analisis sroi

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1 www.planetacarbononeutral.org - www.sierragorda.net R e s u m e n E j e c u t i v o I. Introducción GRUPO ECOLÓGICO SIERRA GORDA I.A.P. (GESGIAP) utiliza una variedad de herramientas para describir, cuantificar y comunicar el valor de los recursos naturales de la RESERVA DE LA BIOSFERA SIERRA GORDA (RBSG) y de los beneficios de los programas de la ALIANZA PARA LA CONSERVACIÓN DE LA RESERVA DE LA BIOSFERA SIERRA GORDA. Estas herramientas incluyen la cuantificación y valoración de servicios ecosistémicos y el Análisis del Retorno Social de Inversión (SROI en inglés). Este documento presenta un resumen de los resultados. II. Valorando los recursos naturales de la Reserva de la Biosfera Sierra Gorda Los recursos naturales de la Sierra Gorda son invaluables por su provisión de servicios ecosistémicos además de ser el medio de subsistencia de sus residentes. En esta sección, estimamos el valor de algunos servicios ecosistémicos. En la Tabla 1, (pág. 2) se estima que el valor de los servicios hidrológicos, de carbono y biodiversidad proporcionados por la RBSG llega a más de USD $4.5 billones. Otros indicadores del retorno social de la inversión El análisis SROI de Sierra Gorda está dividido en tres áreas centrales que fueron definidas durante el proceso analítico. Estas son: Tierra Proyectos que buscan proteger el medio ambiente. Riqueza Programas diseñados a mejorar la calidad de vida y bienestar económico de los residentes de la Sierra Gorda. Mística /Voluntad/Espíritu Su trabajo está diseñado para permear los modos de pensar de la gente, comprensión de su relación con la naturaleza, etc. Para cada una de las tres áreas centrales (Tierra, Riqueza, Mística), los datos fueron recabados a través de registros históricos y encuestas. Localizado en el estado de Querétaro, la RBSG abarca 383,567 ha con 8 tipos y 7 subtipos de vegetación, incluyendo bosques tropicales caducifolios y sub-caducifolios, matorrales y cactus, bosques de encino, bosques de pino y bosque mesófilo. Valorando la Naturaleza y el Retorno Social de la Inversión en la Reserva de la Biosfera Sierra Gorda

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Page 1: Analisis SROI

1www.planetacarbononeutral.org - www.sierragorda.net

R e s u m e n E j e c u t i v o

I. IntroducciónGrupo EcolóGico SiErra Gorda i.a.p. (GESGIAP) utiliza una variedad de herramientas para describir, cuantificar y comunicar el valor de los recursos naturales de la rESErva dE la BioSfEra SiErra Gorda (RBSG) y de los beneficios de los programas de la alianza para la conSErvación dE la rESErva dE la BioSfEra SiErra Gorda. Estas herramientas incluyen la cuantificación y valoración de servicios ecosistémicos y el Análisis del Retorno Social de Inversión (SROI en inglés). Este documento presenta un resumen de los resultados.

II. Valorando los recursos naturales de la Reserva de la Biosfera Sierra GordaLos recursos naturales de la Sierra Gorda son invaluables por su provisión de servicios ecosistémicos además de ser el medio de subsistencia de sus residentes. En esta sección, estimamos el valor de algunos servicios ecosistémicos.

En la Tabla 1, (pág. 2) se estima que el valor de los servicios hidrológicos, de carbono y biodiversidad proporcionados por la RBSG llega a más de USD $4.5 billones.

Otros indicadores del retorno social de la inversión

El análisis SROI de Sierra Gorda está dividido en tres áreas centrales que fueron definidas durante el proceso analítico. Estas son:

• Tierra– Proyectos que buscan proteger el medio ambiente.

• Riqueza– Programas diseñados a mejorar la calidad de vida y bienestar económico

de los residentes de la Sierra Gorda.

• Mística/Voluntad/Espíritu– Su trabajo está diseñado para permear los modos de pensar de la gente,

comprensión de su relación con la naturaleza, etc.

Para cada una de las tres áreas centrales (Tierra, Riqueza,Mística), los datos fueron recabados a través de registros históricos y encuestas.

Localizado en el estado de Querétaro, la RBSG abarca 383,567 ha con 8 tipos y 7 subtipos de vegetación, incluyendo bosques tropicales caducifolios y sub-caducifolios, matorrales y cactus, bosques de encino, bosques de pino y bosque mesófilo.

Valorando la Naturaleza y el Retorno Social de la Inversiónen la Reserva de la Biosfera Sierra Gorda

Page 2: Analisis SROI

32 Valorando la Naturaleza y el Retorno Social de la Inversión en la Reserva de la Biosfera Sierra Gorda - Resumen Ejecutivo www.planetacarbononeutral.org - www.sierragorda.net

Tabla2.RetornoSocialdelaInversiónAnualdeLaAlianzaparalaConservación de la Sierra Gorda.

Retorno de la Inversión Monto

I.IngresosobtenidosogeneradosporlaAlianza Sierra Gorda paralaeconomíalocal(USD1)

Programa de Empleo Temporal (2010) 205,603.00

Otros ingresos comunitarios (2010) 113,450.00

Turismo en la Reserva (2010) 1,067,500.00

Salarios y honorarios del personal de la alianza SiErra Gorda (2010)

651,249.00

Subtotal 2,037,803.00El efecto dominó económico de ingresos para el área, utilizando un multiplicador de 1.82

3,668,045.00

Total 5,705,847

II.Valoranualdeserviciosecosistémicos Almacenaje de carbono 11,346,964.00Servicios hidrológicos 80,897.00Servicios de biodiversidad 80,897.00Erosión evitada3 6,038,784.00

Total 17,547,543.00

GRANDTOTAL 23,253,390.00Inversión (presupuestos de las organizaciones de la alianza SiErra Gorda)

1,341,641.00

RETORNO SOCIAL DE LA INVERSIÓN (tasa de retorno por cada dólar invertido)

17.33

Los resultados demuestran un retorno de inversión de USD $17.33

por cada USD $1 invertido

Tabla1.Valordeserviciosecosistémicosenla Reserva de la Biosfera Sierra Gorda.

