SWOT Analysis

Analiza SWOT

S descoperim noi oportuniti. S manageriem i s eliminm riscurile

Analiza SWOT este o tehnic puternic de a nelege propriile Puncte tari i Puncte slabe i pentru a identifica Oportunitile i Ameninrile att ale SC General Agrocom Service SRL, departamentelor sau serviciilor, dar i ale oricrui proiect sau chiar idee.

Aceast analiz va permite s utilizm n avantajul ntregii organizaii talentele, abilitile i oportunitile, sprijinind astfel dezvoltarea firmei. Prin nelegerea punctelor slabe ale GAS vom putea mai uor rezolva i elimina riscurile care altfel ne pot surprinde pe viitor.

n plus, privindu-ne pe noi nine i pe competitorii notri prin intermediul acestei analize SWOT vom putea crea o strategie care ne va permite s ne distingem pe piaa produciei de preparate din carne, pe piaa prelucrrii fierului forjat si pe piaa distribuiei de produse alimentare din zona noastr.

Puncte tari:1. Ce avantaje are departamentul/serviciul Dvs.?

2. Ce facei mai bine dect oricine altcineva?

3. Ce resurse unice sau cu costuri reduse avei?

4. Marketing?

5. Aspecte inovative?

6. Acreditri, calificri, certificri?

7. Proceduri, IT, comunicare?

8. Ce identific clienii Dvs. ca fiind punctele Dvs. tari?

Rspunsurile trebuie s ia n considerare elemente interne, proprii, incluznd punctele de vedere ale colectivului i ale clienilor. Dac avei dificulti n a identifica asemenea elemente, facei o list a caracteristicilor departamentului/serviciului, n sperana c unele dintre acestea sunt puncte tari. Evaluai punctele Dvs. tari n relaie cu competitorii de exemplu, dac unii competitori ofer servicii de nalt calitate, atunci demersul pentru un serviciu de calitate nu este un punct tare, ci o necesitate. Fii sinceri i realiti.

Slbiciuni:1. Ce ai putea mbunti?

2. Ce ar trebui s evitai?

3. Ce privesc clienii ca slbiciuni?

Din nou, considerai aceste rspunsuri pe o baz intern, dar i extern: alte persoane vd aceleai puncte slabe pe care voi le vedei sau nu le vedei?; fac unii dintre competitori servicii de mai bun calitate? Din nou, fii realiti, este momentul s facei fat unor adevruri neplcute cu ct mai mult onestitate.

Oportuniti:

1. Care oportuniti se pot identifica?

2. Care sunt tendinele importante?

Oportunitile ar putea proveni din elemente ca:

1. Modificri tehnologice

2. Schimbri legislative

3. Modificri ale modelelor sau obiceiurilor sociale, de lifestyle, a pofilelor populaionale4. Evenimente locale, regionale.

O modalitate util de a identifica oportunitile este de a evalua punctele tari proprii i de a investiga dac acestea pot deschide oportuniti. Alternativ, evaluai punctele slabe i ntrebai-v dac ai putea deschide oportuniti prin eliminarea lor.

Riscuri:

1. Cer obstacole avei n fa, ce v amenin departamentul/serviciul, poziia?

2. Ce fac competitorii Dvs.?

3. Se modific specificaiile profesiei sau a serviciilor?

4. Avei probleme de finanare?

5. Care dintre slbiciuni ar putea afecta n mod serios departamentul/serviciul Dvs.?