análisis de costos y medición de la realización y motivación

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ANLISIS DE COSTOS Y MEDICIN DE LA REALIZACIN Y MOTIVACIN1. Explique y compare el significado de las expresiones siguientes en relacin con el costo de lesiones:a. Costos directos, como se describan con frecuencia.Como aquellos costos asegurados que han significado por su expresin en forma clara por egreso, salida de dinero, comnmente pagos por compensacin y gastos mdicos por lesiones, accidentes del personal que labora en una empresa determinada.b. Costos indirectos, como frecuentemente se utilizaban.Comnmente denominados costos no asegurados, son aquellos que se referan a otros que no representaban salidas inmediatas de dinero, pero que se reflejaban en un aumento en los costos de realizacin del negocio. Como estas distinciones son imposibles de mantener, han sido abandonadas a favor de un trmino ms preciso, como lo es el de costo "asegurado" y "no asegurado".c. Costos no asegurados.Son los mismos que los que antes se calificaban de indirectos, solamente que estos necesitan un anlisis ms detallado, y tendr que ser calculados, para su anlisis y evaluacin.d. Costos asegurados o costos de los seguros.Los costos "ASEGURADOS" en la prevencin de lesiones en el trabajo se refieren a los pagos realizados de acuerdo con la ley de compensacin a los trabajadores y a los gastos mdicos del tipo comn cubierto por el seguro. Y todo monto o egreso de dinero que signifique costos por lesiones y/o accidentes que hayan tenido o no omisin de las normas de seguridad.2. (a) Qu justificacin existe para considerar las antiguas categoras de "costos indirectos" como ms directas de la antigua categora de "costos directos'?Teniendo como base los gastos generales correspondientes a los seguros, es decir: la diferencia entre el dinero pagado por una compaa de seguros por arreglo de reclamaciones de los empleados de una empresa, y el total de las primas cubiertas por aquella compaa para atender a la compensacin de los trabajadores, no se vio incluida ni en los costos directos ni en los indirectos. Constituye un factor importante (alrededor del 30% de las primas) pero con mucha frecuencia ha sido desatendido.(b)Qu justificacin existe para decir que los viejos costos "directos" eran menos directos que los antiguos "costos indirectos'?La expresin "costos directos" ha significado aquellos costos que se expresaban en forma clara por salida de dinero, comnmente pagos por compensacin y gastos mdicos. Los costos "indirectos" se referan a otros que no representaban salidas inmediatas de dinero, pero que se reflejaban en un aumento en los costos de realizacin del negocio. Como estas distinciones son imposibles de mantener, han sido abandonadas a favor de un trmino ms preciso, como lo es el de costo "asegurado" y "no asegurado".3. Explique por lo menos dos buenos propsitos relacionados con la preparacin de datos en cuanto al costo de lesiones y "accidentes" en una planta determinada. Es importante que el mtodo usado resulte lgicamente soportable y suministre datos lo bastante cercanos y veraces a los costos actuales en relacin con lesiones y accidentes para que la gerencia pueda contar una ayuda razonable cuando llegue el momento de adoptar decisiones. La adquisicin de datos relativos a los "accidentes" por las compaas de seguros est dirigida bsicamente a la pronta compensacin de las reclamaciones. Pese a ello, las agencias gubernamentales se preocupan por obtener la informacin relativa a sus responsabilidades respecto a la seguridad. El patrn a su vez se interesa sobre todo en saber cmo ocurri el " accidente", de forma que puedan evitarse las repeticiones.4. Indique los tipos vlidos ms comunes de costos no asegurados que puedan ser medidos y que resulten de los "accidentes".Los "accidentes" que se esfuerza por evitar un departamento de seguridad industrial y cuyos costos desean estimarse pueden dividirse en dos tipos generales: Uno incluye "accidentes" que dan origen a lesiones industriales y. El otro tipo contempla "accidentes" que surgen de las actividades de una compaa que causan dao a propiedad o que interfieren con la produccin de tal manera que podran producirse lesiones personales aunque nadie resultara lesionado. Estos no son necesariamente "casi lesiones".5. Es el "costo de contratacin" de un nuevo empleado para sustituir al que result lesionado un costo vlido de la lesin? Explique.En general, cuando se necesita un nuevo trabajador sucede el proceso de contratacin que implica un costo de contratacin. En lugar de ello el departamento de empleo se comunica con frecuencia con un solicitante que previamente ha sido entrevistado y clasificado, y que incluso puede ser un anterior empleado. El costo promedio de contratacin podra ser fcilmente determinado, pero ste excedera al costo variable, y es solamente el costo variable el que puede adecuadamente considerarse como habiendo sido ocasionado por un costo valido de lesin.6. Son los "gastos generales" relativo a un empleado lesionado mientras se encuentra separado del trabajo un costo vlido de las lesiones? Disctase.No existe costo por administracin independiente, la nica base lgica para determinar un costo general correspondiente al paro de equipo como consecuencia de una lesin sera el siguiente. Si al gerencia ha de suministrar ms equipo y espacio de trabajo del que hubiera sido de otra manera necesario, con el fin de instalar nuevos equipos con los cuales alcanzar el nivel de produccin perdido por las lesiones, habra una carga adecuada por depreciacin, luz, calefaccin, mantenimiento, etc., por el equipo extra y por el espacio de trabajo. Esto no se refiere a la amplitud de los pasillos o a las protecciones de las mquinas instaladas para prevenir lesiones. Los gastos correspondientes a estos apartados son un costo normal de produccin. Es cierto que hubieran resultado innecesarios si no hubiera sido por la posibilidad de lesiones, pero vienen a constituir una alternativa a dichas lesiones.