ServicioEcosistémico Valor en USDCapturadeCarbonoProyecto de Carbono Premium 2,717,006.00

CapturadeCarbonoProyecto de Carbono Solidario 3,480,000.00

CapturayalmacenamientodeCarbonoProy. de Carbono Biodiverso 26,842,174.00

AlmacenamientodeCarbonoValor de almacenamiento total de carbono en la vegetación de la RBSG 1,801,347,510.00

Servicios Hidrológicos 1,340,091,300.00

ServiciosporBiodiversidad 1,340,091,300.00

TOTAL 4,514,569,298.00 Operado por:

III. Retorno social de la inversión en la Reserva de la Biosfera Sierra GordaEn esta sección, presentamos un resumen del análisis del retorno social de la inversión (SROI) de los programas de la alianza. Se basa esta información en un análisis externo de SROI hecho por el Grupo SvT en 2007 con revisiones y actualizaciones de la alianza.

A. El cálculo del retorno social de la inversión con ciertos retornosmonetizados

En esta sección, presentamos un cálculo del Retorno Social de la Inversión anual de la alianza, utilizando ciertos retornos monetizados. El retorno de la inversión está separado en dos categorías grandes – I) Ingresos generados por el proyecto de Sierra Gorda para la economía local y II) El valor anual de servicios ecosistémicos proporcionados por la rBSG – los cuales están separados en sub-categorías.

Siguiendo la metodología de Sroi, este cálculo identifica el porcentaje de retornos que se puede atribuir al trabajo de la alianza. Como se trata de un análisis del retorno de inversión de la alianza, la inversión directa del gobierno, aparte del presupuesto básico de la rBSG, no se considera como parte de la inversión.

1. Tipo de cambio de 12 pesos MXN = 1 USD.

2. Whitestone, Jim. 2007. Encuesta de efectos multiplicadores para usar en el Análisis SROI de Programas de Educación Comunitaria y Ecoturismo del GESG. Febrero 2007.

3. Estimado por Domínguez Cabrera, Gabriel. Director, Bosque sustentaBle, a.C., 2009.

Page 3: Analisis SROI

4 Valorando la Naturaleza y el Retorno Social de la Inversión en la Reserva de la Biosfera Sierra Gorda - Resumen Ejecutivo

Total

La gran mayoría de las personas que respondieron a las encuestas, cree que la existencia de la rESErva dE la BioSfEra SiErra Gorda ha mejorado sus vidas.4

4. Basado en una encuesta de 2006-2007.

Contacto para consultas y donaciones:Grupo Ecológico Sierra Gorda, [email protected]

Jalpan de Serra, Qro. MéxicoTel. Fax (441) 296 0229 y 296 0242

www. sierragorda.netwww.planetacarbononeutral.org

Dirección Postal: Carlos Septien GarcíaNo.46. Col. Cimatario. Querétaro, Qro.

México. C.P. 76030Tel. (442) 212 3267 Fax (442) 212 4777

Calidad de vida en la Sierra Gorda

Cambios por lo malo

No hubo cambios

Cambios por lo bueno

86%

4% 10%

Fotos de naturaleza: Roberto Pedraza Ruiz

IV. ConclusionesGESG se ha involucrado durante más de 25 años en un esfuerzo persistente sin desviar rumbo ni demoras para construir un puente a un nuevo paradigma de conservación y desarrollo sostenible.

Ha aplicado acciones locales enérgicas para mitigar el cambio climático y construido y operado un laboratorio vivo con las herramientas más innovadoras y estrategias para lograr la conservación de recursos naturales, bajo un incluyente principio de generar oportunidades para las comunidades locales.

La iniciativa ciudadana en la Sierra Gorda está ahora desarrollando una estrategia que acorta la curva de aprendizaje, que reduce costos de transferencia para su implementación en otras regiones. A través de la operación del cEnTro TiErra SiErra Gorda, la alianza proporciona talleres, cursos y la educación en línea en la que miembros de la comunidad, personal de otras áreas protegidas y ONGs, maestros, educadores ambientales, microempresarios, productores agropecuarios y otras iniciativas locales, pueden aumentar sus capacidades, fortalecerse e ir escalando objetivos e integrarse como equipos fuertes al servicio de la Tierra.

GESG cree en la valorización de los recursos naturales y su análisis de SROI es una herramienta poderosa que reforzará sus esfuerzos de comunicación y recaudación de fondos. GESG está dispuesto para compartir su experiencia y acortar el proceso de aprendizaje de otras instancias y para reducir sus costos esperados e inesperados. Esto ha sido una iniciativa pionera y todo este conocimiento ahora puede ayudar otros a adaptar más fácilmente un análisis de SROI a sus necesidades.

A través del cEnTro TiErra SiErra Gorda, GESG continuará compartiendo sus experiencias para desarrollar esta nueva visión, poniendo sobre aviso a las empresas sociales de la importancia de integrarse a este enfoque disciplinado de monitoreo en función de valorar completamente sus impactos y lograr sus misiones.