IMPORTANCIA DEL IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS FODAANÁLISIS FODA

FEBRERO DE 2009

AUTO DIAGNOSTICOAUTO DIAGNOSTICO

ANÁLISIS FODAANÁLISIS FODA

ANÁLISIS INTERNO

FORTALEZAS Y DEBILIDADES=

ANÁLISIS EXTERNO

OPORTUNIDADES Y AMENAZAS=

Análisis del ambiente competitivo externo de la Institución para identificar sus oportunidades y amenazas.

Análisis del ambiente operativo interno de la organización para identificar sus fortalezas y debilidades.

FODAFODA (Fortalezas, OOportunidades, DDebilidades y

AAmenazas)

AAnálisis FODAnálisis FODA

Ejercicio: Autodiagnóstico

¿Cuáles considera que son los Factores Críticos para tener éxito en la empresa en la que participas?

¿Cuales son las Áreas Fuertes principales, es decir, lo que la empresa hace bien?

¿Cuáles son las Áreas Débiles principales, en lo que la empresa tiene que mejorar sus áreas de oportunidad?

¿Cuáles considera que deben ser los Objetivos Estratégicos?

Pasos para realizar el análisis FODA

1.- Identificar el problema a mejorar =

Tomar aquellos elementos más relevantes, ya sea para incrementar una fortaleza, disminuir una debilidad, contrarrestar una amenaza ó aprovecharuna oportunidad

FortalezasFortalezas Debilidades DebilidadesF1.- F1.- D1.-D1.-F2.- F2.- D2.-D2.-F3.- F3.- D3.-D3.-

OportunidadesOportunidades AmenazasAmenazasO1.- O1.- A1.-A1.-O2.- O2.- A2.-A2.-O3.- O3.- A3.- A3.-

Diagnóstico FODA

Una vez identificados cada uno de los enunciados proceder a relacionarlos por el orden de importancia:

2.- Identificar las causas que originan el problema =

Emplear un método que permita analizarlos problemas buscando las causas que lo provocan, se sugiere la lluvia de ideas entre los integrantes del Área.

3.- Definir Objetivos Generales =

Una vez que se han detectado losproblemas y sus posibles soluciones,es necesario definir la manera en quese solucionarán a grandes rasgos, esto es definir OBJETIVOS GENERALES.

4.- Implementar Estrategias

=

Para poder lograr los OBJETIVOS esnecesario preguntarse “como lograrlos”.Definir mecanismos y procesos que llevena la acción para lograrlos, por ejemplo unproyecto.

Los OBJETIVOS GENERALES son enunciados que contienen los fines que se quieren lograr y deben de contemplar el tiempo y el responsable, se redactan con frases de acción (verbos).

FORTALEZAS DEBILIDADES

F1.- D1.-

F2.- D2.-

F3.- D3.-

OPORTUNIDADES AMENAZAS

O1.- A1.-

O2

O3.-

A2.-

Factores Internos

MATRIZ FODA

Factores Externos

FO (Maxi-Maxi)

Estrategias para maximizar las F y O

F3-O1, F2-O2.

E1.-

E2.-.

DO (Mini-Maxi)Estrategias para minimizar las D y Maximizar las O

D1-O1, D2-O2

E1.-

E2.-

FA (Maxi-Mini)

Estrategias para maximizar las fortalezas y minimizar las amenazas

F1-A1, F1,F2-A2,

E1.-

E2.-

DA (Mini-Mini)

Estrategia para minimizar tanto las D como las A

D1-A2, D2-A2.

E1.-

E2.-

F1.-

F2.-

F3.-

D1.-

D2.-

D3.-

O1.-

O2.-

O3.-

A1.-

A2.-

Continúa.

Paso 2.- identificar las causas que originan el problema.

Utilizando el método de la lluvia de ideas entre los participantes se descubre varias causas que lo originan:

Paso 3.- Definición de objetivos generales

Una vez terminados los pasos 1 y 2 se tienen los elementos conceptuales para definir los objetivos.