cu 3 cabine de traductor i o cabin de regizor, instalaie de sonorizare de ultim generaie cu microfoane cu sau fr fir, ecran de proiecie, video proiector care permite transformarea ntr-o modern sal de cinema. Sala este dotat cu dou LCD avand diagonala de 1 metru care permite o vizionare optim din spatele slii, dispune de calculator, copiator, telefonie i fax cu ieire internaional acces wireless la internet.

Puncte slabe

slab mediatizare a hotelului n mediile de business din Romnia; uoar lips a calitii personalului angajat sezonier n special n ceea ce privete serviciile exterioare; Oportuniti hotelul VEGA este unul din puinele hoteluri de lux de pe litoralul romnesc al Mrii Negre, fiind situat n apropierea celui de-al doilea ora ca mrime al Romnei, Constana, un important centru economic, cultural i monden, cel mai mare port al Mrii Negre. perspectiva aflierii la un lan internaional de hoteluri; activitatea pe tot parcursul anului conduce la fidelizarea clienilor, n special a celor din zona mediului de afaceri;

Ameninri

actuala criz mondial prin prisma efectelor colaterale ale schimbrilor economice (modificarea nivelului taxelor, impozitelor), legislative; uzura moral a personalului care deservete hotelul i problemele aprute la gsirea de personal calificat i timpul lung de calificare al acestuia.

Alternative de aciune posibile: mediatizarea intens a hotelului VEGA n mediile de business din Romnia; calificarea personalului angajat sezonier n serviciile exterioare;

BIBLIOGRAFIE 1. Stanciu, Anca Metode i tehnici pentru managementul calitii n proiectele de afaceri, Note de curs 2. Stnescu, Ion Potenialul turistic romnesc Eldorado al

viitorului, Editura Paco, 2002; 3. 4. http://www.capital.ro/ Ziarul Capital http://www.hotelvega.ro Site oficial Hotel Vega